施工階段進(jìn)度控制（118頁含示例）

1、施工階段進(jìn)度控制工程建設(shè)監(jiān)理概論導(dǎo)入 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，是為項(xiàng)目進(jìn)度控制服務(wù)的。但計(jì)劃在實(shí)施中或多或少總會有變化，要憑借一個(gè)“最優(yōu)計(jì)劃”而一勞永逸是不可能的。所以必須不斷對實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、對比和糾偏，這一系列過程就稱為進(jìn)度控制。 進(jìn)度控制應(yīng)按動態(tài)管理原則進(jìn)行實(shí)時(shí)控制，已及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正偏差。2 控制項(xiàng)目進(jìn)度必須兩種信息：項(xiàng)目應(yīng)該在的位置和項(xiàng)目現(xiàn)在所在的位置。 如果你想了解項(xiàng)目當(dāng)前的狀況，除了考察各項(xiàng)工作是否按時(shí)完成外，還必須了解到目前為止支出了多少成本，工作是否符合質(zhì)量性能要求，以及該完成的工作是否都已完成。 在跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，必須同時(shí)考慮項(xiàng)目的目標(biāo)，否則可能得出錯(cuò)誤的信息。 進(jìn)度計(jì)劃在執(zhí)行過程中

2、往往會發(fā)生偏差，需要項(xiàng)目管理人員對計(jì)劃及時(shí)做出調(diào)整。進(jìn)度控制就是要對每項(xiàng)工作進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，對那些出現(xiàn)偏差的工作采取必要措施，以保證項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行，使預(yù)定目標(biāo)按時(shí)和在預(yù)算范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)。3第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制概述 建設(shè)工程監(jiān)理進(jìn)度控制：指將工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系，根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及優(yōu)化資源的原則編制進(jìn)度計(jì)劃并將該計(jì)劃付諸實(shí)施。 在實(shí)施過程中，監(jiān)理工程師運(yùn)用各種監(jiān)理手段和方法，依據(jù)合同文件和法律法規(guī)所賦予的權(quán)力，監(jiān)督工程項(xiàng)目任務(wù)承攬人采用先進(jìn)合理的技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)等措施，不斷檢查調(diào)整自身的進(jìn)度計(jì)劃，在確保工程質(zhì)量、安全和投資費(fèi)用的前提下，按照合同規(guī)定的工程建設(shè)

3、期限加上監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程延期時(shí)間以及預(yù)訂的計(jì)劃目標(biāo)去完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。4一、工期的概念（一）建設(shè)工期 建設(shè)工期是指建設(shè)項(xiàng)目從正式開工到全部建成投產(chǎn)或交付使用所經(jīng)歷的時(shí)間。建設(shè)工期應(yīng)按日歷天數(shù)計(jì)算，并在總進(jìn)度計(jì)劃中明確建設(shè)的起止時(shí)限。 （二）施工合同工期 合同工期是按照業(yè)主與承包商簽訂的施工合同中確定的承包商完成所承包項(xiàng)目的時(shí)間。施工合同工期應(yīng)按日歷天數(shù)計(jì)算。5FIDIC土木工程施工合同條件規(guī)定： 工程師應(yīng)在中標(biāo)函頒發(fā)日期之后，于投標(biāo)書附件中規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出開工通知。承包商接到工程師發(fā)出的開工通知書的日期即為開工日期。合同工期是指從開工日期到合同規(guī)定的竣工日期所用的時(shí)間，再加上以下情況的工期

4、延長：額外或附加工作的數(shù)量或性質(zhì)；本合同條件中提到的任何誤期原因；異常惡劣的氣候條件；由雇主造成的任何延誤、干擾或阻礙；除去承包商不履行合同或違約或由他負(fù)責(zé)的以外，其他可能發(fā)生的特殊情況。 6二、影響工程進(jìn)度的主要因素(一)項(xiàng)目的組織管理 高效率的項(xiàng)目管理體制和健全的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，是項(xiàng)目成功的組織保證，是決定項(xiàng)目能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素。 (二)項(xiàng)目計(jì)劃 在項(xiàng)目管理的四大職能(計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制)中，項(xiàng)目計(jì)劃是首先發(fā)生的職能。計(jì)劃的結(jié)果規(guī)定了其他三個(gè)職能的存在形式。 (三)項(xiàng)目合同 在工程實(shí)施招標(biāo)投標(biāo)體制下，合法、公正、周密、表達(dá)準(zhǔn)確、可操作性強(qiáng)的項(xiàng)目合同，是工程順利進(jìn)展的重要條件之一。 7

5、(四)生產(chǎn)力要素 西方許多管理學(xué)學(xué)者提出生產(chǎn)力要素5M(即：勞動者M(jìn)an，勞動材料Material，機(jī)器設(shè)備Machine，資金Money和管理Management)的觀點(diǎn)。管理和技術(shù)作為智力型生產(chǎn)力要素，在生產(chǎn)力形成過程中起著越來越重要的作用。(五)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境 任何項(xiàng)目的建設(shè)，都受到建設(shè)環(huán)境的影響。如當(dāng)?shù)氐臍庀?、氣候、水文、地質(zhì)以及社會環(huán)境的影響。要保證工程順利實(shí)施，就要合理編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，抓住有利時(shí)機(jī)，避開不利因素。 8三、建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制(一)進(jìn)度計(jì)劃與進(jìn)度控制(二)施工進(jìn)度控制的動態(tài)過程其主要環(huán)節(jié)如下：1進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的跟蹤檢查2對收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)和分析3采取進(jìn)度調(diào)整措施

6、 4監(jiān)督調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施9 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的進(jìn)度目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動。即在限定的工期內(nèi)，確定進(jìn)度目標(biāo)，編制出最佳的施工進(jìn)度計(jì)劃，在執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃的施工過程中，經(jīng)常檢查實(shí)際施工進(jìn)度，并不斷地用實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比較，確定實(shí)際進(jìn)度是否與計(jì)劃進(jìn)度相符，若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的原因和對工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計(jì)劃，如此不斷地循環(huán)，直至工程竣工驗(yàn)收。 在現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理中，人們已賦予進(jìn)度以綜合的含義，它將工程項(xiàng)目任務(wù)、工期、成本有機(jī)地結(jié)合起來，形成一個(gè)綜合的指標(biāo)，能全面反映項(xiàng)目的實(shí)施狀況。 所以進(jìn)度控制已不只是傳統(tǒng)的工期控制，而且還將工期與

