自備電廠八項管理規(guī)定制度

1、自備電廠八項制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任制第一節(jié) 總 則第一條 “安全第一，預(yù)防為主”的方針是關(guān)系到國家與人民長遠利益的一項基本國策。為了貫徹執(zhí)行這一方針，加強安全管理，明確各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的職責(zé)，保障員工在生產(chǎn)中的安全和健康，保證中鐵公司的順利發(fā)展，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法，特制定本制度。第二條 各單位在各項生產(chǎn)建設(shè)中要把安全生產(chǎn)工作擺在第一位，實行安全管理第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。第三條 根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，各級領(lǐng)導(dǎo)在各自工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)和規(guī)定。認(rèn)真貫徹“五同時”，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、

2、檢查、總結(jié)、評比安全工作。第四條 安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全體員工都必須在各自崗位對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責(zé)；實行全體員工安全生產(chǎn)責(zé)任制。第五條 本制度適用于技術(shù)部各站室，各站室據(jù)此制度并結(jié)合具體情況制定本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。二、自備電廠各崗位職責(zé)自備電廠廠長職責(zé)1、對本單位的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。2、加強職工的安全教育，每月主持一次全廠的安全活動。3、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；4、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；5、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；6、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；7、組織制定并實施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案；8、對險肇事故要按“四

3、不放過”原則查明原因，接受教訓(xùn)，采取改進措施。對事故責(zé)任者提出處理意見，并如實報告生產(chǎn)安全事故。自備電廠生產(chǎn)副廠長職責(zé)1、協(xié)助廠長抓好全面的安全工作，對安全生產(chǎn)負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查，落實整改措施。3、及時研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。對重大風(fēng)險進行危害因素辨識，并制定安全防范措施。4、組織調(diào)查、分析、處理傷亡事故和重大險肇事故，按“四不放過”原則查明原因，擬定改進措施，組織落實。5、檢查各科室領(lǐng)導(dǎo)安全工作情況和安全科的工作。6、制定并實施本單位生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。7、按時編制年度安全技術(shù)措施計劃，并負責(zé)組織實現(xiàn)。8、采用先進的監(jiān)控措施，制定切實可行的制度，確保重大危險源安全

4、可靠運行。自備電廠設(shè)備副廠長職責(zé)1、對全廠設(shè)備、建筑物的正常使用負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對因設(shè)備、建筑物原因造成的事故負責(zé)。2、督促供應(yīng)部門按照要求和計劃按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)生產(chǎn)及安全措施工程所需的材料，并妥善保管。3、協(xié)助廠長制定并實施本單位生產(chǎn)中設(shè)備突發(fā)故障應(yīng)急救援預(yù)案及檢修過程中可能發(fā)生的事故的應(yīng)急救援預(yù)案。4、加強設(shè)備日常維護，推行點檢定修制，開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測，對設(shè)備狀況進行動態(tài)管理，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)和安全生產(chǎn)。5、組織制定設(shè)備大、中修計劃，在檢修施工過程中對重大風(fēng)險進行危害因素辨識，并制定安全防范措施，對檢修安全工作負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6、負責(zé)分管部門的安全工作。電廠專職安全員的職責(zé)1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)

5、下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并接受上級安全管理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2、負責(zé)組織新員工（含實習(xí)、代培、調(diào)轉(zhuǎn)人員等）的安全教育和考試，定期對員工進行安全生產(chǎn)宣傳教育，做好每年的普測、考核、登記和上報工作。3、定期開展職業(yè)安全、衛(wèi)生自查和專業(yè)檢查，對查出的問題進行登記、上報，并督促按期解決。4、負責(zé)組織車間內(nèi)的安全例會、安全日活動，開展安全競賽及總結(jié)先進經(jīng)驗。5、建立員工互相監(jiān)督、檢查，提醒對方安全生產(chǎn)的相互聯(lián)保的工作機制，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。6、修訂本廠安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程、安全確認(rèn)制和制定臨時性危險作業(yè)的安全措施等。7、經(jīng)常檢查員工對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況；勞保用品、防護用品

6、、安全監(jiān)測器具、防暑保健用品的使用情況，制止違章作業(yè)和違章指揮，對于危及工人生命安全的重大隱患，有權(quán)停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)。8、參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理，提出防范措施。9、負責(zé)傷亡事故和違規(guī)違制的統(tǒng)計上報。自備電廠余熱站長職責(zé)1、對本電站的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。2、加強職工的安全教育，每月主持一次全站的安全活動。3、建立、健全本站安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、保證本站安全生產(chǎn)投入的有效實施；6、督促、檢查本站的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；7、組織并實施本站的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案；8、對險肇事故要按“四不放過”原則查明原因，接受教訓(xùn)，采取改進措施。對事故責(zé)任者提出處理意見，并如實

7、報告生產(chǎn)安全事故。自備電廠生產(chǎn)科長職責(zé)1、協(xié)助生產(chǎn)廠長全面抓好安全生產(chǎn)工作。2、負責(zé)下達生產(chǎn)計劃任務(wù)。3、安排和控制生產(chǎn)計劃進度。4、負責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)計劃情況的檢查。5、根據(jù)各類信息對生產(chǎn)過程調(diào)度、協(xié)調(diào)和平衡。6、負責(zé)對生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計。7、對下屬人員的考核、評價、激勵。8、訂單的審核、登記匯總、安排生產(chǎn)。9、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與技術(shù)管理等部門之間的關(guān)系。10、合理組織好對生產(chǎn)人員的調(diào)配管理工作。11、搞好與設(shè)備管理部門協(xié)作關(guān)系。12、有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)。13、定期或不定期組織生產(chǎn)有關(guān)人員進行分析討論。自備電廠設(shè)備科長職責(zé)1、負責(zé)組織執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理質(zhì)量文件，組織編制設(shè)備管

