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1、我們做電商的,就是要把握每一個(gè)數(shù)據(jù),花最少的成本獲取最大的回報(bào),那么,我們?cè)撛趺醋鲭娮由虅?wù)呢,目標(biāo)就是要帶來更多的新、帶來品牌上的營(yíng)銷、留住更多的老。二次營(yíng)銷就是留住老的好方法,或許“二次營(yíng)銷”更應(yīng)該叫“經(jīng)營(yíng)”,實(shí)際上是對(duì)相同的在不同時(shí)期、不同地點(diǎn)的不同需求的管理。大多數(shù)賣家,追求視角效果,不惜通過各種1方式改變照片的真實(shí)效果,成了虛假,無形中成了虛假宣傳,夸大了產(chǎn)品的功效,在人的感官和影像上大做文章,可以這么說,這樣做可以提高用戶的成交率,但是這樣往往會(huì)造成用戶在心理上的落差,很難對(duì)你的產(chǎn)品和你的店面有個(gè)很好的映像,這樣用戶很難再次選擇你。因?yàn)樗辉傧嘈拍?所以要做好二次營(yíng)銷必須要有二次營(yíng)銷
2、的原則。2踽地走在漆黑的巷子里,剛下班,這時(shí)已經(jīng)是十一二點(diǎn)的二次營(yíng)銷的原則1、忠誠(chéng)度的基礎(chǔ)必須建立在滿意度之上,沒有滿意度就沒有忠誠(chéng)度,這是二次營(yíng)銷必須建立的原則。2、每個(gè)店鋪的群體都不一樣,女裝、化妝品、母嬰,每個(gè)店鋪有每個(gè)店鋪的群特征,必須針對(duì)自己的群體特征去做營(yíng)銷,切忌一招鮮吃遍天。3各個(gè)類目二次營(yíng)銷流程解析針對(duì)電子商務(wù)消費(fèi)特性,我們應(yīng)有一個(gè)重要的條件就是要求有較強(qiáng)的 CRM 管理系統(tǒng)或者管理記錄能力。要求店鋪有條件情況下建立詳細(xì)的檔案:區(qū)域特征、行為特征、心里特征等,了解需求的變化。上次使用產(chǎn)品感官等一系列條件購(gòu)物體驗(yàn)。4踽地走在漆黑的巷子里,剛下班,這時(shí)已經(jīng)是十一二點(diǎn)的流程解析1、通
3、過聊天記錄、評(píng)價(jià)分析利益點(diǎn)營(yíng)銷有效性的關(guān)鍵點(diǎn)是抓住的需求即的利益點(diǎn)。解決利益點(diǎn)最好的辦法是看評(píng)價(jià)和聊天記錄,且不要依賴于簡(jiǎn)單的文本挖掘軟件。建議由運(yùn)營(yíng)的專人完成這件事情,記錄下來在評(píng)價(jià)和聊天記錄中提出的問題。并針對(duì)性的解決。5這里我們以母嬰類目、女裝類目、化妝品類目、3C 類目為例,來說明具體如何操作。它們分別代表了垂直大類目、時(shí)尚大類目、快消品大類目、耐用品大類目。母嬰類目是一個(gè)垂直類目,既包含食品這樣的快消品,也包含童裝這樣的時(shí)尚類消費(fèi)品,同時(shí)還有嬰兒床這樣的長(zhǎng)周期耐用品。因此,在這種復(fù)雜的商品構(gòu)成周期下,不能簡(jiǎn)單的用商品消6踽地走在漆黑的巷子里,剛下班,這時(shí)已經(jīng)是十一二點(diǎn)的耗周期,周期來
4、制定營(yíng)銷策略,而是先要搞清楚,各個(gè)子類目下,關(guān)心的問題是什么,各種不同的群體(新老),關(guān)心的問題是什么。只有解決各種關(guān)心的問題,才能針對(duì)的利益點(diǎn)入手去做營(yíng)銷。比如在母嬰是品類目,關(guān)注的更多是安全問題;而孕婦裝,關(guān)注的更多是質(zhì)量問題。女裝類目是一個(gè)時(shí)尚類目,關(guān)心的更多是尺碼的問題,是否符合描述的問題,服裝質(zhì)量的問7題。這些問題都可以從聊天記錄和評(píng)價(jià)中找到。我們可以針對(duì)提出的問題,專門針對(duì)性的去做關(guān)懷?;瘖y品類目,關(guān)心的更多是,是不是真品,是否有效,以及皮膚適用性等等問題。3C 類目,關(guān)心的往往是售后、質(zhì)保的問題。只有針對(duì)這些關(guān)心的問題去做優(yōu)化,才能提8踽地走在漆黑的巷子里,剛下班,這時(shí)已經(jīng)是十一