7、工程實(shí)物、成本、勞動消耗、資源等統(tǒng)一起來。10 施工進(jìn)度控制過程是一個(gè)動態(tài)的循環(huán)過程。它包括進(jìn)度目標(biāo)的確定，編制進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整。其基本過程如圖所示。施工進(jìn)度目標(biāo)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施影響因素進(jìn)度檢查比較偏差？分析原因影響有無采取糾偏措施，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃11進(jìn)度指標(biāo) 進(jìn)度控制的基本對象是工程活動。它包括項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖上各個(gè)層次的項(xiàng)目單元，上至整個(gè)項(xiàng)目，下至各個(gè)工作包(有時(shí)直到最低層次網(wǎng)絡(luò)上的工程活動)。 由于一個(gè)工程有不同的子項(xiàng)目、工作包，它們工作內(nèi)容和性質(zhì)不同，必須挑選一個(gè)共同的、對所有工程活動都適用的計(jì)量單位。 1持續(xù)時(shí)間。 2按工程活動的結(jié)果狀態(tài)數(shù)量描述。 3已完成工程的價(jià)

8、值量。 即用已經(jīng)完成的工作量與相應(yīng)的合同價(jià)格(單價(jià))，或預(yù)算價(jià)格計(jì)算。這是常用的進(jìn)度指標(biāo)。 4資源消耗指標(biāo)。 121.持續(xù)時(shí)間 人們常用已經(jīng)使用的工期與計(jì)劃工期相比較以描述工程完成程度。 例如計(jì)劃工期二年，現(xiàn)已經(jīng)進(jìn)行了一年，則工期已達(dá)50； 一個(gè)工程活動，計(jì)劃持續(xù)時(shí)間為30天，現(xiàn)已經(jīng)進(jìn)行了15天，則已完成50。 但由于工期與人們通常概念上的進(jìn)度還有不一致。工程的效率和速度不是一個(gè)直線，如通常工程項(xiàng)目開始時(shí)工作效率很低，進(jìn)度慢，到工程中期投入最大，進(jìn)度最快，而后期投入又較少。所以工期下來一半，并不能表示進(jìn)度達(dá)到了一半，何況在已進(jìn)行的工期中還存在各種停工、窩工、干擾作用，實(shí)際效率遠(yuǎn)低于計(jì)劃的效率。

9、132.按工程活動的結(jié)果狀態(tài)數(shù)量描述 這主要針對專門的領(lǐng)域，其生產(chǎn)對象簡單、工程活動簡單。例如： 對設(shè)計(jì)工作按資料數(shù)量(圖紙、規(guī)范等)； 混凝士工程按體積(墻、基礎(chǔ)、柱)； 設(shè)備安裝的噸位； 管道、道路的長度； 預(yù)制件的數(shù)量、或重量、體積； 運(yùn)輸量以噸公里； 土石方以體積或運(yùn)載量等。 特別當(dāng)項(xiàng)目的任務(wù)僅為完成這些分部工程時(shí)，這些指標(biāo)比較反映實(shí)際。144.資源消耗指標(biāo) 如勞動工時(shí)、機(jī)械臺班、成本的消耗等。它們有統(tǒng)一性和較好的可比性，即各個(gè)工程活動直到整個(gè)項(xiàng)目都可用它們作為指標(biāo)。但在實(shí)際工程中要注意如下問題： (l)投入資源數(shù)量和進(jìn)度有時(shí)會有背離，會產(chǎn)生誤導(dǎo)。例如某活動計(jì)劃需100工時(shí)，現(xiàn)已用了6

10、0工時(shí)，則進(jìn)度已達(dá)60。這僅是偶然的，計(jì)劃勞動效率和實(shí)際效率不會完全相等。 (2)由于實(shí)際工作量和計(jì)劃經(jīng)常有差別，即計(jì)劃100工時(shí)，由于工程變更，工作難度增加，工作條件變化，應(yīng)該需要120小時(shí)。現(xiàn)完成60工時(shí)，實(shí)質(zhì)上僅完成50，而不是60， (3)用成本反映工程進(jìn)度是經(jīng)常的，但有如下因素要剔除： 不正常原因造成的成本損失，如返工、窩工、工程停工。 價(jià)格原因(如材料漲價(jià)、工資提高)造成的成本的增加。 考慮實(shí)際工程量，工程(工作)范圍的變化造成的影響。15進(jìn)度控制和工期控制： 工期和進(jìn)度是兩個(gè)既互相聯(lián)系，又有區(qū)別的概念。 由工期計(jì)劃得到各項(xiàng)目單元的計(jì)劃工期的各個(gè)時(shí)間參數(shù)。它們作為項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)之一

11、。 工期控制的目的是使工程實(shí)施活動與上述工期計(jì)劃在時(shí)間上吻合，即保證各工程活動按計(jì)劃及時(shí)開工、按時(shí)完成，保證總工期不推遲。 進(jìn)度控制的總目標(biāo)與工期控制是一致的，但它不僅追求時(shí)間上的吻合，而且還追求在一定的時(shí)間內(nèi)工作量的完成程度(勞動效率和勞動成果)或消耗的一致性。16進(jìn)度控制和工期控制： 它們的聯(lián)系與區(qū)別： 1工期作為進(jìn)度的一個(gè)指標(biāo)，它在表示進(jìn)度計(jì)劃及其完成情況時(shí)有重要作用，所以進(jìn)度控制首先表現(xiàn)為工期控制，有效的工期控制才能達(dá)到有效的進(jìn)度控制，但僅用工期表達(dá)進(jìn)度會產(chǎn)生誤導(dǎo)。 2進(jìn)度的拖延最終一定會表現(xiàn)為工期的拖延。 3對進(jìn)度的調(diào)整常常表現(xiàn)為對工期的調(diào)整，為加快進(jìn)度，改變施工次序，增加資源投入，

12、則意味著通過采取措施使總工期提前。 所以進(jìn)度控制的重點(diǎn)還是在對工期控制上。17進(jìn)度控制的過程： 1保證項(xiàng)目及各個(gè)工程活動按計(jì)劃及時(shí)開始，記錄各活動的開始和結(jié)束時(shí)間及完成程度。 2在各控制期末(如月末、季末，一個(gè)工程階段結(jié)束)作進(jìn)度報(bào)告，將各活動的完成程度與計(jì)劃對比，確定整個(gè)項(xiàng)目的完成程度，并結(jié)合工期、生產(chǎn)成果、勞動效率、消耗等指標(biāo)，評價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度狀況，分析其中的問題。 3評定偏差對項(xiàng)目目標(biāo)的影響。 4提出調(diào)整進(jìn)度的措施，根據(jù)已完成狀況，對下期工作作出安排，對一些已開始，但尚未結(jié)束的項(xiàng)目單元的剩余時(shí)間作估算，提出調(diào)整進(jìn)度的措施，根據(jù)已完成狀況作新的安排和計(jì)劃，調(diào)整網(wǎng)絡(luò)，重新進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析，預(yù)測新的工