8、理的有關(guān)文件。 2、負責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備選型、論證、購置、更新、改造、移裝、調(diào)撥及對封存、啟用、報廢設(shè)備的管理。 3、負責(zé)組織對一般設(shè)備事故的調(diào)查分析處理 4、負責(zé)組織監(jiān)督、檢查全廠設(shè)備運行狀態(tài)和使用、維修、保養(yǎng)的管理與考核工作。 5、參加對設(shè)備、備品、備件的合格供方的選擇評定及備品、備件自制計劃或外購計劃的審核 6、根據(jù)已批準(zhǔn)的大修項目或每月預(yù)防維修計劃，組織制訂出具體的實施方案，并負責(zé)監(jiān)督相關(guān)部門落實執(zhí)行 7、負責(zé)設(shè)備標(biāo)識的管理工作。 8、負責(zé)設(shè)備技術(shù)資料、圖紙、文件、各車間上報的設(shè)備記錄的收集、整理工作。 9、負責(zé)各部門提報的零星基建、防腐、保溫等施工組織落實和施工監(jiān)管。 自備電廠值長崗位職

9、責(zé)一、工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)：1、負責(zé)當(dāng)值期間熱電分廠的安全運行工作，合理調(diào)度，精心指揮，防止運行事故，障礙和異常的發(fā)生。2、本廠所有值班人員及搶修人員在操作上應(yīng)隸屬值長領(lǐng)導(dǎo)，凡值長發(fā)布的正確命令均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，不得違誤。值長的一切命令均應(yīng)通過班長（未設(shè)班長的，通過正值。下同）傳達給值班人員執(zhí)行。在緊急情況下，也可直接向值班人員發(fā)布命令，但應(yīng)將自己的命令盡快通知班長。3、負責(zé)運行管理制度的考核和落實，抓好現(xiàn)場管理，推進文明生產(chǎn)。4、值長在當(dāng)值時間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)值班人員有嚴(yán)重違返勞動紀(jì)律和規(guī)章制度者，有權(quán)下令停止其工作或令其退出現(xiàn)場。5、節(jié)能降耗，經(jīng)濟運行，組織運行分析，不斷提高級濟效益。二、工作權(quán)限及協(xié)作關(guān)系

10、：1、對當(dāng)值期間的生產(chǎn)運行有指揮權(quán)。2、在運行期間發(fā)生事故，對處理有決策權(quán)。3、指揮和協(xié)調(diào)機、爐、電各專業(yè)的工作，使設(shè)備處于經(jīng)濟的運行狀態(tài)。4、對違規(guī)違紀(jì)人員有處罰權(quán)。鍋爐車間主任崗位職責(zé)一、工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)：1、負責(zé)自備電廠鍋爐車間的全面工作，對鍋爐車間安全生產(chǎn)、檢修運行和行政管理負全面責(zé)任。2、堅持“安全第一”的方針，預(yù)防為主，搞好安全生產(chǎn)，按時編制本車間的安全預(yù)防措施，反事故措施，并組織好實施。3、負責(zé)鍋爐車間職工教育培訓(xùn)和行政管理，保障鍋爐車間工作任務(wù)的全面完成。4、保障鍋爐工段設(shè)備完好，運行正常、檢修及時，設(shè)備等效可用達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。5、加強計劃管理、目標(biāo)管理和經(jīng)濟核算。6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)

11、交給的其它工作任務(wù)。二、工作權(quán)限及協(xié)作關(guān)系：1、對本車間的工作有直接指揮權(quán)。2、對鍋爐車間行政工作中的問題有建議權(quán)。3、對鍋爐車間的技術(shù)改造有決策權(quán)。4、對鍋爐車間的班組及員工有考核的權(quán)利。汽機車間主任崗位職責(zé)一、工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)：1、負責(zé)自備電廠汽機專業(yè)的全面工作，對汽機車間安全生產(chǎn)、檢修、運行和行政管理負全面責(zé)任。2、保障本車間的安全生產(chǎn)，不發(fā)生重大設(shè)備事故和人身傷亡事故，消滅人為責(zé)任事故，控制障礙和異常。3、負責(zé)本車間設(shè)備管理工作，制定并實施設(shè)備管理制度，使設(shè)備運行正常、檢修及時。4、負責(zé)汽機車間職工的教育培訓(xùn)和行政管理，保障本車間工作任務(wù)的全面完成。5、組織制訂并審核本車間月工作計劃，大

12、小修計劃及材料計劃，并按時上報，要定期檢查計劃執(zhí)行情況，努力完成各項任務(wù)。4.6搞好協(xié)作配合工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。二、工作權(quán)限及協(xié)作關(guān)系：1、對本車間的工作有直接指揮權(quán)。2、對汽機車間行政工作中的問題有建議權(quán)。3、對汽機車間的技術(shù)改造有決策權(quán)。4、對汽機車間的班組及員工有考核的權(quán)利。電氣車間主任崗位職責(zé)一、工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)：1、負責(zé)自備電廠電氣車間的全面工作，對電氣車間安全生產(chǎn)、檢修、運行和行政管理負全面責(zé)任。2、負責(zé)電氣車間職工的教育培訓(xùn)和行政管理，保障電氣車間工作任務(wù)的全面完成。3、保障全分廠電氣系統(tǒng)安全生產(chǎn)，不發(fā)生設(shè)備事故和人身傷亡事故，無人為責(zé)任事故，控制障礙和異常。4、保障

13、電力系統(tǒng)運行正常，主要保護可靠投入，主要儀表準(zhǔn)確可靠，檢修及時，備用充分。5、負責(zé)組織編寫月工作計劃，大小修計劃及材料計劃，并按時上報。6、搞好協(xié)作配合工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。二、工作權(quán)限及協(xié)作關(guān)系：1、對本車間的工作有直接指揮權(quán)。2 、對電氣車間行政工作中的問題有建議權(quán)。3、對電氣車間的技術(shù)改造有決策權(quán)。4、對電氣車間的班組及員工有考核的權(quán)利?；瘜W(xué)車間主任崗位職責(zé)一、工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)：1、全面負責(zé)化學(xué)水車間的行政、生產(chǎn)管理工作，是化學(xué)工作的負責(zé)人。2、對車間的安全生產(chǎn)負責(zé)，監(jiān)督安全措施的落實。 3、負責(zé)車間各項經(jīng)濟、技術(shù)指標(biāo)的制定考核。4、負責(zé)制定、修改工藝規(guī)程、管理制度。5、審核分

