公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度(共119頁)

1、PAGE XXXX有限公司(yu xin n s) 安全生產(chǎn)(shngchn)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系法律法規(guī)與安全(nqun)管理制度 二一五年度法律法規(guī)與安全(nqun)管理制度 安全(nqun)管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 二一五年五月公司(n s)安全委員會(huì)成員傳閱通過二一五年六月一日起執(zhí)行 - 126 -目 錄1、安全生產(chǎn)(shngchn)責(zé)任制度42、安全(nqun)生產(chǎn)例會(huì)制度143、領(lǐng)導(dǎo)(ln do)帶班制度154、安全管理制度的修訂制度165、安全生產(chǎn)教育制度166、外承包責(zé)任人、外協(xié)施工責(zé)任人安全管理制度177、外協(xié)施工人員安全管理制度18 8、公司全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度18

2、9、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度1910、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 2011、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度2212、隱患整改排查制度2313、出入庫區(qū)人員管理制度2414、管理部門、班組安全活動(dòng)管理制度2415、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定2516、工傷事故調(diào)查處理管理規(guī)定3117、職業(yè)病危害防治責(zé)任管理制度3718、職業(yè)病危害檢查與診療制度4119、職業(yè)病危害警示與告知制度4320、職業(yè)病危害監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià)管理制度4421、職業(yè)病危害申報(bào)(shnbo)制度4522、職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)(pixn)制度4623、職業(yè)病危害(wihi)防護(hù)用品管理制度4924、職業(yè)病危害應(yīng)急救援與管理制度5125、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施維護(hù)檢修制度5326、建

3、設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”管理制度5427、勞動(dòng)者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)及其檔案管理制度5528、職業(yè)病危害事故處置與報(bào)告制度5729、粉塵作業(yè)防護(hù)管理制度5930、噪聲作業(yè)防護(hù)管理制度5931、高溫作業(yè)防護(hù)管理制度6032、安全防火管理制度6133、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)用品管理制度6234、安全吊運(yùn)管理制度6435、事故隱患危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度6536、重大事故隱患申報(bào)制度6637、禁火區(qū)域動(dòng)火動(dòng)焊管理制度6738、安全標(biāo)志管理制度6739、防雷、防靜電安全管理制度6840、承包商和供應(yīng)商安全(nqun)管理制度6941、文件(wnjin)檔案管理制度7042、吊索具安全(nqun)管理制度 7243、環(huán)境保

4、護(hù)管理制度 7744、消防安全管理制度 8045、登高作業(yè)安全管理制度 8246、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施安全管理制度8447、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理制度8548、設(shè)施、設(shè)備檢修安全管理制度8749、生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報(bào)廢管理制度8950、安全生產(chǎn)投入保障制度9051、設(shè)備設(shè)施變更管理制度9152、安全生產(chǎn)法律法規(guī)識(shí)別和獲取管理制度9353、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度9454、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定溝通培訓(xùn)評(píng)審與考核管理98安全(nqun)生產(chǎn)(shngchn)責(zé)任制度(zhd)一、安全生產(chǎn)是企業(yè)本身的頭等大事，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的原則，堅(jiān)決貫徹“管生產(chǎn)必須管

5、安全，抓效益必須抓安全”的原則，切實(shí)保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康。二、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程上，要有專人分管這項(xiàng)工作，切實(shí)做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作(即:五同時(shí)）。并實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人安全管理，以行政職務(wù)高低、工齡長(zhǎng)短、安全技術(shù)的熟練程度具體劃分。三、本企業(yè)發(fā)生重大事故要逐級(jí)追查到有關(guān)失職人員，視情節(jié)輕重，責(zé)任大小，對(duì)事故的認(rèn)識(shí)，檢查態(tài)度，按“四不放過”的原則，予以嚴(yán)肅處理。(即:事故原因未查清不放過，事故責(zé)任者未受到處理及群眾未受到教育不放過，沒有采取切實(shí)可行的防范措施不放過)。四、本企業(yè)新建、擴(kuò)建(kujin)

6、、改建時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全衛(wèi)生措施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)審批、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收投產(chǎn)的規(guī)定(即：三同時(shí)）。五、凡新工人、外包工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)人員等其它所有來公司作業(yè)人員，在進(jìn)公司作業(yè)前，必須由負(fù)責(zé)使用管理的部門報(bào)公司安全管理部門進(jìn)行登記入冊(cè)，由安全員負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督，進(jìn)行三級(jí)安全教育；教育內(nèi)容必須包括勞動(dòng)紀(jì)律教育、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策教育、安全技術(shù)知識(shí)教育、典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)的教育，以及政治思想教育等內(nèi)容。經(jīng)教育考核(koh)合格方可上崗操作。六、所有職能部門及每個(gè)職工都必須履行各自的安全職責(zé)，認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)、文明(wnmng)生產(chǎn)，使公司的安全工作逐步走上現(xiàn)代化安全管理的軌道。七、1公司級(jí)安全機(jī)構(gòu)的設(shè)立

7、：根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特設(shè)立公司安全管理委員會(huì)、公司安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)、治保委員會(huì)、義務(wù)消防隊(duì)；業(yè)務(wù)上治保委員會(huì)、義務(wù)消防隊(duì)直接受安全管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。做到各負(fù)其責(zé)，各盡其責(zé)。2車間級(jí)安全機(jī)構(gòu)的設(shè)立：（1）成立車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組，車間主任為組長(zhǎng)，業(yè)務(wù)上直接接受公司級(jí)安全委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本車間的安全工作。（2）車間必須有一名主任或副主任具體負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作，并領(lǐng)導(dǎo)車間各班組的安全生產(chǎn)工作。（3）各車間可根據(jù)具體情況擬定各班組的安全生產(chǎn)細(xì)則。小組必須有一名兼職安全員負(fù)責(zé)安全工作，業(yè)務(wù)上接受(jishu)車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)。（4）凡有三人以上(yshn

8、g)的作業(yè)點(diǎn)，如設(shè)備檢修、高空作業(yè)，以及臨時(shí)突擊性任務(wù)等，車間必須指定一名具有管理能力的同志負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，負(fù)有現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人的職責(zé)。八、職責(zé)(zhz)：企業(yè)法人代表安全生產(chǎn)職責(zé)：1、企業(yè)法人代表為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)負(fù)總責(zé)。2、負(fù)責(zé)與企業(yè)主管部門安全生產(chǎn)“責(zé)任狀”的簽訂；負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部安全組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立，年度安全工作計(jì)劃、安全承包方案的審定、簽訂。3、對(duì)建設(shè)項(xiàng)目（工程）勞動(dòng)安全衛(wèi)生，堅(jiān)持“三同時(shí)”規(guī)定。（即：同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用）4、每季度召開一次公司安委會(huì)，由公司主管生產(chǎn)安全副總經(jīng)理及安全職能部門經(jīng)理匯報(bào)上季度安全生產(chǎn)工作，法人代表根據(jù)公司的安