13、期狀況。 5對調(diào)整措施和新計(jì)劃作出評審，分析調(diào)整措施的效果，分析最終工期是否符合目標(biāo)要求。18進(jìn)度控制的措施1）組織措施（當(dāng)有業(yè)主的原因?qū)е缕顣r(shí)，組織措施是首選措施）2）技術(shù)措施 (技術(shù)措施要多，要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價(jià))3）經(jīng)濟(jì)措施（最易被人接受的）4）合同措施（最有效的措施）19四、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)（一）由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)（二）由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)（三）由不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)（四）由不同周期的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)20第二節(jié) 施工進(jìn)度控制的任務(wù)一、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù) 1.甲方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

14、的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度、以及工程投產(chǎn)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。2.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對設(shè)計(jì)工作迸度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)。另外，設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。 在國際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是確定各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙(包括有關(guān)的說明)的出圖計(jì)劃，在出圖計(jì)劃中標(biāo)明每張圖紙的出圖日期。 213.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性和百接指導(dǎo)項(xiàng)

15、目施工的迸度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期的計(jì)劃，如年度、季度、月度和旬計(jì)劃等。4.供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨工作進(jìn)度，這是供貨方履行合同的義務(wù)。供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運(yùn)輸?shù)取?2單位工程施工進(jìn)度的編制步驟（1）劃分工作項(xiàng)目（2）確定施工順序（3）計(jì)算工程量（4）計(jì)算勞動量和機(jī)械臺班數(shù)（5）確定工作項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間（6）繪制施工進(jìn)度計(jì)劃圖（7）施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整23二、監(jiān)理工程師施工進(jìn)度控制的主要任務(wù)（一）發(fā)布開工令（二）審批承包商的施工進(jìn)度計(jì)劃（三）對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查和控制 （四）落實(shí)按合同規(guī)定應(yīng)由業(yè)主提供的施工條件（五）主持生產(chǎn)

16、協(xié)調(diào)會議并做好進(jìn)度協(xié)調(diào)工作 （六）工程設(shè)備和材料供應(yīng)的進(jìn)度控制（七）盡可能減少發(fā)布對工期有重大影響的工程變更指令，公正合理地處理好工期索賠問題。（八）監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的其他任務(wù)，如：向業(yè)主編報(bào)進(jìn)度報(bào)告、協(xié)助業(yè)主向貸款銀行編寫進(jìn)度報(bào)告、工程施工停復(fù)工管理、工期延誤與調(diào)整等。 24第三節(jié) 施工進(jìn)度的表示方法 施工進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)方式有多種，在實(shí)際工程施工中，主要用橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖來表達(dá)進(jìn)度計(jì)劃。1.橫道圖 橫道圖是結(jié)合時(shí)間坐標(biāo)線，用一系列水平線段來分別表示各施工過程的施工起止時(shí)間和先后順序的圖表。這種表達(dá)方式簡單明了、直觀易懂，但是也存在一些問題，如：工序（工作）之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚；適用于手

17、工編制計(jì)劃；沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅r(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定關(guān)鍵線路與時(shí)差；計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。25例：某工程項(xiàng)目劃分為支模版、綁扎鋼筋和澆混凝土三個(gè)施工過程，分3個(gè)施工段組織流水施工，t支3天，t綁2天，t砼1天，繪制成用橫道圖表示的施工進(jìn)度計(jì)劃，如圖所示。施工過程施工進(jìn)度（天）123456789101112支模板綁扎鋼筋澆混凝土26某鋼筋混凝土施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較表 271勻速進(jìn)展橫道圖法 勻速進(jìn)展是指在工程項(xiàng)目中，每項(xiàng)工作在單位時(shí)間內(nèi)完成的任務(wù)量都是相等的，即工作的進(jìn)展速度是均勻的。 非勻速進(jìn)展橫道圖法 當(dāng)工作在不同單位時(shí)間里的進(jìn)展速度不相等時(shí)，

18、累計(jì)完成的任務(wù)量與時(shí)間的關(guān)系就不可能是線性關(guān)系。非勻速進(jìn)展橫道圖法在用涂黑粗線表示工作實(shí)際進(jìn)度的同時(shí)，還要標(biāo)出其對應(yīng)時(shí)刻完成任務(wù)量的累計(jì)百分比，并將該百分比與其同時(shí)刻計(jì)劃完成任務(wù)量的累計(jì)百分比相比較，判斷工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的關(guān)系。 28勻速施工橫道比較法檢查日期實(shí)際進(jìn)度（周）12345計(jì)劃進(jìn)度20%20%20%20%20%50%1）如果涂黑的粗線右端落在檢查日期左側(cè)，表明實(shí)際進(jìn)度拖后；2）如果涂黑的粗線右端落在檢查日期右側(cè)，表明實(shí)際進(jìn)度超前；3）如果涂黑的粗線右端與檢查日期重合，表明實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致。292非勻速施工橫道比較法檢查日期實(shí)際進(jìn)度（周）12345計(jì)劃進(jìn)度100%70%

19、45%25%10%50%8%24%1）如果同一時(shí)刻橫道線上方累計(jì)百分比大于橫道線下方累計(jì)百分比，表明實(shí)際進(jìn)度拖后，拖欠的任務(wù)量為二者之差；2）如果同一時(shí)刻橫道線上方累計(jì)百分比小于橫道線下方累計(jì)百分比，表明實(shí)際進(jìn)度超前，超前的任務(wù)量為二者之差；3）如果同一時(shí)刻橫道線上下方兩個(gè)累計(jì)百分比相等，表明實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致。30 橫道圖表示建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)：（1）能明確地表示出各項(xiàng)工作的開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間和持續(xù)時(shí)間；（2）一目了然，易于理解，能夠?yàn)楦鲗哟蔚娜藛T所掌握和運(yùn)用。缺點(diǎn)：（1）不能明確地反映出各項(xiàng)工作之間的相互關(guān)系，不便于分析其對其他工作及總工期的影響程度；（2）不能明確地反映出影響工期