14、析運行日志，操作記錄及各項報表，及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正不合理的運行方式。6、制定員工培訓(xùn)計劃，實施員工培訓(xùn)，定期進行技術(shù)講解和考核。依照公司有關(guān)管理制度對員工進行綜合考核，并給予評價。二、工作權(quán)限及協(xié)作關(guān)系：1、對化學(xué)車間的生產(chǎn)有指揮權(quán)。2、對車間的行政工作中的問題有建議權(quán)。3、對本車間的技術(shù)工作有決策權(quán)。4、有權(quán)對本工段的班組及人員進行考核。鍋爐運行班長崗位職責(zé)一、工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)：1、班長在行政、技術(shù)上受車間的指導(dǎo)，在運行上受當(dāng)值值長的領(lǐng)導(dǎo)。2、值班時，對鍋爐機組的安全、經(jīng)濟運行全面負責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)全班完成各項工作任務(wù)。3、隨時分析運行情況，及時向值長提出有關(guān)的建議和要求。4、對重大操作，必須制定出完

15、善可行的措施并進行組織和指揮。5、認(rèn)真準(zhǔn)確地填寫班長記錄，記錄檢修工作、運行方式、值班中發(fā)生的重要事件和重大操作等情況。6、做好設(shè)備缺陷管理工作，登記好“設(shè)備缺陷記錄本”，重大缺陷迅速報告工段。二、工作權(quán)限及協(xié)作關(guān)系：1、當(dāng)班期間對本班的生產(chǎn)工作有指揮權(quán)。2、當(dāng)班期間對本班的安全工作有管理權(quán)。3、完成本班的工作任務(wù)及上級交給的其它工作。鍋爐司爐崗位職責(zé)一、工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)：1、司爐在行政上受班長領(lǐng)導(dǎo)，完成班長交給的一切任務(wù)。2、負責(zé)本爐的安全、經(jīng)濟運行、協(xié)調(diào)好本爐工作。3、運行中嚴(yán)密監(jiān)視各表計，保持燃燒穩(wěn)定，并負責(zé)指導(dǎo)副司爐、 的運行操作情況，保持各設(shè)備最佳出力，保持各參數(shù)在允許值范圍內(nèi)。努力完

16、成各項經(jīng)濟、技術(shù)指標(biāo)。4、每班應(yīng)監(jiān)主盤不少于5小時，鍋爐點火、停爐和異常運行時，應(yīng)由司爐監(jiān)盤。5、經(jīng)常分析、總結(jié)運行狀況，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高運行技能，保持鍋爐良好的運行狀態(tài)。6、督促檢查鍋爐各崗位值班人員的工作完成情況和定期工作。二、工作權(quán)限及協(xié)作關(guān)系：1、當(dāng)班期間負責(zé)本爐的安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。2、協(xié)同本爐人員完成工作任務(wù)及班長交給的其它任務(wù)。鍋爐副司爐崗位職責(zé)一、工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)：1、副司爐在行政上受班長的領(lǐng)導(dǎo)，在運行操作上受司爐的指導(dǎo)。2、運行中協(xié)助司爐做好本爐安全，經(jīng)濟運行工作，可代替司爐工作，每班監(jiān)盤不少于34小時。3、不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，仔細分析運行工況及其內(nèi)在聯(lián)系，積累燃燒經(jīng)驗，

17、保證經(jīng)濟運行。4、按時完成各項定期工作，搞好清潔衛(wèi)生，按本班巡回檢查制度及時巡檢，將發(fā)現(xiàn)問題及時匯報司爐和班長。5、 負責(zé)抄錄運行報表，并保持表紙干凈、整潔。二、工作權(quán)限及協(xié)作關(guān)系：1、當(dāng)班期間負責(zé)本爐的汽水系統(tǒng)、輔助設(shè)備檢查及維護工作。2、完成班長交給的其它任務(wù)。汽機運行班長崗位職責(zé)一、工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)：1、是本專業(yè)當(dāng)班安全經(jīng)濟運行的總負責(zé)人，在行政、技術(shù)上受車間主任領(lǐng)導(dǎo)，在生產(chǎn)調(diào)度上受當(dāng)值值長領(lǐng)導(dǎo)。2、應(yīng)以身作則，抓好勞動紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和上級指示，完成上級布置的各項任務(wù)。3、在值班期間，認(rèn)真進行巡回檢查，掌握設(shè)備運行方式，安全狀況及值班人員的工作情況，發(fā)現(xiàn)缺陷，及時處理并做好記錄

18、。4、是重大操作的監(jiān)護人，接值長命令，負責(zé)機組的開停和設(shè)備的切換工作。5、是熱力工作票的許可人，負責(zé)設(shè)備的檢修后驗收工作。6、帶領(lǐng)當(dāng)班人員進行技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好技術(shù)培訓(xùn)，搞好分管區(qū)域和設(shè)備的清潔工作，做到文明生產(chǎn)。二、工作權(quán)限及協(xié)作關(guān)系：1、對班組的生產(chǎn)有指揮權(quán)。2、在上級規(guī)定范圍內(nèi)有權(quán)提出班組的獎勵分配方法。3、對班組的安全工作有管理權(quán)。汽機司機崗位職責(zé)一、工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)：1、司機是保證汽輪機組的安全經(jīng)濟運行的直接負責(zé)人，在值班期間受值班長的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行其下達的命令。2、熟悉所屬的設(shè)備，消防及照明，了解廠用電，鍋爐設(shè)備等，公共系統(tǒng)，做好設(shè)備的運行維護，定期試驗及切換工作。3、正確填寫運行日志和