9、全管理現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下季度安全重點(diǎn)作具體要求。5、對(duì)安全事故的防范、對(duì)發(fā)生安全事故直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定執(zhí)行責(zé)任追究?？偨?jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：1、總經(jīng)理對(duì)公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。協(xié)助企業(yè)法人對(duì)安全事故的防范、對(duì)發(fā)生安全事故直接負(fù)責(zé)的主管人員和其它直接責(zé)任人員，依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定執(zhí)行責(zé)任追究。2、負(fù)責(zé)貫徹國家有關(guān)安全(nqun)生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)工作方針，政策，把安全生產(chǎn)納入重要的工作議事日程。3、負(fù)責(zé)審批隱患整改項(xiàng)目(xingm)計(jì)劃及安全獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的執(zhí)行。4、聽取公司主管生產(chǎn)安全副總經(jīng)理及安全職能部門匯報(bào)(hubo)上季度安

10、全生產(chǎn)工作，法人代表根據(jù)公司的安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下季度安全重點(diǎn)作具體要求。5、負(fù)責(zé)對(duì)各類工傷事故報(bào)告提出處理意見。重大安全問題應(yīng)向企業(yè)法人代表及上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。工會(huì)主席安全生產(chǎn)職責(zé)：1、依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，采取行政措施，對(duì)本企業(yè)實(shí)施安全監(jiān)督管理。2、負(fù)責(zé)宣傳黨的安全生產(chǎn)方針和國家勞動(dòng)保護(hù)政策，對(duì)特殊工種、新招職工其身體、生理健康嚴(yán)格監(jiān)督，必須符合安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的要求，對(duì)不符合錄用條件的及時(shí)向行政領(lǐng)導(dǎo)提出改正。3、督促安全主管部門對(duì)新工人進(jìn)廠、臨時(shí)工、外包工、實(shí)習(xí)人員等入廠的安全教育。4、組織開展安全勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，教育職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，愛護(hù)安全設(shè)施；提高

11、職工的安全意識(shí)和生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)。5、參加安全、衛(wèi)生檢查，及時(shí)反映職工對(duì)安全生產(chǎn)方面的意見和要求。6、監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的執(zhí)行和勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)的使用，對(duì)改善勞動(dòng)條件、環(huán)境污染治理提出合理化建議。7、檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(ln do)是否把安全生產(chǎn)提到重要的議事日程；對(duì)違章指揮，強(qiáng)迫工人冒險(xiǎn)作業(yè)的人和事，責(zé)令停止作業(yè)。副總經(jīng)理（分管安全(nqun)生產(chǎn)）安全(nqun)職責(zé)：1、安全生產(chǎn)副總對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。協(xié)助總經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)工作防范、處理及責(zé)任追究。2、負(fù)責(zé)執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)政策；接受上級(jí)主管部門和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門的監(jiān)督管理。3、負(fù)責(zé)宣傳、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)決議，指導(dǎo)安全主管部門和

12、具體負(fù)責(zé)同志加強(qiáng)季節(jié)、階段性安全重點(diǎn)工作，監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度。4、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”制度（即：計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)同時(shí)要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作）。5、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)主管部門有關(guān)安全會(huì)議精神，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，研究解決公司存在的安全隱患和解決措施。6、組織公司月度安全例檢，指導(dǎo)、制訂審批安全隱患整改計(jì)劃，督促有關(guān)部門限期實(shí)施，并做好協(xié)調(diào)工作。7、對(duì)違章指揮，違反安全操作規(guī)程的人和事，及時(shí)采取強(qiáng)有力的措施予以制止。8、發(fā)生重大設(shè)備、人身事故親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織處理和搶救工作，減少事故損失；嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”的事故

13、處理原則。副總經(jīng)理（分管工程技術(shù)質(zhì)量）安全職責(zé)：1、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)政策；接受上級(jí)主管部門和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門的監(jiān)督管理。2、宣傳、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)決議，指導(dǎo)分管部門安全工作(gngzu)，加強(qiáng)季節(jié)、階段性安全重點(diǎn)工作，監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度。3、技術(shù)質(zhì)量副總對(duì)公司(n s)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝技術(shù)安全負(fù)總責(zé)。4、負(fù)責(zé)審批(shnp)工藝圖紙時(shí)，首先考慮是否符合安全操作規(guī)程，并交待相關(guān)部門。5、組織召開新產(chǎn)品試制，對(duì)安全進(jìn)行評(píng)價(jià)鑒定，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。6、執(zhí)行國家有關(guān)安全管理規(guī)定，協(xié)助其它公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好公司安全生產(chǎn)工作。副總經(jīng)理（分管經(jīng)營、采購、財(cái)務(wù)）安全職責(zé)：1、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全

14、生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)政策；接受上級(jí)主管部門和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門的監(jiān)督管理。2、宣傳、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)決議，指導(dǎo)分管部門安全工作，加強(qiáng)季節(jié)、階段性安全重點(diǎn)工作，監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度。3、組織供應(yīng)、銷售、財(cái)務(wù)系統(tǒng)安全檢查，落實(shí)分管部門的重大事故隱患整改。4、負(fù)責(zé)分管部門的安全教育和考核工作，定期召開安全工作會(huì)議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。生產(chǎn)安全部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：1、生產(chǎn)安全部是公司安委會(huì)職能工作機(jī)構(gòu)，部門經(jīng)理必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，落實(shí)“五同時(shí)”制度，負(fù)責(zé)對(duì)日常安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督管理，并組織起草安全規(guī)章制度和修訂工作。2、掌握特重設(shè)備，精大稀設(shè)備的使用

15、(shyng)情況，督促本部門安全員、設(shè)備管理員的加強(qiáng)(jiqing)安全監(jiān)督(jind)以及設(shè)備的檢查和管理。3、參加本部門對(duì)各種事故的調(diào)查處理，按程序報(bào)批。4、下達(dá)新產(chǎn)品試制任務(wù)和技改設(shè)備投入運(yùn)行時(shí)，必須及時(shí)提出安全防范措施。5、定期組織安全生產(chǎn)檢查，按照“三不放過”的原則處理各種違章行為。辦公室主任安全生產(chǎn)職責(zé)：1、對(duì)中層干部考察、考核中必須把安全工作作為考察、考核的內(nèi)容之一。2、招聘職員，審定勞動(dòng)定員首先考慮其身體、生理健康狀況；堅(jiān)持年度職業(yè)病檢查，檢查結(jié)果，提出相關(guān)合理化勞動(dòng)保護(hù)建議。3、負(fù)責(zé)外單位來公司勞動(dòng)（實(shí)習(xí)）人員合同簽訂，內(nèi)容應(yīng)包括安全治安工作；及時(shí)做好上級(jí)下達(dá)的有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)

