把信送給加西亞讀后感_讀后感

1、(把信送給加西亞)讀后感_讀后感把信送給加西亞讀后感熊敏當我看完把信送給加西亞這本書，我最先是對羅文這個人物很好奇。他到底是個怎樣人？長是啥樣？有多高？等等但，這并不這本書想帶給讀者思考地方。重點是這本書在表達著什么？讓看過這本書人應(yīng)該去思考些什么？我想，通過學習這本書我明白了人類社會最基本行為法則，就是：”只有投入才有回報，只有忠誠才有信任，只有主動才能有創(chuàng)新，沒有付出就沒有收獲”.這本書給讀者傳達了一種積極、健康、向上人生觀和價值觀。我也通過羅文這個人物，開始反思自己在工作中不足之處，同時也讓我認識到工作態(tài)度直接體現(xiàn)了工作質(zhì)量。通過把信送給加西亞所學到，我們應(yīng)該結(jié)合自己實際工作，為自己制定

2、一個職業(yè)規(guī)劃。我們應(yīng)該腳踏實地一步一步改變，讓自己從一個普通職員成為一名優(yōu)秀職員，甚至更好。而在這本書中，羅文身上就隱藏著優(yōu)秀職員所有素質(zhì)，或許我們不會有羅文那樣傳奇人生，但體現(xiàn)在羅文身上某些閃亮點，我們則完全可以做到，因為這就是成為一名優(yōu)秀職員應(yīng)該具備最基本素質(zhì)。在銀行工作，熱愛這份工作可以是件非常容易做到事，因為我們根本無須像羅文那樣在槍林彈雨中出生入死，無須在叢林深處提防毒蛇猛獸，我們只需要認真對待自己工作，用心去做好每件事。一個熱愛工作、積極主動、具有進取心員工，無論在何種場合，()都不會被埋沒。如果每位員工都有當優(yōu)秀職員志向，對我們企業(yè)有益，對我們自身素質(zhì)提高，更是起了不可估量作用。

3、我們要學會敬業(yè)，要對工作產(chǎn)生感情。其實我們年紀都不大，正是風華正茂，求知欲最強年代，在這種情況下，只有對自己人生有益，什么都可以去嘗試，什么都可以學，哪怕是無償加班，哪怕是義務(wù)勞動，只要能夠?qū)W到本領(lǐng)，對我們一生都是一筆巨大財富。它將使我們在任何地方工作，都從容鎮(zhèn)定，游刃有余，而且，我們應(yīng)該相信，群眾目光是雪亮，一個人努力，大家都會看在眼里，只要我們能夠擔當起某種責任，一旦以后有機會，我們也能牢牢抓住。正如把信送給加西亞這本書中所言：每個人不僅是學習書本上知識，聆聽他人教導(dǎo)，更需要一種敬業(yè)精神，能夠擔起上級托付，立即行動，全心全意地去完成任務(wù)。執(zhí)行力就是核心競爭力把信送給加西亞讀后感通過閱讀把信

4、送給加西亞，我認為，其中蘊含哲理可以概括為”三力“、“三心、三度”.”三力”是指執(zhí)行力、創(chuàng)造力、毅力；”三心”是指責任心、決心、恒心；”三度”是指忠誠度、敬業(yè)度、信用度。這其中，執(zhí)行力是首要，是企業(yè)核心競爭力。下面，結(jié)合自身工作實際，我就如何提高執(zhí)行力，談幾點體會和認識。就整體而言，提高執(zhí)行力三個核心要素是：目標、制度、文化。首先，要有明確目標。目標是方向，只有目標清晰，才能有放矢。信息資源部是新成立部門，明確今后工作思路是當務(wù)之急，為此，我們將首先制訂出臺集團信息化發(fā)展規(guī)劃，由其來指導(dǎo)我們今后工作。其次，要有完善制度。制度是保障，只有制度健全，才能步調(diào)一致。信息資源部當前和今后一段時期工作，

5、主要由第三方和集團抽調(diào)關(guān)鍵用戶來完成，這就要求我們要建立健全各項規(guī)章制度，用制度來管權(quán)、管人、管事，確保各項工作有條不紊進行。最后，要有優(yōu)秀文化。文化是靈魂，只有文化卓越，才能形成合力。信息資源部作為推動集團信息化建設(shè)關(guān)鍵部門，將責不旁貸當好宣傳員和講解員，將工業(yè)4.0、中國制造2025、互聯(lián)網(wǎng)十等信息化建設(shè)發(fā)展方向、信息化建設(shè)典型案例、集團信息化建設(shè)好經(jīng)驗、好做法等及時與集團全員分享，努力打造信息化型企業(yè)文化。就個人而言，提高執(zhí)行力三個核心要素是：態(tài)度、能力、毅力。第一，要有積極”態(tài)度”.態(tài)度決定高度。個人沒有好態(tài)度，執(zhí)行力就會大打折扣。信息資源部是情報部門和參謀部門，作為信息資源部一員，我

