公路項目開工表態(tài)發(fā)言

1、第 PAGE20 頁 共 NUMPAGES20 頁公路項目開工表態(tài)發(fā)言龍里二級公路開工動員大會洗洛鄉(xiāng)表態(tài)發(fā)言材料尊敬的葉州長各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們大家好：今天我們在這里隆重舉行龍里二級公路開工動員大會，標(biāo)志著2022年湘西州唯一一條計劃建設(shè)的干線公路即將破土動工。在這個歷史性時刻，我謹(jǐn)代表洗洛鄉(xiāng)黨委、政府和1.7萬即將受益的群眾，向參加開工儀式的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各界朋友，表示最熱烈的歡迎和最崇高的敬意！湘西州渴望發(fā)展、龍山縣更渴望騰飛 ，龍里二級公路的開工，對提升龍山縣形象、優(yōu)化投資環(huán)境、改善交通運(yùn)輸條件、推動全縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高人民幸福指數(shù)、建設(shè)“六個龍山”有著重要意義。期

2、望很久，今朝夢圓!為使這一發(fā)展之路、致富之路早日建成通車，實現(xiàn)北承龍鳳示范區(qū)、南接州旅游發(fā)展重點區(qū)的戰(zhàn)略目標(biāo)，我代表洗洛鄉(xiāng)黨委政府鄭重承諾：做到三個“堅決“、實現(xiàn)三個“優(yōu)”。一、堅決統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，與縣委、縣政府、保持高度一致，把龍里二級公路建設(shè)作為當(dāng)前工作的頭等大事來抓。服從統(tǒng)一安排和部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，迅速投入到前期工作當(dāng)中去，實現(xiàn)協(xié)調(diào)配合最優(yōu)。二、堅決及早布置、完成任務(wù)。龍里二級公路在我鄉(xiāng)境內(nèi)長8.3公里，涉及4個村，95家農(nóng)戶。為此我鄉(xiāng)將會按照“早動員、早準(zhǔn)備、早落實、早完成”的要求，制定工作計劃，明確工作目標(biāo)，提高工作效率，落實相關(guān)責(zé)任，實現(xiàn)征拆速度和質(zhì)量最優(yōu)。三、堅決優(yōu)化環(huán)境，保障

3、施工，把龍里公路建設(shè)這件好事辦好。加大宣傳力度，深入做好征拆農(nóng)戶的思想工作，廣泛發(fā)動群眾擁護(hù)、支持、理解公路建設(shè)，及時制止突擊搶修搶種、非法土地流轉(zhuǎn)等行為，對破壞、阻礙工程建設(shè)者依法嚴(yán)懲，確保工程建設(shè)和諧、平安、順利，實現(xiàn)施工環(huán)境最優(yōu)。最后，請各位領(lǐng)導(dǎo)放心，在州委州政府、縣委縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，洗洛鄉(xiāng)的廣大干部群眾完全有決心、有能力服務(wù)好公路建設(shè)，因為我們始終堅信：洗洛、龍山、湘西州的明天會更好！謝謝大家！尊敬的_各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：今天我們在這里隆重舉行_公路路面硬化開工典禮，在此，我謹(jǐn)代表_鄉(xiāng)黨委、_鄉(xiāng)人民政府向兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)社溪鎮(zhèn)表示熱烈的祝賀，同時就抓好_鄉(xiāng)_公路改造項目作如

4、下承諾：1、上下同心，形成合力，把交通公路建設(shè)作為頭等大事來抓。全鄉(xiāng)上下將高度統(tǒng)一思想，搶抓機(jī)遇，勵精圖治，竭盡全力做好工程建設(shè)政策處理、資金籌集和跟蹤服務(wù)等工作。2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力配合，把交通公路建設(shè)作為一件特事來辦。進(jìn)一步健鄉(xiāng)、村、組三級協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，依法簡化手續(xù)，建立服務(wù)“綠色通道”。對破壞、阻礙工程建設(shè)、無理取鬧者將依法嚴(yán)懲，為交通公路建設(shè)創(chuàng)造一流的施工環(huán)境。3、以人為本，構(gòu)建和諧，把交通公路建設(shè)作為一件好事辦好。加大宣傳力度，深入做好思想工作，廣泛發(fā)動群眾，全力以赴做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，確保工程建設(shè)和諧、平安、順利。最后，請各位領(lǐng)導(dǎo)放心，_鄉(xiāng)黨委、政府和全鄉(xiāng)廣大干部群眾完全有信心、有決心

