酒店外幕墻工程施工組織設計（226頁）

1、酒店外幕墻工程施工組織設計目 錄 TOC o 1-2 h z u 施工組織設計8第一章 編制依據(jù)和編制說明8第一節(jié) 編制目的8第二節(jié) 編制說明8第三節(jié) 編制依據(jù)9第二章 工程概況14第一節(jié) 工程簡介14第二節(jié) 施工管理控制目標14第三節(jié) 工程重點難點分析15第三章 施工總體部署18第一節(jié) 施工部署說明18第二節(jié) 現(xiàn)場組織管理機構18第三節(jié) 施工現(xiàn)場臨時設施布置26第四節(jié) 施工準備工作27第四章 施工方案及技術措施30第一節(jié) 施工測量方案30第二節(jié) 角位安裝施工方案39第三節(jié) 石材幕墻施工方案及質量保證措施40第四節(jié) 玻璃幕墻安裝方案及質量保證措施54（一）、明框玻璃幕墻安裝方案及質量保證措施5

2、6（二）、隱框玻璃（采光頂）幕墻安裝方案及質量保證措施65第五節(jié) 鋁單板幕墻和雨篷施工方案及質量保證措施69第六節(jié) 幕墻注膠施工方案73第七節(jié) 焊接施工方案76第八節(jié) 隱蔽工程驗收和中間驗收81第九節(jié) 施工運輸方案82第五章 施工現(xiàn)場平面布設說明及施工用水電計劃84第一節(jié) 布置原則84第二節(jié) 辦公區(qū)的設置84第三節(jié) 生活區(qū)的布置84第四節(jié) 材料堆放地布置及現(xiàn)場用水用電的布置84第五節(jié) 施工現(xiàn)場用水計劃85第六節(jié) 施工現(xiàn)場用電計劃85第六章 施工進度計劃及進度控制保證措施86第一節(jié) 施工總體進度計劃86第二節(jié) 施工進度的管理控制87第三節(jié) 施工進度保證措施90第四節(jié) 工期應急預案94第七章 勞動

3、力計劃安排及保證措施95第一節(jié) 勞動力準備95第二節(jié) 勞動力總體安排計劃97第八章 材料的進場計劃及供應保證措施99第一節(jié) 材料供應99第二節(jié) 材料檢驗100第三節(jié) 材料供應保證措施100第九章 資金使用計劃101第十章 施工機具設備使用計劃102第一節(jié) 主要機械使用計劃102第十一章 與各單位間的協(xié)調(diào)與配合105第一節(jié) 與業(yè)主單位的配合協(xié)調(diào)105第二節(jié) 與監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)105第三節(jié) 與總包方的配合協(xié)調(diào)106第四節(jié) 與設計單位的配合107第十二章 相關實驗計劃108第十三章 質量保證措施115第一節(jié) 質量方針和目標115第二節(jié) 質量控制原則115第三節(jié) 項目質量管理機構116第四節(jié)工程質量

4、保證措施116第五節(jié) 各分項工程質量保證措施121第十四章 安全施工保證措施129第一節(jié) 項目安全生產(chǎn)管理體系129第二節(jié) 落實安全生產(chǎn)制度，實施責任管理129第三節(jié) 安全教育與培訓130第四節(jié) 安全檢查131第五節(jié) 施工現(xiàn)場安全管理132第六節(jié)安全用電管理135第十五章 綠色文明施工保證措施138第一節(jié) 安全保證措施140第二節(jié) 文明施工保證措施10第三節(jié) 綠色施工-環(huán)境保護措施141第十六章 成品保護管理措施 PAGEREF _Toc18073 - 145 -第一節(jié) 半成品保護措施 PAGEREF _Toc27070 - 145 -第二節(jié) 成品保護措施 PAGEREF _Toc14670

5、- 145 -第十七章 施工現(xiàn)場環(huán)保及防止擾民保證措施 PAGEREF _Toc18771 - 150 -第一節(jié) 環(huán)保施工的原則 PAGEREF _Toc24601 - 150 -第二節(jié)環(huán)境保護基本目標 PAGEREF _Toc15995 - 151 -第三節(jié) 環(huán)境保護管理體系 PAGEREF _Toc5546 - 152 -第四節(jié) 環(huán)保工作制度 PAGEREF _Toc27087 - 152 -第五節(jié) 環(huán)保施工的基本途徑 PAGEREF _Toc3638 - 153 -第六節(jié) 環(huán)保施工的項目管理措施 PAGEREF _Toc29868 - 153 -第七節(jié) 防止施工擾民及民擾措施 PAGER

6、EF _Toc25536 - 154 -第八節(jié) 擾民噪音控制措施 PAGEREF _Toc26789 錯誤!未定義書簽。第九節(jié) 環(huán)境保護組織保證措施 PAGEREF _Toc11452 - 155 -第十節(jié) 降低環(huán)境污染的技術措施 PAGEREF _Toc13933 - 156 -第十一節(jié) 影響本工程環(huán)境的因素辯識 PAGEREF _Toc15147 - 158 -第十八章 對施工隊伍的管理措施 PAGEREF _Toc27477 - 166 -第一節(jié) 概述 PAGEREF _Toc8952 - 167 -第二節(jié) 招收、準入管理措施 PAGEREF _Toc22982 - 167 -第三節(jié)招標

7、、投標、議標管理措施 PAGEREF _Toc31783 - 169 -第四節(jié) 勞務合同管理措施 PAGEREF _Toc24789 - 172 -第五節(jié)過程控制措施 PAGEREF _Toc11977 - 172 -第六節(jié)勞務費用結算管理措施 PAGEREF _Toc29351 - 175 -第七節(jié)教育培訓措施177第八節(jié)考核淘汰措施178第九節(jié)其它施工管理措施180第十九章 工程竣工驗收182第一節(jié) 工程資料管理182第二節(jié)工程的竣工與交工183第三節(jié) 工程項目竣工驗收的依據(jù)184第四節(jié) 竣工驗收程序185第五節(jié) 竣工決算187第二十章 緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施188第一

8、節(jié) 應急救援預案實施的任務和目標188第二節(jié) 適用范圍189第三節(jié) 事故的應急救援工作程序189第四節(jié) 一般事故的應急響應192第五節(jié) 應急救援預案內(nèi)容193第六節(jié) 突發(fā)事件應急預案及預防措施197第七節(jié) 恢復生產(chǎn)及應急搶險總結217第二十一章 工程交驗后服務措施及保修承諾218第一節(jié) 幕墻清洗方案218第二節(jié) 幕墻保養(yǎng)手冊218第三節(jié) 售后保修服務承諾與建議221第四節(jié) 工程回訪223施工組織設計第一章 編制依據(jù)和編制說明第一節(jié) 編制目的本施工組織設計的目的是為了保證敦煌國際酒店3#、4#樓外幕墻項目的施工管理在組織上有保障，在施工工序、工藝流程、檢查監(jiān)督、管理實施等方面有章可循、有序運作，

