辦公樓幕墻工程施工組織設(shè)計（91頁）

1、辦公樓幕墻工程施工組織設(shè)計目 錄 TOC o 1-1 h z 一、工程概況 PAGEREF _Toc104780844 h 2二、編制依據(jù) PAGEREF _Toc104780845 h 2三、施工部署 PAGEREF _Toc104780846 h 5四、施工進度計劃與保證措施 PAGEREF _Toc104780847 h 15五、施工組織 PAGEREF _Toc104780848 h 19六、現(xiàn)場材料運輸 PAGEREF _Toc104780849 h 21七、主要分項工程施工方案 PAGEREF _Toc104780850 h 22八、幕墻構(gòu)件加工、制作方案 PAGEREF _Toc

2、104780851 h 56九、預埋件的埋設(shè)方案 PAGEREF _Toc104780852 h 63十、質(zhì)量控制程序及質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc104780853 h 66十一、幕墻工程質(zhì)量通病的防治措施 PAGEREF _Toc104780854 h 74十二、現(xiàn)場文明施工安全措施 PAGEREF _Toc104780855 h 75十三、環(huán)境保護措施 PAGEREF _Toc104780856 h 80十四、幕墻成品保護措施 PAGEREF _Toc104780857 h 82十五、與設(shè)計、監(jiān)理、總包的配合及在交叉施工中應注意的問題 PAGEREF _Toc104780858

3、 h 85十六、產(chǎn)品售后服務及2年保修期內(nèi)維修、保養(yǎng)承諾 PAGEREF _Toc104780859 h 87十七、幕墻安全檢查使用須知 PAGEREF _Toc104780860 h 89十八、承攬該項目的優(yōu)勢 PAGEREF _Toc104780861 h 90一、工程概況（一）、招標工程建設(shè)概況序號項 目內(nèi) 容1工程名稱2建設(shè)地點3建設(shè)規(guī)模173035平方米，地上主樓26層，附樓11層，地下4層4招標人5招標代理機構(gòu)（二）、招標范圍規(guī)定的工程項目1、單元式玻璃幕墻2、框架玻璃幕墻3、石材幕墻二、編制依據(jù)序號名 稱編 號類 別1*建筑幕墻工程設(shè)計詢比價文件2我公司投標設(shè)計方案及設(shè)計總體概述

4、3鋁合金建筑型材 基材GB/T5237.1-2000國家標準4鋁合金建筑型材 粉末噴涂型材GB/T5237.4-2000國家標準5高層民用建筑防火規(guī)范GB50045-95國家標準6鋁合金窗GB/T8479-2003國家標準7鋼化玻璃GB/T9963-1998國家標準8中空玻璃GB/T11944-2002國家標準9浮法玻璃GB116141999國家標準10夾層玻璃GB99621999國家標準11幕墻用鋼化玻璃與半鋼化玻璃GB178411999國家標準12建筑用安全玻璃 防火玻璃GB15763.12001國家標準13建筑裝飾工程質(zhì)量及驗收規(guī)范GB20210-2001國家標準14鋁合金門GB8478

5、-2003國家標準15建筑設(shè)計防雷設(shè)計規(guī)范GB5005794（2000版）國家標準16建筑結(jié)構(gòu)荷載設(shè)計規(guī)范GB500092001國家標準17建筑抗震設(shè)計規(guī)范GB500112001國家標準18建筑幕墻物理性能分級GB/T1522594國家標準19玻璃幕墻光學性能GB/T180912000國家標準20建筑設(shè)計防火規(guī)范GB50016國家標準21絕熱用巖棉、礦棉及其制品GB/T11835-98國家標準22隔熱用聚苯乙稀發(fā)泡沫塑料標準GB10801-89國家標準23緊固件機械性能 不銹鋼螺母GB3098.15-2000國家標準24緊固件機械性能 不銹鋼螺栓、螺釘、螺柱GB/T3098.6-2000國家標

6、準25緊固件機械性能 自攻螺釘GB3098.5-2000國家標準26建筑外窗抗風壓性能分級及檢測方法GB/T71062001國家標準27建筑外窗氣密性性能分級及檢測方法GB/T71072001國家標準28建筑外窗水密性性能分級及檢測方法GB/T71082001國家標準29建筑外窗空氣隔聲性能分級及檢測方法GB/T84852002國家標準30建筑外窗采光性能分級機檢測方法GB/T119762002國家標準31建筑幕墻平面內(nèi)變形性能檢測方法GB/T182502000國家標準32高處作業(yè)吊籃GB19155-2003國家標準33硅酮建筑密封膠GB14683-2003國家標準34幕墻系統(tǒng)空氣滲透測試方法

7、GB/T1522694國家標準35幕墻系統(tǒng)風壓變形測試方法GB/T1522794國家標準36幕墻系統(tǒng)防水性能測試方法GB/T1522894國家標準37建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計統(tǒng)一標準GBJ68國家標準38鋁及鋁合金加工產(chǎn)品的化學成分GB/T190國家標準39住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB50327-2001國家標準40民用建筑隔聲設(shè)計規(guī)范GBJ118-88國家標準41吸熱玻璃JC/T536-1994行業(yè)標準42夾絲玻璃JC433-1991行業(yè)標準43建筑門窗密封毛條技術(shù)條件JC/T635-1996行業(yè)標準44金屬于石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ1132001行業(yè)標準45幕墻玻璃接縫用密封膠JC/T882-200

8、1行業(yè)標準46建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范JGJ73行業(yè)標準47中空玻璃用彈性密封膠JC/T486-2001行業(yè)標準48建筑幕墻JGJ3035-97行業(yè)標準49建筑施工安全檢查標準JGJG59-99行業(yè)標準50玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ102-2003行業(yè)標準51玻璃幕墻工程質(zhì)量驗收標準JGJ/139/2001行業(yè)標準52建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91行業(yè)標準53建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程JGJ130-2001行業(yè)標準54施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88行業(yè)標準55建筑幕墻工程技術(shù)規(guī)范DBJ08-56-96地方標準56建筑抗震設(shè)計規(guī)程DBJ08-9-92地方標

9、準57建筑安裝工程資料管理規(guī)程DBJ01-57-2000地方標準58預埋件設(shè)計規(guī)程YS11-79地方標準59鋁合金門窗工程設(shè)計、施工及驗收規(guī)范DBJ15-30-2002地方標準60接地裝置安裝86SD563地方標準61北京住宅建筑門窗應用技術(shù)規(guī)范DBJ01-79-2004地方標準62建筑安裝分項工程工藝規(guī)范DBJ/T01-26-2003地方標準63高級建筑裝飾工程質(zhì)量驗收標準DBJ/T01-27-2003地方標準三、施工部署（一）、工程目標1、質(zhì)量目標符合國家和北京市現(xiàn)行工程施工和驗收規(guī)范要求，確保本工程質(zhì)量一次驗收合格率達100%,達到優(yōu)良標準.2、工期目標我們計劃現(xiàn)場安裝工期180日歷天（

