別讓“安全誠信的小船說翻就翻”

1、別讓“安全誠信的小船說翻就翻”前不久，筆者所在煤礦企業(yè)安全生產管理上的一件事兒，帶來的影響如今仍在持續(xù)。原因是，因為企業(yè)生產經營持續(xù)困難，資金非常緊張，在此情況下，還兌不兌現一季度安全生產目標獎勵？成為企業(yè)各方關注的焦點。有人認為，企業(yè)現在生產經營非常困難，員工工資尚且不能按時發(fā)放，更別說兌現安全生產目標獎勵了，反正一季度安全生產目標已經實現了，至于獎勵嘛，干脆取消了得了，以后的事情以后再說。也有不同意見認為，實現安全生產目標就給予獎勵，是年初職代會上企業(yè)對員工的承諾，企業(yè)行政還與各單位簽訂了安全生產目標責任書，怎能不算數？安全一諾重千鈞，實現了目標就該兌現獎勵，如安全承諾成兒戲，以后誰會為安

2、全盡心盡力呢？為此，企業(yè)召開專門會議討論，首先領導班子達成共識：不管多困難，這筆安全獎都該發(fā)。企業(yè)負責人還表示：越是困難越是凸顯安全的重要性，既然企業(yè)作出安全承諾，實現了目標就該獎勵，反之安全承諾放空炮，安全生產目標責任書則成一紙空文，企業(yè)失去了對員工的安全誠信，對以后抓安全生產不利。隨后，企業(yè)千方百計籌措資金，并壓縮非生產性投入擠出資金，在四月中旬集中兌現了一季度安全生產目標獎30萬元，并對發(fā)生輕傷事故的兩個責任單位按安全目標獎懲規(guī)定合計處罰2.5萬元，確立了安全規(guī)章制度的嚴肅性和威懾力，維護了企業(yè)的安全誠信。在企業(yè)經營如此困難情況下，嚴格兌現安全獎懲，讓企業(yè)全體員工深受震動和鼓舞，“越是困

3、難越是要抓好安全生產”成為大家的共識，抓安全生產的主動性和勁頭更足了。如今，企業(yè)安全生產平穩(wěn)有序推進，即將迎來連續(xù)安全生產第九個年度。近段時間，一篇“友誼的小船說翻就翻”火了朋友圈，被各行業(yè)改成了多個版本調侃，而一些企業(yè)因經營困難、資金緊張，不再嚴格執(zhí)行安全獎懲規(guī)定，不愿或不兌現安全生產獎勵的現象，讓員工對企業(yè)安全管理誠信失去了信心，認為“企業(yè)安全誠信的小船說翻就翻”。當前，煤炭、鋼鐵等行業(yè)產能嚴重過剩、價格下滑，企業(yè)虧損嚴重，經營困難帶來的不安全因素明顯增加，再加上行業(yè)化解過剩產能、脫困升級，也給安全生產帶來了新難題。在這其中，一些企業(yè)出現縮減安全投入、減小安全生產考核獎懲力度、不再嚴格執(zhí)行

4、安全考核獎懲規(guī)定等現象不容忽視。如果說，企業(yè)以經營困難為由，縮減安全科研項目、減少安全裝備技術投入，是失去了對其自身安全生產的硬件支撐，那么企業(yè)隨意調整、縮減自身的安全獎懲制度，甚至弱化安全生產責任的落實，則使企業(yè)失去了對員工的安全誠信，繼而失去了保障企業(yè)安全生產的軟件防護。不管多難，安全永遠都是企業(yè)追求的目標和改革發(fā)展的保障，一旦失去了安全，別說發(fā)展，企業(yè)生存都無從談起。如果企業(yè)確因經營困難，造成一些到期的安全類獎勵無法兌現，甚至遲發(fā)或緩發(fā)，應開誠布公、耐心細致地向員工說明，求得理解和支持。對確需調整并涉及企業(yè)全局性的安全考核獎懲項目、規(guī)定和標準,還要提交職工大會或職工代表大會討論通過，并配套分級建立安全考核獎懲機制，與績效工資掛鉤，推動安全責任的落實。人無信