5、、有能力服務(wù)好交通公路建設(shè)，同時，也請各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓到_檢查指導(dǎo)工作！謝謝大家！省開工表態(tài)發(fā)言篇一：開工儀式上的表態(tài)發(fā)言開工儀式上的表態(tài)發(fā)言尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：在這個辭舊迎新，春風(fēng)送暖的日子里，我們迎來了_路通車典禮暨_(dá)路開工的儀式，在這里我瑾代表_全體干部職工向一直以來關(guān)心、支持_工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友大家拜年，祝大家身體龍馬精神，事業(yè)馬到功成！ _路長_米、寬_米、橋梁_座、用地_畝、拆遷_，在政府的高度重視和關(guān)心支持下，在機(jī)關(guān)部門和沿線街道、村居的支持下，在施工單位全體工作人員的辛勤勞動下，今天終于勝利通車。_路，東至_，全長_米，項目總用地面積約_公頃，項目估算總投資_萬元。該項

6、目的建設(shè)將有力完善交通網(wǎng)道路系統(tǒng)，改善區(qū)域交通組織，緩解_壓力，促進(jìn)周邊地區(qū)土地開發(fā)，實現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展。該工程前期機(jī)關(guān)報批手續(xù)順利完成，已經(jīng)具備施工條件。為確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、快速實施，早日建成通車，作為業(yè)主單位，在此鄭重表態(tài)：一、抓進(jìn)度。我們將嚴(yán)格督促施工單位根據(jù)實際要求，嚴(yán)格按照既定的時間、節(jié)點，倒排工期，明確責(zé)任，有序推進(jìn)，確保工程進(jìn)度。二、抓協(xié)調(diào)。我們將加強(qiáng)與相關(guān)單位、街道及村居的協(xié)調(diào)配合，第一時間解決工程建設(shè)過程中遇到的各類問題，完善交通組織方案，盡可能減少施工對周邊群眾交通出行的影響，爭取廣大群眾的理解和支持，確保工程無障礙施工。三、抓質(zhì)量。百年大計，質(zhì)量為先，我們將做到工程建

7、設(shè)進(jìn)度和工程質(zhì)量相結(jié)合，嚴(yán)格規(guī)范施工管理，督促施工、監(jiān)理單位牢固樹立“安全第一”意識，高度重視施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全責(zé)任，努力打造優(yōu)質(zhì)工程，確保將該工程做成一個高質(zhì)量的廉潔工程。謝謝大家！篇二：開工儀式表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天，濂溪大道（、九碼沿江快速通道、八里湖跨湖大橋）等三大工程開工典禮隆重舉行，這既是全市政治經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事，更是我區(qū)加快融入核心城區(qū)、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程中的一件盛事。（濂溪大道工程是實施市委、市政府“兩區(qū)互動、強(qiáng)工興城”戰(zhàn)略的重要舉措，濂溪大道建成后將連接南北，貫穿東西，溝通十里和芳蘭兩大組團(tuán)，對于完善城市路網(wǎng)，拉開九江城市框架，拓寬發(fā)展腹地，聚

8、集工業(yè)要素，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，帶動全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展至關(guān)重要。）廬山區(qū)作為濂溪大道項目的承建單位，受市委、市政府的重托，深感使命光榮、責(zé)任重大。我們一定認(rèn)真貫徹落實市委、市政府的決策部署，確保濂溪大道順利實施。一、精心組織、周密安排。我們將嚴(yán)格執(zhí)行好“六個一”工作機(jī)制，（大力弘揚(yáng)“敢打硬仗、能打勝仗”的傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)“五+二”、“白+黑”精神，）組織精兵強(qiáng)將，科學(xué)組織施工，項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)長住工地，就地指揮、協(xié)調(diào)施工過程中的各種問題。二、確保質(zhì)量、確保工期。我們一定以高度的責(zé)任感和使命感搞好工程建設(shè)和管理。工程建設(shè)中嚴(yán)把“五關(guān)”。（一是按照“經(jīng)濟(jì)、實用、美觀、大方”的原則，嚴(yán)把項目規(guī)劃設(shè)計關(guān)。二是堅持依法