19、操作記錄，每小時對管轄設(shè)備全部檢查一次。4、司機接到值長以外人員的直接命令時，正常情況下，應(yīng)在操作前報告值班長。5、設(shè)備發(fā)生事故和異常時，應(yīng)立即報告值長，并根據(jù)規(guī)定和上級命令迅速處理事故，同時正確的給副司機下達必要的指示。6、離開工作崗位時，應(yīng)報告值班長，由值班長指定人員代理其工作，搞好責(zé)任區(qū)衛(wèi)生工作。二、工作權(quán)限及協(xié)作關(guān)系：當(dāng)班期間對汽機所轄設(shè)備有操作權(quán)和管理權(quán)。副司機崗位職責(zé)1、副司機是零米與四米輔助設(shè)備安全、經(jīng)濟運行的負責(zé)人，協(xié)助司機做好本機組的各項工作，保證其安全經(jīng)濟運行。2、應(yīng)熟知設(shè)備構(gòu)造、性能、系統(tǒng)運行方式及消防照明，熟悉各項操作試驗及切換工作，保證各輔助設(shè)備在良好狀態(tài)下運行。3、

20、按時正確記錄運行日志、負責(zé)本專業(yè)備品、工具、小指標(biāo)計算完成司機值班長布置的其它工作。4、定期進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)運行異常和設(shè)備缺陷時，要及時按規(guī)程規(guī)定進行處理，并立即匯報司機和值班長，并做好記錄。5、離開崗位時，須經(jīng)司機和值班長的許可，并說明去向和時間。6、負責(zé)車間內(nèi)部及外網(wǎng)管路的巡視。電氣運行班長崗位職責(zé)一、工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)1、是班組工作的主要負責(zé)人，擔(dān)任本班的行政、技術(shù)和操作的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，是發(fā)電廠電氣系統(tǒng)及電氣設(shè)備的操作、運行監(jiān)視、故障處理的現(xiàn)場負責(zé)人和現(xiàn)場制度的執(zhí)行代表人。2、嚴(yán)格執(zhí)行值長的調(diào)度命令，在值長的統(tǒng)一指揮下，完成當(dāng)班內(nèi)的操作倒換、方式調(diào)整、事故處理等工作。當(dāng)值長的命令與規(guī)程不符時，

21、向值長提出，當(dāng)值長堅持命令時應(yīng)執(zhí)行。3、作為班組行政負責(zé)人，應(yīng)組織全班人員的技術(shù)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)工作，根據(jù)本班人員的配備和技術(shù)熟練情況，安排在崗人員的多崗位學(xué)習(xí)，提高全班人員的技術(shù)水平。4、領(lǐng)導(dǎo)全班人員搞好對設(shè)備的檢查、維護、監(jiān)視、調(diào)整、操作及異常情況的處理，全面完成各項任務(wù)。 5、按要求認(rèn)真詳細填寫運行日志和其它各項記錄，辦理工作票、審閱倒閘操作票、技術(shù)記錄和設(shè)備檢修交待等。6、做好事故預(yù)想、制定反事故措施，搞好反事故演習(xí)。7、負責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)匯報各種不安全現(xiàn)象，系統(tǒng)異常運行情況和事故經(jīng)過、處理結(jié)果。8、搞好班組的值班紀(jì)律和勞動衛(wèi)生工作。二、工作權(quán)限及協(xié)作關(guān)系1、當(dāng)班期間對本班的生產(chǎn)有指揮權(quán)。2、當(dāng)

22、班期間對本班的安全及運行生產(chǎn)等工作有管理權(quán)。電氣主值班員崗位職責(zé)1、協(xié)助班長做好全班工作，班長不在時代理班長所有工作。2、主值班員負責(zé)監(jiān)視主盤表計、信號和調(diào)整發(fā)電機保證主系統(tǒng)安全、經(jīng)濟運行。3、主值班員有權(quán)對班長命令提出異議，有權(quán)拒絕執(zhí)行對人身和設(shè)備安全有明顯嚴(yán)重威脅的命令，但應(yīng)報告值長和工段長。4、監(jiān)視調(diào)整發(fā)電機各運行參數(shù)，保證機組安全經(jīng)濟運行。5、進行主系統(tǒng)的倒閘操作和缺陷處理，辦理第一、二種工作票。6、協(xié)助班長搞好安全教育、技術(shù)培訓(xùn)以及其它工作。7、按規(guī)定進行設(shè)備巡視。8、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，服從班長和車間領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)違章行為和擾亂現(xiàn)場秩序人員應(yīng)加以制止。電氣副值班員崗位職責(zé)1、電氣值班

23、員是廠用電系統(tǒng)和設(shè)備安全運行的負責(zé)人。2、電氣值班員不得擅自離崗、應(yīng)及時認(rèn)真完成班長交給的任務(wù)，有權(quán)阻止一切人員在自己管轄和設(shè)備上私自工作。3、進行倒閘操作和缺陷處理。4、協(xié)助主值班員監(jiān)視、調(diào)整發(fā)電機各運行參數(shù)。5、按時正確記錄主控室表計、計算電量。6、認(rèn)真搞好事故預(yù)想、記錄重大操作及事故的起始、終了時間和事故和各種特征。7、管理報表、工具、備品配件、鑰匙等。化水班長崗位職責(zé)1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對設(shè)備的安全經(jīng)濟運行，制水質(zhì)量控制指標(biāo)的正確性負有主要責(zé)任。2、因有其它工作離開工作現(xiàn)場應(yīng)通知車間負責(zé)人，并安排好值班員的工作。3、按交接班制度進行交接班工作，做好各項記錄。4、負責(zé)對其它專業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)

