路橋施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理探究3400字

1、路橋施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理探究3400字 摘要：信息時(shí)代的到來，改變市場競爭環(huán)境，競爭日益劇烈促使企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建立。尤其是路橋施工企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理發(fā)揮著重要作用，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步開展，必須響應(yīng)市場號(hào)召，積極推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化管理，優(yōu)化當(dāng)前企業(yè)中存在的問題，進(jìn)步企業(yè)核心競爭力，從促進(jìn)路橋施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開展。 關(guān)鍵詞：路橋施工企業(yè)；會(huì)計(jì)信息化管理中圖分類號(hào)：F234 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X2022004-0-02路橋施工企業(yè)具有較強(qiáng)的流動(dòng)性，并且每一個(gè)工程施工跨度比擬大，不能及時(shí)獲取施工工程完好的財(cái)務(wù)信息，將會(huì)直接影響企業(yè)的長遠(yuǎn)開展。所以，只有推進(jìn)路橋施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)

2、信息化管理，才能有效進(jìn)步財(cái)務(wù)工作效率，保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性，使企業(yè)財(cái)務(wù)工作得以順利開展。一、路橋施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理的特點(diǎn)1.信息化的集成性路橋施工企業(yè)中會(huì)計(jì)信息化管理的集成性表達(dá)在不同的方面，主要包含業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)信息間、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)間、企業(yè)內(nèi)外信息系統(tǒng)間的信息集成1。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中，會(huì)計(jì)信息集成系統(tǒng)重點(diǎn)關(guān)注有形資源的利用，而信息化會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)中開場重視無形資源的作用。對于路橋施工企業(yè)而言，有形資源是決定會(huì)計(jì)系統(tǒng)運(yùn)行方式的手段，對企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營和開展具有決定性作用。當(dāng)然，假如單純的重視有形資源的使用而無視無形資源，會(huì)直接影響企業(yè)的開展。所以路?蚴笠抵謝峒菩畔?管理理念中加強(qiáng)對技術(shù)資源

3、的開發(fā)利用，將有形資源和無形資源放在同等地位。2.信息系統(tǒng)的全面性路橋施工企業(yè)中會(huì)計(jì)信息化管理的施行有效擴(kuò)大使用范圍，與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)相比內(nèi)容更加完善和全面。新型會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)不僅包含了原有系統(tǒng)的所有內(nèi)容，而且還涉及了快計(jì)根本理論方法、會(huì)計(jì)教育、會(huì)計(jì)管理方法等領(lǐng)域的內(nèi)容。另外在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作中，年度信息是主要工作內(nèi)容，而會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)中還實(shí)現(xiàn)對日常信息的管理，將日常信息與年度信息放在同等位置，有效解決了企業(yè)決策與信息及時(shí)性間的矛盾2。二、路橋施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理中存在的問題1.對會(huì)計(jì)信息化管理不夠重視當(dāng)前局部路橋施工企業(yè)中的管理者對會(huì)計(jì)信息化缺乏全面認(rèn)識(shí)，這種不重視思想的存在阻礙了企業(yè)會(huì)計(jì)信

4、息化的開展進(jìn)程。另外還有局部企業(yè)在推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建立過程中沒有制定明確的目的，對現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息化開展認(rèn)識(shí)不全面，當(dāng)前的會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)不僅僅是為了減輕員工的工作量，而是推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化建立。工作目的也不再是為了進(jìn)步工作效率，而是從根本上改變施工質(zhì)量，降低施工本錢，從而推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安康可持續(xù)開展。2.缺乏專業(yè)人才路橋施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理建立在信息技術(shù)和現(xiàn)代會(huì)計(jì)綜合開展根底上的，而這一轉(zhuǎn)變那么對會(huì)計(jì)信息管理人員提出更高的要求，不僅需要工作人員具備豐富的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)還要純熟掌握計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對會(huì)計(jì)信息化管理工作中出現(xiàn)的問題可以沉著的解決。會(huì)計(jì)領(lǐng)域中信息技術(shù)的應(yīng)用，導(dǎo)致人才的緊缺，影響路橋施工企業(yè)

5、會(huì)計(jì)信息化的開展。3.與企業(yè)信息化開展存在偏向由于企業(yè)管理意識(shí)不高，加上資金缺乏等因素的影響，會(huì)計(jì)信息被孤立，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)中其他業(yè)務(wù)開展存在一定偏向，影響業(yè)務(wù)、消費(fèi)、財(cái)務(wù)一體化的實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)信息與企業(yè)信息化不能實(shí)現(xiàn)一致開展，一方面與銀行等部門之間不能更好的實(shí)現(xiàn)信息共享，同時(shí)也會(huì)影響客戶與供給商之間的溝通效果，企業(yè)內(nèi)部各部門之間不能形成良好想?yún)f(xié)和溝通，給企業(yè)財(cái)務(wù)工作帶來嚴(yán)重影響，從而阻礙企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn)。三、路橋施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理對策1.加強(qiáng)對會(huì)計(jì)信息化的重視程度會(huì)計(jì)信息化管理已經(jīng)成為社會(huì)開展必然趨勢，為保證會(huì)計(jì)信息化順利實(shí)現(xiàn)，必須加強(qiáng)路橋施工企業(yè)管理者的素質(zhì)教育，使其認(rèn)識(shí)到當(dāng)前