10、不可抗拒等因素除外，則工期相應順延），保證按期交工。3、安全目標杜絕重大傷亡事故。4、消防目標不發(fā)生大小火災事故。5、文明施工、場容、環(huán)保目標創(chuàng)建北京市文明施工標桿樣板工地，達到ISO14001的標準要求，并配合總承包方目標實施。（二）、部署原則本工程在施工中遵循分層間安裝，先下后上、先掛點后板塊，飾面板塊安裝先整體后局部，先大面后收口的施工原則。為了使整體工程按計劃有序推進，要充分做好各個施工階段和各工序、各方面、各環(huán)節(jié)上的準備工作，使整體工程建設(shè)空間占滿，時間上體現(xiàn)均衡、連續(xù)有節(jié)奏，為此：1、項目經(jīng)理部認真貫徹施工合同的全部內(nèi)容，嚴格按照對業(yè)主的工期、質(zhì)量、安全等各方面的承諾組織生產(chǎn)。施工

11、過程始終圍繞質(zhì)量第一的宗旨組織施工。2、切實做好開工前各項施工準備工作，重點抓好以下幾項：建筑外輪廓測量定位，并反饋給公司技術(shù)部，便于校正圖紙尺寸；調(diào)整材料進場計劃；調(diào)整勞動力進場計劃及現(xiàn)場暫設(shè)等施工各個環(huán)節(jié)的準備工作。3、圍繞施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃，根據(jù)各施工階段的具體內(nèi)容，各業(yè)務部門落實好相應責任，項目班子協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，重點抓好方案設(shè)計與施工圖設(shè)計，生產(chǎn)加工與現(xiàn)場安裝兩個轉(zhuǎn)換階段的各項準備工作，保證施工生產(chǎn)按計劃有序進行。4、全部幕墻工程為露天作業(yè)，為此我司充分考慮天氣對施工的影響，在施工方案一章中另定有季節(jié)性施工措施。（三）、部署順序我司根據(jù)本工程的特點，將現(xiàn)場分成若干個相對獨立的施工作業(yè)

12、區(qū)，待各作業(yè)區(qū)施工完成后，再進行其它零星工程項目的安裝的總體施工順序。集中優(yōu)勢搶重點，同時利用間歇時間搶邊緣的施工，保證生產(chǎn)計劃的按期完成。圖紙經(jīng)深化設(shè)計審定后，進行預埋件的加工安裝，在此期間，設(shè)計師提出預埋件的加工數(shù)量及加工圖紙，保證預埋件能夠及時開始埋設(shè)。與此同時，樣板及材料的材質(zhì)、顏色確認并封樣后，立即進行材料的采購、加工工作，主樓結(jié)構(gòu)封頂后即可進行大面積的施工安裝工作，詳細的工作安排流程表參見施工進度計劃表。（四）、施工組織機構(gòu)1、公司組織管理機構(gòu)框圖2、現(xiàn)場施工組織管理機構(gòu)框圖（五）、主要崗位職責簡述1、公司總經(jīng)理職責負責貫徹施工合同的全部內(nèi)容，嚴格按照對業(yè)主和總包的工期、質(zhì)量、安全

13、等各方面的承諾組織生產(chǎn)。每周一次聽取本工程有關(guān)的各方面匯報，并及時協(xié)調(diào)解決匯報中的急、難、重問題。2、總工程師職責負責設(shè)計方案的確定，并對技術(shù)文件、參照規(guī)范、規(guī)程、標準的正確性和可行性進行審核。3、技術(shù)負責人職責3.1、對本工程技術(shù)任務的計劃、進度進行落實。3.2、負責本工程投標方案的審核及執(zhí)行情況，實現(xiàn)投標方案與深化設(shè)計的有效轉(zhuǎn)化與銜接。3.3、負責審查本工程設(shè)計方案的結(jié)構(gòu)、工藝實施的合理性、經(jīng)濟性。3.4、組織設(shè)計評審，對設(shè)計過程進行控制，保證最終的設(shè)計質(zhì)量。3.5、負責全過程技術(shù)工作的協(xié)調(diào)處理工作。4、設(shè)計負責人職責4.1、按工程總計劃編制設(shè)計計劃。4.2、負責本工程的具體設(shè)計和設(shè)計更改

14、。4.3、參與合同評審，并根據(jù)合同評審意見修改設(shè)計方案。4.4、對現(xiàn)場施工負責技術(shù)培訓和技術(shù)交底。4.5、負責處理生產(chǎn)、施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。5、加工制作負責人職責5.1、負責生產(chǎn)加工的計劃編制和調(diào)度工作，組織職工完成下達的生產(chǎn)任務，確保工程安裝進度。5.2、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)管理制度及質(zhì)量管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的可追溯性。5.3、強化公司員工對設(shè)備、人身安全教育，定期組織對設(shè)備、設(shè)施進行檢查和維修，確保設(shè)備的精度和設(shè)備的完好。5.4、實行定置管理，文明生產(chǎn)。6、項目經(jīng)理職責6.1、選配項目經(jīng)理部成員，明確各成員的職責分工，定期考核。6.2、落實項目部人員質(zhì)量責任，對完成項目的質(zhì)量目標負責。6.3、

15、確認本工程特殊工序、關(guān)鍵工序，確定質(zhì)量管理點。6.4、保證本項目管理體系有效運轉(zhuǎn)，隨時監(jiān)督和檢查。6.5、主持編制項目經(jīng)理部施工組織設(shè)計實施細則，成品保護等措施。6.6、參加每周總包、監(jiān)理、業(yè)主工地協(xié)調(diào)會，解決實際問題。6.7、配合總包、監(jiān)理、業(yè)主做好各方面管理工作。7、項目副經(jīng)理職責7.1、負責制定項目管理目標，分解落實到崗位，安排實施并檢查指導。7.2、負責項目的均衡生產(chǎn)和工序管理。7.3、負責施工全過程的施工管理控制。7.4、負責依據(jù)施組及方案處理好質(zhì)量與進度的關(guān)系。7.5、協(xié)調(diào)公司供應、生產(chǎn)等各部門的進度及資源保證。8、項目工程師職責8.1、負責本工程施工組織設(shè)計及主要方案編制。8.2

16、、組織圖紙的自審，對施工中的工程洽商、單項工程技術(shù)交底進行審批。8.3、負責項目特殊工序、關(guān)鍵工序作業(yè)指導書的編制。8.4、負責檢驗和試驗狀態(tài)標識的檢查、監(jiān)督工作。8.5、對施工過程中出現(xiàn)的不合格，組織評審并確定處置辦法。8.6、負責工程技術(shù)檔案的收集整理管理。9、現(xiàn)場質(zhì)量員職責9.1、根據(jù)本工程的技術(shù)文件、圖紙和行業(yè)標準、企業(yè)標準進行現(xiàn)場產(chǎn)品檢驗。9.2、對上崗人員進行質(zhì)量標準培訓及考核。9.3、對進場的半成品、材料進行檢查，不合格品不準進場。9.4、負責對成品、半成品的保護措施的檢查。9.5、實施項目質(zhì)量檢驗計劃，對工序過程進行預檢，中間檢查，對特殊工序、關(guān)鍵工序和工序控制點進行重點或連續(xù)