9、使工期進度、質量控制、安全生產(chǎn)等方面都有明確的目標要求和保障措施，采用合理的設計理念，運用先進的施工工藝，以科學的施工方法指導工程施工，以及運用成熟的施工管理經(jīng)驗管理本工程的全部工程事務，從而確保本項目工程質量達到預期目標，以保證本工程在施工的全過程中，各個環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，創(chuàng)建一個自己稱心、業(yè)主滿意的優(yōu)質工程。第二節(jié) 編制說明本施工組織設計是針對敦煌國際酒店3#、4#樓外幕墻項目，依據(jù)甲方提供的施工圖和國家相關文件、法規(guī)、規(guī)范規(guī)定編制而成。結合本工程主體結構施工情況，斷橋鋁合金窗、玻璃幕墻、石材幕墻等項目的特點和技術難點，從施工前期策劃、施工過程管控、資源組織及保障等方面進行綜合考慮而編

10、制，編制原則為：1根據(jù)工程的性質、規(guī)模、結構特點、技術復雜程度及施工條件編制。2認真貫徹工程建設的各項方針政策。3遵循建筑施工工藝及其技術規(guī)律，堅持合理的施工程序和施工順序。4采用流水施工方法網(wǎng)絡計劃技術及線性規(guī)劃等組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。5科學的安排雨季施工項目，保證生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性。6充分利用現(xiàn)有機械設備，擴大機械施工范圍，提高機械化程度，改善勞動條件，提高勞動生產(chǎn)率。第三節(jié) 編制依據(jù)本施工組織設計依據(jù)下列文件進行編制：1業(yè)主提供的敦煌國際酒店3#、4#樓外幕墻項目圖紙。2 國家和行業(yè)頒布的有關現(xiàn)行設計和施工規(guī)范及標準。3甘肅省頒布的有關建筑文件和管理辦法。4我公司企業(yè)標準、質量手

11、冊及程序文件等相關文件。5采用的標準及規(guī)范本工程采用以下標準及規(guī)范，若以下標準及規(guī)范要求與標書要求有出入，則以較嚴格的為準。在本工程施工期間，若有國家或本地標準出臺，應滿足新的標準。在施工過程中，同時也應滿足設計院規(guī)范與規(guī)程。幕墻用建筑標準、規(guī)范：公共建筑節(jié)能設計標準GB50189-2005民用建筑熱工設計規(guī)范GB50176-1993 建筑構件和建筑單元熱阻和傳熱系數(shù)計算方法GB/T20311-2006民用建筑設計通則GB50352-2005建筑設計防火規(guī)范GB50016-2006高層民用建筑設計防火規(guī)范(2005版)GB50045-95建筑采光設計標準GB/T50033-2001民用建筑隔聲

12、設計規(guī)范GBJ118-1988建筑物防雷設計規(guī)范(2000年版)GB50057-1994幕墻用結構標準、規(guī)范：建筑結構荷載規(guī)范2006年GB50009-2001建筑結構可靠度設計統(tǒng)一標準GB50068-2001鋼結構設計規(guī)范GB50017-2003高層民用鋼結構技術規(guī)程JGJ99-1998建筑鋼結構焊接技術規(guī)程GBJ81-2002建筑抗震設計規(guī)范(2008年版)GB50011-2001地震震級的規(guī)定GB/T17740-1999中國地震烈度表GB/T17742-1999混凝土結構后錨固技術規(guī)程JGJ145-2004建筑幕墻及其相關標準、規(guī)范：玻璃幕墻工程技術規(guī)范JGJ102-2003金屬、石材幕

13、墻工程技術規(guī)范JGJ133-2001建筑幕墻GB/T21086-2007建筑玻璃應用技術規(guī)程JGJ113-2003玻璃幕墻工程質量檢驗標準JGJ/T139-2001玻璃幕墻光學性能GB/T18091-2000建筑幕墻平面內(nèi)變形性能檢測方法GB/T18250-2000建筑幕墻抗震性能振動臺試驗方法GB/T18575-2001鋼材及其相關標準、規(guī)范：碳素結構鋼GB/T700-2006優(yōu)質碳素結構鋼GB/T699-1999結構用無縫鋼管GB/T8162-1999碳鋼焊條GB/T5117-1999不銹鋼冷加工鋼棒GB/T4226-1984不銹鋼冷軋鋼板和鋼帶GB/T3280-2007不銹鋼熱軋鋼板和鋼

14、帶GB/T4237-2007鋁合金材料及其相關標準、規(guī)范鋁合金建筑型材第1部分：基材GB5237.12008 鋁合金建筑型材第2部分：陽極氧化、著色型材GB5237.22008鋁合金建筑型材第3部分：電泳涂漆型材GB5237.32008鋁合金建筑型材第4部分：粉末噴涂型材GB5237.42008鋁合金建筑型材第5部分：氟碳漆噴涂型材GB5237.52008鋁及鋁合金陽極氧化、陽極氧化膜的總規(guī)范GB8013-1987鋁及鋁合金軋制板材GB3380-1997鋁幕墻板板基YS/T429.1-2000鋁幕墻板氟碳噴涂鋁單板YS/T429.2-2000建筑幕墻用鋁塑復合板GB/T17748-2008鋁塑

15、復合板用鋁帶YS/T432-2000玻璃及其相關標準、規(guī)范：浮法玻璃GB11614-1999中空玻璃GB11944-2002建筑用安全玻璃 防火玻璃GB15763.1-2001建筑用安全玻璃 鋼化玻璃GB15763.2-2005幕墻用鋼化玻璃與半鋼化玻璃GB17841-1999夾層玻璃GB9962-1999著色玻璃GB/T18701-2002鍍膜玻璃 第一部分 陽光控制鍍膜玻璃GB/T18915.1-2002鍍膜玻璃 第二部分 低輻射鍍膜玻璃GB/T18915.2-2002粘結與密封材料及其相關標準、規(guī)范：建筑用硅酮結構密封膠GB16776-2005中空玻璃用彈性密封膠JC/T486-2001

16、中空玻璃用丁基熱熔密封膠 JC/T914-2003 幕墻玻璃接縫用密封膠JC/T882-2001建筑密封材料試驗方法GB/T13477-2002石材用建筑密封膠JC/T883-2001干掛石材幕墻用環(huán)氧膠粘劑JC887-2001非結構承載用石材膠粘劑JC/T989-2006石材及其相關標準、規(guī)范天然花崗石荒料JC/T204-2001天然花崗石建筑板材GB/T18601-2001天然石板GB/T18600-2001天然石材統(tǒng)一編號GB/T17670-1999干掛飾面石材及其金屬掛件JC830.1830.2-2005建筑表面用有機硅防水劑JC/T902-2002建筑材料放射性核素限量GB6566-