20、的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，不便于進(jìn)度控制人員抓住主要矛盾；（3）不能反映出各項(xiàng)工作所具有的機(jī)動時(shí)間，不便于施工進(jìn)度管理和資源調(diào)配。31二、工程進(jìn)度曲線 橫道式進(jìn)度表在計(jì)劃與實(shí)際的對比上，很難準(zhǔn)確地表示出實(shí)際進(jìn)度較計(jì)劃進(jìn)度超前或延遲的程度。為了準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度狀況，有效地進(jìn)行進(jìn)度控制，可利用工程施工進(jìn)度曲線。S曲線表達(dá)法 在施工初期由于臨時(shí)設(shè)施的布置、工作的安排等，施工后期由于裝修、整理等原因，施工進(jìn)度的速度一般較中期為小。每天的完成數(shù)量通常自初期至中期呈遞增趨勢，由中期至末期呈遞減趨勢。施工進(jìn)度曲線一般約呈S形 。32施工進(jìn)度曲線的切線分析33（）進(jìn)度曲線分析。從進(jìn)度控制的三個(gè)條件：工期、質(zhì)量和經(jīng)

21、濟(jì)性(成本)的觀點(diǎn)來看，為了避免曲線后半部呈凹型的不良狀態(tài)，超過a點(diǎn)以后曲線上各點(diǎn)的切線與通過b點(diǎn)而與橫軸平行的直線的交點(diǎn)，應(yīng)在b點(diǎn)的左側(cè)才行。因此，由b點(diǎn)引出計(jì)劃施工進(jìn)度曲線的切線為實(shí)際進(jìn)度曲線的下方界限，與容許的最低施工速度實(shí)施工程時(shí)的進(jìn)度曲線一致。若實(shí)際進(jìn)度曲線在切線ab的下方時(shí)，則需進(jìn)行趕工作業(yè)。 需要說明的是，若進(jìn)度檢查時(shí)刻的后續(xù)工作客觀上不可能以均衡的施工強(qiáng)度施工，就不能采用上述切線分析方法來預(yù)測工期進(jìn)展情況。此時(shí)，應(yīng)從檢查時(shí)刻起，重新繪制余留工作的S形施工進(jìn)度曲線，以此來預(yù)測工程進(jìn)度發(fā)展情況，曲線形式如圖7-9所示。34工程進(jìn)度曲線分析示意圖35S性曲線比較法8020001920

22、15201200800480240200016001200800400累計(jì)工作量 1 2 3 4 5 6 7 8月份進(jìn)度拖后進(jìn)度正常進(jìn)度超前檢查日1760進(jìn)度基線QHQ：超額完成的工程量H：進(jìn)度超前的時(shí)間362香蕉曲線表達(dá)法 香蕉曲線是由兩條S曲線組合而成的閉合曲線。由S曲線比較法可知，工程項(xiàng)目累計(jì)完成的任務(wù)量與計(jì)劃時(shí)間的關(guān)系，可以用一條S曲線表示。對于一個(gè)工程項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃來說，如果以其中各項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間安排進(jìn)度而繪制S曲線，稱為ES曲線；如果以其中各項(xiàng)工作的最遲開始時(shí)間安排進(jìn)度而繪制S曲線，稱為LS曲線。兩條S曲線具有相同的起點(diǎn)和終點(diǎn)，因此，兩條曲線是閉合的。在一般情況下，ES曲線上

23、的其余各點(diǎn)均落在LS曲線的相應(yīng)點(diǎn)的左側(cè)。由于該閉合曲線形似“香蕉”，故稱為香蕉曲線，如圖7-11。 37圖7-10 香蕉曲線圖38 香蕉曲線比較法能直觀地反映工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況，并可以獲得比S曲線更多的信息。其主要作用有： (1)合理安排工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。 (2)定期比較工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度。 (3)預(yù)測后期工程進(jìn)展趨勢。 39三、形象進(jìn)度圖 形象進(jìn)度圖是把工程計(jì)劃以建筑物形象進(jìn)度來表達(dá)的一種控制方法。這種方法系直接將工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)和控制工期標(biāo)注在工程形象圖的相應(yīng)部位，故其非常直觀，進(jìn)度計(jì)劃一目了然，它特別適用于施工階段的進(jìn)度控制。 四網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，也稱網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，是進(jìn)

24、行生產(chǎn)組織與管理的一種方法。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基本原理是：應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖形來表示一項(xiàng)計(jì)劃中各項(xiàng)工作的開展順序及其相互之間的關(guān)系；通過網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，找出計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，再通過不斷改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，尋求最優(yōu)方案，以最小的消耗取得最大的經(jīng)濟(jì)效果。 40網(wǎng)絡(luò)圖較橫道圖有如下優(yōu)點(diǎn)。 (1)使用橫道計(jì)劃，不便于項(xiàng)目實(shí)施的總體工作協(xié)調(diào)，無法較大程度地使用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃的自動化管理。 (2)使用橫道圖計(jì)劃不能預(yù)先明確哪些是控制工程工期的關(guān)鍵工作，哪些工作的機(jī)動時(shí)間大，這不便于施工進(jìn)度管理和資源調(diào)配。(3)在計(jì)劃實(shí)施過程中，若一項(xiàng)工作提前或拖后完成，橫道計(jì)劃不能準(zhǔn)確地給出這一結(jié)果對后續(xù)工作的影響

25、。(4)使用橫道計(jì)劃，無法準(zhǔn)確計(jì)算工期索賠中的工期延長和處理其它工期調(diào)整問題。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠準(zhǔn)確表示工作之間的邏輯關(guān)系，明確給出控制工期的關(guān)鍵工作并確定出非關(guān)鍵工作機(jī)動時(shí)間的大小。在計(jì)劃實(shí)施中，可以準(zhǔn)確判斷出工作進(jìn)度提前或拖延對工程工期及后續(xù)工作的影響。 41雙代號網(wǎng)絡(luò)圖由工作、節(jié)點(diǎn)、線路三個(gè)基本要素組成。一、工作 指可以獨(dú)立存在，需要消耗一定時(shí)間和資源，能夠定以名稱的活動；或只表示某些活動之間的相互依賴、相互制約的關(guān)系，而不需要消耗時(shí)間、空間和資源的活動。1.工作的分類：需要消耗時(shí)間和資源的工作；只消耗時(shí)間而不消耗資源的工作；不需要消耗時(shí)間和資源、不占有空間的工作。422、工作的表示方法：實(shí)工