9、依規(guī)，陽光操作，嚴(yán)把施工隊伍資質(zhì)關(guān)。三是實行全過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)把程序、材料、建設(shè)“三大關(guān)口”，加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。四是把監(jiān)督貫穿于工程建設(shè)的事前、事中和事后，嚴(yán)把工程資金預(yù)決算審計關(guān)。五是自加壓力、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、強(qiáng)勢推進(jìn)，嚴(yán)把工程進(jìn)度關(guān)。）三、加強(qiáng)監(jiān)督、協(xié)調(diào)各方。強(qiáng)化大局意識，切實搞好項目實施的各項配合服務(wù)，牢牢把握建設(shè)的主動權(quán)，確保把濂溪大道建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、工程、放心工程、效益工程、廉潔工程，不辜負(fù)市委、市政府，以及支持廬山區(qū)發(fā)展的各界人士的期望，向市委、市政府和全市人民交上一份滿意的答卷。謝謝大家！ 篇三：開工表態(tài)發(fā)言開工表態(tài)發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好! 今

10、年是落實_職工生活基地調(diào)整改造“_”專項規(guī)劃的起步年，作為_兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和-諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程，深感責(zé)任之重大。正如_經(jīng)理所說：“機(jī)遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給_兩大公司交上一個滿意答卷，如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵精圖治，再塑一個勇于進(jìn)取，敢于拼搏的_事業(yè)人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。在總公司工程管理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為_項目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價約1

11、29_-_元，占全年總工程造價的35。時間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較局部的榮辱得失。今年的各項工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程管理中的關(guān)系?！鞍踩堑谝回?zé)任，安全是第一目標(biāo)”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強(qiáng)化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析p 判斷和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽

12、公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運(yùn)行效益。因此，在今年的項目管理中，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗收，從被動的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督。進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項目經(jīng)理部，一定嚴(yán)格按照各級公司的進(jìn)度要求，安排好每一個細(xì)節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益嚴(yán)格的工程管理。人員管理是整個工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠(yuǎn)是工作的第一要務(wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感，充分利用一切可以調(diào)動的力量，是工

13、程得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。二處10_-_的在冊職工中，大修一線管工僅3_-_，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要務(wù)。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛;堅車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。工程材料的管理，直接影響工程效益的大校只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對于材料高達(dá)80的單控工程，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項工程預(yù)決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。在工程決算上，嚴(yán)格按照公司各級部門的決算流程，合理、合

14、法地，在確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。同志們，面對新的形勢和新的任務(wù)，這場萬眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開，雖然前面有我們預(yù)料或沒預(yù)料到、這樣或那樣的困難，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會給_大地裝點亮麗，就會給_的父老鄉(xiāng)親交上一個滿意的答卷。謝謝大家! _鎮(zhèn)未開工重點項目表態(tài)發(fā)言_鎮(zhèn)人民政府 （20_年7月 日）各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！開年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同志們的共同努力下，_鎮(zhèn)緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，科學(xué)謀劃精心組織，牢固樹立項目興鎮(zhèn)意識，各重點建設(shè)項目穩(wěn)

15、步推進(jìn)，真正做到重點項目爭取一批，實施一批，完工一批。目前_鎮(zhèn)重點項目整體進(jìn)展良好，除_集貿(mào)市場建設(shè)項目外，各項目均能按時間節(jié)點要求完成目標(biāo)任務(wù)。為了持續(xù)加強(qiáng)完善_鎮(zhèn)鎮(zhèn)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提升重點項目關(guān)注力度，著力推進(jìn)重點項目建設(shè)進(jìn)度，我著重就未開工項目原因及下步打算作表態(tài)發(fā)言：一、項目未開工原因_集貿(mào)市場建設(shè)項目是_鎮(zhèn)20_年重點建設(shè)項目，由_鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)建設(shè)，要求年底投入使用，截止目前已完成項目立項，與示范區(qū)規(guī)劃局對接項目選址，項目用地地勘、項目清表工作，通過政府采購確定項目工程設(shè)計單位，并完成項目的設(shè)計，目前正在進(jìn)行項目造價及審計工作。排除客觀原因，項目未開工的主要原因有：一是思想重

