方案設(shè)計(jì)管理流程(1)

1、編號(hào)：LH-版號(hào)：A/0方案設(shè)計(jì)管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃方案、單體方案設(shè)計(jì)流程；確保與設(shè)計(jì)單位溝通的充分、及時(shí)和準(zhǔn)確，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)提供充分、準(zhǔn)確的信息和方案，為整個(gè)設(shè)計(jì)階段的順利進(jìn)展作好準(zhǔn)備。適用范圍本流程適用于集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)部對(duì)規(guī)劃方案、單體方案設(shè)計(jì)過(guò)程的控制；2.2根據(jù)不同工程類(lèi)型，由房地產(chǎn)事業(yè)部副總工程師報(bào)決策層審批確定是否將規(guī)劃方案設(shè)計(jì)、單體方案設(shè)計(jì)和其他設(shè)計(jì)階段相結(jié)合。術(shù)語(yǔ)和定義部門(mén)職責(zé)和涉及崗位4.1 流程所有者：規(guī)劃設(shè)計(jì)部。4.2 涉及部門(mén)及崗位：規(guī)劃設(shè)計(jì)部、開(kāi)展部、招標(biāo)采購(gòu)部、營(yíng)銷(xiāo)籌劃部/工程公司營(yíng)銷(xiāo)部、本

2、錢(qián)控制部、工程部/工程公司工程部、工程管理部、物業(yè)管理部、決策層。 相關(guān)部門(mén)：規(guī)劃設(shè)計(jì)部：編制?方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)?及修訂稿；組織與設(shè)計(jì)單位溝通協(xié)調(diào)；組織規(guī)劃方案、單體方案評(píng)審；整理設(shè)計(jì)修改意見(jiàn)；規(guī)劃方案、單體方案交總裁辦存檔管理。 .2開(kāi)展部：提供?可研報(bào)告?；參加規(guī)劃方案、單體方案評(píng)審；規(guī)劃方案、單體方案報(bào)批。招標(biāo)采購(gòu)部：負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)類(lèi)承包商選擇控制流程，組織確定設(shè)計(jì)類(lèi)承包商。營(yíng)銷(xiāo)籌劃部/工程公司營(yíng)銷(xiāo)部：提供?產(chǎn)品建議書(shū)?；參加規(guī)劃方案、單體方案評(píng)審。本錢(qián)控制部：參加規(guī)劃方案、單體方案評(píng)審。4.3.6工程部/工程公司工程部：參加規(guī)劃方案、單體方案評(píng)審。4.3.7工程管理部：參加規(guī)劃方案、單體方

3、案評(píng)審。4.3.8物業(yè)管理部：參加規(guī)劃方案、單體方案評(píng)審。4.3.9決策層：?方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)?及修訂的審核；參加規(guī)劃方案、單體方案的評(píng)審；確定是否進(jìn)展擴(kuò)初設(shè)計(jì)。工作程序步驟說(shuō)明負(fù)責(zé)人輸出規(guī)劃方案設(shè)計(jì)管理流程1、提供?產(chǎn)品建議書(shū)?、?可研報(bào)告? 營(yíng)銷(xiāo)籌劃部提供?產(chǎn)品建議書(shū)?，開(kāi)展部提供?可研報(bào)告?營(yíng)銷(xiāo)籌劃部經(jīng)理開(kāi)展部經(jīng)理2、編制?方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)?規(guī)劃設(shè)計(jì)部根據(jù)上述資料以及概念方案擬定方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)3、審核報(bào)副總工審批規(guī)劃設(shè)計(jì)部根據(jù)副總工審核意見(jiàn)修改確認(rèn)副總工4、設(shè)計(jì)單位選擇根據(jù)?設(shè)計(jì)類(lèi)承包商選擇流程?選擇設(shè)計(jì)單位，規(guī)劃設(shè)計(jì)部配合招標(biāo)采購(gòu)部經(jīng)理5、規(guī)劃方案設(shè)計(jì)5.1 設(shè)