26、作：它是由兩個(gè)帶有編號的圓圈和一個(gè)箭桿組成。工作名稱持續(xù)時(shí)間虛工作：0二、節(jié)點(diǎn)1.概念： 指網(wǎng)絡(luò)圖的箭桿進(jìn)入或引出處帶有編號的圓圈。它表示其前面若干項(xiàng)工作的結(jié)束或表示其后面若干項(xiàng)工作的開始。2.特點(diǎn)： 它不消耗時(shí)間和資源； 它標(biāo)志著工作的結(jié)束或開始的瞬間； 兩個(gè)節(jié)點(diǎn)編號表示一項(xiàng)工作。433.節(jié)點(diǎn)種類：i-j工作的結(jié)束節(jié)點(diǎn)j-k工作的結(jié)束節(jié)點(diǎn)i-j工作的開始節(jié)點(diǎn)j-k工作的開始節(jié)點(diǎn)4.節(jié)點(diǎn)與工作的關(guān)系：前導(dǎo)工作（緊前工作）后續(xù)工作（緊后工作）5.節(jié)點(diǎn)編號：目的：便于網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)的計(jì)算； 便于檢查或識別各項(xiàng)工作。原則：不允許重復(fù)編號； 箭尾編號必須小于箭頭編號，即：ij。44三、線路1概念：指網(wǎng)

27、絡(luò)圖中從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始，沿箭線方向連續(xù)通過一系列箭線與節(jié)點(diǎn)，最后到達(dá)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的通路。2線路時(shí)間：它是指線路所包含的各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間的總和。145623C3B2D9F1H3I7A1G6E53線路種類：關(guān)鍵線路：在網(wǎng)絡(luò)圖中線路持續(xù)時(shí)間最長的線路。非關(guān)鍵線路：454線路性質(zhì)：關(guān)鍵線路性質(zhì)：關(guān)鍵線路的線路時(shí)間代表整個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃總工期；關(guān)鍵線路上的工作都稱為關(guān)鍵工作；關(guān)鍵線路沒有時(shí)間儲備，關(guān)鍵工作也沒有時(shí)間儲備；在網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵線路至少有一條；當(dāng)管理人員采取某些技術(shù)組織措施，縮短關(guān)鍵工作的持續(xù) 時(shí)間就可能使關(guān)鍵線路變?yōu)榉顷P(guān)鍵線路。非關(guān)鍵線路性質(zhì)：非關(guān)鍵線路的線路時(shí)間只代表該條線路的計(jì)劃工期；非關(guān)鍵線路上

28、的工作，除了關(guān)鍵工作之外，都稱為非關(guān)鍵 工作；非關(guān)鍵線路有時(shí)間儲備，非關(guān)鍵工作也有時(shí)間儲備；在網(wǎng)絡(luò)圖中，除了關(guān)鍵線路之外，其余的都是非關(guān)鍵線路；當(dāng)管理人員由于工作疏忽，拖長了某些非關(guān)鍵工作的持續(xù) 時(shí)間，就可能使非關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)鍵線路。46雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制一、 繪制網(wǎng)絡(luò)圖的基本規(guī)則1必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系；序號工作之間的邏輯關(guān)系網(wǎng)絡(luò)圖中的表示方法說明1A、B兩項(xiàng)工作依次施工A制約B的開始，B依賴A的結(jié)束2A、B、C三項(xiàng)工作同時(shí)開始施工A、B、C三項(xiàng)工作為平行施工方式3A、B、C三項(xiàng)工作同時(shí)結(jié)束A、B、C三項(xiàng)工作為平行施工方式4A、B、C三項(xiàng)工作，A結(jié)束后，B、C才能開始A制約B、C的開始

29、，B、C依賴A的結(jié)束，B、C為平行施工ABABCABCABC47序號工作之間的邏輯關(guān)系網(wǎng)絡(luò)圖中的表示方法說明5A、B、C三項(xiàng)工作，A、B結(jié)束后，C才能開始A、B為平行施工，A、B制約C的開始，C依賴A、B的結(jié)束6A、B、C、D四項(xiàng)工作，A、B結(jié)束后，C、D才能開始引出節(jié)點(diǎn) 正確地表達(dá)了ABCD之間的關(guān)系7A、B、C、D四項(xiàng)工作，A完成后，C才能開始，A、B完成后，D才能開始引出虛工作 正確的表達(dá)它們之間的邏輯關(guān)系8A、B、C、D、E五項(xiàng)工作，A、B、C完成后， D才能開始，B、C完成后， E才能開始引出虛工作 正確的表達(dá)它們之間的邏輯關(guān)系9A、B、C、D、E五項(xiàng)工作，A、B完成后， C才能開始

30、，B、D完成后， E才能開始ABCACBDDCBAEDABCCABED482網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路；1323在網(wǎng)絡(luò)圖中，只允許有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，不允許出現(xiàn)沒有前導(dǎo)工作的“尾部”節(jié)點(diǎn)；4在單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，只允許有一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，不允許出現(xiàn)沒有后續(xù)工作的“盡頭”節(jié)點(diǎn)；5在網(wǎng)絡(luò)圖中，不允許出現(xiàn)重復(fù)編號的工作；14235241365713AB6在網(wǎng)絡(luò)圖中，不允許出現(xiàn)沒有開始節(jié)點(diǎn)的工作；513AB49二、網(wǎng)絡(luò)圖繪制的基本方法1網(wǎng)絡(luò)圖的布圖技巧：網(wǎng)絡(luò)圖的布局要條理清晰，重點(diǎn)突出；關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路盡可能布置在中心位置；密切相關(guān)的工作，盡可能相鄰布置，盡量減少箭桿交叉；盡量采用水平箭桿，減少傾斜箭桿。2交叉

31、箭桿的畫法：2563暗橋法：斷線法：256350【示例】已知各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系如下表所示， 試?yán)L制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。工 作ABCD緊前工作A、BBABCDABCD123451【示例】已知各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系如下表所示， 試?yán)L制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。工 作ABCDEF緊前工作A、BA、B、CD、EABCDEF14235652【示例】已知各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系如下表所示， 試?yán)L制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。工 作ABCDE緊前工作AA、BBABCEABCED1234553【示例】某工程各項(xiàng)工作間的邏輯關(guān)系如下表所示，試?yán)L 制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。工作名稱前導(dǎo)工作后續(xù)工作持續(xù)時(shí)間AC、D2BE、G3CAJ5DAF3EBF2FD