17、監(jiān)控、檢驗，對分項工程質(zhì)量等級進行核驗。9.6、執(zhí)行質(zhì)量管理的各項制度和規(guī)定，落實項目質(zhì)量保證和預防質(zhì)量通病的各項措施和辦法，及時對工序過程中的不合格情況進行有效的控制和糾正。9.7、負責工序過程中不合格處/點的標記和分項工程檢驗試驗狀態(tài)的標識和維護管理。9.8、對不合格項目進行控制，簽發(fā)通知單，參與不合格評審，在處置過程中進行監(jiān)督，處置后復驗。9.9、要正確使用質(zhì)量否決權(quán)，防止不合格項目及工程質(zhì)量事故發(fā)生。9.10、完成項目工程師安排的與質(zhì)量體系運行有關(guān)的工作，作好各項質(zhì)量記錄，并及時交項目資料員保存。9.11、參與糾正及預防措施的制定。 10、現(xiàn)場資料員職責10.1、做好業(yè)主、監(jiān)理、總包有

18、關(guān)文件的收到和發(fā)放登記工作，并保留原件一套存檔。10.2、根據(jù)工程進度和施工情況，聯(lián)系有關(guān)部門收集下列有關(guān)原始資料（原件）。10.2.1、與技術(shù)部聯(lián)系，收集施工技術(shù)文件資料。10.2.2、與材料部聯(lián)系，收集施工材料質(zhì)量保證文件。10.2.3、與設(shè)計部聯(lián)系，收集設(shè)計變更依據(jù)性文件。10.3、根據(jù)施工工序隨時拍攝有關(guān)工程照片或錄像。10.4、根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理、總包的規(guī)定進行竣工資料收集、整理、歸檔。11、現(xiàn)場材料員職責11.1、負責制定現(xiàn)場材料供應計劃。11.2、對進入現(xiàn)場材料的清點、保管、發(fā)放。11.3、負責現(xiàn)場材料的安全措施及現(xiàn)場文明施工。11.4、提出各種材料的補缺情況，并及時催要材料。11.

19、5、負責現(xiàn)場材料的成品保護。11.6、負責材料運輸工作。12、現(xiàn)場安全員職責12.1、熟悉當?shù)卣蜆I(yè)主單位的有關(guān)安全方面的規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。12.2、做好施工現(xiàn)場安全工作。12.3、制定并監(jiān)督執(zhí)行安全制度及安全操作規(guī)程。12.4、對上崗人員進行安全培訓、考核，不合格者不許上崗。12.5、負責對特殊工種（如電焊工、電工等）是否持證上崗進行檢查，無證不準上崗。12.6、對現(xiàn)場環(huán)境、安全狀況及時掌握、落實必要的安全保護器具。12.7、對現(xiàn)場施工設(shè)施和設(shè)備、防火設(shè)施、人身安全設(shè)施等進行日常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。12.8、負責與總包辦理進場手續(xù)及安全保衛(wèi)防火教育。13、安裝隊長職責13.1、審核施

20、工圖紙，研究施工工藝，參加設(shè)計交底，提出施工組織的意見與建議。13.2、嚴格按圖紙和工藝標準，科學合理地組織施工，保證工期的落實。13.3、負責對施工操作人員進行技術(shù)、安全的文字交底，并在施工中進行監(jiān)督。組織操作人員對產(chǎn)品進行自檢和互檢。13.4、承擔項目工程質(zhì)量指標責任，組織分部分項的交接檢查工作，并做好記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題與隱患，提出解決措施，監(jiān)督落實。13.5、填寫施工日志，執(zhí)行技術(shù)規(guī)范。積累施工技術(shù)資料。13.6、嚴格執(zhí)行關(guān)鍵工序和特殊工序的作業(yè)指導書。13.7、負責對專檢人員提出的不合格工序，按照整改方案進行返修或返工。13.8、認真做好設(shè)計技術(shù)變更洽商后的施工工作。（六）、施工準備1

21、、施工技術(shù)準備1.1、設(shè)計圖技術(shù)交底及圖紙會審在收到設(shè)計院圖紙和正式的施工圖紙后，將組織項目有關(guān)專業(yè)人員認真閱讀熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握工程建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點，掌握幕墻結(jié)構(gòu)、節(jié)點要求、設(shè)計分格特點，熟悉設(shè)計采用的新技術(shù)、新方法，同時核查設(shè)計提料單、加工定貨單準確無誤，并將閱讀圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題整理形成圖紙自審記錄提交設(shè)計院和深化設(shè)計師，在設(shè)計交底時逐一解決，設(shè)計交底后及時整理形成設(shè)計交底記錄，各方會簽后形成施工依據(jù)。1.2、技術(shù)資料準備首先進行施工圖紙準備：我公司在中標當日開始本工程施工圖的細化設(shè)計工作，為業(yè)主、總包、監(jiān)理、項目部、施工隊各提供幕墻深化設(shè)計施工圖紙1套。同時組織項目部管理

22、人員和施工隊現(xiàn)場技術(shù)管理人員對圖紙進行學習。項目部管理人員、施工隊現(xiàn)場技術(shù)管理人員對圖紙設(shè)計要充分熟悉，對不清楚有疑難的地方要問明弄懂。擬出本工程的規(guī)范、標準、目錄，并確保其有效性，根據(jù)擬出的目錄補充購買相關(guān)書籍，并建立管理制度。調(diào)整投標施工組織設(shè)計，編寫各項工程施工方案，編寫季、月施工進度計劃。編寫施工安全技術(shù)質(zhì)量交底卡。與施工隊簽定安全、消防、質(zhì)量、進度、文明施工保證協(xié)議，繪制現(xiàn)場施工臨建、臨電設(shè)施平面布置圖。收集相關(guān)方案、資質(zhì)、材質(zhì)檢驗報告、產(chǎn)品質(zhì)量保證書、產(chǎn)品合格證等相關(guān)資料。1.3、施工現(xiàn)場材料見證取樣試驗送檢準備由施工方質(zhì)檢員、材料員、采購員會同現(xiàn)場監(jiān)理、總包抽樣見證人共同取樣，并

23、出具各抽取材料的產(chǎn)品合格證、檢驗報告、產(chǎn)品說明書、生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證書等文件，一同向監(jiān)理報驗。提前完成材料提料計劃及進場材料的復試，及時做好施工試驗及施工報驗。2、施工測量準備現(xiàn)場實測實量原結(jié)構(gòu)實際尺寸為設(shè)計提供數(shù)據(jù)，與總包聯(lián)系辦理工序交接，向總包索要土建結(jié)構(gòu)測量標高、軸線基準點的技術(shù)文件。隨土建結(jié)構(gòu)進度提前做好預埋件定位測量放線準備。3、預埋件準備與總包聯(lián)系提前做預埋件設(shè)置準備，需總包配合，向總包提供預埋件設(shè)置定位圖紙，隨土建結(jié)構(gòu)進度設(shè)置好預埋件。（七）、現(xiàn)場準備1、項目部管理人員進場準備項目部管理人員進場前與總包辦理好相關(guān)手續(xù)，準備好上崗證明文件，按各自崗位職責做好進場工作準備。2、施工隊伍

24、進駐現(xiàn)場準備施工隊伍進駐現(xiàn)場后，要求遵守總包施工現(xiàn)場的規(guī)章制度，簽定勞務合同、安全協(xié)議。工長、技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員要認真審圖，弄清設(shè)計意圖及施工組織設(shè)計，遵照施工組織設(shè)計，按施工現(xiàn)場平面布置圖指定位置堆放進場施工材料。（八）、施工現(xiàn)場臨建設(shè)施準備1、施工現(xiàn)場臨建設(shè)施平面布置依據(jù)依據(jù)總包施工總平面布置圖布置分包方臨建設(shè)施，材料堆放加工場地，總包如提供足夠期限和面積的臨時倉儲用地用房、辦公室用房，可按總包指定場地、用房布置。臨時水電接口按總包指定接口位置布置。2、臨建設(shè)施材料準備根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況準備好材料、機具、配件庫房臨建的材料，準備好臨時接水、電所用材料。準備好材料加工、組裝場地設(shè)施、圍