17、2001連接緊固件及其相關標準、規(guī)范：緊固件機械性能螺栓、螺釘和螺柱GB/T3098.1-2000緊固件機械性能螺母粗牙螺紋GB/T3098.2-2000緊固件機械性能螺母細牙螺紋GB/T3098.4-2000緊固件機械性能自攻螺釘GB/T3098.5-2000緊固件機械性能不銹鋼螺栓、螺釘、螺柱GB/T3098.6-2000緊固件機械性能不銹鋼 螺母GB/T3098.15-2000緊固件機械性能抽芯鉚釘GB/T3098.19-2004緊固件公差 螺栓、螺釘、螺柱和螺母GB/T3103.1-2002其它材料及其相關標準、規(guī)范：絕熱用巖棉、礦渣棉及其制品絕熱用玻璃棉及其制品第二章 工程概況第一節(jié)

18、 工程簡介1工程名稱：敦煌國際酒店3#、4#樓外幕墻項目2建設地點：甘肅省酒泉市敦煌市3建設單位：敦煌文化產(chǎn)業(yè)示范區(qū)管委會4建筑面積：3#樓25245.16、4#樓2725.625結構類型：鋼框架-支撐結構體系6質量標準：符合現(xiàn)行國家有關工程施工驗收規(guī)范和標準的“合格”標準.確保“飛天杯”，爭創(chuàng)“魯班獎”7工程范圍：敦煌國際酒店3#、4#樓外幕墻項目設計圖紙、變更、指令范圍內(nèi)包含室外散水以上外立面石材幕墻、玻璃幕墻及外立面所有門窗（帶五金）、百葉供應、安裝工程；8計劃開竣工日期如下：計劃開工日期：2016年6月1日；計劃竣工日期：2016年7月31日。計劃工期時間：60日歷天（國家法定節(jié)假日、

19、可以預料到的政府行為影響因素等均包含在總日歷工作天數(shù)內(nèi)），以甲方書面通知開工之日起計算。第二節(jié) 施工管理控制目標1工期目標：本工程總體工期根據(jù)主體進度總施工工期要求施工。2質量目標：符合現(xiàn)行國家有關工程施工驗收規(guī)范和標準的“合格”標準.確保“飛天杯”，爭創(chuàng)“魯班獎”。3安全目標：符合職業(yè)健康安全管理標準GB/T28001的要求，杜絕死亡、重傷和機械設備事故，無火災事故；輕傷頻率1以下。確保獲得“甘肅省文明工地”。 4 文明施工目標：文明施工，須做到臨時設施設備齊全，布置合理，場地干凈?，F(xiàn)場材料堆放整齊，標識清楚。作業(yè)現(xiàn)場工完場清，作業(yè)后不遺棄垃圾廢料在現(xiàn)場。員工著裝整潔，言語文明，無打架斗毆現(xiàn)

20、象。遵守總包方對文明施工的總體要求。第三節(jié) 工程重點難點分析通過對圖紙資料的深入分析研究，并結合該工程的實際情況及我司專業(yè)經(jīng)驗，對本工程的重點難點總結如下：1、本工程外幕墻以石材幕墻、玻璃幕墻、鋁單板幕墻、格柵幕墻、玻璃雨篷等，其幕墻形式較多，板塊數(shù)量規(guī)格繁瑣，樓體造型較復雜?，F(xiàn)場整體安裝的鋼構件體量較大。因此此幾種材料的加工、運輸及安裝為整個外裝工程的重點部分，特別是部分鋼構件在加工廠安裝完成的現(xiàn)場吊裝精度是重點。我司將本工程做為重點工程，加工組裝廠的能力完全能滿足本工程的需要，通過合理的安排專用運輸車隊的車次及路線，完全能保證安裝構件及板塊的供應。并在結構構造設計中通過設計、計算進行優(yōu)化，

21、并采用專門設計的運輸周轉架，保證材料運輸中不會發(fā)生破壞，通過合理資源配置、先進的施工技術，有力的保證了工程總體目標的實現(xiàn)。提高幕墻的施工速度是本工程的重點，我司在幕墻結構設計上及施工工藝上滿足了幕墻可從每個立面處劃分成獨立的小施工段，沿工程平面安排多組施工隊伍，各配備一套常用工具，同時施工，提高幕墻的安裝速度。2、按總體計劃安排及工程特點，在外墻施工時，存在土建、機電、內(nèi)裝等多種工序交替穿插施工問題，如何協(xié)調(diào)安排本單位各工種施工關系、處理好與其它同時作業(yè)的施工單位的配合交接也直接影響本工程的進程。 我司經(jīng)多年外裝飾施工實踐，積累了豐富的施工經(jīng)驗，施工中，我司將發(fā)揮實力強、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，并本著

22、“一切以工程為主”的思想，服從業(yè)主及總包、監(jiān)理的管理及協(xié)調(diào)，積極配合其它施工單位推動工程進展，總體施工部署上合理資源配置，配合總包進度計劃安排，推行目標管理、跟蹤管理、平衡協(xié)調(diào)管理，積極處理好各方關系，確保工程順利進行。3、本工程鋁合金型材、鋁合金窗框、帶副框玻璃、鋁板石材面板等全部為工廠整體制作，現(xiàn)場安裝作業(yè)的進度要求很高，此為一重點難點項目。我司在測量放線中根據(jù)現(xiàn)場實測尺寸進行定位，在加工廠加工時結合現(xiàn)場實踐放樣，保證與現(xiàn)場無縫交接。4、本工程幕墻施工中，高空作業(yè)、腳手架作業(yè)及其它特殊工種作業(yè)較多，安全生產(chǎn)也是生產(chǎn)施工中的重點。根據(jù)本工程特點，對本工程編制安全專項施工方案，并通過后實施作業(yè)

23、。我司在施工中，將按照職業(yè)健康安全管理體系標準，將建立由項目經(jīng)理及專職安全負責人直接負責的安全管理體系，對施工各個過程的安全進行全面控制，進場施工人員進行前期安全教育及安全操作培訓，特殊工種人員持證上崗，各項操作編制專項安全措施并遵照執(zhí)行，防微杜漸，消滅一切可能出現(xiàn)的安全隱患，確保達到工程的安全目標。5、本工程測量放線的工程量大且精度要求高，是本工程的一大難點。本工程主體結構就是一個仿古的有造型的建筑結構，故局部幕墻造型較多，所以測量放線質量好壞直接關系到今后各分項工程施工和安裝質量，以及施工速度。我司具體放線步驟如下：測定基準軸線及邊線； 按：中邊中邊的循環(huán)測量方法，測定各支持點中心線位置；