32、、EH、I4GB2HFJ1IF3JC、H454CJ2A5414236573BFIG423DE32H155雙代號網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)的計(jì)算一、 概述1網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)計(jì)算的目的：(1)確定關(guān)鍵路線和關(guān)鍵工作，便于施工中抓住重點(diǎn)，向關(guān)鍵路線 要時(shí)間；(2)明確非關(guān)鍵工作及其在施工中時(shí)間上有多大機(jī)動性，便于挖掘潛力，統(tǒng)籌全局，部署資源；(3)確定總工期，做到對工程進(jìn)度心中有數(shù)。2時(shí)間參數(shù)計(jì)算的內(nèi)容：工作持續(xù)時(shí)間、節(jié)點(diǎn)時(shí)間參數(shù)、工作時(shí)間參數(shù)3計(jì)算方法：圖上計(jì)算法、分析計(jì)算法、表上計(jì)算法、矩陣計(jì)算法、電算法。5657網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)及符號二、節(jié)點(diǎn)時(shí)間參數(shù)計(jì)算1節(jié)點(diǎn)時(shí)間參數(shù)在網(wǎng)絡(luò)圖上的表示方法：工作名稱2節(jié)點(diǎn)最

33、早時(shí)間ET 它表示該節(jié)點(diǎn)所有后續(xù)工作最早可能開始的時(shí)刻，它限制其前導(dǎo)工作最早可能結(jié)束的時(shí)間。3節(jié)點(diǎn)最遲時(shí)間LT 它表示該節(jié)點(diǎn)所有前導(dǎo)工作最遲必須結(jié)束的時(shí)間，它也限制其后續(xù)工作的開始。ETj=maxETi+Di-jLTi=minLTj-Di-j581313005513132325111323232323303034348BCE6D10F4G5H7423567815A1094I【示例】計(jì)算下圖節(jié)點(diǎn)時(shí)間參數(shù)。59三、工作時(shí)間參數(shù)計(jì)算1工作時(shí)間參數(shù)在網(wǎng)絡(luò)圖上的表示方法：2工作最早開始時(shí)間（ ES ）和工作最早完成時(shí)間（ EF ）：ESi-j=Eti=maxEFh-iEFi-j=ESi-j+Di-j工作

34、名稱(+) 緊前工作全部完成后，本工作有可能開始（或完成）的最早時(shí)刻。注意：最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間的實(shí)質(zhì)是提出了緊后工作和緊前工作的關(guān)系，即緊后工作若提前開始，也不能提前到期緊前工作未完成之前。工作名稱B工作名稱A603工作最遲開始時(shí)間（ LS）和工作最遲完成時(shí)間（ LF）：LFh-i=LTi=minLSi-jLSi-j=LFi-j-Di-j工作名稱(-) 在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，工作必須開始（或完成）的最遲時(shí)刻。 這類時(shí)間參數(shù)實(shí)質(zhì)是提出緊前工作于緊后工作的關(guān)系，即緊前工作要推遲開始，也不能影響其緊后工作的按期完成。614工作總時(shí)差（ TF ）和工作自由時(shí)差（ FF ）的計(jì)算：工

35、作總時(shí)差：概念：總時(shí)差（用TFi-j表示），指本項(xiàng)工作在不影響總工期的前提下所具有的機(jī)動時(shí)間。用工作的最遲開始時(shí)間LSi-j與最早開始時(shí)間ESi-j之差表示。 形成條件：計(jì)算公式：ESi-j=ETiLTj=LFi-jTFi-j=LSi-j-ESi-j =LFi-j-EFi-j62工作自由時(shí)差：概念： 自由時(shí)差，指本項(xiàng)工作在不影響后續(xù)工作的情況下所擁有的機(jī)動時(shí)間。用緊后工作的最早開始時(shí)間與該工作的最早完成時(shí)間之差表示。 形成條件：計(jì)算公式：ESi-j=ETiESj-k=ETjFFi-j=minESj-k-EFi-j63【例題】：根據(jù)表中邏輯關(guān)系，繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，并采用工作計(jì)算法計(jì)算各工作的時(shí)間

36、參數(shù)。工作ABCDEFGHI緊前-AABB、CCD、EE、FH、G時(shí)間333854422BDG2915A84CEF36710HI338453422B(3)D(8)G(4)2915A(3)84 C(3)E(5)F(4)36710H(2)I(2)ijESi-jLSi-jEFi-jLFi-jTFi-jFFi-jB(3)D(8)G(4)2915A(3)84 C(3)E(5)F(4)36710H(2)I(2)（一）工作的最早開始時(shí)間ESi-j036366661111141811-各緊前工作全部完成后，本工作可能開始的最早時(shí)刻。 B(3)D(8)G(4)2915A(3)84 C(3)E(5)F(4)367

37、10H(2)I(2)（二）工作的最早完成時(shí)間EFi-j 036366661111141811-各緊前工作全部完成后，本工作可能完成的最早時(shí)刻。 336361111182013141110B(3)D(8)G(4)2915A(3)84 C(3)E(5)F(4)36710H(2)I(2)（三）工作最遲完成時(shí)間LFi-j036366661111141811-在不影響計(jì)劃工期的前提下，該工作最遲必須完成的時(shí)刻。 336361111182013141110201818141416161499963B(3)D(8)G(4)2915A(3)84 C(3)E(5)F(4)36710H(2)I(2)（四）工作最遲

38、開始時(shí)間LSi-j036366661111141811-在不影響計(jì)劃工期的前提下，該工作最遲必須開始的時(shí)刻。 33636111118201314111020181814141616149999631814161614691296309B(3)D(8)G(4)2915A(3)84 C(3)E(5)F(4)36710H(2)I(2)（五）工作的總時(shí)差TFi-j 036366661111141811-在不影響計(jì)劃工期的前提下，該工作存在的機(jī)動時(shí)間。 336361111182013141110201818141416161499996318141616146912963090000033336355B

39、(3)D(8)G(4)2915A(3)84 C(3)E(5)F(4)36710H(2)I(2)（六）自由時(shí)差FFi-j 036366661111141811-在不影響緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，該工作存在的機(jī)動時(shí)間。 36666111118201314111020181814141616149999631814161614691296309000003333635500000010300505500005. 關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，總時(shí)差最小的工作稱為關(guān)鍵工作?！臼纠坑?jì)算下圖各項(xiàng)時(shí)間參數(shù)。232523232323303034346781313428BCE6D10F4G5H75

