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1、項(xiàng)目投資電瓶車租賃組長:袁彬彬組員:鄒驁風(fēng) 楮洋超 徐雪敏 趙瓊 邵奇杰 目錄 項(xiàng)目簡介 市場環(huán)境 調(diào)查統(tǒng)計(jì) 投資核算 收益核算 市場策略 展望未來項(xiàng)目簡介電動(dòng)車輛環(huán)保、低能耗,它是綠色環(huán)保、凈化空氣污染的最好交通產(chǎn)物,如何給廣大人民群眾提供一個(gè)良好的生態(tài)環(huán)境,使其身心健康、擁有美好的居住環(huán)境,電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正是適應(yīng)了這種趨勢(shì),更是一種社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的工具。 優(yōu)點(diǎn):車速控制在每小時(shí)25公里左右,5分鐘即可從 學(xué)校到小肥羊,但是人步行則需要30分鐘。電瓶車不需要駕駛證等諸多麻煩,使用費(fèi)用相對(duì)低一些。 電力驅(qū)動(dòng)比汽油環(huán)保,速度相對(duì)較低,可以盡享從容的樂趣。 在一些中學(xué)、大學(xué),交通仍是一個(gè)比較煩惱
2、的問題。大家出校逛街、游玩會(huì)比較麻煩,在車站等汽車又?jǐn)D又慢,因此在學(xué)校附近開設(shè)一些租賃電瓶車的店面會(huì)比較受歡迎。市場環(huán)境隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,人們對(duì)清潔方便的交通工具的需求量也不斷加大。自2000年以來,我國電動(dòng)車行業(yè)迅猛發(fā)展,銷量大幅增加,各種品牌,型號(hào),大小的電動(dòng)車不斷推入市場,電動(dòng)車越來越受人們的青睞。調(diào)查統(tǒng)計(jì)學(xué)校內(nèi)開設(shè)電動(dòng)車出租服務(wù),男生女生能接受的出租價(jià)位價(jià)男生: 綠色 女生 ; 藍(lán)色 在被調(diào)查的80個(gè)人中,有每個(gè)星期都會(huì)租用,12個(gè)人每月租用(不包括每星期的),也就是說有30%以上的同學(xué)租車次數(shù)較多,其余租車頻率較少的有49人。占70%的人是因?yàn)殡妱?dòng)車方便
3、快捷,其他原因的都較少。在租車事由中,較多的是60%進(jìn)城購物,40%外出游玩,30%是不想乘坐公交車,較少為7%和13%,他們分別是為了在校園里兜風(fēng)和其他原因。同時(shí)我們還了解到出租店的電動(dòng)車在周末和假期經(jīng)常供不應(yīng)求,一般時(shí)間中,例如,中午和下午都有許多同學(xué)租車,當(dāng)然這個(gè)時(shí)候一般都可以租到車。通過以上數(shù)據(jù),我們可以初步認(rèn)為市場空間還很大。租車的時(shí)間,時(shí)段和時(shí)長在這些問題中我們有以下幾點(diǎn)值得關(guān)注:1. 76%以上的同學(xué)租車都是因?yàn)榕R時(shí)有事;而固定在周末和假期則車的人只有15.8%和8%不到。2.在中午租車的有一半;26%,14%分別是在上午和下午;晚上和全天的很少。3.在中午租車的有一半;26%,
4、14%分別是在上午和下午;晚上和全天的很少。投資核算電瓶車牌子 數(shù)量男士型女士型單價(jià)(元)總價(jià)(元)愛瑪100505060060000綠源100505050050000輕騎100505056056000合計(jì)3001501501660166000人員人數(shù)工資(元)/每月總額(元)/年(10個(gè)月)修車工13003000看管員1150015000收費(fèi)員1130013000工資:資產(chǎn):項(xiàng)目:總數(shù)單價(jià)費(fèi)用:辦公用品1000鎖1005元/把500帳篷20200元/頂4000宣傳費(fèi)用1000租地費(fèi)用300平方米15000費(fèi)用:收益核算按小時(shí)計(jì)算按天計(jì)算按月計(jì)算優(yōu)惠政策3元/小時(shí)15元/天400元/月一次性租