24、系工作。5、應(yīng)全面掌握生產(chǎn)情況，了解設(shè)備、儀器、儀表使用情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，并提出處理意見。負責(zé)爐外制水的技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高業(yè)務(wù)水平。搞好文明生產(chǎn)管理工作，精心操作，降低各項消耗。化驗室值班員崗位職責(zé)1、在化水班長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)制水及操作工作，抓好化學(xué)制水生產(chǎn)、監(jiān)督工作，努力完成各項經(jīng)濟指標(biāo)，保證安全經(jīng)濟運行。2、對所管轄設(shè)備的缺陷，隨時記錄在設(shè)備缺陷記錄本上。3、及時正確地進行水、汽品質(zhì)監(jiān)督，根據(jù)化驗結(jié)果及時調(diào)整加藥量，或聯(lián)系機爐運行人員調(diào)整運行狀況，確保各項指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)。4、做到文明生產(chǎn)，保持本崗位所轄區(qū)域的設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生。5、填寫各項報表記錄，應(yīng)清晰完整。6、定期進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異

25、常情況及時匯報主值或班長，并聯(lián)系處理。庫管的主要職責(zé)1、上崗后第一時間應(yīng)對倉庫的門、窗及各庫區(qū)存放的物資進行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報告。 2每天下班前對各庫區(qū)的門、窗等進行檢查，確認(rèn)防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。 3每天打開一次各庫區(qū)的門、窗一小時，讓空氣對流，更換庫內(nèi)空氣。 4每天打掃庫內(nèi)地面衛(wèi)生。周末應(yīng)打掃庫內(nèi)天花板、墻壁的蜘蛛網(wǎng)，吸塵及抹窗玻璃；一次做不到罰款20元。 5每天一次檢查倉庫區(qū)內(nèi)、外的防火設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報告。 6每周檢查一次庫房建筑物，發(fā)現(xiàn)漏雨、滲水等異常情況要及時報告。 7合理安排庫內(nèi)堆位，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。督促裝卸工按指定堆位

26、整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥，也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。 8倉庫內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在顯眼處掛上貨卡。每一堆貨物都應(yīng)有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱、批號、規(guī)格、數(shù)量與貨品實物應(yīng)完全一致。 9貨物出入倉時，倉管員應(yīng)依據(jù)，進倉單、提貨單核準(zhǔn)出入物品的名稱、批號、數(shù)量，準(zhǔn)確地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應(yīng)立即填寫掛在貨堆上的貨卡并立即入帳。 10入庫物資嚴(yán)格把好驗收關(guān)，做好各種驗收數(shù)據(jù)記錄，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)拒收入庫，所有材料先進先發(fā)，后進后發(fā)，以防保管期過長變質(zhì)。 11所有易碎器材，必須輕拿輕放，入庫上架時排列在明顯位置，以防壓、撞、打。 12要按規(guī)定尺寸，保持庫內(nèi)合理干濕度，發(fā)現(xiàn)干濕度超過規(guī)定

27、，即使開門通風(fēng)，保證物資完整，不易變質(zhì)。 13所有怕潮物品應(yīng)及時入庫上架（如辦公紙類）。料庫、料區(qū)潮濕的應(yīng)按規(guī)定下墊尺寸增高50%。 14根據(jù)各類物品物資說明書的保管要求，結(jié)合實際采取相應(yīng)的措施。 15堅決拒絕手續(xù)不齊的物品進出。對于貨物的正常出入，倉管員要按要求填寫各類單據(jù)，特別是放行條，無放行條的堅決不準(zhǔn)帶貨物出倉庫。 16收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)迅速分發(fā)到相關(guān)部門，不允許延誤甚至遺失。 17倉庫員保管的單據(jù)，帳本應(yīng)妥為保管，平時應(yīng)上鎖，節(jié)假日加封條。 18按時做好庫存報告草稿并向倉庫主管遞交。 19所有單據(jù)都要倉庫主管審核并簽名后才能交供應(yīng)商或采購。 20完成上級的臨時工作安排。二、安全生產(chǎn)

28、確認(rèn)制度一、 確認(rèn)內(nèi)容1、對人的確認(rèn)1）對人的生理、精神狀態(tài)的確認(rèn)：是否患有不適合目前工作的疾?。话嗲?、班中是否飲過酒；精神是否正常等。2）對人的行為的確認(rèn)：操作行為是否符合作業(yè)文件3）對聯(lián)系信號的確認(rèn)：兩個以上單位相互協(xié)作或兩人及多人共同作業(yè)時，聯(lián)系信號是否準(zhǔn)確無誤。2、對物的確認(rèn)所使用的機械設(shè)備、工具、原料、燃料等是否存在危害因素；各種安全防護裝置、監(jiān)測儀器儀表等是否完備有效等。3、對作業(yè)環(huán)境的確認(rèn)作業(yè)場所和工作崗位及周圍環(huán)境中是否存在危害因素；所有現(xiàn)場物品是否按定置管理的要求擺放；安全標(biāo)志是否明顯齊全；作業(yè)環(huán)境內(nèi)是否有其他無關(guān)人員等。4、對安全措施的確認(rèn)是否制定了安全防護措施，安全防護措

29、施是否健全有效；有無事故應(yīng)急措施；是否熟知和掌握了事故應(yīng)急措施；檢修等異常狀態(tài)下是否制定和落實了安全措施等。二、確認(rèn)要求1、各級領(lǐng)導(dǎo)（含班組長、車間主任）在下達工作指令前，必須對自己將要下達的指令進行是否為違章指揮、是否為強令工人冒險作業(yè)、是否符合法律、法規(guī)及其它要求、是否符合安全規(guī)章制度的確認(rèn)；并對安全防護措施的有效性進行確認(rèn)。2、現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)指揮者組織者在下達工作指令前，必須對人員進行確認(rèn)；對物進行確認(rèn)；對環(huán)境進行確認(rèn)；對安全措施進行確認(rèn)，還要對自己將要下達的工作指令進行確認(rèn)。3、作業(yè)人員在進行作業(yè)前必須做到“一查二念”，即：一查：自己所使用的工具設(shè)備是否符合安全要求，否則不得使用；自己的