16、、安全生產(chǎn)的政策、法令、法律等文件的報(bào)批、閱辦工作。4、加強(qiáng)對(duì)交通車輛駕駛員安全行車、交通法規(guī)教育，注重日常的車輛保養(yǎng)，確保行車安全。對(duì)公司班車的交通安全負(fù)總責(zé)。5、負(fù)責(zé)飲食安全衛(wèi)生，炊工個(gè)人衛(wèi)生管理，防止食物中毒事故；搞好防暑降溫工作。6、協(xié)助安全主管部門搞好勞動(dòng)保護(hù)、安全法規(guī)等宣傳工作。經(jīng)營部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：1、負(fù)責(zé)對(duì)倉儲(chǔ)管理人員的防盜、防火教育，督促易燃、易爆和有害物資的分類儲(chǔ)存，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。2、指導(dǎo)落實(shí)危險(xiǎn)品采購、運(yùn)輸?shù)陌踩胧?，教育貨車駕駛員遵章守紀(jì)、安全行車；指定專人對(duì)裝、卸貨物的安全監(jiān)督。3、根據(jù)(gnj)計(jì)劃，保障安全器、安全改造物資的及時(shí)供應(yīng)。4、教育(jioy)外勤

17、人員，遵紀(jì)守法、注意自身安全。工程(gngchng)技術(shù)、質(zhì)量管理部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：1、負(fù)責(zé)審核新產(chǎn)品研制的有關(guān)安全技術(shù)、工藝。2、負(fù)責(zé)工藝流程安全跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)有不安全因素及時(shí)改進(jìn)。3、教育質(zhì)檢人員，遵守本崗位的安全操作規(guī)程，防止質(zhì)檢員在工作中燙傷、登高跌傷、工裝、起吊碰傷等事故的發(fā)生，提高安全自我保護(hù)意識(shí)。4、加強(qiáng)對(duì)廢鋼收購、危險(xiǎn)化學(xué)品的入庫驗(yàn)收工作，杜絕易燃、易爆物和不合格的危險(xiǎn)化學(xué)品混入，以免發(fā)生人身、設(shè)備事故。5、負(fù)責(zé)工裝、夾具材料的選用和技術(shù)處理，以防材質(zhì)錯(cuò)用、技術(shù)處理不當(dāng)而發(fā)生安全事故。財(cái)務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：1、負(fù)責(zé)抓好本部門的安全工作。2、執(zhí)行國家有關(guān)安全管理規(guī)定，按比例提

18、留安全經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)防護(hù)費(fèi)用，做到?？顚Ｓ?，監(jiān)督合理使用。3、執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，監(jiān)督現(xiàn)金及有價(jià)證券的安全管理，滯留過夜現(xiàn)金不得超過公安機(jī)關(guān)或銀行核定的庫存限額。4、各類票證和印鑒必須分開存放，嚴(yán)禁亂丟、混放，保險(xiǎn)柜鑰匙由財(cái)會(huì)人員專人保管。專職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)：1、安全員必須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的思想，對(duì)公司的特種設(shè)備、精大稀設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況做到心中有數(shù)；逐日深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患令其停產(chǎn)整改，不安全因素及時(shí)整改，對(duì)“三違”行為的予以制止，嚴(yán)格執(zhí)行安全一票否決制。對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)直接管理及安全職能責(zé)任。2、負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患整改出具(ch j)書面通知，限期整改，跟

19、蹤檢查落實(shí)，并匯報(bào)項(xiàng)目副總落實(shí)整改情況。3、負(fù)責(zé)新工人上崗教育，在崗職工(zhgng)換崗教育，待崗教育，不僅使他們懂得安全生產(chǎn)知識(shí)，還要學(xué)會(huì)正確使用和維護(hù)安全設(shè)施，愛護(hù)勞動(dòng)保護(hù)用品。4、堅(jiān)持安全月檢制和逐日巡檢制，每月至少一次向公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)(hubo)當(dāng)月安全生產(chǎn)工作，并提出工作建議；遇有特殊情況及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。5、不折不扣地完成上級(jí)主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和年初公司的安全指標(biāo)。6、積極調(diào)查和處理各類安全事故和違規(guī)行為；加強(qiáng)節(jié)假日前后的安全檢查，切實(shí)做好防火、防盜工作；注重收集和整理各種安全生產(chǎn)資料，按主管部門要求建立好安全記錄臺(tái)帳，妥為保管，年終如實(shí)地總結(jié)本單位

20、安全工作實(shí)績(jī)和教訓(xùn)。7、結(jié)合本公司安全生產(chǎn)實(shí)際，有突破性的開展安全工作。車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)：1、車間主任對(duì)本車間安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度及安委會(huì)決議；根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)任務(wù)輕重緩急程度，及時(shí)研究本車間安全、勞動(dòng)保護(hù)工作。3、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，撐握好本車間人、機(jī)、物、環(huán)境等情況，布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，堅(jiān)持“五同時(shí)”原則。4、對(duì)危及(wij)職工人身安全和設(shè)備安全的險(xiǎn)情，采取有力措施，消除各種隱患，杜絕事故的發(fā)生。5、負(fù)責(zé)車間新進(jìn)員工(yungng)（包括外來代培人員、實(shí)習(xí)人員）的安全教育，新進(jìn)員工在實(shí)習(xí)期間(qji

21、n)車間不得安排獨(dú)立上崗操作、加班、上夜班，要指派專人（師傅）跟蹤安全監(jiān)護(hù)。6、指導(dǎo)車間副主任，兼職安全員科學(xué)性開展安全工作。兼職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)：1、負(fù)責(zé)對(duì)職工經(jīng)常性的安全教育和新工人進(jìn)廠、內(nèi)部換崗、待崗安全教育、對(duì)本車間安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督執(zhí)行各種安全制度，堅(jiān)決制止“三違”行為，虛心聽取職工的合理化建議，及時(shí)整改安全隱患。3、加強(qiáng)本車間特種設(shè)備和特殊工種作業(yè)人員的管理，采取有效措施，改善作業(yè)環(huán)境，促進(jìn)文明生產(chǎn)。4、建立安全教育、隱患整改、重大設(shè)備維修、更換附件等安全記錄臺(tái)帳。班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)：1、對(duì)本班組安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理規(guī)

22、定，結(jié)合本班組生產(chǎn)作業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)新老職工進(jìn)行安全教育，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的作用，遇有兩個(gè)以上作業(yè)點(diǎn)，應(yīng)指定專人充當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人，并交待安全注意事項(xiàng)。3、在分配任務(wù)時(shí)，堅(jiān)持執(zhí)行“五同時(shí)”原則，把生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的安全事項(xiàng)交待清楚，落實(shí)措施，監(jiān)督執(zhí)行。4、監(jiān)督本班組成員嚴(yán)格穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，加強(qiáng)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)管理檢查，堅(jiān)決反對(duì)和制止各種違章行為。5、組織、開展班組安全活動(dòng)，規(guī)范填寫(tinxi)班組安全建設(shè)臺(tái)帳。6、加強(qiáng)班組使用的設(shè)備、電器等輔助工具管理(gunl)；督促機(jī)電維修，操作人員了解設(shè)備性能和維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)，確保設(shè)備使用安全。7、不允許(ynx)在勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)客，嚴(yán)禁將小