6、將端正態(tài)度，主動思考、主動工作、主動作為，努力當好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手。第二，要有高超”能力”.能力決定成敗。個人沒有好能力，執(zhí)行力就會無從談起。按照集團“四五”戰(zhàn)略，信息管理能力將是集團未來重點建設(shè)三個核心能力之一。作為信息資源部一員，圍繞部室職能定位和信息化建設(shè)與產(chǎn)業(yè)研究兩條主線，我將以”下基層和“走出去”為抓手，開展好各項工作。對于信息化建設(shè)工作，我將重點”下基層”，切實了解基層企業(yè)和員工真實需求，將信息化建設(shè)成好看、好使、好用工具；對于產(chǎn)業(yè)研究工作，我將重點“走出去”，與中央、政府各級研究機構(gòu)建立緊密聯(lián)系，實現(xiàn)溝通交流常態(tài)化，將宏觀經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)等呈報董事長，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時、準確基

7、于大數(shù)據(jù)分析參考依據(jù)。通過“下基層“和“走出去”，真正將自己塑造成既專又博復(fù)合型人才。第三，要有堅強”毅力”.毅力決定成效。個人沒有好毅力，執(zhí)行力就會極不穩(wěn)定。信息化工作是一項長期艱巨任務(wù)，不可能一蹴而就，我們初步確立了集團信息化建設(shè)510年發(fā)展規(guī)劃；我國確定了中國制造業(yè)到2025年10年發(fā)展規(guī)劃；按照工業(yè)4.0標準，可能需要20年，甚至更長時間才能達到既定標準。作為信息資源部負責人，我將認清形勢，按照規(guī)劃，制定各階段建設(shè)計劃，一步一個腳印把集團信息化工作建設(shè)好、發(fā)展好。總之，讀把信送給加西亞，感觸良多。在今后工作中，我將以安德魯羅文為榜樣，高標準、嚴要求，堅決貫徹執(zhí)行集團有關(guān)決定，以飽滿熱情

8、，積極工作，力爭上游，努力作為，按照王澤董事長”想干事、能干事、干成事”人生態(tài)度，努力向自己崗位職責交一份合格答卷。讀我生活與工作有感作者/緬甸新希望農(nóng)牧有限公司饒本化這個季度讀書活動推薦是我生活與工作，上個季度推薦是激活個體，總感覺著有好些聯(lián)系，從題目上看：作為公司首先要做就是要激發(fā)出每個員工潛在能力，這樣才能為公司作出應(yīng)有貢獻，激活個體一書給出了指導(dǎo)；員工在工作中怎樣樹立好理念？怎樣更好工作與生活？我生活與工作給出了更好答案。從公司目前情況看：公司在做一系列調(diào)整，這么大公司，動一處，牽制全身，個人認為，這兩本書從精神上在給我們傳達著總部心聲：無論怎么調(diào)，怎么改，都不會損害每個員工利益，會采

9、取更好激勵政策，給員工創(chuàng)造更好工作環(huán)境，讓每個員工快樂生活與工作。我生活與工作一書，寫是很久遠事情，雖然是這樣，書中理念對現(xiàn)在還是非常受用，對其中幾個章節(jié)還是深有感觸。1、生產(chǎn)與服務(wù)秘訣結(jié)合公司目前狀況，公司投產(chǎn)兩年了，沒有肉雞苗配套，公司肉雞料銷量所占比例比較少，數(shù)個月來，公司總銷量也基本穩(wěn)定。飼料質(zhì)量在市場上反映良好，公司以質(zhì)和量賺取更多利潤，公司集中資源抓好飼料質(zhì)量：原料采購，化驗，生產(chǎn)等各個部門通力合作。好飼料要有好銷售服務(wù)，每個客戶飼養(yǎng)環(huán)境條件，飼養(yǎng)水平，掌握飼養(yǎng)技術(shù)不同，作為公司來說，應(yīng)該針對不同客戶去服務(wù)，指導(dǎo)客戶如何使用我們產(chǎn)品，如何預(yù)防疾病，為客戶解決了實際問題比講無數(shù)遍我們