4、計(jì)單位開(kāi)展規(guī)劃方案設(shè)計(jì)工作規(guī)劃設(shè)計(jì)部在設(shè)計(jì)過(guò)程中與設(shè)計(jì)單位進(jìn)展溝通交流規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理設(shè)計(jì)交流信息記錄表6、組織規(guī)劃方案評(píng)審6.1在對(duì)外送審之前或同時(shí)，規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織開(kāi)展部、營(yíng)銷(xiāo)籌劃部/工程公司營(yíng)銷(xiāo)部、本錢(qián)控制部、工程部/工程公司工程部、工程管理部、物業(yè)管理部參與規(guī)劃方案評(píng)審，可邀請(qǐng)外部專(zhuān)家和政府部門(mén)參與 6.2 形成評(píng)審意見(jiàn)，提出方案的修改意見(jiàn)事業(yè)部總經(jīng)理審核、集團(tuán)總裁審批規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理事業(yè)部總經(jīng)理集團(tuán)總裁方案設(shè)計(jì)評(píng)審表7、方案修訂7.1規(guī)劃設(shè)計(jì)局部析整理評(píng)審意見(jiàn)，形成設(shè)計(jì)修改意見(jiàn)7.2規(guī)劃設(shè)計(jì)部與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系確認(rèn)設(shè)計(jì)修改內(nèi)容7.3 設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)方案規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理8、規(guī)劃方案報(bào)批8.1開(kāi)展

5、部將規(guī)劃方案報(bào)政府部門(mén)審批開(kāi)展部經(jīng)理9、規(guī)劃方案存檔9.1 規(guī)劃方案交總裁辦存檔管理9.2進(jìn)入?單體方案設(shè)計(jì)流程?9.3根據(jù)工程需要，?單體方案設(shè)計(jì)流程?也可與?規(guī)劃方案設(shè)計(jì)流程?并行，具體由副總工確定總裁辦副總工圖紙存檔登記表單體方案設(shè)計(jì)管理流程10、編制工程單體方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)10.1規(guī)劃設(shè)計(jì)部根據(jù)工程有關(guān)資料以及規(guī)劃方案等擬定工程單體方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)11、審核方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)報(bào)副總工審批規(guī)劃設(shè)計(jì)部根據(jù)副總工審核意見(jiàn)修改確認(rèn)副總工12、設(shè)計(jì)單位選擇12.1根據(jù)?設(shè)計(jì)類(lèi)承包商選擇流程?選擇設(shè)計(jì)單位，規(guī)劃設(shè)計(jì)部配合招標(biāo)采購(gòu)部經(jīng)理13、單體方案設(shè)計(jì)13.1 設(shè)計(jì)單位開(kāi)展單體

6、方案設(shè)計(jì)工作13.2規(guī)劃設(shè)計(jì)部在設(shè)計(jì)過(guò)程中與設(shè)計(jì)單位進(jìn)展溝通交流規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理設(shè)計(jì)交流信息記錄表14、組織單體方案評(píng)審14.1在對(duì)外送審之前或同時(shí)，規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織開(kāi)展部、營(yíng)銷(xiāo)籌劃部/工程公司營(yíng)銷(xiāo)部、本錢(qián)控制部、工程部/工程公司工程部、工程管理部、物業(yè)管理部等參與單體方案評(píng)審，可邀請(qǐng)外部專(zhuān)家和政府部門(mén)參與14.2 形成評(píng)審意見(jiàn)，提出方案的修改意見(jiàn)規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理方案設(shè)計(jì)評(píng)審表15、方案修訂規(guī)劃設(shè)計(jì)局部析整理評(píng)審意見(jiàn)，形成設(shè)計(jì)修改意見(jiàn)規(guī)劃設(shè)計(jì)部與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系確認(rèn)設(shè)計(jì)修改內(nèi)容15.3 設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)方案規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理16、單體方案報(bào)批單體方案報(bào)政府部門(mén)審批開(kāi)展部經(jīng)理17、單體方案存檔17.1 單體方

7、案交總裁辦存檔管理設(shè)計(jì)單位總裁辦圖紙存檔登記表18、確定是否有擴(kuò)初設(shè)計(jì)副總工報(bào)事業(yè)部總經(jīng)理、集團(tuán)總裁確定是否需要擴(kuò)初設(shè)計(jì)如有擴(kuò)初設(shè)計(jì)，進(jìn)入?擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理流程?18.3沒(méi)有擴(kuò)初設(shè)計(jì)，進(jìn)入?施工圖設(shè)計(jì)管理流程?副總工事業(yè)部總經(jīng)理集團(tuán)總裁6. 關(guān)鍵控制點(diǎn)與主要文檔文檔名稱(chēng)編制部門(mén)主要內(nèi)容提交部門(mén)提交時(shí)限方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)規(guī)劃設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)范圍工程概括用地條件規(guī)劃設(shè)計(jì)條件工程定位和設(shè)計(jì)效果要求設(shè)計(jì)成果要求設(shè)計(jì)時(shí)間規(guī)劃設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)單位決策層根據(jù)工程設(shè)計(jì)方案方案設(shè)計(jì)評(píng)審表規(guī)劃設(shè)計(jì)部對(duì)方案提出的建立性修改意見(jiàn)設(shè)計(jì)單位、參與評(píng)審部門(mén)或人員方案評(píng)審后的1個(gè)工作日內(nèi)7. 主要附件方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)設(shè)計(jì)交流信息記錄表方案設(shè)計(jì)評(píng)審