16、視不夠。沒有把項目進(jìn)度要求作為一項必須完成的任務(wù)，有拖拉懈怠思想，對項目進(jìn)度的重要性和緊迫性認(rèn)識不到位，簡單的認(rèn)為重點項目建設(shè)只是一項單一的工作，沒有把項目進(jìn)度同全區(qū)、鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展聯(lián)系起來 ，思想站位不高，重視程度不足；二是工作責(zé)任心不強(qiáng)。在重點項目推進(jìn)過程中沒有充分發(fā)揮主觀能動性，對進(jìn)展順利的項目抓得緊、盯得牢，對進(jìn)度緩慢的項目跟進(jìn)力度不強(qiáng)，有畏難情緒，存在等靠思想，沒有主動的協(xié)調(diào)推進(jìn)落后項目；三是責(zé)任夯實不到位。對重點建設(shè)項目鎮(zhèn)黨委雖有主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，但任務(wù)分解不細(xì)致，責(zé)任沒有落實到人，檢查督促力度不足，獎懲措施缺失，導(dǎo)致個人工作任務(wù)不明晰，各重點項目建設(shè)進(jìn)度不協(xié)調(diào)，造成_集貿(mào)市

17、場建設(shè)項目至今未能開工。二、下一步改進(jìn)措施針對_集貿(mào)市場建設(shè)項目未開工問題，我們深刻反思，剖析原因，將采取以下措施進(jìn)行整改。（一）提升思想認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。_鎮(zhèn)黨委政府將進(jìn)一步提升思想認(rèn)識，提高政治站位，高度重視重點項目進(jìn)度對全區(qū)、鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要影響，以更嚴(yán)的作風(fēng)、更實的舉措、更高的標(biāo)準(zhǔn)，銳意進(jìn)取、扎實推進(jìn)重點項目建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化責(zé)任意識，細(xì)化工作目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)督查問責(zé)力度，確保重點項目有人抓、有人管、有人推。（二）堅持統(tǒng)籌推進(jìn)，實施分類管理。_鎮(zhèn)20_年重點項目，工期緊，規(guī)模大，我們深感責(zé)任重大，壓力倍增。下一步將根據(jù)建設(shè)時限、進(jìn)度、工程量對重點項目進(jìn)行分類，施行分類管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，進(jìn)

18、度快的保證質(zhì)量，進(jìn)度慢的重點督促，針對未開工項目成立工作小組，攻堅克難，采取一切措施盡快開工。（三）加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，形成工作合力。重點項目建設(shè)任務(wù)量大，涉及部門眾多，我們將持續(xù)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時協(xié)商解決工作中存在的問題，定期同有關(guān)單位、部門通氣聯(lián)絡(luò)，把握工作節(jié)點，確保重點項目整體有序推進(jìn)。同時就_集貿(mào)市場建設(shè)項目與有關(guān)部門對接聯(lián)系，加快工程進(jìn)度，力爭近期開工，確保按時投入使用。_鎮(zhèn)重點項目建設(shè)既是一項工作目標(biāo)任務(wù)，也是全鎮(zhèn)乃至全區(qū)經(jīng)濟(jì)民生發(fā)展的發(fā)動機(jī)。我們將在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在黨委政府、各級部門和全體同志們的支持下，把工作落實在行動上，把行動落實在重點項目完成情況的成效上。不斷加快建設(shè)進(jìn)

19、度，努力實現(xiàn)鎮(zhèn)、區(qū)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展。重點項目建設(shè)開工表態(tài)發(fā)言在全市重點項目百日攻堅動員大會上的發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：今天，全市重點項目百日攻堅活動正式拉開序幕。這是市委、市政府再掀項目建設(shè)熱潮、確保完成全年各項任務(wù)的動員令，為我們吹響了加速前進(jìn)的沖鋒號。鐵西將以此為動力，繼續(xù)保持昂揚(yáng)激情，狠抓項目建設(shè)，爭分奪秒推進(jìn)工作，確保完成全年項目建設(shè)各項任務(wù)。今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市重點項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，我區(qū)緊緊圍繞“抓項目、促調(diào)整”，堅持深入項目建設(shè)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：大家上午好！首先，請允許我代表_公路南岸村至江子頭（吉水段）改建工程項目管理部向參加開工典禮的