30、勞保穿戴是否正確齊全，否則不得進入作業(yè)崗位；作業(yè)環(huán)境是否安全，否則不得進入。二念：默念安全操作規(guī)程；默念安全防護措施。4、作業(yè)人員在作業(yè)過程中必須對自己的操作行為動作進行隨時確認(rèn)。5、安全生產(chǎn)互保對子之間要進行相互確認(rèn)。6、當(dāng)確認(rèn)他人的指揮為違章指揮時，有權(quán)拒絕執(zhí)行，并向上級報告。7、一切沒有進行安全確認(rèn)而下達作業(yè)指令或進行操作作業(yè)的，均屬違規(guī)違制，均應(yīng)嚴(yán)格按“三個百分之百”和“四不放過”的原則進行處理。三、安全生產(chǎn)聯(lián)保制度1、每一名班組成員均應(yīng)與另一名（特殊情況下可兩名）成員結(jié)成聯(lián)保對子，并履行職責(zé)。2、班長負責(zé)本班組員工安全生產(chǎn)聯(lián)保對子的結(jié)成、調(diào)整、公示和獎懲。3、車間主任對本制度在本車間

31、落實負責(zé)。4、聯(lián)保對子職責(zé)1）上崗前互相檢查對方的勞保穿戴及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒解決。2）互相檢查所使用的工具、設(shè)備及各種安全防護裝置是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)不符合要求的應(yīng)立即處理，否則不準(zhǔn)使用。3）作業(yè)過程中互相監(jiān)督、檢查，提醒對方執(zhí)行各項安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，杜絕違規(guī)違制。4）作業(yè)中發(fā)現(xiàn)危害因素，要互相提醒，及時采取防范措施，防止傷害事故發(fā)生。5）相互督促對方按時參加安全活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，提高安全意識和技能，保證對方安全考核合格。6）發(fā)生事故應(yīng)積極執(zhí)行應(yīng)急措施，并向領(lǐng)導(dǎo)報告。5、聯(lián)保對子一方發(fā)生違規(guī)違制或事故，雙方要同時受罰。6、聯(lián)保對子一方在安全生產(chǎn)方面做出重大貢獻，雙方

32、同時受獎。7、結(jié)對時，應(yīng)考慮工作聯(lián)系、崗位、能力等因素，有師徒關(guān)系的優(yōu)先結(jié)對。8、當(dāng)班組人員變動時，要及時調(diào)整。9、聯(lián)保對子一經(jīng)結(jié)成，即在全班組公示、車間備案。四、安全生產(chǎn)檢查制度1.目的和依據(jù)為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強安全檢查和隱患整改的力度，預(yù)防事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，根據(jù)安全生產(chǎn)法（國家主席令第70號）和安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定（安監(jiān)總局令第16號）特制定本制度。2.職責(zé)及檢查形式2.1綜合性安全生產(chǎn)檢查2.1.1公司綜合性安全生產(chǎn)檢查2.1.1.1每季度一次，也可結(jié)合重大節(jié)日和安全生產(chǎn)形勢要求進行。2.1.1.2技術(shù)部安全科人員，各站室主任積極配合安全部工作

33、。2.1.1.3安全管理部具體組織，并負責(zé)匯總檢查情況。2.1.2部級綜合安全生產(chǎn)檢查2.1.2.1每月至少一次，也可結(jié)合重大節(jié)日和安全生產(chǎn)形勢要求進行。2.1.2.2由主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)召集，安全管理科（或?qū)＜媛毎踩珕T）、相關(guān)科室等有關(guān)人員及老工人代表組成檢查小組。2.1.2.3安全管理科負責(zé)檢查、整改情況的匯總、存檔；本單位解決不了的問題，分類按程序報有關(guān)單位。2.1.3車間級安全生產(chǎn)檢查2.1.3.1每周至少一次，也可按上級要求進行。2.1.3.2車間主任負責(zé)召集，兼職安全員、技術(shù)員、老工人組成檢查小組。2.1.3.3檢查、整改情況報安全管理科。車間解決不了的問題，分類報廠（部）有關(guān)

34、單位。2.1.3.4廠部級檢查由各廠主管領(lǐng)導(dǎo)具體組織，安全管理科負責(zé)匯總檢查情況并匯總、存檔、上報上級單位。3.安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容3.1查思想：查對安全工作的認(rèn)識，是否樹立安全第一，預(yù)防為主的思想；領(lǐng)導(dǎo)是否真正關(guān)心職工的安全健康；職工是否樹立“我要安全”的意識；是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)及其他要求；是否將安全生產(chǎn)工作列入領(lǐng)導(dǎo)議事日程；是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，認(rèn)真執(zhí)行“五同時”。3.2查管理、查制度：查各級安全管理制度建立、健全和貫徹、落實情況；違章指揮、違章操作情況；安全教育情況；處理事故、未遂事故和違規(guī)違制時執(zhí)行“四不放過”情況；事故隱患整改時執(zhí)行情況；各級各類檔案、臺帳、記錄建立、健全

35、情況。3.3查現(xiàn)場、查隱患：查生產(chǎn)現(xiàn)場有無人的不安全行為；有無物的不安全狀態(tài)；有無環(huán)境的不安全因素；有較大危害因素的生產(chǎn)場所和設(shè)施、設(shè)備上有無設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；安全裝置是否齊全、靈敏、有效；定置管理是否到位等。4.檢查記錄4.1公司各級、各相關(guān)職能部門對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題及其處理情況，必須記錄在案。4.2各相關(guān)職能部門的安全檢查，記錄在各自的檢查記錄上。4.3廠（部）級安全檢查，記錄在安全檢查及隱患整改臺帳上。4.4車間級安全檢查，記錄在車間安全管理臺帳上。4.5班組級安全檢查，記錄在班組綜合管理手冊上。5.隱患整改5.1對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，各級檢查組織和人員，對查出的隱患都要