5、5輛,9.5折、10輛,9折、10輛以上,8.5折 計(jì)算方案原始投資電瓶車采購 166000元開辦費(fèi)所得合計(jì)6000元支付的工資每年33600元(按年每月共付2500+300=2800,2800*12=33600)(所得稅率為25%,折舊率10%)出租營運(yùn)收入預(yù)計(jì):設(shè)定每天業(yè)績120輛出租輛數(shù)出租時(shí)間3小時(shí)60輛3天每年總收入為120*3小時(shí)*3元/小時(shí)*360+60*3天*15元/天*10/月*12月 =388800+(27000*12)*80% =388800+259200=64.8萬元65萬年折舊額=17200+33600/5=41120元折舊費(fèi) =(648000-172000-3360
6、0=442400)*1.25%+4112050萬元利潤 =65-50=15萬元?dú)堉凳杖?184000元1.凈現(xiàn)值NPV=50*(P/A,10%,4)+80*(P/F,10%,5)-17=191.495萬元NPV=191.4950 方案可行2. 凈現(xiàn)值率NPVR=191.495/16.6=11.25%NPVR 0 項(xiàng)目可行,故可投資。3. 現(xiàn)值指數(shù)PI=50*(P/A,10%,4)+80*(P/F ,10%,5)/150=1.3 PI=1.31 方案可行 4 內(nèi)含報(bào)酬率 ._._._._._.年 0 1 2 3 4 5-172000 150000 150000 150000 150000 150
7、000150000(P/A,IRR,5)=172000 ( P/A,IRR,5)=0.251.凈現(xiàn)值NPV=50*(P/A,10%,4)+80*(P/F,10%,5)-17=191.495萬元NPV=191.4950 方案可行2. 凈現(xiàn)值率NPVR=191.495/16.6=11.25%NPVR 0 項(xiàng)目可行,故可投資。3. 現(xiàn)值指數(shù)PI=50*(P/A,10%,4)+80*(P/F ,10%,5)/150=1.3 PI=1.31 方案可行 4 內(nèi)含報(bào)酬率 1.1699 25%1.14 IRR1.02824 3% IRR=23.4% 由于該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率為28.69%,大于該項(xiàng)目的資本成本1
8、0%,因此該項(xiàng)目是可行的。5投資回收期 投資回收期=1914950/1500000=1.3年6投資利潤率=150000/1720000=87.2%可行性評(píng)價(jià)注意事項(xiàng).租車中遇到的問題 70%的調(diào)查者表示遇到電量不足的情況,30%剎車不靈,41%認(rèn)為車的質(zhì)量不好,12%認(rèn)為收費(fèi)不合理,另有1%的同學(xué)遇到了其他問題。安全隱患 66%的被調(diào)查者人文發(fā)生交通事故的原因是由于駕車者的安全意識(shí)不高,34%認(rèn)為是剎車不靈,41%認(rèn)為是電動(dòng)車的質(zhì)量不好,有自身的不足,只有不到1%的被調(diào)查者認(rèn)為是由于其他各方秒的因素。安全隱患無處不在,我們身邊的交通事故更是層出不窮,我們必須提高安全意識(shí),防范交通事故。建議改進(jìn)
9、的行為有以下幾點(diǎn)1.增加更多的電動(dòng)車,改變周末和假期供不應(yīng)求的局面,。 .2 減少電動(dòng)車出租行的數(shù)量,學(xué)校和工商局聯(lián)合對(duì)出租車市場進(jìn)行合理 整頓和規(guī)范引導(dǎo),使他們合理合法經(jīng)營。 3 檢查電動(dòng)車的質(zhì)量,對(duì)存在不合格電動(dòng)車的出租行進(jìn)行處罰,保證電動(dòng) 車的質(zhì)量,減少安全隱患。 4 在學(xué)校大力開展與安全教育有關(guān)的主題活動(dòng),提高駕車者的安全意識(shí)。 . 5 由租車人與經(jīng)營者共同制定租車協(xié)議,剔除不合理?xiàng)l款,保護(hù)雙方的利益. 展望未來問卷中針對(duì)不同大學(xué)生群體做出了系統(tǒng)的提問,就其中一些對(duì)電動(dòng)車出租市場有較為深刻的影響因素給予調(diào)查和分析,這些因素直接決定了出租方的經(jīng)營成果和承租方的利益。例如大學(xué)生租車的頻率,原因,時(shí)段,時(shí)長,個(gè)人態(tài)度,費(fèi)用,遇到的問題等重要因素,每一位被調(diào)查者都被要求以自身需要和利益的角度給予回答,確保了問卷的真實(shí)性和實(shí)效性。從此次市場調(diào)查中我們可以清楚地了解到本校大學(xué)生在租用電動(dòng)車方面的基
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