20、各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和社會各界的朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！在縣委、縣政府的高度重視和上級相關(guān)部門及沿線群眾的大力支持下，_公路（吉水段）改建工程今天正式開工建設(shè)了。我部作為項目的建設(shè)管理單位，一定將認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府的決策部署，確保項目的順利建設(shè)實施。為此我們決心：一、精心組織，周密安排。大力弘揚(yáng)“敢打硬仗、能打勝仗”的傳統(tǒng)，組織精兵強(qiáng)將，科學(xué)組織施工，項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)長住工地，就地指揮、協(xié)調(diào)施工過程中的各種問題。二、確保質(zhì)量，確保工期。以高度的責(zé)任感和使命感搞好工程建設(shè)管理工作，在工程建設(shè)中嚴(yán)把“五關(guān)”（一是嚴(yán)把項目規(guī)劃設(shè)計關(guān)；二是嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)；三是嚴(yán)把工程資金成本審核關(guān)；四是嚴(yán)把工程

21、進(jìn)度關(guān)；五是嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)）。三、協(xié)調(diào)各方，服務(wù)大局。切實搞好項目實施的各項配套服務(wù)，確保把朱北公路（吉水段）建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、工程、放心工程、廉潔工程，不辜負(fù)縣委、縣政府，以及支持我縣發(fā)展的各界人士的期望，向縣委、縣政府和全縣人民交上一份滿意的答卷。謝謝大家！公路建設(shè)表態(tài)發(fā)言目錄們更深層次的認(rèn)識到一枝獨放不是春，百花齊放春滿園的深刻內(nèi)涵。為了使修路工作向農(nóng)村延伸，去年末，我們抓住了國家農(nóng)村公路建設(shè)有利契機(jī)，在市交通局通鄉(xiāng)辦的大力幫助下，通過“一事一議”的方式，將條件比較成熟、資金比較充實、群眾熱情較高的紅星、紅勝、前進(jìn)、雞興等村列為 學(xué)合理的預(yù)算，為確定工程的標(biāo)的提供了科學(xué)的參考依據(jù)?，F(xiàn)正步入

22、施工單位選擇議標(biāo)階段，3月末即可確定施工單位。為了使這項功在當(dāng)代、利在長遠(yuǎn)的民心工程按期完成，我們區(qū)、鄉(xiāng)、村三級要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、匯成一股力，全力做好以下幾方面工作：1、繼續(xù)加大宣傳，使得村民關(guān)心修路、支持修路。耐心做村民的思想工作，要曉之以理、動之以情，使得村民樹立正確的主人翁意識，對待修路做到想主人事、說主人話、干主人活、盡主人責(zé)，為修路盡一份心、獻(xiàn)一份力。2、實施陽光工程，選好施工隊伍。施工隊伍的強(qiáng)弱好壞直接決定了修路工程的質(zhì)量和進(jìn)程。按照市通鄉(xiāng)辦的要求，我們實行了議標(biāo)制。在選擇營業(yè)證書、資質(zhì)證書、法律授權(quán)書、銀行開戶許可證四證齊全工程隊的同時，要首選注冊資金高、經(jīng)濟(jì)

23、基礎(chǔ)雄厚的專業(yè)路橋施工單位，嚴(yán)把“程序關(guān)、人情關(guān)”，全盤實行陽光下操作，增強(qiáng)議標(biāo)制的透明度。3、大動作籌措資金，確保修路資金落實落靠。各村要發(fā)揮近郊地域優(yōu)勢，充分挖掘周邊各大企、事業(yè)單位的潛力籌措資金，村級財力使用全力向修路傾斜，確保道路修建批配資金按期落實到位。4、全方位跟蹤服務(wù)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。（來自.）鄉(xiāng)農(nóng)村道路建設(shè)指揮部要與施工單位建立長效的聯(lián)系機(jī)制。積極為其選擇施工料場，提供水、電、辦公場所等設(shè)施，為其正常施工掃除一切障礙；時刻督促施工單位抓好安全生產(chǎn)工作。要樹立安全 條村路建設(shè)實行全程跟蹤服務(wù)，每條路要定責(zé)任人、定工作任務(wù)、定完成時間、定獎懲辦法，使得人人肩上有任務(wù)、人人身上有壓力