36、逐項分析研究，并匯總登記， 5.2安全科要對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，要及時向問題責(zé)任單位下達隱患整改通知單，并組織責(zé)任單位按照“三定四不推”原則，對事故隱患各單位負責(zé)人組織制定隱患整改措施和實施計劃并立即整改。同時，組織對有關(guān)單位提出的無法解決、需其他單位配合解決的安全問題進行協(xié)調(diào)、處理。5.3本單位能整改的隱患,立即下達隱患整改通知單限期整改。 對嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)隱患項目，應(yīng)上報公司安全管理部,由安全管理部組織制定隱患整改措施和實施計劃，促整改并進行復(fù)查。5.4暫時不能解決的安全問題，應(yīng)當(dāng)及時報告本單位有關(guān)負責(zé)人。要采取有效的臨時性控制防范措施，并制定整改計劃，限期解決。5.5接到隱患整改通知

37、書后，要在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢，將整改結(jié)果填寫隱患整改回執(zhí)單，返回檢查機構(gòu)。逾期未完成或不及時反饋整改信息的，給予嚴(yán)格考核。5.6檢查出的隱患和整改情況由各安全管理部門匯總登記存檔,并報告上一級主管部門.重大隱患及整改情況應(yīng)由安全管理部匯總并存檔。（二）自備電廠運行崗位巡回檢查制度1、巡回檢查是為了經(jīng)常檢查設(shè)備的運行狀況，以便及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，預(yù)防事故發(fā)生，這是確保安全運行的一項重要工作，每個運行人員必須樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，嚴(yán)格按照規(guī)定的巡回周期、路線、項目進行認(rèn)真巡查。2、檢查操作員應(yīng)對管理的運行狀況、運行參數(shù)、潤滑、振動、聲音、溫度等進行檢查，以人的感官或利用簡易檢測儀表

38、等進行設(shè)備檢查。3、潤滑首先檢查設(shè)備的潤滑狀況，潤滑油脂溫度、壓力、液面、潤滑油有無變質(zhì)，油路是否暢通等。定期化驗在用的潤滑劑，經(jīng)常對設(shè)備添加或補充潤滑油脂。4、清潔對設(shè)備及附屬設(shè)備和周圍環(huán)境進行清掃，保持基本面目和光澤，不能留死角，將生產(chǎn)現(xiàn)場的所有物品加以定置。按照使用頻率和目視化準(zhǔn)則合理布置，擺放整齊。5、對在檢查中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備的緊固螺栓發(fā)生松動，要及時上緊固定。6、運行人員除了按照規(guī)定的時間間隔進行巡檢外，遇到雷雨、大風(fēng)、設(shè)備異?；驇毕葸\行時，應(yīng)縮短巡回周期，加強不定期檢查。7、運行人員按照巡檢牌配置表中的巡檢時間間隔進行巡檢，并應(yīng)在接班一小時內(nèi)進行第一次巡檢，并將巡檢牌翻到相應(yīng)的位置。

39、8、運行人員在巡查過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患異常情況，能消除的立即清除，不能清除的采取措施，防止擴大影響并有時向班長、值長匯報，做好記錄。9、部門負責(zé)人和專業(yè)人員每天應(yīng)深入現(xiàn)場，全面檢查一次并查閱運行日志記錄和設(shè)備缺陷記錄，對由于運行人員巡檢不認(rèn)真導(dǎo)致的事故，將追究相關(guān)人員的責(zé)任。五、安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度1、目的：根據(jù)安全法“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能?！痹鰪娮晕冶Ｗo意識，特制定本規(guī)定。2、使用范圍：技術(shù)部所有部室。3、職責(zé)劃分：3.1安全管理部：負責(zé)公司級安全教育，對新入

40、廠員工進行安全知識、國家安全方針、政策、法規(guī)等方面的教育。3.2人力資源部：負責(zé)對新入廠員工安全教育的組織工作，不進行安全教育不得分配工作。3.3技術(shù)部：負責(zé)分廠級安全教育，對新入廠和轉(zhuǎn)崗員工就本廠生產(chǎn)特點、事故預(yù)防及處置方法、工藝流程、安全管理制度、安全生產(chǎn)組織及活動情況進行教育。3.3.1部室：負責(zé)部室級安全教育，對新入廠和轉(zhuǎn)崗員工就本部室生產(chǎn)特點、部室危險區(qū)域、有毒有害崗位情況、部室安規(guī)及注意事項、部室事故頻發(fā)崗位的特殊規(guī)定和安全要求，個人防護用品、急救器材使用方法，預(yù)防事故和職業(yè)病的主要措施等進行教育。3.3.2班組：負責(zé)班組級安全教育，對新入廠和轉(zhuǎn)崗員工就本崗位生產(chǎn)概況、機械設(shè)備狀況

41、、安全技術(shù)操作規(guī)程及注意事項，每周安全活動日內(nèi)容及作業(yè)場所的安全檢查和交接班制度等進行教育。4.教育程序和具體要求：4.1凡新入廠員工，必須經(jīng)安全管理部、技術(shù)部、部室科級、班組四級安全教育，并考試合格(考試合格分?jǐn)?shù)為85分)，方可進入生產(chǎn)崗位工作。4.2新員工到廠報到，人力資源部填寫新員工到廠安全教育培訓(xùn)通知單，員工持安全教育培訓(xùn)通知單到安全管理部接受安全教育。4.3安全管理部對新員工安全教育時間為8小時。教育完畢后將考試成績、教育時間、教育人和受教育人等填入職工安全教育培訓(xùn)檔案。考試不合格者，允許一次補考。4.4員工在安全管理部受教育完畢后，持職工安全教育培訓(xùn)檔案到生產(chǎn)廠接受三級安全教育。4

