中核：十三五發(fā)展規(guī)劃

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)中核（鄭州）儲運貿(mào)易公司“ 十三五”發(fā)展規(guī)劃 根據(jù)中核控股“十三五”規(guī)劃編制工作方案要求，公司按照自身經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃需要，公司總經(jīng)理辦公會多次對“十三五”規(guī)劃開展重大問題研究和討論，特制定切合公司自身發(fā)展的規(guī)劃思路：即立足當前，謀劃長遠，通過認真分析研究自身的實際情況和現(xiàn)有資產(chǎn)、人力、土地資源情況以及目前經(jīng)營現(xiàn)狀，在“十三五”發(fā)展規(guī)劃中，特別是2015-2017三年滾動發(fā)展規(guī)劃上，公司以提升自身管理服務為契機，通過適時適度規(guī)律性調(diào)整租賃價格，形成規(guī)范化管理，做強自己主業(yè)，

2、同時積極開拓與中國核電工程有限工程公司的倉儲、物流的合作，提高服務能力，進一步挖掘公司潛力，不斷增加公司效益的求真務實的發(fā)展思路，力求在現(xiàn)有經(jīng)營基礎上，通過提升管理手段來實現(xiàn)利潤的不斷穩(wěn)定增長。發(fā)展現(xiàn)狀和能力分析 （一） 現(xiàn)狀中核（鄭州）儲運貿(mào)易公司隸屬于中國中核寶原資產(chǎn)控股公司，是中核控股非核資產(chǎn)股權(quán)經(jīng)營下集倉儲、物流業(yè)為一體的大型國有倉儲、物流管理公司。公司形成倉儲物流管理，供應鏈物流完整服務系統(tǒng)，擁有物資采購貿(mào)易等大型綜合物流完備服務體系。公司在努力謀求自身發(fā)展的同時，積極響應中核控股公司打造核電服務平臺這一發(fā)展戰(zhàn)略，致力于核電技術(shù)服務、核電物資儲運和核電貿(mào)易拓展工作。倉儲、物流管理服務

3、方面公司充分發(fā)揮管理規(guī)范、設備優(yōu)良、交通便利的特點，開展核電物資備品備件的收發(fā)管運服務，公司憑借豐富的管理經(jīng)驗和專業(yè)的服務水準贏得了廠家和核電現(xiàn)場的信任。能力分析夯實倉儲、物流主業(yè)；有甄別性的開展儲戶結(jié)構(gòu)調(diào)整“提升服務、規(guī)范管理、協(xié)調(diào)發(fā)展、合作共贏”。打造一家先進的、安全的、管理規(guī)范的、經(jīng)營持續(xù)增長的國有中型倉儲、物流管理企業(yè)。同時利用公司傳統(tǒng)貿(mào)易優(yōu)勢，適時開拓核電相關(guān)貿(mào)易工作，進一步延伸拓展公司核電服務平臺，公司順利通過了中核集團合格供應商的評估和驗收，成為集團公司認可的貨物倉儲、運輸服務的合格供應商。為公司服務核電建設、融入集團發(fā)展做好準備、打下基礎。二、發(fā)展思路與發(fā)展目標 （一）指導思想

4、“立足現(xiàn)有主業(yè)-倉儲租賃業(yè)，增建新的庫房，通過適時適度規(guī)律性調(diào)整租賃價格，形成規(guī)范化管理，做強自己主業(yè)，同時積極開拓與中國核電工程有限工程公司的倉儲、物流的合作，提高為核產(chǎn)業(yè)服務能力，進一步挖掘公司潛力，不斷增加公司效益”的求真務實的發(fā)展思路，力求在現(xiàn)有經(jīng)營基礎上，通過提升管理手段（創(chuàng)新客戶服務、企業(yè)挖潛、增收、節(jié)支等）來實現(xiàn)利潤的不斷增長。在充分挖掘公司倉儲、物流主要業(yè)務的前提下，發(fā)揮公司獨特優(yōu)勢，提升公司競爭力。培育面向市場的可持續(xù)性發(fā)展的公司經(jīng)營。公司指導思想：即“搞好服務、規(guī)范管理、協(xié)調(diào)發(fā)展、合作共贏”。發(fā)展目標 中核鄭儲貿(mào)公司“十三五”經(jīng)濟指標測算表指標名稱：收入/利潤 單位： 萬元

5、2013年2014年2015年2016年2017年2018年2019年2020年主營業(yè)務收入13851476163516351635163540005000利潤-8021521321321321320002600合計測算依據(jù)：（逐條說明）公司“十二五”前三年主營業(yè)務收入和利潤總額都是以每年10%以上的速度遞增的。公司預計“十三五”期間：由于2016、2017、2018年公司土地開發(fā)建設，公司收入和利潤與2015年持平保持不變，2019年公司按照開發(fā)的寫字樓的出租面積收取費用預計收入4000萬元，利潤預計2000萬元。2020年預計收入5000萬元，利潤預計2600萬元，公司未來五年年經(jīng)營發(fā)展發(fā)