24、、人人心中有目標(biāo)、人人行動有動力，力爭今年10月末全部竣工，真正達(dá)到當(dāng)年施工、當(dāng)年完工、當(dāng)年通車、當(dāng)年農(nóng)民受益。量提升年活動開展過程中，我們將通過各種形式，開展質(zhì)量年活動的討論，深入地宣傳學(xué)習(xí)，使所有建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位高度重視工程質(zhì)量工作，自覺貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)定，積極處理質(zhì)量問題，形成對質(zhì)量工作齊抓共管的良好氛圍。切實發(fā)揮好質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)、資金監(jiān)管等方面的保障作用，經(jīng)常深入施工一線，結(jié)合日常檢查，分別在不同施工階段，有針對性地對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，對不合格的工程，要堅決整改，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。同時，要嚴(yán)格實行質(zhì)量問責(zé)制，誰負(fù)責(zé)管理的項目出

25、了問題誰負(fù)責(zé)，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，公路建設(shè)是一項“德政工程”、“民心工程”。 我們將以這次會議為契機(jī)，以飽滿的熱情、良好的作風(fēng)、扎實的工作，認(rèn)真抓好公路建設(shè)質(zhì)量，不斷提高質(zhì)量水平，為建設(shè)新農(nóng)村和構(gòu)建和諧惠農(nóng)提供良好的基礎(chǔ)設(shè)施，使公路建設(shè)發(fā)展成果更多地惠及人民群眾。謝謝大家！公里，未綠化_公里；_高速和快速路需完成綠化_公里。全縣共計需加寬加密綠化帶_公里、_畝；需進(jìn)行完全綠化_公里、_畝。道路綠化總里程、總面積均居全市前列。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)勢推進(jìn)。為確保工程高質(zhì)量推進(jìn)，我縣成立了“生態(tài)廊道”工程指揮部，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，四套班子混合編組，并抽調(diào)財政、林業(yè)、交通等部門和相關(guān)

26、鄉(xiāng)鎮(zhèn)精干力量，組成工程辦公室，全面負(fù)責(zé)工程各項工作。同時，堅持“點面統(tǒng)籌、條塊結(jié)合”原則，按照地形界線劃定作業(yè)區(qū)域，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門施工范圍，并由縣領(lǐng)導(dǎo)分包負(fù)責(zé)，層層簽定責(zé)任狀，一級抓一級，一級對一級，確保工程建設(shè)順利推進(jìn)。三是強(qiáng)化舉措，破解難題。牢固樹立“完成任務(wù)、拒絕理由”工作理念，采取有效措施，全力破解工程建設(shè)難題。經(jīng)初步測算，我縣境內(nèi)道路綠化共需苗木_萬余株，僅購置苗木就需資金_億元。我們將采取“財政投一點、部門出一點、社會籌一點、項目爭一點”的“四個一”方法，全力破解資金難題。同時，加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，強(qiáng)化部門配合，做到樹種到哪里，電就通到哪里，水就送到哪里，作業(yè)機(jī)械就跟到哪里，確保綠化苗木栽一棵活一棵、種一片綠一片，確保工程建設(shè)質(zhì)量高規(guī)格、高水平、高檔次。四是創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管護(hù)。為鞏固工程建設(shè)成果，綠化工作完成后，我們將采取“超常規(guī)、精細(xì)化、保姆式”的管護(hù)方法，實行“誰種植、誰管理、誰負(fù)責(zé)、誰保活”，把樹木管護(hù)責(zé)任明確到具體人、細(xì)化到每棵樹，一包到底，全程跟蹤。同時，加強(qiáng)林政監(jiān)察，強(qiáng)化工程保護(hù)，大力鞏固綠化成果。我們深刻地認(rèn)識到，“生態(tài)廊道”工程建