24、 全面校準并定位各中心線間距； 測定與校準底層基準水平線。為保證測量放線精度，首先應確立本工程的一個基準，多軸線為基準勢必存在一些偏差（而幕墻各項偏差均在1mm之間），為了克服這一難點，在本工程的軸線確認無誤的前提下，利用幕墻公差，在合適的位置設立參照基準軸線，反復核對無誤后，確立為輔助基準軸線，以此來達到施工的高質量；其次，依據(jù)總承包單位的基準點、線，考慮到溫差以及地面不平造成對計量的誤差，采用全站儀通過棱鏡復核相互之間的幾何關系，搞清楚點線之間的關系，以及相互間的幾何尺寸，通過點線的精度來提高幕墻施工精度；在確保門洞口以及沉降縫的寬度的前提下，要使各種累積誤差在大面幕墻內(nèi)消化；此外，標高定

25、位也是一個重點，由于整個施工難度較大，因而對標高的定位要求較高，標高的定位采用全站儀測距進行。6、幕墻加工制造精度、安裝精度控制是質量控制的重點難點。幕墻的加工制造、安裝精度直接影響到幕墻的質量，幕墻在加工制作、拼裝過程中，會產(chǎn)生一定的加工誤差；龍骨與連接件的安裝中，也會產(chǎn)生一定的安裝偏差，在龍骨安裝中各龍骨的間距偏差也很容易產(chǎn)生，在面材、板材的安裝中也勢必會存在一些誤差，這些誤差若累加到一塊，勢必會嚴重影響到工程質量，因此要解決這些施工難點，要求我們在加工、制作、安裝的每一環(huán)節(jié)必須嚴格把關，層層控制，嚴格按質量管理程序辦事，力爭將各類誤差控制在最小范圍。7、收邊、收口是幕墻施工的重點難點。本

26、項目幕墻形式較多，交接面多，故收邊收口對本工程來說都是幕墻施工的重點，收邊收口的好壞直接影響幕墻施工的質量，幕墻施工有30%40%的工作量在收邊、收口處，而收邊收口若處理不好，很容易產(chǎn)生漏水。因此，我們在不同類型幕墻交接處、幕墻本身的收口處、沉降縫等地方都是施工中重點控制的對象，要求我們必須一絲不茍，精益求精，嚴格按施工工藝并采取科學有效的方法施工，并確保安裝質量及安裝精度。8、焊接施工及防火是本工程的重點。本工程焊接工作量大，再加上施工天氣干燥、風大，容易發(fā)生火災。焊接施工時要持證上崗，開具動火證，清除周邊易燃物，使用接火斗，配備滅火器，并設置專門看火人。第三章 施工總體部署第一節(jié) 施工部署

27、說明該項目工程幕墻形式多、造型復雜、作業(yè)面廣。根據(jù)本項目不同幕墻類型工程的特點，按照策劃先行的原則，我司組織相關人員對設計圖紙、產(chǎn)品特點、現(xiàn)場狀況、公司資源等方面進行了仔細分析和討論，從現(xiàn)場管理構架及管理方式、現(xiàn)場臨時設施布置、施工區(qū)段劃分、施工準備工作等方面進行總體策劃，以保證施工進度、施工質量及施工安全。第二節(jié) 現(xiàn)場組織管理機構根據(jù)本項目的特點和公司的戰(zhàn)略定位，對于本項目公司將成立公司層和現(xiàn)場兩個層面的項目管理組織機構，以充分調(diào)動全公司資源為項目服務。其中公司層面成立由公司總經(jīng)理任組長，公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師任副組長，公司總部各部門都參與的公司協(xié)調(diào)領導小組，主要從公司資源調(diào)配、資金

28、支持等方面進行統(tǒng)籌安排，從法人層面上對項目進行協(xié)調(diào)管理。1公司層面管理構架公司總經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理公司經(jīng)理公司總工程師設計研發(fā)部項目管理部財務資金部物資設備部材料采購部商務合約部綜合辦公室市場營銷部項目部2施工現(xiàn)場管理組織機構施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的現(xiàn)場管理機構，委派具有豐富項目現(xiàn)場管理經(jīng)驗的公司王牌項目經(jīng)理負責管理該工程，并配備具有豐富項目管理經(jīng)驗的專業(yè)管理人員，組成現(xiàn)場管理項目經(jīng)理部。我司擬派項目管理班子的基本條件：投標人項目經(jīng)理、項目技術負責人、班組長、質量員、安全員具有同類工程施工經(jīng)驗。項目經(jīng)理部的管理構架為：項目生產(chǎn)經(jīng)理工程部項目技術負責人項目商務經(jīng)理合約預決算部質量監(jiān)督部技術部物資部

29、行政財務部安全保衛(wèi)部第二生產(chǎn)部施工班組項目經(jīng)理設計深化部第一生產(chǎn)部加工中心第三生產(chǎn)部項目管理機構圖3現(xiàn)場管理人員職責分工3.1 項目經(jīng)理崗位職責（一）、向公司經(jīng)理負責，全面負責項目各項管理工作，是項目總負責人，接受公司各職能部門的監(jiān)督和指導，對工程的質量、安全、進度、文明施工等進行全盤控制。（二）、是項目質量和安全的第一責任人，對本工程的質量和安全全面負責，明確項目經(jīng)理部各部門的質量和安全責任，并督促其履行職責。（三）、負責組織實施公司的質量體系文件，組織制定并實施項目質量管理措施及各分部分項工程質量檢驗評定。（四）、履行質量體系文件規(guī)定的各項職責。（五）、負責項目資金的全盤控制及運作。（六）

30、、全盤控制項目成本，定期組織項目成本的核算。（七）、負責分供商的選擇、簽約及參與工程承包合同的評審工作。（八）、定期主持召開項目經(jīng)理部生產(chǎn)例會，定期組織并主持項目分包商及建設單位指定分包商的項目協(xié)調(diào)會。（九）、主持重大安全方案的編制并組織重大安全事故的處理工作，定期組織項目安全檢查。（十）、組織并主持項目重大質量事故的處理工作，主持項目竣工驗收。（十一）、負責對內(nèi)對外函件的批示，并檢查其落實情況。3.2 項目技術負責人崗位職責（一）、協(xié)助項目經(jīng)理組織實施公司質量體系程序規(guī)定的各項職責，督促項目施工技術人員履行其質量職責。（二）、組織編制施工組織設計及項目質量保證計劃，負責組織編制特殊過程和專題

31、施工方案及作業(yè)指導書，檢查督促施工組織設計、項目質量保證計劃的實施，參與分部分項工程質量檢驗評定。（三）、協(xié)助項目經(jīng)理對項目質量進行控制、管理和督促。（四）、負責施工過程中質量、技術問題的處理。（五）、組織項目有關工程技術人員進行圖紙會審、預審，參加工程的設計交底及圖紙會審。（六）、協(xié)助項目經(jīng)理指導、督促項目質量體系的運行，并組織項目質量體系文件的發(fā)放修改、換版的管理控制。（七）、組織工程一般不合格品的評審、處理、制定糾正和預防措施并實施跟蹤檢查。（八）、組織對項目統(tǒng)計技術工作進行管理的控制。（九）、組織科技推廣應用及施工技術總結。3.3 項目施工員崗位職責（一）、在項目執(zhí)行經(jīng)理及項目技術負責