25、擋的材料。（九）、臨時用電準備施工現(xiàn)場臨時用電向總包提供暫電方案，提供材料設(shè)備進場計劃，進行施工現(xiàn)場暫電設(shè)置準備，需總包配合，在部分樓層提供二級配電箱電源端口。（十）、臨時用水準備施工現(xiàn)場臨時用水較少，只需滿足現(xiàn)場生活用水的要求及少量的施工用水。（十一）、材料準備根據(jù)施工進度計劃、施工圖紙、設(shè)計提供材料單，結(jié)合現(xiàn)場實際工程進度情況，做出詳細的材料供應進場計劃，對設(shè)計提供的材料單要詳細核實、核準，確保材料不缺項、不多項，品種、規(guī)格、數(shù)量等項內(nèi)容準確無誤。提前做好材料和配件的定貨、加工準備，按施工進度計劃安排，將所有材料的進場時間安排好，設(shè)專人負責做好進場材料臺帳和出入庫單的登記核實工作。（十二）

26、、現(xiàn)場施工機具設(shè)備計劃為保證施工順利進行，需配備以下施工機具設(shè)備，詳見主要施工機具設(shè)備表。主 要 施 工 機 具 設(shè) 備 表序號機具名稱規(guī)格、型號單位數(shù)量產(chǎn)地1臺鉆L7525A臺3國產(chǎn)2磨邊機臺4國產(chǎn)3電焊機300型臺15國產(chǎn)4鋁材切割機335型臺2日本5砂輪切割機臺4國產(chǎn)6沖擊鉆GBH2S臺10德國7無齒鋸臺6國產(chǎn)8手持電鉆把10國產(chǎn)9激光鉛垂儀PL-1臺2日本10水準儀SB32臺4日本11經(jīng)緯儀J2臺2日本12配電箱380V、220V臺10國產(chǎn)13射釘槍603型把20國產(chǎn)14拉鉚槍把20國產(chǎn)15自攻槍扳手把10國產(chǎn)16鈕矩扳手把15國產(chǎn)17膠槍把30國產(chǎn)18吸盤對10國產(chǎn)19吊籃部30國產(chǎn)

27、20氣泵臺3國產(chǎn)21對講機對6國產(chǎn)22其他工具把數(shù)把國產(chǎn)（十三）、現(xiàn)場施工勞動力計劃本工程所擬投入勞動力詳見勞動力計劃表。序號崗位配置人數(shù)備注1項目經(jīng)理12項目副經(jīng)理13技術(shù)負責人14施工員25安全員26質(zhì)檢員27材料員28資料員19測量放線810電工311電焊工1512掛點、龍骨安裝工4013玻璃安裝工3014板塊安裝工3015石材安裝工3016打膠工1517力工10四、施工進度計劃與保證措施（一）、施工進度計劃說明本工程計劃現(xiàn)場安裝工期180日歷天。若我公司中標，我公司將對施工進度實行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，按照安裝階段劃分，設(shè)立階段性目標控制節(jié)點，并對各細部工序采用橫道圖直觀方法，來指導現(xiàn)場工、料

28、、機的合理調(diào)配。為確保工程施工進度，我公司將以施工技術(shù)方案的指導為前提，提前論證好施工方案，盡早的將主要材料訂貨，為加工制作和現(xiàn)場的施工預留時間，并充分考慮天氣對施工的影響因素，制定切實可行的施工進度計劃。為此，我公司重點抓好方案設(shè)計與施工圖設(shè)計、生產(chǎn)加工與現(xiàn)場安裝兩個轉(zhuǎn)換階段的各項準備工作，精心組織現(xiàn)場施工，按施工進度計劃保持均衡、連續(xù)有節(jié)奏。（二）、施工進度計劃表(見附頁)我公司根據(jù)總包進度安排和工程實際情況，初步擬定現(xiàn)場安裝工期180日歷天。（三）、施工進度保證措施若我公司中標，我公司即在當日開始本工程施工圖的細化設(shè)計工作，同時進行材料的訂貨，核定主材用量進行生產(chǎn)加工。合同簽訂后，項目經(jīng)

29、理部進駐現(xiàn)場辦公，辦理有關(guān)施工手續(xù)，并進行該建筑的基本測量、施工現(xiàn)場臨建、暫電等前期準備工作，為維護施工進度計劃的嚴肅性，我公司特制定如下施工進度保證措施。1、組織保證本工程實行公司決策層成立由公司總經(jīng)理牽頭、公司管理層對口負責、項目經(jīng)理部具體實施操作的三級組織保證系統(tǒng)、保證施工進度計劃有序進行。2、人員素質(zhì)保證公司將委派資深設(shè)計師進行施工圖深化設(shè)計。安排從事幕墻施工多年、管理經(jīng)驗豐富的工程師擔任項目經(jīng)理。選派技能過硬、作風過硬、紀律過硬、有著豐富高層幕墻施工經(jīng)驗的施工隊伍進行施工。另本公司承諾，未經(jīng)甲方同意，項目經(jīng)理及項目部人員不得隨意調(diào)換。3、管理制度保證我公司通過了ISO9001國際質(zhì)量

30、體系認證，有著規(guī)范、嚴格的管理制度，公司所屬人員在施工過程中將嚴格按照管理制度執(zhí)行，并制定本工程措施。3.1、項目部建立生產(chǎn)例會制度，每周一上午召開工程例會，針對工程施工進度、質(zhì)量、安全及總包、監(jiān)理的要求等內(nèi)容，檢查上次例會以來的計劃執(zhí)行情況，及時解決影響進度的有關(guān)問題，確保周進度計劃如期實現(xiàn)。3.2、項目部建立各分管口每日碰頭會制度，項目經(jīng)理每日下班后組織召開項目部各分管口及安裝隊長參加的碰頭會，對一天來進度計劃執(zhí)行情況進行落實，協(xié)調(diào)解決各環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的問題，必要時安排加班，保證日進度計劃的完成，并布置第二天的人員調(diào)整方案。4、技術(shù)保證4.1、公司組織以設(shè)計、技術(shù)、工藝等職能部門為主的技術(shù)保證

31、班子，負責解決施工中的圖紙問題、交叉施工問題、交接槎口問題等，保證施工順利進行。4.2、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，保證雨天施工順利進行。4.3、進駐現(xiàn)場，抓好測量校核及設(shè)計分格調(diào)整，確保加工與安裝準確無誤，保證施工進度計劃落實。5、質(zhì)量保證5.1、在質(zhì)量控制方面，首先按照ISO9001國際質(zhì)量認證體系的要求制定質(zhì)量控制措施。5.1、在施工全過程中，采用“樣板引路”的方法。項目部進場后，首先學習監(jiān)理規(guī)劃要點，同總包、監(jiān)理共同制定關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位質(zhì)量控制點、監(jiān)理“旁站點”和“停滯點”。從進場材料樣板到成品保護樣板，施工全過程中的每一道工序、每一個環(huán)節(jié)全部實行“樣板”制。樣板完成后，必須