23、孩帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。8、堅(jiān)決杜絕酒后上班等違紀(jì)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理，生產(chǎn)中如發(fā)生人身、設(shè)備事故，應(yīng)立即報(bào)告，采取妥善的救援措施，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助對(duì)事故調(diào)查處理。9、對(duì)臨時(shí)性或突擊性的生產(chǎn)任務(wù)，要指定專人負(fù)責(zé)安全工作，落實(shí)安全現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人制度。10、定期檢查特種設(shè)備的運(yùn)行情況，各種儀表、安全閥、電器蓋、壓力表、指示信號(hào)、警示信號(hào)、防護(hù)裝置、限位裝置、起吊鏈條、鋼絲繩等必須安全可靠?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人安全生產(chǎn)職責(zé)：1、負(fù)責(zé)配合行政部門加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，搞好安全文明生產(chǎn)，保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，做到以預(yù)防為主，防止并杜絕傷亡事故的發(fā)生。2、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，不斷提高生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)

24、技術(shù)水平和安全自我保護(hù)意識(shí)。3、保持高度的責(zé)任心，決不可聞而不理、視而回避。4、有針對(duì)性的組織有關(guān)人員參加臨時(shí)安全檢查，清除各類設(shè)備和環(huán)境中的不安全因素。當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)危及人身安全時(shí)，有權(quán)采取果斷措施，并立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全員。5、發(fā)生事故及時(shí)正確地?fù)尵仁軅?，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即向上級(jí)報(bào)告，參與事故調(diào)查分析，實(shí)行事故“三不放過”處理。職工安全生產(chǎn)職責(zé)：1、每個(gè)職工(zhgng)必須樹立“安全(nqun)第一，預(yù)防為主”的思想(sxing)，把“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”作為在生產(chǎn)勞動(dòng)中的行為準(zhǔn)則，時(shí)時(shí)注意不可一時(shí)疏忽。2、自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律、安全操作規(guī)程、工藝規(guī)程，克服任何麻痹思想和僥幸心理，接受生產(chǎn)任

25、務(wù)時(shí)，必須了解安全注意事項(xiàng)和自我防護(hù)保護(hù)意識(shí)。3、積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，服從各級(jí)安全管理，協(xié)助班組、車間工作，及時(shí)提出安全合理化建議和整改意見，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理、匯報(bào)。4、發(fā)揚(yáng)互相關(guān)心、互相幫助精神，認(rèn)真落實(shí)“三不傷害”防范措施，把制止違章作業(yè)行為視同對(duì)他人生命負(fù)責(zé)的精神。5、對(duì)危及生命的重大險(xiǎn)情，有權(quán)停止作業(yè)，按級(jí)或越級(jí)上報(bào)。6、主動(dòng)辦理登高作業(yè)申請(qǐng)單和臨時(shí)用電、用水項(xiàng)目審批單，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)。7、堅(jiān)守工作崗位，注重設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。8、上班“八不準(zhǔn)”即：不準(zhǔn)酒后上班；不準(zhǔn)私自操作他人設(shè)備；不準(zhǔn)在禁火區(qū)域動(dòng)火；不準(zhǔn)將小孩和公司以外的人帶入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所；不準(zhǔn)在他人維修設(shè)備時(shí)，

26、開啟設(shè)備及提閘送電；不準(zhǔn)拆除、損壞設(shè)備上的安全防護(hù)、警示裝置；不準(zhǔn)穿二頭空涼鞋、背心、裙裝或赤膊赤腳上班；不準(zhǔn)在工作時(shí)間打鬧、追逐、開玩笑。九、工作場(chǎng)所：1車間內(nèi)行人通道要保持(boch)暢通，上班時(shí)間車間大門嚴(yán)禁上鎖；室內(nèi)外堆放物件必須整齊、清潔、安全。21.5米以上高空(gokng)平臺(tái)必須有欄桿，高度應(yīng)大于1米。原材料、成品和半成品及其它物件堆放，不得超過(chogu)規(guī)定的高度，廢品、廢物、鋼渣及垃圾應(yīng)及時(shí)清除出場(chǎng)。3高溫金屬液體及渣子嚴(yán)禁遇水。容器要保持干燥，防止爆炸。非工作人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入易燃易爆等危險(xiǎn)要害部位。任何化學(xué)物品和其盛裝容器，禁止用感觀的方法嘗試。十、工作時(shí)間：1工

27、作時(shí)不得擅自離開工作崗位或到其他崗位聊天，禁止?fàn)幊?、打架、嬉戲、打瞌睡等違紀(jì)違規(guī)行為。2操作時(shí)思想高度集中，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程；保護(hù)自己、關(guān)心他人，互相督促；制止違章冒險(xiǎn)作業(yè)，堅(jiān)持安全第一。3工作時(shí)間不得干私活，不看與工作無關(guān)的書刊，不得私自外出，服從分工，聽從指揮。4進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁從行車起吊物下通過或停留，通過時(shí)應(yīng)一慢、二看、三通過。5嚴(yán)禁在鋼錠或鑄、鍛件處取暖、休息、烤衣服、打瞌睡等。6檢查、修理各類電器設(shè)備時(shí)必須先停電、停機(jī)、掛上“有人檢修、嚴(yán)禁合閘”警告牌，方可操作。7廠內(nèi)各種安全標(biāo)志、消防器材，不得隨意拆除、挪用、借出。安全生產(chǎn)例會(huì)制度1、每月召開(zho

28、ki)一次安全生產(chǎn)計(jì)劃綜合工作例會(huì)(lhu)，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作，研究部署當(dāng)月安全、生產(chǎn)(shngchn)、經(jīng)營工作。2、每季召開一次公司安委會(huì)會(huì)議，分析當(dāng)季度的安全生產(chǎn)工作情況，總結(jié)好的做法和成效，尋找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，通報(bào)各部門和人員落實(shí)安全管理責(zé)任制情況，研究部署下一階段安全工作重點(diǎn)和任務(wù)。3、根據(jù)需要，召開臨時(shí)安全專題會(huì)議，傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的指示精神，落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門安全檢查意見，研究處理有關(guān)安全工作的突發(fā)性問題和事件。4、每年年終召開一次安全生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)表彰會(huì)議，表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)經(jīng)營中的先進(jìn)人物和事跡。5、做好會(huì)議記錄，以備督辦檢查。領(lǐng)導(dǎo)帶班制度為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)

29、場(chǎng)的安全管理，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)上級(jí)要求和公司生產(chǎn)需要，經(jīng)公司研究決定，施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度。 一、現(xiàn)場(chǎng)帶班工作內(nèi)容： 1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。2、排查隱患并要求相關(guān)部門立即落實(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)無法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單，同時(shí)協(xié)助相關(guān)部門制定防控和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)研究處理。3、嚴(yán)格(yng)落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰(chf)。嚴(yán)禁違章指揮。4、嚴(yán)查(yn ch)“跑冒滴漏