40、513131113350015A1094I19425131962302313130158231119828230232523003023230340343030013013 5 5011013 5 72ESLSTFFFLFEF72試計(jì)算： 在某某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時(shí)間為第15天，其持續(xù)時(shí)間為7天。該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第27天和第30天，最遲開始時(shí)間分別為第28天和第33天，則工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差是多少天？73四、 工期的確定工期：泛指完成任務(wù)所需的時(shí)間。計(jì)算工期、要求工期、計(jì)劃工期1.三種工期的概念：計(jì)算工期：由時(shí)間參數(shù)計(jì)算確定的工期，即關(guān)鍵線路的

41、各項(xiàng)工作總持續(xù)時(shí)間。用 Tc表示。用終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的各個(gè)工作的最早完成時(shí)間的最大值。無要求工期時(shí)，計(jì)算工期等于計(jì)劃工期。要求工期：主管部門或合同條款所要求的工期。用 Tr 表示。 計(jì)劃工期：根據(jù)計(jì)算工期和要求工期確定的工期。用Tp表示。 以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為箭頭節(jié)點(diǎn)的工作的最遲完成時(shí)間等于計(jì)劃工期。2.三種工期的關(guān)系：Tc=Tp74某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的有關(guān)資料如圖所示，試?yán)L制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，并計(jì)算各項(xiàng)工作的時(shí)間參數(shù)，判定關(guān)鍵線路?！臼纠抗?作ABCDEFGHIJ持續(xù)時(shí)間2352332362緊前工作AABBDFE、FC、E、FG、HB3A2C5D2E3F3G 2H 3J2I612345678975

42、【解】假設(shè)： ET1=0 LT9=ET9B3A2C5D2E3F3G 2H 3J2I612345678902200025520057750027105335810722710107001012141221121416142210131411101016161000Tc=Tp0022551010771314161610101010關(guān)鍵線路：76B3A2C5D2E3F3G 2H 3J2I61234567890264402596402714973581411621471011401012181661121420186210131815501016201440Tp=2004265910147111318

43、162010141014【解】若Tp=20天57119407778 某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中（以天為單位）。已知工作K只有M,N兩項(xiàng)緊后工作。工作K的最早開始時(shí)間為6,，工作持續(xù)時(shí)間為4；工作M的最遲完成時(shí)間為22，工作持續(xù)時(shí)間為10；工作N的最遲完成時(shí)間為20，工作持續(xù)時(shí)間為5。則工作K的總時(shí)差為（ ）解題思路：工作K的總時(shí)差等于其最遲開始時(shí)間減去最早開始時(shí)間，最早開始時(shí)間為6。因此求總時(shí)差只需要求最遲開始時(shí)間即可。根據(jù)題意，工作K的最遲完成時(shí)間應(yīng)等于其緊后工作M和N最遲開始時(shí)間的最小值，工作M的最遲開始時(shí)間等于22-1-=12，工作N的最遲開始時(shí)間等于20-5=15。因此工作K的最遲完成時(shí)間等于

44、12，工作K的最遲開始時(shí)間等于12-4=8，總時(shí)差等于最遲開始時(shí)間減去最早開始時(shí)間等于8-6=279已知工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時(shí)間為14，最早開始時(shí)間為10，工作C的最遲完成時(shí)間為16，最早完成時(shí)間為14；工作A的自由時(shí)差為5天，則工作A的總時(shí)差為（ ）天7某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5天和3天，該計(jì)劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度，不影響總工期，但其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲（ ）天。雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按最早時(shí)間繪制。特點(diǎn)：兼有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道圖的優(yōu)點(diǎn)，時(shí)間進(jìn)程明顯；直接顯示各工作的起止時(shí)間、自由時(shí)差及關(guān)鍵線

45、路；可直接統(tǒng)計(jì)資源按日需要量；【示例】把下圖雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪制成雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。A6B4C2G5D5E6H3I5134256780雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的檢查用前峰線法記錄計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行情況。前峰線自上而下從計(jì)劃檢查的時(shí)間刻度出發(fā)，用直線段依次連接各項(xiàng)工作的實(shí)際前峰點(diǎn)，最后到達(dá)計(jì)劃檢查的時(shí)間刻度為止，形成折線。0123456789101112131401234567891011121314111111BEGACHD（天）（天）結(jié)論：B拖延1天，C正常，D拖延2天檢查日81方法總結(jié)： 計(jì)算哪個(gè)工作的總時(shí)長，就以哪個(gè)工作為起點(diǎn)，尋找通過該工作的所有路線，然后計(jì)算各條線路的波形線的長度和，波形線長度和的最

46、小值就是該工作的總時(shí)差。82某分部工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，當(dāng)計(jì)劃執(zhí)行到第三天結(jié)束時(shí)檢查，實(shí)際進(jìn)度前鋒線如圖所示，檢查結(jié)果表明（ ）。A工作A、B不影響工期,工作C影響工期1天B工作A、B、C均不影響工期C工作A進(jìn)度正常，工作C不影響工期，工作B影響工期1天D工作A進(jìn)度正常，工作B、C各影響工期1天C83某工程雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作B的總時(shí)差和自由時(shí)差為（ ）天。A2和0 B0和1 C均為0 D1和0D84某項(xiàng)目資料如下：工作名稱ABCDEFGH持續(xù)時(shí)間241046342緊前工作-AA、BBC、DD、EF、G問題1、繪出其雙代號網(wǎng)絡(luò)圖,用工作計(jì)算法計(jì)算6個(gè)時(shí)間參數(shù)， 并用六時(shí)

47、標(biāo)注法標(biāo)注在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上。2、繪出其雙代號早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 3、計(jì)算項(xiàng)目工期，并用雙箭線標(biāo)注關(guān)鍵線路。4、如果本項(xiàng)目工期要求提前1，且C的極限工期為7，D、 G的極限工期為3，E的極限工期為4。請給出工期優(yōu)化 有哪些選擇方案，該項(xiàng)目工期如何優(yōu)化,并說明理由。5、繪出調(diào)整后的雙代號早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，并注明關(guān)鍵線路。85參考答案1:首先繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并計(jì)算時(shí)間參數(shù),見下圖124357689A C F 2D B E G H 4 10ESLSTFFF4LFEF0017171717000000000022212121212101145101110111415151515154501384711064 2