32、人的指導下，負責其所管轄范圍的全面工作，負責公司質量體系文件在工程項目上的組織實施。（二）、負責按進度計劃的要求合理安排各項工作，參與編制施工組織設計，優(yōu)化施工方案，負責落實各項技術節(jié)約措施，提供技術節(jié)約措施計劃。（三）、組織本項目部有關人員審核圖紙，并提交書面審圖意見。（四）、負責向專業(yè)工長進行技術交底，并按交底要求組織施工，監(jiān)督工人嚴格按圖紙、規(guī)范、施工組織設計及施工方案的要求施工，負責實施工程測量及觀測工作，并做好相應的工程資料。（五）、負責協(xié)調(diào)各班組間的工作矛盾，及時向項目執(zhí)行經(jīng)理報告需協(xié)調(diào)矛盾的情況和進展情況。（六）、根據(jù)進度要求，及時提供材料需用情況及使用部位。（七）、負責做好質量

33、活動的質量記錄，及時移交資料員及有關人員。（八）、組織實施分項工程的安全措施，施工前向班組進行詳細的安全技術交底。（九）、參與組織工人學習安全操作規(guī)程，教育督促工人按章作業(yè)。（十）、認真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故時及時上報，保護現(xiàn)場，參加調(diào)查處理工作。3.4 安全員崗位職責（一）、宣傳和貫徹黨和國家的有關勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（二）、經(jīng)常對施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境和施工機械進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)各種不安全問題及時向項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理和上級主管部門匯報，發(fā)現(xiàn)嚴重不安全隱患和特別緊急的不安全情況時，有權指令先行停止生產(chǎn)，并立即報告領導處理。（三）、隨時監(jiān)督檢查項目和班組

34、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程情況，對違章和冒險作業(yè)要立即勸阻，對可能造成重大傷亡事故者，有權先行指令其停工，簽發(fā)安全隱患整改通知單，立即報告領導處理，對不認真執(zhí)行安全規(guī)章制度的個人有權越級上報。（四）、參與公司組織的安全生產(chǎn)檢查，對不安全問題提出改進措施和意見，并監(jiān)督其整改和實施。（五）、督促和協(xié)助工長做好對施工班組的安全技術交底、安全檢查和安全活動，支持和指導班組安全員的工作。（六）、協(xié)助施工隊長對職工進行安全技術操作規(guī)程的學習，做好新入場工人 “三級安全教育”及換崗工人的換崗教育。（七）、參與安全事故的調(diào)查和處理，做好工傷事故統(tǒng)計、分析和上報工作，會同有關人員提出防止事故的措施，

35、并監(jiān)督檢查實施。（八）、會同有關人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護工作，監(jiān)督有關部門人員及時發(fā)放和合理使用個人防護用品保健實施。（九）、負責與安檢站的對接，并落實現(xiàn)場安全及文明施工。3.5 質量員崗位職責（一）、執(zhí)行國家有關工程質量的法規(guī)和公司質量管理體系。（二）、嚴格執(zhí)行公司質量方針、目標、積極協(xié)助項目經(jīng)理、項目施工員做好項目工程質量管理工作，確保質量目標的實現(xiàn)。（三）、熟悉工程設計圖、施工圖及其它有關文件資料，參加技術交底和圖紙會審，認真履行施工過程質量檢查職責。（四）、參加檢查、復核工程的標高、尺寸；負責對分項工程檢查、簽證，督促施工班組執(zhí)行自檢、互檢、交接檢，及時做好分部分項工程的

36、質量評定，并及時進行分部分項工程質量等級工作，防止不合格過程產(chǎn)品進入下道工序。（五）、對本項目工程質量實行全面檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)質量陷患及時通知項目部整改，并跟蹤檢查。（六）、協(xié)助項目材料員做好檢驗、試驗狀態(tài)的標識。（七）、協(xié)助項目部對施工過程在發(fā)現(xiàn)的輕微不合格及時處置，發(fā)現(xiàn)一般或嚴重不合格，必須及時向上報告；對不合格的過程或物資，有權否決或下發(fā)質量整改通知書。（八）、參加項目部召開的工程質量會議，每天認真記好質量日記；參與工程質量事故的分析和處理工作。（九）、服從公司質監(jiān)部門的統(tǒng)一管理和工作安排，接受公司質監(jiān)員的業(yè)務指導和工作質量監(jiān)督。（十）、負責施工班組勞動結算中質量等級的核定工作。（十一）

37、、負責與市質監(jiān)站的對接，組織工程隱蔽驗收，并填寫隱蔽驗收資料。3.6 材料員崗位職責（一）、了解物資市場行情，收集綜合物資信息，并及時向項目經(jīng)理部反饋；（二）、根據(jù)合約、工程預算和施工進度，負責編制物資資料計劃。（三）、負責以進入現(xiàn)場的物資進行驗證、送檢，及時收集有關技術文件資料。（四）、負責現(xiàn)場物資堆放和標識管理工作；對驗證不合格的物資及時向主管部門領導匯報，待驗的物資須做出明顯標識以防混用，負責提出需緊急放行的材料的申請，并做出明顯標識和做好記錄。（五）、認真做好物資進耗明細賬及單位工程材料、構件分月臺賬，嚴格堅持“先進先出”的原則，做好領用記錄，做到賬、卡、物相符，定期進行實物清查和盤點

38、工作；妥善保管好各類物質的標識及有關記錄，及時填寫材質跟蹤表，保持物質的可追溯性。（六）、編制項目機械設備計劃，根據(jù)項目施工進度及時與公司物資設備部聯(lián)系并落實機械設備的進場工作，負責組織并實施中小型設備的安裝、就位及調(diào)試。（七）、督促班組做到隨做隨清、日做日清、工完料清，創(chuàng)建文明現(xiàn)場；對有環(huán)境要求的物資的貯存，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止因貯存不當而造成損失。3.7 資料員崗位職責（一）、負責項目內(nèi)部與工程本身相關的文件和外來工程文件的收發(fā)登記，及時傳送相關人員審閱。（二）、按有關檔案管理規(guī)定對項目工程技術資料及部分體系運行資料的收集和分類整理、編目保存。（三）、負責對項目部所使用的規(guī)范