10、飼料多好都有用。2、工資公司發(fā)展是建立在所有員工共同努力基礎(chǔ)上，公司應(yīng)該始終把提高員工待遇放在首位，激勵員工作出更大貢獻，這樣才能為公司創(chuàng)造更大利潤。我會繼續(xù)更加努力工作，爭取早日拿到更高收入，既然選擇了新希望，就應(yīng)堅持，未來肯定有新希望。3、金錢與商品目前公司飼料質(zhì)量在市場上口碑很好，一些小飼料廠通過降低飼料質(zhì)量，壓低飼料價格搶奪市場，一些養(yǎng)殖戶動搖，公司丟失了部分客戶，針對這樣情況，我們更應(yīng)加強自己質(zhì)量和服務(wù)，目前，蛋價格好，養(yǎng)殖戶想降低飼料成本，表面上這是對，短期可以達到目，但是長久下去必然會吃大虧。作為公司我們，應(yīng)該向客戶積極傳達這一理念，好生產(chǎn)效益是建立在高質(zhì)量飼料基礎(chǔ)上，莫要貪圖眼

11、前小利，我們公司所堅持是生產(chǎn)和提供高質(zhì)量飼料產(chǎn)品，為客戶創(chuàng)造更大收益。本書中講到，公司降低車價格，但是保證車子質(zhì)量，大幅度增加了車子銷量，為公司增加了更大收益。在日益競爭激烈市場下，保質(zhì)降價增銷量不失為以好策略，但真正能做到又有多少？多數(shù)企業(yè)利益熏心，降價是建立在降低質(zhì)量基礎(chǔ)之上。很開心能讀到我生活與工作一書，書中講了好多理念，在此也不能一一結(jié)合自己和公司運營情況來說。作為公司一員，我會做好自己工作，處理好自己工作和生活，在我們部門內(nèi)，我也會結(jié)合書中講，處理好本部門生活與工作，快樂工作，快樂生活每一天。書是人精神食糧，讀書可以明理，我是一個不喜歡讀書人，通過季度讀書活動，讓我喜歡上讀書，希望總

12、部堅持繼續(xù)推出更好書目。至高喜樂傳承讀書筆記當看到此書名時，也許首先吸引你是“喜樂”二字（至少對于我來說是這樣），因為畢竟有誰不希望擁有快樂呢？接下來可能你就會繼續(xù)思考什么是“至高喜樂”，因為“喜樂”我們平常聽得多，談得也不少，可”至高喜樂”就跟我們不是那么熟了。不過，現(xiàn)在讓我們一起來揭開這層層面紗吧！此書中涉及到三個重量級人物：奧古斯丁，馬丁。路德，加爾文。奧古斯丁是公元四世紀一位著名修士和主教，代表作懺悔錄；馬丁。路德是16世紀宗教改革先驅(qū)之一，代表作有九十五條論綱，意志捆綁等；加爾文在宗教改革時期完成了著名系統(tǒng)神學作品基督教要義以及許多圣經(jīng)注釋書。作者從這三個人物身上看到共同之處就是至高

13、喜樂占據(jù)了他們生命。“而這至高喜樂就是上帝恩典，這恩典也是上帝賦予我們在他里面至高喜樂，這喜樂勝過罪中之樂?！眾W古斯丁馬丁。路德，加爾文雖然被稱為圣徒，但他們本身也是罪人而已。（WWW.FWSIR.COM們生命得以改變，被神大大使用，也是出于神奇妙恩典?？吹剿麄?nèi)绱藧凵?，敬畏神生命，我也心生羨慕，多么渴望這樣恩典也大大澆灌在我身上。是，我們都渴望喜樂，但是真正喜樂是被耶穌基督全然得著，以神為樂。這樣喜樂是持久，不受外界影響喜樂，也是得勝喜樂！但愿我們在神真理光照下，里面隱藏罪惡，污穢不斷暴露出來，并且承認自己罪，徹底放棄依靠自我，唯獨依靠基督。在這個過程中我們也會更深體會神恩典和福音寶貴。而神

14、恩典和慈愛也會讓我們更加發(fā)自內(nèi)心愛神本身，以至于恨惡罪中之樂，而享受以神為樂。我們也當以這樣心去遵行神誡命而非其他不正確動機，比如滿足人期待，建立個人聲譽等。“我們因愛上帝，以至我們不再覺得遵守上帝誡命是難擔重擔。愛上帝就是我們在上帝里面得到極大滿足，并且無論做什么都當為他而做。”你正在罪中苦苦掙扎嗎？你正在饑渴當中渴慕內(nèi)心真正滿足嗎？你正在尋求生命突破口嗎？盼望神藉著這本書及你禱告將這至高喜樂澆灌在你生命里，阿門！彼得潘讀后感350字三（2）班何品鋒讀完彼得潘這本書，我覺得棒極了！故事講述是：一天晚上，彼得潘來到小姑娘溫迪家，教會了溫迪和她兩個弟弟在空中飛行，并把他們帶到永無鄉(xiāng)。他們來到島上，歷險就連連不斷，他們遇到了印第安人、美人魚、海盜等等。海盜船長胡克作惡多端、兇惡無比。因為一次作戰(zhàn)，彼得砍掉他右胳膊