32、申報監(jiān)理、設(shè)計、總包代表，經(jīng)聯(lián)檢通過后，再全面展開施工。5.2、施工中各小組、各工種要認真開展檢查上道工序，保證本道工序，服務下道工序的“三工序”活動。5.3、加強“三檢”制，要牢牢把握施工質(zhì)量，事前、事中、事后的三階段控制，保證大面積展開施工同樣板施工質(zhì)量上一個樣，以質(zhì)量保進度。6、材料進場保證6.1、總體材料進場計劃，根據(jù)現(xiàn)場實際條件編制月、周、日材料進場計劃，計劃要求準確無誤，并根據(jù)施工形象進度隨時進行調(diào)整。6.2、施工現(xiàn)場保證合理數(shù)量的材料儲備。7、機具設(shè)備保證本工程采用先進的安裝設(shè)備，以提高安裝效率，為保證施工機具設(shè)備在施工過程中運行的可靠性，我們采取以下措施：7.1、加強對機具設(shè)備

33、的維修保養(yǎng)，對機具、設(shè)備易損件有合理數(shù)量的備存。7.2、加強對機具設(shè)備的使用管理，保證機具設(shè)備使用完好。7.3、配備充足的機具設(shè)備，并堅持每日檢查制度。8、勞動力保證按勞動力組織配備，我公司共安排4安裝隊和4搬運隊，按工藝流程有序進場施工。按目前進度計劃足以滿足需求，如果勞動力出現(xiàn)緊缺，我公司將立即從在施的項目部中調(diào)配勞動力，以保證施工進度計劃順利進行。9、加工能力保證本公司有專門的加工中心，加工中心面積8000多平方米，配備有先進的生產(chǎn)加工設(shè)備，擁有一批具有豐富幕墻加工制作經(jīng)驗的技術(shù)人員和工人。能夠及時滿足現(xiàn)場材料的需要，保證施工的順利進行。10、安全保證在施工中堅持全員、全過程、全方位、全

34、天候的動態(tài)安全管理，抓好“三?！?、“四口”、“五臨邊”的檢查落實工作，以完全保進度，實現(xiàn)安全事故為零的目標，在消防工作方面，堅持抓生產(chǎn)必管安全，有項目就有措施，有交底就有檢查，有問題就有解決的手段，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。11、后勤保證切實做好員工的思想工作，積極搞好后勤保障工作，解決好員工的吃、住、行及生活福利，使員工無后顧之憂，發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能。12、特殊保障措施12.1、首先從設(shè)計上：設(shè)計過程中加強初級階段的工作量，確保下料、組織等階段完成整體工作量的大部分，必要時在異地分解、編號。12.2、生產(chǎn)采購期對初加工提前一定時間，以減少生產(chǎn)流程環(huán)節(jié)過程中的重疊，縮短周期，為現(xiàn)場爭取時間。12.3、

35、在車間備有一定量的備品、備件，確保有問題的材料可以及時更換，減少管理失誤浪費的時間。12.4、在技術(shù)上采雙套協(xié)調(diào)的量規(guī)、夾具、確保加工制作的質(zhì)量。以減少由于處理技術(shù)問題而延誤的工期，同時采用迅捷的聯(lián)系手段以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。13、當施工條件發(fā)生變化時的保障措施13.1、如遇雨天時，按照季節(jié)性施工措施執(zhí)行，當風力超過六級時吊籃停止作業(yè)，待風停后采取搶工措施，把延誤的工期找回來，完成施工計劃。13.2、在制定施工計劃時合理安排各工序最早、最晚開始和結(jié)束時間。工作面提前時，要重點抓好材料單的設(shè)計和材料的組織工作以滿足施工需求。工作面延后時，調(diào)整材料的發(fā)貨計劃，減輕現(xiàn)場材料儲存、防護、搬運壓力，同時

36、安排好已發(fā)到現(xiàn)場材料的存儲和防護工作，合理安排勞動力。13.3、當發(fā)生設(shè)計變更時，及時調(diào)整施工周計劃工作安排，并書面報告業(yè)主、監(jiān)理和總包確認并通知有關(guān)供貨單位。13.4、施工條件無論如何變化，確保本工程在合理的階段工期內(nèi)，在保證質(zhì)量的條件下完成施工任務。14、“疫情”時期保證工程正常施工的措施14.1、在現(xiàn)場成立封閉管理指揮部，負責現(xiàn)場封閉管理后的控制協(xié)調(diào)工作，指揮部由建設(shè)單位、總包單位、監(jiān)理單位、分包單位的主要負責人組成，總包單位負責人為總負責。14.2、工地封閉管理指揮部設(shè)專人負責現(xiàn)場職工管理、封閉控制、生活保障、治安保衛(wèi)、人員流動及對外聯(lián)絡(luò)等具體工作。項目部制定具體的實施措施和方案，并書

37、面報送總包單位。14.3、嚴格控制現(xiàn)場施工人員流動。14.4、現(xiàn)場施工管理人員要嚴格執(zhí)行請銷假制度、晨晚檢制度和體溫測量，資料認真保存。14.5、工地要建立封閉管理的組織系統(tǒng)和責任制，責任制要層層落實，細化到各施工班組都要明確相關(guān)職責，各施工班組長是實施封閉化管理、加強各項防控措施落實的最直接的基礎(chǔ)責任人。同時要建立完善的工作檢查和責任追究制度，并做到每天要有書面記錄及整改措施。14.6、工地要嚴格執(zhí)行市委、市政府規(guī)定的防控非典型肺炎疫情“四項標準”，民工宿舍、食堂、隔離室都要按照標準設(shè)立；各種消毒措施要到位，堅持每天消毒；堅持每天兩次的體溫測量制度和晨晚檢制度，并有書面記錄。14.7、食堂采

38、購人員在采購食品過程中要做好個人防護，回到工地或生活區(qū)后要做好各項消毒工作，嚴禁采購無證、無照商販的食品。食堂采購人員要配備相應的衛(wèi)生用品，加強防疫措施的落實，防止發(fā)生交叉感染。14.8、在封閉管理期間，加強后勤服務保障工作，要妥善解決民工所需日常用品的購置問題，以及其它生活服務問題。14.9、必須嚴格執(zhí)行“初診前移”，工地民工如有發(fā)燒、咳嗽等可疑病癥，要在工地等候，并通知總包單位負責人，不得自行到醫(yī)院就診。有總包單位負責人同疾控中心聯(lián)系。14.10、如果由于本工程受“疫情”影響，預計工期與實際工期發(fā)生偏差，為保證整體工程如期完成，我司將加大人員數(shù)量及作業(yè)班次，合理安排各項工作，提出各種合理化