39、、規(guī)程、標準、圖集有關版本進行有效控制。（四）、負責項目資料的借閱及質量記錄的查閱，并填寫文件（借）查閱登記表及定期收回。（五）、定期將綜合考評表送達有關人中并提醒項目有關人員按程序操作，并負責該部分資料的匯總。（六）、工作中間驗收后十天內(nèi)負責將技術資料交公司技術部審查，并對提出的問題及時整改、完善，工程竣工十天前將整理好的工程資料裝訂交監(jiān)理、業(yè)主審查。（七）、每月對項目資料進行兩次自檢，發(fā)現(xiàn)不齊全應及時向有關人員催促，并向項目執(zhí)行經(jīng)理匯報，確保資料與進度同步。（八）、完成領導交辦的其它工作。3.8 各工種工長崗位職責（一）、加強班組質量教育，樹立“質量第一”意識。（二）、負責班組質量指標的分

40、解、落實和完成；認真貫徹執(zhí)行圖紙會審、設計交底和施工方案中有關本工程內(nèi)容的要求，遵守各種操作規(guī)程，嚴格按圖施工。（三）、根據(jù)施工組織設計（質量計劃）和平面布置圖臨時設施布置、機具設備就位等施工準備工作；對操作工人進行分部、項工程技術交底，包括質量要求、安全措施和操作方法等；嚴格掌握各分部、項的尺寸、位置，對建筑物的幾何尺寸負責。（四）、協(xié)助質檢員、材料員對進場物資、半成品進行驗證；組織班組工人嚴格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則處理質量事故，對交付檢驗的工程產(chǎn)品的質量負責。（五）、組織班組人員認真執(zhí)行工程和質量事故，對交付檢驗的工程產(chǎn)品的質量負責。（六）、組織班組人員認

41、真執(zhí)行工程和質量控制程序，做好原始記錄。第三節(jié) 施工現(xiàn)場臨時設施布置一、施工現(xiàn)場臨時設施布置的原則根據(jù)本項目現(xiàn)場施工條件和幕墻工程的特點以及我司現(xiàn)有有利條件，我方臨時設施主要考慮的是現(xiàn)場材料臨時堆場、材料倉庫、材料垂直運輸設備、施工臨時用電用水設施、現(xiàn)場辦公等。臨時設施考慮如下：1、考慮工程現(xiàn)場管理溝通方便，在工地附近租設一間辦公室由招標人現(xiàn)場提供辦公室為宜（不少于6人現(xiàn)場辦公需要）。2、施工人員的宿舍、食堂由項目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，由于現(xiàn)場生活區(qū)已經(jīng)完成，我司爭取把工人安排在現(xiàn)場提供臨建板房（生活用水、用電費用由我公司自理）里，以保證人員統(tǒng)一管理，提高工作效率。3、臨時用電設施：各總配電箱從總包

42、單位的總配電房接入，各級配電箱的設置根據(jù)用電容量嚴格按照公司現(xiàn)場標準化管理的要求進行配置。4、在各作業(yè)區(qū)按照國家相關規(guī)范和公司現(xiàn)場管理標準化要求，配置足夠數(shù)量的滅火器材，布置位置和數(shù)量滿足規(guī)范管理要求。5、我方將充分利用供現(xiàn)有的腳手架、垂直運輸機械、臨時水電等設施。若施工過程中總包方外墻腳手架需提前拆除或不滿足我方的施工條件，我方將在對應部位架設施工吊籃或腳手架進行施工。6、材料臨時堆放場地根據(jù)現(xiàn)場情況及總承包方提供的位置，合理布置，盡量減少材料的水平運距。7、材料堆放場地的基本要求是，須保障300以上的空地至少6塊，用來堆放運至現(xiàn)場的各種原材料、半成品等?，F(xiàn)場臨時設施數(shù)量表序號設施名稱數(shù)量布

43、置位置備注1現(xiàn)場辦公室1間和總包方協(xié)調(diào)不小于6人辦公2總配電箱根據(jù)總包生產(chǎn)作業(yè)區(qū)容量10000-15000KW3二級配電箱若干各建筑及樓層根據(jù)現(xiàn)場情況駁接4材料倉庫1個生產(chǎn)作業(yè)區(qū)單個 200以上5材料臨時堆場2-3處各單體建筑300以上第四節(jié) 施工準備工作施工準備和施工前期策劃工作是保證整個幕墻工程項目施工有序順利進行的重要保證，準備工作越充分完備，施工過程才能有效控制。施工準備工作主要包括施工技術準備，施工管理人員和勞務人員準備、材料準備、施工設備準備、施工現(xiàn)場準備等。各部分準備工作的重點如下：1施工技術準備工作（1）、會同總包單位對建筑物的樓面標高、墻面等進行全面復核，確定本工程的樓地面標

44、高基準點，以避免建筑物實際尺寸與施工圖不符帶來的問題。（2）、組織施工人員認真閱讀所有施工圖、工作量清單，并組織內(nèi)部圖紙會審，按區(qū)域、工種、施工部位計算工程量并編制用工及材料計劃，根據(jù)工程特點、現(xiàn)場條件修正施工組織設計。（3）、施工作業(yè)人員在施工前，由施工技術人員提前準備好現(xiàn)場進行技術交底資料，經(jīng)技術人員勘查無誤后，方可進行施工。（4）、按照樣板先行的原則，及時做好各種樣板墻的準備和安裝工作，并做好樣板安裝工作總結和改進工作，作業(yè)人員交底按現(xiàn)場樣板進行交底。（5）、組織管理人員學習業(yè)主、監(jiān)理、總包單位和政府部門的相關管理制度和辦事流程，嚴格按規(guī)定程序辦事。2施工管理人員準備按照各作業(yè)生產(chǎn)區(qū)的施

45、工任務、工作量、施工部位、施工內(nèi)容等進行管理人員部署，劃分各崗位的職責范圍，并指派各作業(yè)段工種負責人，由各作業(yè)段工種負責人對作業(yè)班組及作業(yè)工人進行技術交底。3材料、設備的組織和供應準備本工程材料種類較多，各種材料用量大，材料供應準確及時，是工程按時完成的重要保障，因此在施工前，要做好材料廠家的考察和選擇、材料樣品的送樣和訂樣等工作，根據(jù)項目進度安排情況，做好材料的進場計劃，將工程所需的材料名稱、規(guī)格和預計數(shù)量列表歸類。對于原材料、成品、半成品、構配件等，要根據(jù)它們的供貨周期、運輸時間，提前組織訂貨或加工，保證工程材料的供應與配套。對于工程施工過程中使用的檢測和安裝設備，做好進場計劃，各種檢測儀