30、”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。二、相關(guān)要求： 1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。2、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員有特殊情況必須向總經(jīng)理請(qǐng)假，并通知生產(chǎn)安全部安排人員替班。3、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴。4、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要認(rèn)真記錄檢查出的問題，未能及時(shí)解決的問題在交接班記錄本注明由白班負(fù)責(zé)處理。5、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的人員違章行為，要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和當(dāng)事人責(zé)任。 6、對(duì)限期整改的隱患問題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的，因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。安全管理制度的修訂制度為確保安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程

31、的有效性和適用性，保證所使用的安全管理制度是最新有效版本，特制定本制度。1、常規(guī)情況下，安全生產(chǎn)部每年對(duì)管理制度進(jìn)行一次評(píng)審，評(píng)審后發(fā)現(xiàn)制度中存在缺陷，應(yīng)修訂管理制度。2、非常規(guī)情況下，制度與有關(guān)要求不符合時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂。3、工藝、技術(shù)、材料、設(shè)備等發(fā)生變更時(shí)。4、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)修訂或新頒布(bnb)，導(dǎo)致管理制度不符合時(shí)。5、風(fēng)險(xiǎn)分析(fnx)后，制度中沒有相關(guān)的規(guī)定時(shí)。6、制度修訂后，應(yīng)將原制度回收作廢(zu fi)，并將新修訂的管理制度及時(shí)發(fā)放到相關(guān)崗位和人員，各單位要組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓員工熟知，并嚴(yán)格遵守新制度。安全生產(chǎn)教育制度1.公司新進(jìn)廠人員（包括外來代培人員、實(shí)習(xí)人員）

32、在上崗前必須 進(jìn)行三級(jí)(公司、車間、班組)安全教育；外承包責(zé)任人、外包工定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。2、公司級(jí)教育：辦公室具體負(fù)責(zé)安全教育內(nèi)容是：國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，公司各項(xiàng)管理制度；生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)安全教育內(nèi)容：安全職責(zé)、安全生產(chǎn)基本知識(shí)；安全生產(chǎn)規(guī)章制度；從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)；職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)及防范措施。3、部門、車間安全教育：由部門、車間負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，內(nèi)容是：工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素；職業(yè)危害防范措施；安全生產(chǎn)職責(zé)、操作技能及安全操作規(guī)程；安全設(shè)備設(shè)施使用和維護(hù)；防護(hù)用品的相關(guān)規(guī)章制度。部門、車間要指派專人（師傅）跟蹤安全監(jiān)護(hù)。4、班組安全教育：由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，內(nèi)容：熟悉工作環(huán)境、崗位操作技能及

33、安全操作規(guī)程；安全設(shè)備設(shè)施使用和維護(hù)；急救和緊急情況處理。生產(chǎn)操作中的事故案例及預(yù)防災(zāi)害事故措施，安全生產(chǎn)裝置，勞動(dòng)防護(hù)用品使用及相關(guān)規(guī)章制度等。5、因工作需要人員變動(dòng)更換工種(gngzhng)由辦公室或各部門負(fù)責(zé)安排到生產(chǎn)安全部進(jìn)行廠級(jí)安全教育；并辦理有關(guān)手續(xù)。6、特殊工種（電工、行車工、配電工、焊割工、鍋爐工、空壓機(jī)工等）必須經(jīng)過專業(yè)安全知識(shí)教育及技術(shù)訓(xùn)練，經(jīng)培訓(xùn)期滿，考試合格發(fā)證后，方能獨(dú)立(dl)操作。7、各部門、車間要定期(dngq)組織職工安全知識(shí)學(xué)習(xí)教育及技術(shù)培訓(xùn)，班組必須堅(jiān)持班前布置安全，班中檢查安全，班后講評(píng)安全。外承包責(zé)任人、外協(xié)施工責(zé)任人安全管理制度1、外承包責(zé)任人、外協(xié)

34、施工責(zé)任人必須遵守國家的法律法規(guī)。2、外承包責(zé)任人、外協(xié)施工責(zé)任人必須嚴(yán)格遵守公司簽訂的承包合同和安全協(xié)議中的安全要求。3、外承包責(zé)任人、外協(xié)施工責(zé)任人及聘用的人員必須嚴(yán)格遵守公司的安全管理制度和廠紀(jì)廠規(guī)。4、外承包責(zé)任人、外協(xié)施工責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)其聘用人員進(jìn)行安全教育。5、外承包責(zé)任人、外協(xié)施工責(zé)任人以及聘用人員，在工作期間因違章指揮、違章操作而導(dǎo)致發(fā)生的不安全因素造成后果由外承包責(zé)任人、外協(xié)施工責(zé)任人負(fù)責(zé)。6、外承包責(zé)任人、外協(xié)施工責(zé)任人以及聘用人員，在工作期間因違章指揮、違章操作而導(dǎo)致發(fā)生的不安全因素，造成我公司人員安全事故由外承包責(zé)任人、外協(xié)施工責(zé)任人負(fù)責(zé)。外協(xié)施工人員安全管理制度1、外協(xié)

35、施工人員必須遵守國家的法律法規(guī)。2、外協(xié)施工人員必須嚴(yán)格遵守公司簽訂的承包合同和安全(nqun)協(xié)議中的安全要求。3、外協(xié)施工人員必須(bx)嚴(yán)格遵守公司的安全管理制度和廠紀(jì)廠規(guī)，服從公司安全管理人員管理，正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員因違反公司安全管理制度，公司安全管理人員有權(quán)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行罰款，罰款金額100-1000元。4、外協(xié)施工(sh gng)人員在項(xiàng)目施工前人員必須進(jìn)行安全教育，特種工種操作人員必須經(jīng)過有資質(zhì)的部門培訓(xùn)合格后持證上崗。5、外協(xié)施工人員，在工作期間因違章指揮、違章操作而導(dǎo)致發(fā)生的不安全因素造成后果由外承包責(zé)任人、外協(xié)施工責(zé)任人負(fù)責(zé)。6、外協(xié)施工人員在工作期間因違

36、章指揮、違章操作而導(dǎo)致發(fā)生的不安全因素，造成我公司人員安全事故由外承包責(zé)任人、外協(xié)施工人員負(fù)責(zé)。安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度1按崗位安全責(zé)任大小、崗位安全生產(chǎn)復(fù)雜系數(shù)，繳納200-500元不等的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。2風(fēng)險(xiǎn)抵押金作長(zhǎng)期抵押，直至離開公司時(shí)退還，因違反安全管理規(guī)定受到懲罰，風(fēng)險(xiǎn)抵押金被扣除的，及時(shí)補(bǔ)交不足部分。3新招入公司人員，定崗后即按上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4全年安全無事故者，年終按繳納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金的比例給予獎(jiǎng)勵(lì)（具體內(nèi)容詳見公司每年全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)勵(lì)方案）。5、因違反安全管理制度、違章等行為被考核或造成責(zé)任事故的責(zé)任人，被考核相關(guān)責(zé)任人風(fēng)險(xiǎn)抵押金必須即時(shí)進(jìn)行補(bǔ)繳。安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度1凡因設(shè)備長(zhǎng)