39、措施，排除困難，確保整體工期不受影響。五、施工組織1、生產(chǎn)組織根據(jù)本工程的實際情況，單元式幕墻結(jié)構(gòu)的特點，我公司擁有專業(yè)的幕墻加工部門，可以保證幕墻的生產(chǎn)滿足施工進度要求；1.1材料如期進廠，是正常生產(chǎn)的先決條件。對此，我們一方面要求設(shè)計部盡快設(shè)計，提前制定材料定額，另一方面，我們將要求材料廠商加快生產(chǎn)進度，保障我方的生產(chǎn)需求。為了做到這一點，我們將依靠與材料廠家的多年良好的合作關(guān)系?；诒竟こ烫厥馇闆r，根據(jù)質(zhì)量管理體系要求，將質(zhì)量控制延伸至供貨廠商，派質(zhì)檢員到供貨廠，進行現(xiàn)場調(diào)度控制，使每種材料都能按期或提前進廠，并發(fā)貨前進行檢驗，縮短不合格產(chǎn)品處理周期，為施工縮短進度爭取時間。對于進口材料

40、，我們采取計劃提前，先訂進口的策略，并與各供應公司代理機構(gòu)密切合作，組織好材料進貨工作。1.2、鋼材要比鋁材、玻璃的進貨周期短，大約需要35天。鋼材進廠后，馬上組織人員對鋼材進行加工，主要是轉(zhuǎn)接件的生產(chǎn)和石材幕墻龍骨、石材幕墻龍骨以及部分鋼結(jié)構(gòu)的制作。這段時間大約需用45天。制造出來的轉(zhuǎn)接件及鋼龍骨夠一定數(shù)量后，即可分批運往現(xiàn)場。1.3、鋁材、玻璃的訂貨周期大約為30天。待鋁材、玻璃、鋁板進廠后，將進入玻璃、鋁板及單元板塊和窗元件的大規(guī)模生產(chǎn)階段，主要內(nèi)容有鋁型材的加工、玻璃的加工、鋁板的加工，以及窗的組裝等。該階段是對幕墻的施工影響最大的時期，為此，我們將投入生產(chǎn)加工中心和生產(chǎn)線進行生產(chǎn)，以

41、確保工程的施工進度。生產(chǎn)組裝時間大約為1個半月。2、材料組織根據(jù)總體工程計劃進度安排，準備相關(guān)材料，并根據(jù)計劃要求發(fā)往工地。本工程施工周期短、施工難度大，每加工一定的量后，材料分批進場。3、運輸時間及卸貨地點組織我司擁有自己的車隊，大型運輸車輛多臺，有效保證運輸及時到位。運輸車輛進場時間根據(jù)施工進度情況而定，一般在不影響現(xiàn)場施工的前提下進場。卸貨地點將視垂直運輸工具的繁忙情況而定。如果不忙，直接用垂直運輸工具吊運到安裝區(qū)，如果垂直運輸工具繁忙，可將材料吊運到垂直運輸工具附近的臨時場地，待垂直運輸工具有時間時再將材料吊運到安裝區(qū)。4、配套設(shè)施的組織4.1現(xiàn)場辦公室一間（5080m2）或面積約等的

42、三間，提供照明，預留傳真機、電話機接口，提供對講機、空調(diào)等所需的220V電源插座。4.2提供堆放膠的倉庫一間30m2,需要堅固、防雨、防潮、干燥、通風、恒溫。4.3提供存放五金件、配件、測量器具、電動工具等材料倉庫一間100m2，需安全防盜。4.4提供材料臨時存貯區(qū)域400m2（樓層內(nèi)）。4.5在垂直運輸設(shè)備附近提供卸料平臺20 m2（樓層外）。4.6用電負荷要求：用電高峰期日平均380千瓦，日平均用電量250千瓦。4.7現(xiàn)場每個施工區(qū)請總包提供專用配電箱。4.8辦公室等地應有生活用水，進入清理階段要有清洗幕墻所需的大量水源。4.9提供材料運輸和吊裝的垂直運輸工具。4.10現(xiàn)場安裝工人住宿用房

43、200m2。5、安裝組織5.1工程交底及技術(shù)培訓由項目經(jīng)理和主管工程設(shè)計員，根據(jù)施工組織設(shè)計、設(shè)計圖紙的內(nèi)容和要求對安裝隊進行工程交底，明確工程量及工程的要求，并按要求進行施工安裝。同時組織安裝隊有關(guān)人員進行安全、技術(shù)培訓，熟悉圖紙，掌握工程施工的工作內(nèi)容，并與安裝隊簽訂安全等合同，做好安全、技術(shù)交底記錄。5.2技術(shù)方面的具體工作a、熟悉并掌握質(zhì)量標準，使工人掌握每個工序的技術(shù)要點。b、組織工人進行施工前的安全培訓和安全教育。c、幕墻構(gòu)件及板塊運輸，吊裝機具的準備。d、組織幕墻吊裝人員學習吊裝方案。著重掌握各種吊裝機具體使用方法、額定荷載以及各種構(gòu)件及玻璃板塊重量等內(nèi)容。e、項目經(jīng)理根據(jù)本工程

44、的總體施工進度計劃的要求，編制現(xiàn)場勞動力使用計劃，以便公司統(tǒng)籌安排。f、協(xié)調(diào)總包搭設(shè)裙樓腳手架。g、與總包協(xié)調(diào)使用垂直運輸設(shè)備和板塊吊裝。5.3工程現(xiàn)場施工條件具體組織a、項目經(jīng)理負責落實施工用電、用水、附件庫房，辦公室、工人用餐、住宿等問題。b、鑒于本工程實際情況，按總包公司的初步規(guī)劃，幕墻公司項目經(jīng)理辦公室、附件庫、會議室分布在裙樓首層。c、落實解決幕墻構(gòu)件的垂直運輸問題,包括總包公司塔吊和垂直升降機的使用及進貨平臺的架設(shè)、移動。d、與總包協(xié)調(diào)在首層場地規(guī)劃出進貨卡車的行車路線、卸貨地點。首層平面應劃分專用區(qū)域用來進行板塊卸車及臨時存放，此區(qū)域應在塔吊使用半徑之內(nèi)。當塔吊拆除后，此區(qū)域應能

45、實現(xiàn)用汽車吊或叉車卸車。六、現(xiàn)場材料運輸1、各種型材的運輸1.1公路運輸a、型材產(chǎn)品應妥善包裝后裝車，且應沿車箱長度方向擺放，即型材長度方向與汽車行駛方向一致。b、擺放需嚴密、整齊不留空隙，防止在行駛中發(fā)生竄動。c、型材擺放高度超出車箱板時，須捆扎牢固。1.2樓層內(nèi)運輸各種型材在樓層內(nèi)運輸是通過自制的搬運車完成的，如下圖：各種型材搬運車2、玻璃板塊和鋁合金窗的運輸2.1公路運輸a、玻璃裝車時需立放，底部墊草墊，兩塊玻璃用草墊隔離，根據(jù)需要，每十塊左右玻璃捆扎一次，確保車輛行駛中的震動和晃動不使玻璃破損。b、窗單元裝車需立放，底部鋪墊草墊，窗與窗之間用膠條或草墊等隔離，不允許窗與窗或窗與窗框直接