46、器設 備，確保已經(jīng)檢驗檢測，對工程所用機具及設備提前組織到位，并使所有設備處于最佳運轉狀態(tài)。4現(xiàn)場設施準備和現(xiàn)場交接準備中標后有關人員進駐施工現(xiàn)場，查看現(xiàn)場土建及其它隊安裝等項目的進展情況并及時做好現(xiàn)場交接準備，以便于見縫插針、有條不紊的組織施工；按施工平面布置圖對施工現(xiàn)場進行調(diào)整；做好材料倉庫、現(xiàn)場材料堆放場地、現(xiàn)場臨時用電設施安裝等。與主體施工單位做好軸線、標高等的檢查和交接等工作。檢查現(xiàn)場預埋件的埋設情況并及時做好處理措施。材料采購部門配合工程進度確定好材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、樣板報批及進場時間；及時組織施工機具到位。第四章 施工方案及技術措施第一節(jié) 施工測量方案一、準備工作：1熟悉圖紙

47、和有關資料。2掌握質量標準、熟練使用儀器。3檢查測量儀器是否有年檢合格證。4初擬彈線方案（進行會議討論）。5總承包方基線、控制線的設置情況。6請總承包方提供控制線圖。7清理出總承包方原彈各種基線。二、進行技術交底和安全交底：1由設計人員、項目工程師對施工圖進行交底。2施工過程中安全交底。3項目部有關人員參加。三、測量、放樣施工的內(nèi)容：1基線、軸線復核。2水平標高的布置。3放內(nèi)、外控制線。4彈分格線。5垂直鋼線的布置。6后置埋件的檢查。四、質量標準：1金屬與石材幕墻工程技術規(guī)范JGJ133-20012建筑幕墻工程技術規(guī)范DBJ-56-96。3城市測量規(guī)范CJJ8-85。4工程測量規(guī)范GB5002

48、6-93。5玻璃幕墻工程質量檢驗標準JGJ/T139-2001五、施工測量的依據(jù)：1平面圖、立面圖、節(jié)點大樣圖。2工程建筑圖、結構圖。3總承包單位提供的內(nèi)控點布置圖。六 資料匯總：1技術交底記錄。2基線復核記錄。3結構檢查記錄。4埋件偏位記錄。5自檢記錄。6專檢記錄。7測量儀器年檢合格證。七、彈線放樣的人員配置：根據(jù)本工程單棟樓測量，以及結構圖及建筑圖所示情況，我們設立4個4人小組進行測量放線。測量過程中遇到具體問題應及時與項目經(jīng)理及總包商量反饋，測量人員相互之間要同心協(xié)力，確保放線施工質量。 八、測量放樣施工：1基準點、線的確認該工程幕墻測量放線，依據(jù)總承包單位提供的內(nèi)控線及基點布置圖，檢查

49、總包單位初始已彈的控制線、軸線、起始標高以及底層的基準點，是否清晰或損壞，進一步了解具體的位置，以及相互之間的關系，結合幕墻設計圖、建筑結構圖進行認可，經(jīng)檢查確認后，填寫軸線、控制線記錄表，請總承包單位有關負責人給予認可。2標準層的設立建筑的測量工作重點是軸線豎向傳遞?？刂平ㄖ锏拇怪逼睿ＷC各樓層的幾何尺寸，滿足放樣要求。依據(jù)總承包單位提供的底層基準控制點作為一級控制點，通過一級基準控制點，采用鉛垂儀傳遞基準點，為提高傳遞精度，擬從底層通過光孔直接傳遞至頂層作出該幾層的中心控制點，在底層、頂層任意一點架設全站儀進行控制基準線的連線檢查工作，首先用全站儀檢查投測點之間的距離和角度是否與底層控

50、制點一致，若超過允許誤差，應查找原因及時糾正。若在誤差范圍內(nèi)，則確認，進行下一步連線工作。3投點測量實施的方法將鉛垂儀架設在底層的基準點上仔細對中、調(diào)平（參見圖2-1），用向下視準軸十字線投向傳遞層，在鉛垂儀的監(jiān)控下進行定位，定位點必須牢固可靠，各基準點以此為基礎。投點完畢后，進行聯(lián)線步驟，在全站儀或經(jīng)緯儀監(jiān)控下將墨線分段彈出。4內(nèi)控線的布置各層投點工作結束后，進行內(nèi)控線的布控。整個大樓的主控制線，以總包單位提供的主控制線為準，將總承包方的結構控制線進行平移，平移應放在接近結構邊緣，但要讓開柱位，便于連線的地方，內(nèi)控線離結構面為1000mm，根據(jù)總承包單位內(nèi)控制線，在此基礎上進行內(nèi)控制的平移，

51、平移彈線過程中，全站儀進行監(jiān)控，無重疊現(xiàn)象，檢查內(nèi)控線與放樣圖是否符合規(guī)定要求，符合后進行外圍結構的測量，使整個大樓成封閉狀態(tài)。5外圍結構的測量內(nèi)控線布置后，以總承包單位提供的軸線、基準點、控制線作為一級基準點，在底層投出外圍控制線，用測距儀測出外控制線的距離，用全站儀監(jiān)控作出各外控線延長線的交匯點，通過確定延長線上的交匯點作出二級控制點，各二級控制點之間互相連線成閉合狀形成二級控制網(wǎng)。二級控制網(wǎng)建立后，檢查建筑結構外圍實際尺寸與設計尺寸之間的偏差程度，對大于或小于設計偏差要求的結構區(qū)域，由總承包單位進行修正后，交付我司驗收后使用。6層間標高的設置在軸線控制線上使用全站儀，采取直線延伸法，在便

52、于觀察的外圍做一觀察點，由下而上設立垂直線，在垂直線上的樓層外立面上懸掛10kg重物的30m鋼卷尺，用大力鉗把鋼卷尺夾緊，在小于4級風的氣候條件下，靜置后用等高法分別測量計算出各樓層的實際標高和建筑結構的實際總高度，每層設立1米水平線作為作業(yè)時的檢查用線，并將各層高度分別用綠色油漆記錄在立柱或剪力墻的同一位置處（因總承包方標記錄紅色，以示區(qū)別），在幕墻施工安裝直至施工完畢之前，高度標記、水平標記必須清晰完好，不被消除破壞。標高測量誤差，層與層之間2mm，總標高10mm。（參見圖2-1），標尺讀數(shù)的計算（參見圖2-2）：式一：H=a2-a1+b-A-1000式中：H-結構標高上移1米的標高標志層

53、間標準高度（設計值）b-標尺讀出的a1，點至0.000的高度a1、a2-水平儀在鋼卷尺上的讀數(shù)其它樓層按以下公式計算（參見圖2-3）：式二：Hn=1=a4-a3+bn-An式中：H n=1-結構標高上移1米的標高標志An-層間標準高度（設計值）bn-標尺讀出的a3，點至一米處的標志點高度a3、a4-水平儀在鋼卷尺上的讀數(shù)7鋼絲線的設定：用鉛垂儀每隔2層定出鋼絲固定點位置，鋼絲采用1.5mm，鋼絲固定支架采用550角鋼制成，角鋼一端鉆有1.61.8孔眼，所有角鋼上孔眼自下而上用鉛垂儀十字線中心定位，確保所有孔眼處于垂直狀態(tài)，而另一端采用M8膨脹螺栓固定在相應樓板立面邊緣（見附圖2-4），鋼絲穿過