37、期失修，造成缺陷或由于(yuy)設(shè)備安全保護(hù)裝置拆除造成事故的，由相關(guān)(xinggun)部門責(zé)任人、設(shè)備(shbi)操作人員、維修人員以及拆除安全保護(hù)裝置的人員按現(xiàn)場(chǎng)情節(jié)追究相關(guān)人員責(zé)任。2因安全操作規(guī)程不健全，使職工無章可循，以致造成事故的，由職能部門、責(zé)任部門、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。3新職工、外包工、臨時(shí)工、外來實(shí)習(xí)生等新進(jìn)廠人員，報(bào)辦公室備案、由生產(chǎn)安全部、辦公室及相關(guān)部門、班組進(jìn)行安全教育，外包工、臨時(shí)工人員有企管部簽訂安全協(xié)議并進(jìn)行安全教育，對(duì)未經(jīng)過安全培訓(xùn)就分配工作的，造成安全事故的，由指派部門責(zé)任人負(fù)責(zé)。4因防火管理制度不健全，重點(diǎn)要害部位未配備消防器材，造成事故的由職能部門、責(zé)任部門負(fù)責(zé)

38、。5、對(duì)消防器材管理不嚴(yán)，消防器材作它用，占用消防通道，消防人員知識(shí)缺乏等造成事故的，由職能部門、責(zé)任部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、責(zé)任人負(fù)責(zé)。6因消防器材采購質(zhì)量不合格、不及時(shí)，造成事故的，由采購部門、質(zhì)檢部門當(dāng)事人負(fù)責(zé)。7對(duì)駕駛員教育不嚴(yán)，車輛維修不及時(shí)或脅迫駕駛員違章造成事故的，由所屬車輛管理部門負(fù)責(zé)人和脅迫者負(fù)責(zé)。8技術(shù)工藝操作規(guī)程不健全、設(shè)計(jì)不符合國家技術(shù)規(guī)定和安全設(shè)計(jì)本身有缺陷造成事故的，由設(shè)計(jì)、審批者負(fù)責(zé)。9規(guī)程不學(xué)習(xí)、不掌握、紀(jì)律不遵守、不執(zhí)行，工作期間思想不集中對(duì)設(shè)備不檢查、不負(fù)責(zé)，圖方便造成事故的，由責(zé)任者本人負(fù)責(zé)。10因官僚主義，對(duì)情況不了解(lioji)，意見不聽取，規(guī)程不執(zhí)行，

39、強(qiáng)迫命令，違章指揮，超負(fù)荷蠻干，冒險(xiǎn)作業(yè)指揮造成事故(shg)的，由錯(cuò)誤指揮者負(fù)責(zé)。11上級(jí)精神不貫徹，實(shí)際情況不了解，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象不在乎，周圍職工意見聽不進(jìn)，出了問題(wnt)不解決造成事故的，由責(zé)任者本人負(fù)責(zé)。12因施工、制造、安裝和檢修上的錯(cuò)誤或缺陷而發(fā)生的事故，由施工、制造、安裝和檢修者負(fù)責(zé)。13因工藝條件或技術(shù)操作規(guī)定上的錯(cuò)誤或缺陷發(fā)生的事故，由工藝條件或技術(shù)操作的確定者負(fù)責(zé)。14對(duì)于已發(fā)現(xiàn)的事故隱患，車間能解決的但未能及時(shí)按整改要求解決而造成事故的，由車間主任負(fù)責(zé)。車間無力解決的，且已呈報(bào)有關(guān)部門，未及時(shí)解決而造成事故的，由耽誤部門負(fù)責(zé)。15未按規(guī)定執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，導(dǎo)致職工

40、盲目生產(chǎn)；班前情況不了解；工作場(chǎng)地安全情況不清楚，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否安全可靠不掌握；因此而造成事故的，由現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)。16.對(duì)事故熟視無睹，不及時(shí)處理，不認(rèn)真采取措施，重復(fù)發(fā)生同類事故的。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度一、目的：建立獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰方法。 二、范圍：公司全體員工。 三、獎(jiǎng)勵(lì)程序： 1、安全生產(chǎn)(shngchn)先進(jìn)班組和個(gè)人，由車間（部門）匯總材料并審后上報(bào)安全生產(chǎn)部，經(jīng)審核后報(bào)公司(n s)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過。2、先進(jìn)車間、部室由生產(chǎn)安全部提出意見，交公司安全委員會(huì)討論(toln)、審核通過，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 四、獎(jiǎng)勵(lì)： 對(duì)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針政策，公司頒布的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，防止 HYP

41、ERLINK /article/33/ t _blank 事故發(fā)生和 HYPERLINK /article/72/ t _blank 職業(yè)病危害做出貢獻(xiàn)的車間、部門、個(gè)人，有下列情況之一的，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)： 1、對(duì)安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者。 2、制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免 HYPERLINK /article/33/ t _blank 事故發(fā)生者。 3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大 HYPERLINK /article/33/ t _blank 事故隱患，避免重大 HYPERLINK /article/33/ t _blank 事故發(fā)生者。 4、對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)有功者。 5、積極

42、參加公司、部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)，被評(píng)為先進(jìn)車間、部門、班組、個(gè)人。 6、被評(píng)為省、市、局、公司的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。 7、對(duì) HYPERLINK /article/65/ t _blank 消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻(xiàn)者。 五、懲罰： 有下列情形之一者應(yīng)予懲罰： 1、 HYPERLINK /article/33/ t _blank 事故責(zé)任者： 2、違章指揮或強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致 HYPERLINK /article/33/ t _blank 事故發(fā)生者。 3、違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者。 4、破壞或偽造 HYPERLINK /article/33/ t _

43、blank 事故現(xiàn)場(chǎng)隱瞞或謊報(bào) HYPERLINK /article/33/ t _blank 事故者。 5、 HYPERLINK /article/33/ t _blank 事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致 HYPERLINK /article/33/ t _blank 事故擴(kuò)大或重復(fù) HYPERLINK /article/33/ t _blank 事故發(fā)生者。 6、對(duì)堅(jiān)持原則，認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度人員打擊報(bào)復(fù)者。 7、其它(qt)各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。 8、對(duì)提出(t ch)的整改意見有條件整改而拖延整改的責(zé)任人。 9、擅自(shnz)挪用 HYPERLINK /arti

44、cle/65/ t _blank 消防器材、損壞 HYPERLINK /article/65/ t _blank 消防器材者。 六、懲罰類型： 1、經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小，可處以罰款100元以上、降低工資、扣除獎(jiǎng)金、風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核。 2、行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級(jí)、留用查看、辭退、開除。 3、性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。 安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)安全制度，是安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)管理制度的核心。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，公司制定了從總經(jīng)理（法人代表）到崗位人員以及各部室、車間的安全責(zé)任制度