48、 2 10 3 2252773447701212884411113288862、繪制早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃121 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1743756893、該項(xiàng)目工期為17天A C F B E G HD874、工期優(yōu)化就是調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期，是在滿足工期要求的前提下，達(dá)到工期最合理的目的。即工期調(diào)整不能以犧牲質(zhì)量和大幅度增加費(fèi)用為前提。工期壓縮的 一般方法：方法一：改變關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間 找出關(guān)鍵線路和計(jì)算工期，然后計(jì)算應(yīng)壓縮的時(shí)間。 選定最有可能壓縮工作持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作，確定 壓縮時(shí)間。 如果壓縮后工期仍不能滿足要求，選擇另一有可能 壓縮工

49、作持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作。 如果有不止一條關(guān)鍵線路，則各線路要同步壓縮工期。88方法二：改變工作間的邏輯關(guān)系 改變工作間的邏輯關(guān)系以及相互間的搭接關(guān)系，如果調(diào)整后的工期仍不能滿足要求，則應(yīng)對計(jì)劃的原技術(shù)、組織方案進(jìn)行調(diào)整，或?qū)σ蠊て谥匦聦彾?。對本工程而言，D、G、E為非關(guān)鍵工作，只能把C工作的持續(xù)時(shí)間壓縮到9天，同時(shí)壓縮G工作的自由時(shí)差，其它工作不需進(jìn)行調(diào)整。89121 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 174375689A C F B E G HD121 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 174375689A C

50、F B E G HD調(diào)整后的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃：C的極限工期為7，D、G的極限工期為3，E的極限工期為4D、G、E為非關(guān)鍵工作A、C、F、H為關(guān)鍵工作90背景材料 某管道安裝完畢之后要進(jìn)行的試驗(yàn), 其雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖。該項(xiàng)任務(wù)從試驗(yàn)準(zhǔn)備到試驗(yàn)結(jié)束要求工期為14天。計(jì)劃實(shí)施到第5天下班時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)：A工作已完成3天工作量。B工作已完成1天工作量，C工作已全部完成，E工作已完成2天工作量，D工作已全部完成，G工作已完成1天工作量，H工作尚未開始其他未提及的工作均未開始。123456879AFBCDEGHIJKL663532642324911、根據(jù)上述檢查情況，在早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上標(biāo)注出實(shí)際進(jìn)度前鋒線；2

51、、把檢查結(jié)果填入檢查結(jié)果分析表內(nèi)；3、根據(jù)當(dāng)前進(jìn)度情況，如不做任何調(diào)整，工期比原計(jì)劃推遲多少天？進(jìn)度偏差影響哪些緊后工作，影響多少天？問題9201234567891011121314151601234567891011121314（天）1516（天）123456879AFBCDEGHIJKLFF=0FF=1FF=2FF=0FF=0FF=2FF=2FF=0FF=3FF=0FF=0FF=0TF=0TF=1TF=2TF=0TF=3TF=1TF=3TF=0TF=2TF=2TF=3TF=0雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃9301234567891011121314151601234567891011121314（天）

52、1516（天）123456879AFBCDEGHIJKLFF=0FF=1FF=2FF=0FF=0FF=2FF=2FF=0FF=3FF=0FF=0FF=0TF=0TF=1TF=2TF=0TF=3TF=1TF=3TF=0TF=2TF=2TF=3TF=0解答1第五天檢查：A工作已完成3天工作量。B工作已完成1天工作量，C工作已全部完成，E工作已完成2天工作量，D工作已全部完成，G工作已完成1天工作量，H工作尚未開始，其他未提及的工作均未開始。影響K 1d影響F 2d影響I、J各 2d不影響不影響94檢查結(jié)果分析表 工作代號 工作名稱 原總時(shí)差 原有自由時(shí)差 影響工期天數(shù) 影響緊后工作最早開始時(shí)間天數(shù)

53、 影響天數(shù)A12BC151314DE35274648FGH2204220000影響F 2d200003000000022200332003230解答2影響I、J各 2d影響K 1d95解答3如不做任何調(diào)整，所產(chǎn)生的進(jìn)度偏差將影響工期2天。影響緊后工作F、I、J最早開始時(shí)間各 2天，影響緊后工作K最早開始時(shí)間1天。 是否影響總工期（最遲開始時(shí)間）分析線路總時(shí)差，是否影響緊后工作最早開始時(shí)間分析本工序自由時(shí)差工作進(jìn)度拖延對工期的影響分析：掌握96單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃單代號網(wǎng)絡(luò)圖的組成節(jié)點(diǎn)表示工作；箭線表示工序之間的邏輯關(guān)系。編號工作名稱時(shí)間編號工作名稱持續(xù)時(shí)間單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的標(biāo)注形式工作名稱工作

54、名稱工作工作97第四節(jié) 施工進(jìn)度的監(jiān)督、分析與調(diào)整一、逐月、季施工進(jìn)度計(jì)劃的審批及其資源審核二、施工進(jìn)度的檢查三、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對比與分析四、施工進(jìn)度的控制五、提前竣工獎(jiǎng)勵(lì)及工程延期賠償金六、進(jìn)度協(xié)調(diào)管理98第五節(jié) 施工進(jìn)度報(bào)告根據(jù)報(bào)告的作用和編寫角度不同，進(jìn)度報(bào)告分為： (1)承包商向監(jiān)理工程師提交的月進(jìn)度報(bào)告。 (2)監(jiān)理工程師向業(yè)主編報(bào)的進(jìn)度報(bào)告。 (3)監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主編寫的給貸款銀行的進(jìn)度報(bào)告。 99根據(jù)水利水電土建工程施工合同條件，合同工期從承包人接到監(jiān)理人發(fā)出的開工通知書之日或（ ）開始起算。A簽訂合同之日 B簽訂合同之后14天C開工通知書中寫明的開工日期 D投標(biāo)截止前28天后建設(shè)項(xiàng)目從正式開工到全部建成投產(chǎn)或交付使用所經(jīng)歷的時(shí)間稱為（ ）。A合同工期 B計(jì)算工期 C建設(shè)工期 D計(jì)劃工期下列不是監(jiān)理人進(jìn)度控制的權(quán)限為（ ）。A發(fā)布開工令B指示承包人提交趕工措施C下達(dá)暫停施工指示和復(fù)工通知D制定施工總進(jìn)度計(jì)劃工程進(jìn)度曲線(S形曲線)以橫座標(biāo)表示時(shí)間，縱坐標(biāo)表示( )。A累計(jì)完成任務(wù)量 B單位時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量C累計(jì)未完成任務(wù)量 D單位時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量百分比CCDA100下列說法錯(cuò)誤的是（ ）。A橫道圖所能表達(dá)的信息量較少，不能表示活動的重要性B橫道圖不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)