6、展目標是，保持倉儲租賃業(yè)務平穩(wěn)過渡，穩(wěn)定公司隊伍建設，積極配合中核控股公司土地開發(fā)部搞好土地開發(fā)建設工作。重點任務為實現(xiàn)上述經(jīng)營目標，公司“十三五”期間需要做的重點工作及實施計劃如下： 2015年：由于公司在升級轉(zhuǎn)型中，公司將根據(jù)中核控股公司土地開發(fā)部的具體指導下，有步驟、穩(wěn)步開展此項工作。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)標準化要求，強化安全生產(chǎn)制度，提升安全生產(chǎn)意識，確保完成年度安全生產(chǎn)任務。2016年：繼續(xù)提升安全生產(chǎn)標準化管理工作，安全生產(chǎn)、消防安全更加制度化、規(guī)范化，確保年度任務完成。2017年：進一步提升安全生產(chǎn)標準化管理工作，安全生產(chǎn)、消防安全更加制度化、規(guī)范化，確保年度任務完成。2018年：強化

7、提升安全生產(chǎn)標準化管理工作，安全生產(chǎn)、消防安全更加制度化、規(guī)范化，確保年度任務完成。2019年：繼續(xù)強化提升安全生產(chǎn)標準化管理工作，安全生產(chǎn)、消防安全更加制度化、規(guī)范化，確保年度任務完成。2020年：繼續(xù)穩(wěn)步提升安全生產(chǎn)標準化管理工作，安全生產(chǎn)、消防安全更加制度化、規(guī)范化，確保年度任務完成。保障措施（一）加強公司能力建設 首先要認真學習中核控股倡導的“四先四后”工作作風，精髓就是謙虛勤勉、尊重平等、民主科學、實事求是。從中領(lǐng)悟公司生產(chǎn)、經(jīng)營、服務、發(fā)展中的科學管理。要面向市場學習，學習先進企業(yè)，進行管理對標、發(fā)展目標對標，提升公司現(xiàn)代科學管理水平。即公司提出的指導思想：“搞好服務、規(guī)范管理、協(xié)

8、調(diào)發(fā)展、合作共贏”。（二）強化安全生產(chǎn)、加強消防安全管理安全生產(chǎn)是公司發(fā)展重中之重。公司在安全生產(chǎn)管理中，認真貫徹“預防為主、防消結(jié)合”的方針以及“統(tǒng)一領(lǐng)導、依法監(jiān)管、全面負責、積極參與”的原則，牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于救災，安全重于泰山”的安全意識，完善和落實安全生產(chǎn)責任制，增強員工、儲戶的安全意識和安全消防培訓工作，認真抓好“安全生產(chǎn)年”“4、6安全生產(chǎn)日”、“安全生產(chǎn)月”、“三項行動”等各項安全活動，通過各項活動使大家增強了安全防范意識，要使安全生產(chǎn)管理工作步入規(guī)范化、科學化、常態(tài)化，進入良性循環(huán)。 （三）人才儲備計劃 公司堅持人才戰(zhàn)略目標，以不斷提高現(xiàn)有人員素質(zhì)，增強企業(yè)凝聚力

9、，吸引優(yōu)秀人才。建設一支能力充沛、士氣高昂、業(yè)務熟練的人才隊伍，有一個連續(xù)不斷發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、留住人才的機制，招聘部分優(yōu)秀的、年輕的、有活力的人才，形成良好的人才儲備，建立以人力資源規(guī)劃為綱領(lǐng)的有效而科學的培訓與發(fā)展、薪酬與績效等管理體系。（四）信息化建設隨著社會信息化的高速發(fā)展，公司在此方面也是積極跟進的，公司軟硬件的配置和市場信息的收集是必不可少的，公司將穩(wěn)步增加軟硬件方面的投入，加強市場信息收集，提升公司信息化建設的功能。 （五）體制機制保障公司要加強公司體制建設，加強公司各項管理制度建設。加強以“JYK一體化”為首要前提，帶動公司全面預算管理和全面風險管理工作上臺階。以此來保障公司整個經(jīng)營管理工作全面開展，為實現(xiàn)公司2015年JVK方案的發(fā)展規(guī)劃提供保障。 附件：中核（鄭州）儲運貿(mào)易公司“十三五”人數(shù)測算表 附件：中核（鄭州）儲運貿(mào)易公司“十三五”人員人數(shù)預測年度2015年2016年2017年2018年2019年2020年退休228103正常離職人員劃出其他流出流出小計：2028103退休更替招聘328103離職更替招聘新增重大項目、業(yè)務招聘530人員劃入6其他流出0流入