45、。為確保將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，做到責(zé)任分明、各負(fù)其責(zé)，形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有著落的管理機(jī)制，特制定本制度，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核。一、考核職責(zé)：1、公司層領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由集團(tuán)公司安全委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)考核。 2、各部室負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任制考核由公司生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報(bào)公司安全委員會(huì)。3、崗位人員(rnyun)的安全責(zé)任制考核由各車間負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報(bào)公司生產(chǎn)安全部。4、部室人員的安全責(zé)任制考核由各部室負(fù)責(zé)，考核結(jié)果(ji gu)報(bào)公司生產(chǎn)安全部。二、考核(koh)形式：安全生產(chǎn)責(zé)任制按分工職責(zé)考核，實(shí)行月考核、年終總評(píng)的辦法。三、考核標(biāo)準(zhǔn)：各級(jí)領(lǐng)

46、導(dǎo)、部室、車間要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照公司年初制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位，確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故。在責(zé)任制的考核上，采用百分制的形式，每項(xiàng)責(zé)任制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為一百分除以條款數(shù)量。責(zé)任制考核，按照安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)情況逐條評(píng)分， 對(duì)照公司年初制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則進(jìn)行評(píng)比，95分以上的為優(yōu)秀，8594分為合格，85分以下為不合格。四、獎(jiǎng)懲：1、各級(jí)安全管理人員、部室、車間責(zé)任人嚴(yán)格按照公司年初制定的安全目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)全員實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核制度。

47、2、對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成生產(chǎn)安全事故的根據(jù)承擔(dān)責(zé)任大小，由生產(chǎn)安全部調(diào)查、核實(shí)情況、將處理意見報(bào)公司安全委員會(huì)批準(zhǔn)，構(gòu)成犯罪的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人移交司法機(jī)關(guān)處理。隱患整改排查制度一、安全檢查是治理整頓建立良好的安全環(huán)境和生產(chǎn)秩序，做好安全工作的重要手段之一，要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、普遍(pbin)檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則，做到制度化、經(jīng)常化。二、開展安全檢查，必須有明確的目的，要求有具體(jt)計(jì)劃，建立由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有關(guān)人員參加的安全檢查組織。 三、安全檢查的內(nèi)容是查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查紀(jì)律（包括(boku)勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、工作紀(jì)律、施工紀(jì)律）查

48、制度、查違章、查 HYPERLINK /article/33/ t _blank 事故隱患。 四、安全檢查采取日常、定期、專業(yè)、不定期等多種檢查方式，具體方式如下進(jìn)行： 1天天查：安全員深入現(xiàn)場(chǎng)，查違章違紀(jì)，查勞動(dòng)保護(hù)用品的使用、安全通道等。2互相查：各車間主任每月組織自查，并書面材料報(bào)安全主管部門。3巡回查：機(jī)修鉗工、維修電工、行車工、鍋爐工、空壓機(jī)工等每天到包管區(qū)域?qū)I(yè)查，并記錄。4預(yù)先查：各班組及個(gè)人班前對(duì)專管的設(shè)備、工具、勞保用品等進(jìn)行檢查。5帶頭查：車間主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)定期與不定期的抽查。6專業(yè)查：由安全生產(chǎn)副總、工會(huì)主席、生產(chǎn)安全部經(jīng)理、辦公室主任、安全設(shè)備管理員及車間負(fù)責(zé)人組成

49、每月20日前后的安全例檢小組，對(duì)各車間事故隱患、危險(xiǎn)控制點(diǎn)、電氣設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查，查出的安全隱患能及時(shí)整改的立即整改，需時(shí)間整改的下發(fā)整改通知單限期整改。7隨時(shí)查：公司、車間、班組根據(jù)不同情況、節(jié)假日、季節(jié)變化(binhu)組織檢查。8. 定期(dngq)查：定期(dngq)安全檢查包括季節(jié)性檢查和節(jié)日前檢查。 9配合查：隨時(shí)配合上級(jí)主管部門、監(jiān)管部門來公司檢查。六、各種形式的安全檢查都應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，按要求上報(bào)，并抄送生產(chǎn)安全部。 七、各級(jí)檢查組織，對(duì)查出的隱患要逐項(xiàng)研究，編制整改方案，做好防護(hù)措施、定整改措施、定整改負(fù)責(zé)人、定整改完成期限。八、暫時(shí)不能整改的項(xiàng)目，除

50、采取有效防范措施外，應(yīng)分別納入技改措施、或檢修計(jì)劃，限期整改。 九、對(duì)隱患整改通知書提出的整改要求，整改責(zé)任人要認(rèn)真按要求按期整改到位，否則造成 HYPERLINK /article/33/ t _blank 事故，按情節(jié)輕重追究責(zé)任。 出入庫區(qū)人員管理制度1、庫區(qū)管理人員必須保持高度安全防范意識(shí)，嚴(yán)防無關(guān)人員進(jìn)入庫區(qū)。 2、進(jìn)入庫區(qū)的人員必須遵守庫區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度，服從庫區(qū)管理人員的指揮，不得到無關(guān)場(chǎng)所隨意走動(dòng)。3、進(jìn)入庫區(qū)的人員和車輛，嚴(yán)禁將火種、火具、易燃易火爆等危險(xiǎn)品帶入庫區(qū)。嚴(yán)禁在庫區(qū)內(nèi)從事對(duì)庫區(qū)構(gòu)成安全威脅的一切活動(dòng)。4、發(fā)現(xiàn)可疑人員靠近或強(qiáng)行進(jìn)入庫區(qū)，應(yīng)勸阻、勸離，嚴(yán)格監(jiān)控并及時(shí)報(bào)

51、告上級(jí)主管部門和公安機(jī)關(guān)。管理(gunl)部門、班組安全活動(dòng)管理制度為使管理部門、班組安全日活動(dòng)更有實(shí)效(shxio)，真正達(dá)到干部員工的自我教育(z w jio y)、自我管理的目的，使安全活動(dòng)日制度化，特制定本制度。一、必須開展以班組、車間、部室為單位的安全日活動(dòng)。車間、班組每月兩次，每次不少于一小時(shí)；部室每月一次，每次不少于兩小時(shí)。安全日活動(dòng)時(shí)間不得挪作它用。二、活動(dòng)內(nèi)容：1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)，總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對(duì)策和要求。2、結(jié)合上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào)，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三。3、根據(jù)事故預(yù)案和操作

52、規(guī)程的要求，進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練，定期開展防火、防爆、防止中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。4、定期進(jìn)行安全技術(shù)操作法等安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試。5、進(jìn)行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。三、安全日活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄（即班組安全活動(dòng)記錄），部室負(fù)責(zé)人和公司安全員要對(duì)記錄進(jìn)行檢查和簽字，并寫出評(píng)語。四、部室、車間領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全日活動(dòng)，公司職能部門安全管理人員要不定期參加基層班組的安全日活動(dòng)。五、要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用(zuyng)，落實(shí)班組安全員的安全職責(zé)，提高活動(dòng)效果?，F(xiàn)場(chǎng)(xinchng)管理規(guī)定(gudng)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理工