54、孔眼，用花蘭螺栓繃緊。8 測量放樣誤差控制標準(1) 標高a.0.000至1米線1mm；b.層與層之間1米線1mm；c.總標高0.000至樓頂層1mm。(2) 控制線a. 墻完成面控制線2mm(參見圖)；b. 到外控線1mm；c. 結構封閉線2mm。（3） 投點各標準層之間點與點之間垂直度1mm。圖21圖22圖23圖24九、幕墻施工測量應符合下列要求：1幕墻分格軸線的測量應與主體結構測量相配合，其偏差應及時調(diào)整，不得積累；2應定期對幕墻的安裝定位基準進行校準；3對高層建筑的測量應在風力不大于4級時進行。第二節(jié) 角位安裝施工方案一、角位安裝1當整棟樓放線測量定位后，首先進行轉角位的安裝施工。2每

55、棟樓經(jīng)測量放樣后外圍控制線已將大樓控制在封閉狀態(tài)內(nèi)，四個角上已用鋼絲線定位，施工人員依據(jù)控制線安裝。3相對來說，轉角承受的風力荷載較大，一般設計在轉角處相對加大、加多支承點，這樣就增加了施工難度。4轉角部位不是墻就是柱，安裝時上下左右四面兼顧，因而施工難度又較大。5轉角位的安裝施工，需要安排熟練的施工人員，技術要求比較高，來不得半點馬虎，整個大樓的頭角方正，均在頭角上顯示。6轉角位安裝后實際形成了封閉網(wǎng)。7在安裝轉角位時，水平高低用水平儀始終跟蹤進行檢查，垂直鋼絲定位采用鉛垂儀進行定位，確保角位的方正、垂直。二、轉角安裝可以減少誤差積累，打開工作面1轉角位安裝后，已經(jīng)給整個樓定了型，一般工人施

56、工也有了基準面，安裝產(chǎn)生的誤差可在有限區(qū)段內(nèi)消化，減少誤差積累。2轉角位安裝后，安裝控制面就確定了，大批一般工人可以進行施工。角位控制第三節(jié) 石材幕墻施工方案及質量保證措施一、材料規(guī)格及性能：本工程石材幕墻所采用的鋼骨架及鋁合金掛件材料主要有：石材主龍骨采用立柱160（120）*80（60）*4mm鍍鋅鋼管，橫龍骨采用L50*5mm鍍鋅角鋼，主龍骨連接采用L型鍍鋅角鋼連接件；石材掛固定件為不銹鋼石材掛件；石材幕墻有結構處保溫采用50mm厚保溫巖棉；石材采用30mm厚花崗巖；膠縫形式為水平縫、豎縫均為8mm寬膠縫深凹膠處理。二、施工準備及作業(yè)條件1檢查石材的質量、規(guī)格、品種、數(shù)量、力學性能和物理

57、性能是否符合設計要求，并進行表面處理工作。同時應符合現(xiàn)行行業(yè)標準天然石材產(chǎn)品放射性防護分類控制標準。 2結構主體、埋板安裝等均已施工完畢，并驗收合格。3外檐墻面水電管線及墻上后置埋件己安裝完并檢驗合格。垂直運輸機具均事先準備好。 4對施工人員進行技術交底時，應強調(diào)技術要求、質量要求和成品保護，大面積施工前應先做樣板，經(jīng)質檢部門鑒定合格后，方可組織班組施工。 5安裝系統(tǒng)隱蔽項目己經(jīng)驗收。三、石材幕墻結構設計結構形式：采用鋁合金石材掛件形式石材主龍骨主龍骨采用立柱160（120）*80（60）*4mm鍍鋅鋼管。 主龍骨連接采用L50*50*5mm鍍鋅角鋼連接件，連接件與主龍骨采用焊接，主龍骨布置間

58、隔小于等于1200mm。 石材掛件采用不銹鋼掛件，主掛件采用螺栓固定于次龍骨上螺栓采用8*35不銹鋼螺栓。石材采用30mm厚花崗巖石材，膠縫形式為水平縫、豎縫均為8mm寬膠縫深凹膠處理。結構特點：安裝方便，節(jié)省成本。其節(jié)點如下：石材安裝節(jié)點一石材安裝節(jié)點二四、工藝流程測量放線埋件校核繪制立面圖骨架加工金屬骨架安裝保溫安裝灌注密封膠竣工驗收幕墻表面清理隱蔽驗收埋板位置檢驗防銹處理質量檢查石材加工質量檢查石材安裝五、施工要點及做法說明1工地收貨：收貨要設專人負責管理，要認真檢查材料的規(guī)格、型號是否正確，與料單是否相符，發(fā)現(xiàn)石材顏色明顯不一致的，要單獨碼放，以便退還給廠家，如有裂紋、缺棱掉角的，不得

59、使用。還要注意石材堆放地要夯實，墊10cm10cm通長方木，方木上最好釘上橡膠條，讓石材按75立放斜靠在專用的鋼架或墻面上，每塊石材之間要用塑料薄膜隔開靠緊碼放，防止粘在一起和傾斜。2石材表面處理:石材表面充分干燥 (含水率應小于0.40)后，用石材護理劑進行石材六面體防護處理，此工序必須在無污染的環(huán)境下進行，將石材平放于木方上，用羊毛刷蘸上防護劑，均勻涂刷于石材表面，涂刷必須到位，第一遍涂刷完成隔24h后用同樣的方法涂刷第二遍石材防護劑，再隔48h后方可使用。本工序可根據(jù)現(xiàn)場情況安排在石材加工廠中進行。3結構尺寸檢驗、測量：由于干掛石材幕墻對土建要求的精度很高，所以在石材排模前，要按照設計圖

60、紙的要求對土建工程做精確的測量及套方，對于其中細微的偏差要在排模下料時進行調(diào)整，使其不影響整體裝飾效果和驗收標準，如果實際測量結果與圖紙存在較大偏差的現(xiàn)象，要及時匯報給甲方及設計人員，以確定最佳的施工方案。4繪制石材排模及加工圖：石材排模是石材干掛工程中的一個重要的環(huán)節(jié)。直接決定了石材干掛工程的整體裝飾效果的優(yōu)劣，所以在進行石材排模前一定要經(jīng)過精確的測量及放線。1）繪制墻面立面圖：根據(jù)現(xiàn)場測量的結果，繪制出每個干掛石材墻面的立面尺寸展開圖，并進行編號。圖紙中的尺寸要能精確的反應出墻面標高尺寸、門窗洞口尺寸以及水電、通風空調(diào)等工程需要預留洞口的位置及尺寸等信息。2）石材排模、分格：一般情況下石材