8、表方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)參考提綱：主要內(nèi)容一般應(yīng)包括以下內(nèi)容，但不限于一、工程根本情況1、工程名稱(chēng)2、建立地點(diǎn)3、業(yè)主4、依據(jù)二、工程規(guī)劃控制指標(biāo)1、占地面積：XXXXXXX平方米2、建筑容積率:3、建筑高度或?qū)訑?shù):4、總建筑面積：5、建筑層數(shù)：6、建筑覆蓋率 7、停車(chē)位要求：8、總體布局要求：9、綠地率：10、退界要求三、工程定位 1、客戶(hù)定位：2、建筑風(fēng)格：3、主題定位：四、本錢(qián)限額要求總建造本錢(qián)應(yīng)控制在：XXXXXXX萬(wàn)元以下其中： 單體建筑(0.000以上)建造本錢(qián)：別墅：XXXX元/平方米建筑面積 以下多層：XXXX元/平方米建筑面積 以下小高層：XXXX元/平方米建筑面積 以下高層：XXX

9、X元/平方米建筑面積 以下商業(yè)：XXXX元/平方米建筑面積 以下地下室建造本錢(qián)：XXXX元/平方米建筑面積 以下景觀(guān)本錢(qián)：XXXX元/平方米 景觀(guān)面積以下。五、開(kāi)發(fā)理念1、 突出主題文化：2、 先進(jìn)性：3、 獨(dú)特性：4、 人文性：5、 舒適性：6、 實(shí)用性：7、 經(jīng)濟(jì)性：8、 標(biāo)準(zhǔn)性：六、總體規(guī)劃原那么 1、七、單體設(shè)計(jì)原那么 1、八、戶(hù)型設(shè)計(jì)原那么1、九、景觀(guān)設(shè)計(jì)原那么 1、十、交通組織 1、十一、配套設(shè)施1、十二、設(shè)備專(zhuān)業(yè)要求 1、十三、其它1、 設(shè)計(jì)表達(dá)不宜過(guò)于裝飾化，應(yīng)側(cè)重與設(shè)計(jì)構(gòu)思、內(nèi)涵及設(shè)計(jì)手法的表達(dá)。2、 圖紙說(shuō)明應(yīng)簡(jiǎn)明扼要、切中要害，主要說(shuō)明以下幾個(gè)問(wèn)題： 該方案預(yù)期目標(biāo)及到達(dá)

10、目標(biāo)的構(gòu)思； 如何基于地塊環(huán)境形成設(shè)計(jì)概念； 存在什么矛盾及解決方法。3、平面圖的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)除反映主要指標(biāo)外，還應(yīng)明確： 建筑基地面積。 總綠地面積。 道路及停車(chē)用地面積A、道路用地面積；B、地面機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)用地面積；C、地面非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)用地面積。 其它用地面積須注明具體內(nèi)容且上述面積之和應(yīng)等于凈用地面積。4、設(shè)計(jì)成果：、圖紙內(nèi)容、模型工作模型、展示圖板，統(tǒng)一A1規(guī)格，至少包含以下內(nèi)容：彩色總平面圖彩色鳥(niǎo)瞰圖彩色透視圖彩色建筑立面圖各種分析圖建筑平、立、剖面圖其他需加以展示的圖紙投資估算D、電子文件十四、設(shè)計(jì)周期聯(lián)系人：電話(huà)：傳真：20XX年XX月XX日設(shè)計(jì)交流信息記錄表工程名稱(chēng)： 記錄編號(hào)：專(zhuān)業(yè)階段設(shè)計(jì)單位名稱(chēng)時(shí)間地點(diǎn)參加人員設(shè)計(jì)信息交流內(nèi)容序號(hào)內(nèi)容實(shí)施方式完成時(shí)間責(zé)任人1234記錄人： 審批人： 時(shí)間：通報(bào)部門(mén)1234記錄人： 時(shí)間：注：本表適用于與設(shè)計(jì)單