53、作的一面“鏡子”，是企業(yè)通向市場(chǎng)的“窗口”，反映了企業(yè)的管理水平和精神面貌，為全面提升公司現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)、文明建設(shè)管理水平，保障生產(chǎn)人員的安全與健康，面向社會(huì)樹立公司安全文明的良好形象，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本標(biāo)準(zhǔn)。1、主題內(nèi)容和適用范圍：1.1、本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本公司現(xiàn)場(chǎng)管理的職能部門、職責(zé)以及現(xiàn)場(chǎng)管理的要求、考核制度。1.2、本標(biāo)準(zhǔn)適用于生產(chǎn)車間、安全生產(chǎn)、設(shè)備、定置、目視、辦公室、倉庫（室外料場(chǎng)）的現(xiàn)場(chǎng)管理。2、職能部門及職責(zé)：2.1、現(xiàn)場(chǎng)管理的職能部門是生產(chǎn)安全部。2.2 職責(zé)：2.2.1、負(fù)責(zé)對(duì)日常安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)管理工作，并組織起草現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度和修訂工作。2.2.2、認(rèn)真

54、組織各部門學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理理論，提高優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的意識(shí)，不斷轉(zhuǎn)變行管人員的工作作風(fēng)，培養(yǎng)“三現(xiàn)主義”作風(fēng)，即到現(xiàn)場(chǎng)、看現(xiàn)物、出現(xiàn)策。2.2.3、 加強(qiáng)管理基礎(chǔ)工作，優(yōu)化勞動(dòng)組織(zzh)，搞好班組建設(shè)和民主管理，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)人員的思想水平與技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。 2.2.4、 治理現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境(hunjng)，改變生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“臟、亂、差”的狀況，實(shí)現(xiàn)(shxin)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。2.2.5、堅(jiān)持安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理逐日巡查制度 。2.2.6、堅(jiān)持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理月查制度（結(jié)合安全生產(chǎn)檢查），每月二十日前后，由生產(chǎn)安全部牽頭，公司安全生產(chǎn)項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、各車間主任組成檢查組，按照本規(guī)定內(nèi)容認(rèn)真檢查，針對(duì)存在的問

55、題由職能部門填制“ 整改通知卡”對(duì)存在的問題限期整改，跟蹤檢查落實(shí)。3、生產(chǎn)車間管理： 3.1、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、操作技能過硬、管理工作過硬、勞動(dòng)紀(jì)律過硬、思想工作過硬。3.2、安全通道禁止擺放物品，保證道路暢通。安全通道標(biāo)色線以及物品擺放區(qū)域劃分線，要定期補(bǔ)畫，保證安全通道線、區(qū)域劃分線分得清、看得見。 3.3、原材料、成品和半成品及其它物件堆放(du fn)，要按定置管理圖劃分的區(qū)域規(guī)定要求擺放，不得超過規(guī)定的高度，廢品、廢物、鋼渣以及垃圾應(yīng)及時(shí)清理出場(chǎng)。（定置管理圖見附件）3.4、 要充分利用班前班后時(shí)間按定置管理圖劃分(hu fn)的區(qū)域衛(wèi)生包干區(qū)打掃干凈。（定置管理衛(wèi)

56、生包干圖見附件）3.5、室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，地面(dmin)不得有積水、積油。不得堆放垃圾。3.6、車間合理照明，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水。3.7、認(rèn)真考核，須秉持公平、公正之原則。3.8、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷等現(xiàn)象，督促職工每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。3.9、建立健全車間、班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度。包括圍繞生產(chǎn)、安全、技術(shù)和思想政治工作所制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度、條例、程序、辦法等，如巡回檢查制度、交接班制度、崗位責(zé)任制度、安全責(zé)任制度、技術(shù)培訓(xùn)制度等，并且要規(guī)范統(tǒng)一，落到實(shí)處。形成

57、人人有事干、事事有人管。 4、安全生產(chǎn)管理： 4.1、嚴(yán)格執(zhí)行公司(n s)安全(nqun)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系(tx)各項(xiàng)安全操作規(guī)程。 4.2、經(jīng)常開展安全活動(dòng)，開好班前會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、排除隱患。4.3、工作時(shí)間人員嚴(yán)禁竄崗;每個(gè)員工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律，不斷提高全體員工自身的素質(zhì)。 4.4、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)，防止生產(chǎn)工作中安全事故的發(fā)生。4.5、操作人員要正確穿戴勞保用品，確保起到安全防護(hù)作用，嚴(yán)禁違章作業(yè)。 4.6、特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。 4.7、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作。 4.8、

58、交接班記錄，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)好門窗，對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。 4.9、重點(diǎn)設(shè)備，危險(xiǎn)控制點(diǎn)要專人管理。 4.10、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標(biāo)志明顯。4.11、檢查、修理各類電器設(shè)備時(shí)必須先停電、停機(jī)、掛上“有人檢修、禁止合閘”警告牌，方可操作。禁止在禁火區(qū)動(dòng)火。4.12、加強(qiáng)事故管理，堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄，及時(shí)處理報(bào)告，記錄要準(zhǔn)確(zhnqu)，上報(bào)要及時(shí)。 4.13、發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)(jsh)上報(bào)。4.14、各車間必須每月十八日前組織車間安全小組(xioz)成員對(duì)車間進(jìn)行安全檢查，將檢查結(jié)果以書面材料報(bào)生產(chǎn)

59、安全部。5、設(shè)備管理：5.1、各車間的設(shè)備要落實(shí)到班組指定專人管理。5.2、嚴(yán)格執(zhí)行 公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。 5.3、做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、待檢查無問題方可正式工作。5.4、設(shè)備管理要做到“三好”“四會(huì)”三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)即：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。 5.5、設(shè)備臺(tái)帳、事故隱患和職業(yè)危害評(píng)價(jià)卡記錄、交接班記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整，填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。 5.7、設(shè)備運(yùn)行中,要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，不離崗（設(shè)備運(yùn)行過程中），對(duì)設(shè)備響聲、溫度、壓

60、力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。 5.8、操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn). 5.9、保持設(shè)備(shbi)清潔,嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。5.10、設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng)(kn zh x tn),安全裝置齊全可靠 6、定置管理(gunl)： 6.1、各車間物料或產(chǎn)品要按定置管理圖區(qū)域、按類放置，合理有效的利用空間。生產(chǎn)加工部位除隨時(shí)清掃保持清潔整齊外，工作臺(tái)附近不得有雜物。6.2、及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序，不拖不積，穩(wěn)吊輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。 6.3、加強(qiáng)各車間不合格品的管理，應(yīng)有記錄，標(biāo)識(shí)明顯，處理及時(shí)。6.4、安全通道內(nèi)不得放置任何物品，不得阻礙。6.5、消防器