46、接觸，避免運輸中相互竄動劃傷板面。2.2樓層內(nèi)運輸玻璃板塊和鋁合金窗搬運車玻璃和鋁合金窗在樓層內(nèi)運輸是通過自制的搬運車完成的，轉(zhuǎn)運車形式如下圖：七、主要分項工程施工方案（一）、圖紙設(shè)計方案1、方案設(shè)計遵循原則：鋁合金門窗規(guī)范、建筑師要求方案內(nèi)容：結(jié)構(gòu)形式、技術(shù)說明、設(shè)計依據(jù)、分格圖、設(shè)計模型、典型節(jié)點圖、特殊位置節(jié)點圖。方案的審批：方案設(shè)計必須經(jīng)過本項目商務人員批準后才能提交給客戶。2、施工圖設(shè)計 設(shè)計原則：規(guī)范、建筑圖、合同。 圖紙內(nèi)容：更加詳細的技術(shù)說明、計算書、準確的平面圖、詳細的節(jié)點圖。 圖紙審批：施工圖紙必須經(jīng)過建筑師或業(yè)主代表的簽字認可。3、加工圖設(shè)計 設(shè)計原則：加工圖紙用于內(nèi)部工

47、作而產(chǎn)生，嚴格遵守合同、施工圖、工藝規(guī)程的要求。 圖紙內(nèi)容：要求的外形、切割尺寸、加工尺寸、完整的表明需要裝配的構(gòu)件、制造組件的詳細尺寸、裝配方法。4、安裝工藝圖設(shè)計設(shè)計原則：施工圖紙、加工圖、合同。圖紙內(nèi)容：詳細標明建筑物的符號與元素，以及各個部件的安裝位置與順序。同時標明每個部件及和他相鄰部件的關(guān)系。（二）、測量放線方案1、測量設(shè)備本工程擬投入的儀器有50mm米尺4把，拉力計2個，自動安平水平儀DS3，4臺，電子經(jīng)緯儀TD-110L，2臺，激光鉛垂儀PL-1，2臺。經(jīng)緯儀、水平儀須經(jīng)過法定單位檢定，并有檢定證書，且在有效使用期內(nèi)。50米的米尺須經(jīng)過法定單位檢定，并附有在額定拉力（20kg）

48、下的誤差值。2、幕墻測量的方案幕墻測量遵循著由整體至局部的測量原則。首先和土建的測量工程師取得聯(lián)系，找到主體結(jié)構(gòu)的水準測量基準點和平面控制測量基準點；其次是水準測量和控制測量；第三根據(jù)測量成果放線；第四報請總包、監(jiān)理驗線；第五測量主體結(jié)構(gòu)及預埋件偏差。3、測量人員的組織安排根椐本工程的施工分區(qū)需要2組測量人員共8人。4、測量的工藝流程熟悉圖紙熟悉施工現(xiàn)場聯(lián)系總包，確定基準點水準測量平面控制網(wǎng)的建立測得幕墻控制線報請總包、監(jiān)理驗線測量主體結(jié)構(gòu)的預埋件偏差 報總包、監(jiān)理修改結(jié)構(gòu)偏差復測測量放線成果的整理、存檔。5、水準測量5.1、概述每座工程在底層都有一個水準控制基準點，此點的標點是經(jīng)過已知標高和

49、坐標的國家控制點測量而知的，由此可知此樓的絕對標高和相對標高，對本工程而言，我們僅使用相對標高。5.2、測量方法從水準控制基準點測設(shè)至主樓面容易上下拉尺的位置，此點應往返測量并消除誤差，此點在墻面以紅漆表示，上平面表示測量的水準面并注上相對標高。在上述測定的基準點處，在樓層外立面處約20米的距離拉尺，尺子下部懸掛20kg重錘，靜置后用等高法測量。以基準點開始，分別在每層的1米線處的作標記，對應查出鋼尺的誤差及溫度變化值，修改標記后，以油漆記錄在主柱或剪力墻的同一位置，并注明幕墻專用，此高度標志必須予以保護不被消除破壞，標高測量誤差，層與層之間2mm，總標高20mm。每個樓層只設(shè)置1個標志點是遠

50、遠不能滿足要求，一般每隔3層抄一圈閉合水準點，并進行誤差分析，在每個分立面上至少設(shè)置兩個水準點，便于進行安裝校核，在安裝時以此基準點每三層消除一次安裝誤差，避免誤差累積（如上圖所示）。6、平面控制測量6.1、平面控制基準點的建立平面控制網(wǎng)的基準點一般設(shè)置在一層地面上，并且有明顯的標志，一般是以圓鋼的中心并刻上標志作為平面控制基準點。由于首層一般堆積物品太多，而且有許多臨建設(shè)施，我們在測量時要把平面控制基準點引至二層或三層的樓面上。由于線錘的擺動，在底層往其余層引基準點時，誤差比較大，為了保證誤差最小，我司將采用激光鉛垂儀進行操作。具體步驟如下：首先把儀器架設(shè)在基準點上方，通過照準部找到基準點，

51、調(diào)平儀器，移動儀器直至下部的基準點在對中器的中心，找開激光，通過上部的接收耙看到清晰的激光點，旋轉(zhuǎn)儀器一周，在接收耙上至少接收到4個激光點，找到這幾點的中心，此點即對應下部的平面控制基準點，如此類推，分別找到全部的基準點。6.2、平面控制網(wǎng)的建立以各基準點為基礎(chǔ)，建立平面控制網(wǎng)，測量各基準點的距離與角度是否與基準點一致，如不一致，重復測量，并與主體結(jié)構(gòu)測量師商量，直至點位在誤差范圍內(nèi)，坐標差x、y2mm，角度差40，并以此點位建立平面控制網(wǎng)。6.3、幕墻控制網(wǎng)的建立以基準點建立了閉合平面控制網(wǎng)，以此平面控制網(wǎng)為基準，依據(jù)設(shè)計圖紙標定與基準點的位置關(guān)系以幕墻的位置關(guān)系，測放幕墻的控制線，并在線上

52、標明至幕墻的距離。幕墻控制線也必須是閉合導線，以便確定，測量精度，只有在不能通視的位置才能使用支導線測量，測量點必須妥善保護，除把線放到地面上外，還要把線引至梁的外表面，以免地面處理后無法恢復。7、復測初次測量的成果在樓板的外表面均有標志，在基準層上的對應線上引至地面上，在地面架的經(jīng)緯儀，以基準層為基礎(chǔ)，通過正反測量該垂線的誤差，看誤差是否控制在規(guī)范允許的范圍內(nèi)。8、測量主體結(jié)構(gòu)誤差與預埋件偏差以水準測量控制點和平面控制網(wǎng)為基礎(chǔ)，測量主體結(jié)構(gòu)的尺寸偏差與預埋件偏差，對于大于設(shè)計偏差要求的結(jié)構(gòu)區(qū)域，由結(jié)構(gòu)施工單位進行修整后交付我方驗收使用，或提出相應的整修意見，以采取有效措施，使施工前的測量工作

53、落實到位。9、報請總包、監(jiān)理驗線測量放線后，請總包的測量員、監(jiān)理一同驗線，確認與蓋章，最終確定現(xiàn)場施工安裝方案與計劃，以便工程按期施工。10、測量成果的整理測量后的有關(guān)數(shù)據(jù)及時反映給幕墻的設(shè)計師，以便幕墻設(shè)計師了解現(xiàn)場情況，及時作出方案調(diào)整，并在施工圖制作過程中繪出現(xiàn)場安裝基準并作為下料單的原始數(shù)據(jù)。11、測量的作用測量始終貫穿于整個施工過程中，不僅給設(shè)計提供第一手資料，給施工提供安裝基準，按幕墻設(shè)計師的要求進行分格定位，同時還能有效地提高工作效果，避免等靠的現(xiàn)象發(fā)生，而且還能有效保證主體結(jié)構(gòu)與外裝飾工程的尺寸關(guān)系，是確保工程質(zhì)量達到標準不可缺少的工作之一。（三）、吊籃安裝及使用方案本工程幕墻