6、社會(huì)和市場現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)變管理和經(jīng)營理念，加強(qiáng)對會(huì)計(jì)信息化管理的認(rèn)識(shí)，讓管理者對會(huì)計(jì)信息化實(shí)現(xiàn)全面認(rèn)識(shí)，可以從根本上認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化管理對企業(yè)開展重要意義，逐漸培養(yǎng)管理者的信息化理念3。作為企業(yè)的管理者和決策者，其思想認(rèn)知直接關(guān)系著企業(yè)的將來開展，在市場競爭日益劇烈，信息化高速開展新時(shí)期，管理者應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)展，加強(qiáng)對會(huì)計(jì)信息化管理的重視，在企業(yè)中設(shè)置專門的會(huì)計(jì)信息管理機(jī)構(gòu)，理清企業(yè)整體規(guī)劃和建立思路，并交由專業(yè)人員進(jìn)展施行，將推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化管理工作作為主要工作進(jìn)展，加快路橋施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建立的實(shí)現(xiàn)。2.培養(yǎng)專業(yè)的會(huì)計(jì)信息化管理人才專業(yè)人才是推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化管理的關(guān)鍵，所以必須加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)和重視，

7、可以從兩個(gè)方面著手，第一，加強(qiáng)對教育方面的重視，加大教育投資，充分調(diào)動(dòng)學(xué)校教育和社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對會(huì)計(jì)信息化人才的培養(yǎng)。第二，路橋施工企業(yè)定期對企業(yè)內(nèi)部員工加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，從理論知識(shí)到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)操作技能實(shí)現(xiàn)全面培訓(xùn)，無論高級(jí)管理人員還是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)從事人員，從思想道德、專業(yè)技能等方面加強(qiáng)培訓(xùn)，為企業(yè)建立一支高素質(zhì)、專業(yè)才能強(qiáng)的會(huì)計(jì)信息化管理人才隊(duì)伍。3.推進(jìn)信息一體化的實(shí)現(xiàn)路橋施工企業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)開展必須推進(jìn)企業(yè)信息化的進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)一體化管理。在當(dāng)前市場競爭環(huán)境下，企業(yè)假如缺乏整體規(guī)劃將直接影響會(huì)計(jì)信息化與企業(yè)信息化之間的協(xié)調(diào)開展，阻礙信息的流通和傳遞，無法發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最大功能，也無法滿足企

8、業(yè)現(xiàn)代化管理需求，從而影響企業(yè)整體開展。所以通過的當(dāng)前市場環(huán)境和將來開展方向的分析，在管理和經(jīng)營過程中，將企業(yè)信息和財(cái)務(wù)信息融為一體，利用企業(yè)整體信息化帶動(dòng)會(huì)計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn)和開展，會(huì)計(jì)信息化的開展是企業(yè)信息化的一局部，二者在一定程度上是互相促進(jìn)、共同開展的關(guān)系，所以會(huì)計(jì)信息化開展對企業(yè)整體信息化的實(shí)現(xiàn)有重要的推動(dòng)作用，在企業(yè)信息化戰(zhàn)略目的根底上，全力推進(jìn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體化進(jìn)程的實(shí)現(xiàn)。4.建立完善的風(fēng)險(xiǎn)控制制度 會(huì)計(jì)信息化管理推進(jìn)過程中制定完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度可以實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防范4。風(fēng)險(xiǎn)控制制度的施行要求不斷完善風(fēng)險(xiǎn)控制理念，并將風(fēng)險(xiǎn)控制理念融入到路橋施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理中，為會(huì)計(jì)信

9、息化實(shí)現(xiàn)提供保障，對企業(yè)而言建立完善的風(fēng)險(xiǎn)控制制度，可以為信息化實(shí)現(xiàn)建立保障措施，從而為網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)平安提供保障。5.建立完善的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)完善的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)是路橋施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理的重要手段，完善的數(shù)據(jù)系統(tǒng)可以有效實(shí)現(xiàn)資源共享，從而促進(jìn)財(cái)務(wù)信息實(shí)現(xiàn)廣泛流通，為企業(yè)做出科學(xué)決策提供更加全面的數(shù)據(jù)參考。完好的路橋施工企業(yè)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)包含企業(yè)的全部信息，通過對數(shù)據(jù)信息的不斷完善和處理，保證數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性，從而發(fā)揮數(shù)據(jù)系統(tǒng)的最大作用，推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化管理的實(shí)現(xiàn)。6.優(yōu)化會(huì)計(jì)信息管理軟件會(huì)計(jì)信息管理軟件是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化的根底，為不斷滿足社會(huì)開展需要，必須加強(qiáng)對會(huì)計(jì)信息化軟件的重視，改變當(dāng)前

10、軟件落后現(xiàn)狀，通過不斷優(yōu)化促進(jìn)財(cái)務(wù)信息化工作完善。信息化管理是整個(gè)市場環(huán)境的必然趨勢，為實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一性，整個(gè)行業(yè)可以形成聯(lián)盟，開發(fā)一款標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)信息化軟件，可以將同行業(yè)的企業(yè)聚集在一起，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，在不斷競爭中促進(jìn)企業(yè)不斷改善自身存在的問題，實(shí)現(xiàn)良好開展。會(huì)計(jì)信息管理軟件的優(yōu)化對進(jìn)步整個(gè)路橋施工行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)性有重要意義，通過先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立一個(gè)有秩序的信息化環(huán)境和競爭環(huán)境，對進(jìn)步企業(yè)內(nèi)部信息化管理效率有重要作用。四、結(jié)語路?蚴笠禱峒菩畔?管理是社會(huì)開展的必然趨勢，會(huì)計(jì)信息化管理是企業(yè)信息化管理中的重要組成局部，完善的會(huì)計(jì)信息化管理有助于企業(yè)作出正確決策，從而進(jìn)步企業(yè)核心競爭力，劇烈的市場競爭中獲得一定開展空間。在信息化高速開展新時(shí)期，企業(yè)必須加強(qiáng)對信息化管理的重視，采取有效措施推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化管理的實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)開展提供保障。參考文獻(xiàn)：1李亞麗.路橋施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理策略研究J