5、二點(diǎn)的高滿意度,創(chuàng)造口碑傳播和二次營(yíng)銷。2、通過利益點(diǎn)切入,針對(duì)不同的買家進(jìn)行分層營(yíng)銷(1)首先,按照頻次切分,把 12.12 來的新和 12.12 來的回頭客切分開;(2)其次,對(duì)于新和回頭客,分別考慮一體化、多波段的綜合二次數(shù)據(jù)營(yíng)銷方案9a.感謝短信:對(duì)于新感謝,且發(fā)放一些淘寶優(yōu)惠卷,鼓勵(lì)他們?cè)谟泻玫捏w驗(yàn)的時(shí)候,回來;對(duì)于回頭客感謝他們一貫以來的支持,同時(shí)可以采取一些類似手機(jī)二維碼、轉(zhuǎn)發(fā)給朋友的優(yōu)惠卷等形式鼓勵(lì)他們帶來更多的新;b.釋疑:在感謝之后,緊跟著的動(dòng)作是關(guān)懷,通過針對(duì) 1 分析出的買家的問題,對(duì)于采購(gòu)不同類目的普遍關(guān)心的問題,制定出幾種類別的答疑10踽地走在漆黑的巷子里,剛下班,
6、這時(shí)已經(jīng)是十一二點(diǎn)的和關(guān)懷方案。比如奶粉、食品的買家往往最關(guān)心寶寶一天吃幾次,怎么吃,東西好不好;童裝的買家會(huì)關(guān)心衣服是否耐臟等問題;把這些方案分類,區(qū)分好,通過 EDM,手機(jī) WAP、旺旺等形式,跟著之前的短信,對(duì)進(jìn)行關(guān)懷;c.跟蹤、數(shù)據(jù)分析和評(píng)估:分析和評(píng)估的主要內(nèi)容有:刺激響應(yīng)率、刺激響應(yīng)率和自然回購(gòu)率的對(duì)照、多種不同手段下11刺激響應(yīng)率的平行對(duì)照、不同周期下的刺激響應(yīng)率自然回購(gòu)率對(duì)照、不同周期下的回購(gòu)人群訂單分析(買了啥,有啥關(guān)聯(lián)銷售的內(nèi)容)、特征分析(各種指標(biāo)的分布情況)、流量分析(通過哪個(gè)入口進(jìn)來的,瀏覽路徑如何,各個(gè)點(diǎn)的轉(zhuǎn)化率如何)3、在商品的方面做調(diào)整a.把商品劃分為引流商品、
7、利潤(rùn)商品、邊緣12踽地走在漆黑的巷子里,剛下班,這時(shí)已經(jīng)是十一二點(diǎn)的商品和潛力商品,其中引流商品是針對(duì)全類目、全網(wǎng)特點(diǎn)設(shè)計(jì);利潤(rùn)商品是你想要固化的主力細(xì)分群體的商品;邊緣商品是銷量不好,且關(guān)聯(lián)度、老黏性都很差的商品;潛力商品是有可能成長(zhǎng)為利潤(rùn)商品、引流商品的商品。需要注意的是,服裝等時(shí)尚類短周期消費(fèi)品,從單品角度劃分引流商品和利潤(rùn)商品的較難,更多的通過應(yīng)用場(chǎng)景搭配等形成套裝,制造利潤(rùn)商品矩陣;13b.引流商品和邊緣商品主要用于各種促銷活動(dòng)(店鋪、類目、淘寶),并優(yōu)先通知流失,挽回其中的敏感人群;尤其是只過一次的人群;c.利潤(rùn)商品少打折,用于建立穩(wěn)固的回頭客體系,防止過 2 次及 2 次以上的回
8、頭客流失;d.對(duì)于不同的細(xì)分人群,采用不同的和商品結(jié)合的策略,挽回可能流失的;14踽地走在漆黑的巷子里,剛下班,這時(shí)已經(jīng)是十一二點(diǎn)的對(duì)于 11.11 當(dāng)天購(gòu)物滿 299 的新,每隔一個(gè)月發(fā)感謝短信和優(yōu)惠卷,沒有回來的事隔一個(gè)月再次刺激的流程,循環(huán)五次的流程。在其中每次發(fā)出優(yōu)惠卷 10 天之后,我們做一次評(píng)估。一個(gè)新組,根據(jù)類目和關(guān)心點(diǎn)不同,再劃分為食品、童裝、日用品、耐用品等不同的細(xì)分組,然后針對(duì)每個(gè)組做了感謝、優(yōu)惠卷和關(guān)懷三個(gè)連續(xù)的動(dòng)作,完了一定時(shí)間(比如 2 天)之后,在15做一次評(píng)估;同時(shí),再整體做一次評(píng)估(統(tǒng)一為感謝短信發(fā)送后 30 天)我們需要注意,數(shù)據(jù)分析和評(píng)估,自然和刺激的對(duì)照只是太基礎(chǔ)的內(nèi)容。好的數(shù)據(jù)分析和評(píng)估一定要做多波段,在不同的時(shí)間周期點(diǎn)去看不同的評(píng)估效果,通過評(píng)估效果的對(duì)照掌握回來的規(guī)律,這個(gè)很重要。在發(fā)送用戶短信的時(shí)候,由于用戶數(shù)量過16踽地走在漆黑的巷子里,剛下班,這時(shí)已經(jīng)是十一二點(diǎn)的多,最好用賣家軟件進(jìn)行批量發(fā)送,這
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