54、安裝采用升降吊籃。吊籃沿外墻布置與外墻滿搭外腳手架相比，吊籃可節(jié)約大量鋼管材料、節(jié)省勞力、縮短工期、操作方便靈活，技術(shù)效益較好。根據(jù)本工程工程量及工期要求，我方擬投入30部吊籃用于幕墻安裝施工。1、編制依據(jù)施工手冊電動裝修吊籃培訓教材高處作業(yè)吊籃GB19155-2003北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程2、電動吊籃的布置根據(jù)業(yè)主對工程進度的安排，外墻施工用吊籃，在頂層墻體上預留洞口（300300）。洞口的預留請業(yè)主協(xié)調(diào)總包方完成。吊籃施工時施工部位的腳手架應拆除，以方便吊籃的安裝及垂直起降。在樓層指定位置布置二級配電箱，以滿足吊籃及安裝幕墻的用電需要。3、吊籃構(gòu)造及裝置3.1、電動吊籃由工作吊籃、

55、提升機構(gòu)（由電動機、制動器、減速系統(tǒng)及壓繩系統(tǒng)組成）、繩輪系統(tǒng)、屋面支承系統(tǒng)及安全索等組成。吊籃的主體由底藍、欄桿、掛架和附件組成。本工程選用鋁合金型材制成的吊藍，吊籃長為4.0m，寬0.7m，外側(cè)及兩端防護欄桿高不低于1.50m，每道欄桿間距不大于0.5m，擋腳板不低于0.18m，吊籃內(nèi)側(cè)必須于0.6m和 1.2m高處各設(shè)護身欄桿一道，擋腳板不低于0.18m，立桿縱距不得大于2.0m。3.2、吊籃內(nèi)側(cè)兩端有可伸縮的護墻輪裝置，使吊籃與建筑物在工作狀態(tài)時能靠緊，以減少架體晃動。3.3、多組吊籃同時使用時，兩組吊籃之間的間隙不得大于0.20m，內(nèi)側(cè)距墻間隙為0.10.2m。3.4、根據(jù)有關(guān)安全規(guī)

56、程，載人作業(yè)的電動吊藍備有獨立的安全繩和安全鎖，以保護吊藍中操作人員不致因吊籃意外墜落而受到傷害。本工程選用目前國內(nèi)應用較廣的SAL-500型安全鎖。4、電動吊籃的安裝和拆除方案將吊籃、吊架以及配重等用貨車運至施工現(xiàn)場，并將吊籃的吊架鋼絲繩和配重等用施工電梯將其運到相應樓層，將吊籃的籃體部分搬運至相應位置的地面：將吊架安裝樓層進行適當?shù)谋Ｗo后組織安裝人員進行吊架安裝。吊架分為型鋼吊架及普通吊籃吊架。型鋼吊架的安裝部位需在墻體上預留300300預留孔，型鋼吊架的安裝有兩種形式：一種在安裝位置樓板打?qū)Υ┛祝鞯鯒U包箍固定在樓板之上；一種為直接壓配重。普通支架的安裝程序如下：先將吊架之吊桿組裝完成后

57、再將吊干穿入前后支架的方鋼管內(nèi)，緊固螺栓。上述工作完成之后，再將上支架及加強鋼絲繩安裝到位并將吊架的鋼絲繩伸出墻面之后，再將鋼絲繩安裝完并將其投放下去。最后，將吊架定位并將配重塊安放到后支架上。地面吊籃籃體的組裝工作程序如下：將籃底和籃架組裝完畢后，再將籃端頭安裝上并將提升機和安裝鎖安裝就位。最后將上限位極限開關(guān)安裝完畢。在吊籃和吊架安裝之后，安裝人員必須完成工作中的自檢和互檢程序，并重點檢查各類連接點的螺栓和彈墊及平墊是否缺少或松動。至此，電動吊籃的現(xiàn)場組裝工作安裝就緒。在確認上述工作之后，安裝人員將電纜連接到電控箱上并和公司提供的總電源連接上。工作人員在吊籃內(nèi)作完點動實驗后，將鋼絲繩安裝到

58、提升機和安全鎖內(nèi)。完成上述工作之后，將吊籃上下運動3-5次，每次的升高高度為3米左右。然后，各安裝人員再次檢查各連接點的安裝情況。確認后，吊籃即可交付使用。在吊籃安裝完畢使用以前，必須從屋面垂直下一個獨立的安全繩，在安全繩上安裝一個自鎖器，施工人員在施工中必須講安全帶掛在安全繩的自鎖器上。吊籃的拆卸工作和安裝工作在方法上是一致的，在程序上相反，所以不再贅述。移位方案：將鋼絲繩從提升機和安全鎖內(nèi)抽出，并將鋼絲繩抽至屋面，并將吊桿、前后支架及配重等屋面機構(gòu)挪位至需要的位置，并將吊籃的籃體整體移到需要的位置。5、吊籃使用5.1、安裝屋面支承系統(tǒng)時一定要仔細檢查各處連接件及緊故件是否牢固，檢查懸挑梁的

59、長度是否符合要求，檢查配重碼放位置以及配重數(shù)量是否符合使用說明書的有關(guān)規(guī)定。5.2、屋面支承系統(tǒng)安裝完畢后，方可安裝鋼絲繩。安全鋼絲繩在外側(cè)，工作鋼絲繩在里側(cè)，兩繩相距15cm，鋼絲繩應固定卡緊。5.3、吊籃在現(xiàn)場附近組裝完畢后，經(jīng)過檢查后運入指定位置，然后接通電源進行空載試運行，1.25倍施工荷載試驗。同時，由上部將工作鋼絲繩和安全鋼絲繩分別插入提升機構(gòu)及安全鎖中。工作鋼絲繩一定要在提升機運行中插入。接通電源時，一定要注意相位，使吊籃能按正確方向升降。5.4、新購電動吊籃總裝完畢后，應進行空載試運行68小時，待一切正常，即可開始負荷運行。5.5、吊籃下部設(shè)置一個柔性材料制作的擋板，兜住拆除施

60、工及貼面磚施工時所產(chǎn)生的垃圾，同時樓外側(cè)需按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置如下圖：4、安全保證措施電動吊籃在使用過程中，嚴禁在三層以上人員上下及物料裝卸，以防墜入和墜物。操作人員必須經(jīng)過培訓，必須持證上崗。嚴禁酒后操作吊籃、嚴禁在吊籃內(nèi)打鬧和向下拋灑雜物。吊籃不準作為載無和乘人的垂直運輸工具使用。操作人員必須經(jīng)過培訓并戴好安全帽系好安全帶。所有吊籃上的操作人員必須將安全帶通過安全構(gòu)固定在從屋面上垂下的安全纖維繩上的不銹鋼自鎖器上。五級（含五級）以上大風不得使用吊籃，雨天嚴禁使用吊籃施工。吊籃在每天開始使用前，必須認真檢查后才可使用。吊籃發(fā)生故障后必須停止使用并通知檢修人員，待檢修合格后才可以繼續(xù)使用。作業(yè)結(jié)束