42、.4.1部級安全教育：教育時間為816小時，由技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)、安全員、技術(shù)人員進行。4.4.2部室級安全教育：教育時間為48小時，由站長主任、技術(shù)員、有經(jīng)驗的員工及兼職安全員進行。4.4.3班組安全教育：教育時間為48小時，由班組長或兼職安全員進行。4.5安全教育內(nèi)容除第3條款的規(guī)定外，對消防知識、消防器材使用方法，勞動防護用品和文明生產(chǎn)，煤氣使用及預(yù)防煤氣中毒知識，電氣知識、典型事故案例等要進行實物、實地講解，能示范的要示范講解。4.6分廠三級安全教育完畢，分廠專職安全員將教育內(nèi)容、教育時間、教育人和受教育人等填入職工安全教育培訓(xùn)檔案存檔，培訓(xùn)教育合格者方許上崗從事作業(yè)。4.7對公司內(nèi)部轉(zhuǎn)崗員工

43、只進行三級（廠級、車間、班組）安全教育，對分廠內(nèi)部轉(zhuǎn)崗員工只進行二級（車間、班組）安全教育。5.外來施工人員的安全教育執(zhí)行中鐵外委施工安全管理規(guī)定，來廠參觀人員的安全教育，由接待部門負責(zé)進行教育，內(nèi)容為技術(shù)部有關(guān)安全規(guī)定和注意事項，參觀人員要有專人陪同。生產(chǎn)不正?；蛭ｋU性大的崗位一般不接待參觀。7.各部門對員工要堅持經(jīng)常性的安全教育，利用調(diào)度會、交接班及生產(chǎn)空余時間對職工進行安全技術(shù)和組織紀(jì)律的教育，增強安全意識和法制觀念，使職工自覺遵章守紀(jì)，履行安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)。7.1堅持“周一安全活動日”活動，對當(dāng)前的安全生產(chǎn)狀況、重大危害性作業(yè)、員工遵章守紀(jì)情況等加以通報，對事故原因、處理意見及防

44、范措施加以通報，以增強員工自我保護意識和防止事故發(fā)生的能力。六、班組安全會議制度一、管理辦法1、各單位按要求在班前1530分鐘，班后1530分鐘分別召開班前、班后會，并建立、健全班前班后會記錄。2、班前、班后會記錄本平時存放在作業(yè)區(qū)、班組會議室或崗位備查，安全科將檢查有沒有記錄本。3、班前、班后會記錄要專人填寫（班長、班組安全員或班長指定的人員）。4、記錄本要妥善保管，記錄本用完后以舊換新，不得污損、卷頁、撕毀或丟失。填寫要求1、每班填寫兩次，填寫要認(rèn)真、及時，否則考核責(zé)任單位50元/次。2、填寫時要書寫規(guī)范，語言簡練，記錄具體，否則考核責(zé)任單位50元/次。3、填寫時如出現(xiàn)寫錯的地方，不可在寫

45、錯的地方亂涂亂寫，可在寫錯處劃一斜杠，然后再寫，否則考核5元/字。三、活動內(nèi)容：1、班前會（1）當(dāng)班的主要生產(chǎn)、檢修等工作、任務(wù)安排。（2）工作任務(wù)執(zhí)行中易出現(xiàn)的傷害。（3）相應(yīng)的防范措施。2、班后會（1）當(dāng)班主要工作任務(wù)總結(jié)，如排除了哪些隱患；避免了哪些險肇事故；出現(xiàn)哪些意外事項，是怎樣應(yīng)對的；應(yīng)吸取哪些經(jīng)驗教訓(xùn)或取得哪些經(jīng)驗等。（3）努力方向。3、周一安全活動日班組每周一堅持進行“周一安全活動日”活動，對當(dāng)前的安全生產(chǎn)狀況、重大危害性作業(yè)、員工遵章守紀(jì)情況等加以通報，對事故原因、處理意見及防范措施加以通報，以增強員工自我保護意識和防止事故發(fā)生的能力。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。七、自備電廠交接

46、班制度一、交班制度1、接班人員要全面檢查設(shè)備有無異常情況，有無缺陷詳細記錄在缺陷簿內(nèi)。2、接班人員進入現(xiàn)場時，交班人員應(yīng)主動將本班和上班出現(xiàn)的問題、異常情況、經(jīng)驗教訓(xùn)以及上級指示、注意事項同接班人員交待清楚。3、交班人員由于未將有關(guān)事項記錄在運行日志上或記錄不清，甚至錯誤而引起的運行異常、障礙、事故，將追究交班人員的責(zé)任。4、交班前半小時一般不進行重大操作，若調(diào)度（值長）根據(jù)運行情況決定必須進行時，交班員仍要認(rèn)真執(zhí)行。5、交接班正在處理事故時不能作交接工作，必須處理正常后方可交接。6、交接人員在接班人員未到現(xiàn)場時不得下班。7、未經(jīng)調(diào)度（值長）允許，交班人員不得離開。8、交班前須搞好崗位范圍內(nèi)清潔工作。二、接班制度1、接班人員在接班前15分鐘穿戴好勞動保護用品到達接班室，參加班前會，由接班調(diào)度（值長）向大家交待上班各崗位的運行情況及本班各崗位應(yīng)注意的問題，然后現(xiàn)場檢查下列各項：a、向交班人員了解設(shè)備的運行，檢查和備用情況。b、查看前幾班的運行日記、記錄、設(shè)備缺陷薄及上級文件通知。c、檢查工具和技術(shù)文件是否齊全，設(shè)備和地面清潔、記錄和運行情況是否相符。2、所有檢查完畢后，交接班雙方認(rèn)為一切交待清楚，當(dāng)班調(diào)度（值長）下達接班命令后正式簽名交接，此時運行工作全部由接班人員負責(zé)。三、“五交”和“五不交”1、“五交”a、壓力、水位、溫度和工況正常。b、安全附件靈敏