電大開(kāi)放教育農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理?？啤妒袌?chǎng)營(yíng)銷原理》技能實(shí)訓(xùn)參考答案

1、電大開(kāi)放教育農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專科市場(chǎng)營(yíng)銷原理技能實(shí)訓(xùn)參考答案 (多選題)1 企業(yè)在制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)，要抓住的關(guān)鍵戰(zhàn)略關(guān)系是_ _。去掉與投資者2 (多選題)管理人員應(yīng)該掌握的技能包括_ _。概念、技術(shù)、人際3 (多選題)正確的激勵(lì)工作，需要對(duì)各種理論的綜合運(yùn)用和融會(huì)貫通，管理者要實(shí)現(xiàn)激勵(lì)工作，應(yīng)該_ _。去掉“對(duì)員工”4 (多選題)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的研究有多個(gè)角度，主要有對(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的研究、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為的研究以及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)情景的研究，學(xué)習(xí)這些研究成果，對(duì)一個(gè)管理者的意義是_ _。全選5 (多選題)按行業(yè)狀況區(qū)分，并購(gòu)可以分為_(kāi) _。 去掉直接6 (多選題)目標(biāo)聚集戰(zhàn)略的方法包括_差異化、成本_。7 (多選題)獲得成

2、本優(yōu)勢(shì)的方式包括_去掉品牌_。8 (多選題)影響戰(zhàn)略選擇的因素有_ _。 全選9 (多選題)價(jià)值鏈的輔助活動(dòng)包括_ _。去掉“商譽(yù)”10 (多選題)屬于企業(yè)進(jìn)入一個(gè)新行業(yè)的進(jìn)入壁壘的是_ _。全選擇11 (多選題)一體化戰(zhàn)略的基本類型有_ _。橫向、縱向12 (多選題)管理人員從事的管理活動(dòng)可概括為_(kāi) _等職能。去掉運(yùn)營(yíng)13 (多選題)根據(jù)強(qiáng)化的間隔，可把強(qiáng)化分為_(kāi) _幾種。去掉臨時(shí)14 (多選題)歸因理論認(rèn)為行為的內(nèi)因包括_ _。努力、能力15 (多選題)組織職業(yè)計(jì)劃有助于完成_多重目標(biāo)。 全選16 (多選題)制定個(gè)人職業(yè)計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括_。 去掉“服從，超越”17 (多選題)為增進(jìn)個(gè)人

3、的成就需要，麥克萊蘭提出了以下辦法：_。 去掉“使人”18 (多選題)赫茲伯格的雙因素理論中的“激勵(lì)因索”相當(dāng)于馬斯洛需要層次理論中的_需要。 歸屬、自尊、自我實(shí)現(xiàn)19 (多選題)生理需要的具體表現(xiàn)為_(kāi)。 全選20 (多選題)歸屬需要的具體表現(xiàn)為_(kāi)。 去掉“社會(huì)認(rèn)可”21 (多選題)自尊需要的具體表現(xiàn)為_(kāi)。 負(fù)有責(zé)任、同事認(rèn)可、工作頭銜22 (多選題)自我實(shí)現(xiàn)需要的具體表現(xiàn)為_(kāi)。 全選23 (多選題)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展趨勢(shì)表現(xiàn)為_(kāi)。 去掉“事務(wù)型”24 (多選題)在領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論中，所謂成熟的下級(jí)包括以下特征_。 去掉“擁有強(qiáng)烈25 (多選題)在菲德勒的模型中，所謂情景因素包括_。 去掉“管理風(fēng)格、

4、環(huán)境”26 (多選題)一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是否有效可體現(xiàn)在_等方面。 去掉“聲望”27 (多選題)領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)力包括_。 強(qiáng)制、法定、獎(jiǎng)勵(lì)28 (多選題)現(xiàn)代企業(yè)中要處理好直線人員和參謀人員的關(guān)系，_。 發(fā)揮必須29 (多選題)麥克萊蘭的成就需要理論指出人有_需要。 權(quán)力、成就、歸屬30 (多選題)有效溝通的障礙包括_。 去掉“地位、個(gè)性”31 (多選題)溝通的作用包括_。 全選32 (多選題)正式溝通的基本形態(tài)有_。去掉“縱向交叉”33 (多選題)領(lǐng)導(dǎo)者的作用包括_。 去掉“示范”34 (多選題)如果一個(gè)企業(yè)的一把手總覺(jué)得別人跟不上他的發(fā)展思路，則產(chǎn)生這種現(xiàn)象的主要原因可能是_。 全選35 (單

5、選題)那些市場(chǎng)占有率和銷售增長(zhǎng)率都很低的產(chǎn)品被稱為_(kāi)。瘦狗36 (單選題)處于同行業(yè)、生產(chǎn)同類產(chǎn)品或生產(chǎn)工藝相似的企業(yè)間的并購(gòu)，被稱為_(kāi)橫向37 (單選題)當(dāng)企產(chǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率很高而銷售增長(zhǎng)率很低時(shí)，企業(yè)宜采取的對(duì)策為_(kāi)。 努力維持38 (單選題)對(duì)某企業(yè)所從事的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行戰(zhàn)略分析時(shí)，最能反映其經(jīng)營(yíng)實(shí)力的指標(biāo)是_。 市場(chǎng)占有率39 (單選題)某企業(yè)利用SWOT矩陣來(lái)選擇自己的戰(zhàn)略模式，又具體選擇了利用外部機(jī)會(huì)、克服內(nèi)部劣勢(shì)的方案，這是一種_戰(zhàn)略方案。 OW40 (單選題)企業(yè)在確定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)，其經(jīng)濟(jì)實(shí)力較差，無(wú)力面面俱到時(shí)，應(yīng)當(dāng)選擇_戰(zhàn)略。 目標(biāo)聚集41 (單選題)戰(zhàn)略控制最重要的是_。

6、動(dòng)態(tài)42 (單選題)在_情況下，企業(yè)獲益低且有風(fēng)險(xiǎn)。 進(jìn)入低，退出高43 (單選題)小型企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)方向決策時(shí)，最不可取的做法是_。生產(chǎn)多種產(chǎn)品44 (單選題)企業(yè)戰(zhàn)略管理中涉及的一般環(huán)境因素包括：政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境以及 社會(huì)環(huán)境45 (單選題)差異化戰(zhàn)略成功的前提之一是，消費(fèi)者愿意為_(kāi)多付錢。 差別特征46 (單選題)企業(yè)提供與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足顧客特殊的需求從而形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是_。 差別化47 (單選題)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略包括一體化戰(zhàn)略和_。 多樣化48 (單選題)1998年，中國(guó)石化集團(tuán)、中國(guó)石油集團(tuán)兩大公司實(shí)行了重組，某些石油石化企業(yè)聯(lián)手經(jīng)營(yíng)，上下游結(jié)合，這種重組屬于

7、_?？v向一體化49 (單選題) 20世紀(jì)90年代，我國(guó)的彩電行業(yè)曾掀起一次大規(guī)模的兼并潮，小公司紛紛被有實(shí)力的公司兼并，創(chuàng)維集團(tuán)兼并了牡丹電視機(jī)廠，這種兼并是_。橫向50 (單選題)名牌戰(zhàn)略適用于_。 產(chǎn)品差異51 (單選題)某企業(yè)堅(jiān)持汽車市場(chǎng)細(xì)分為貨運(yùn)、客運(yùn)、運(yùn)動(dòng)競(jìng)技用車，且專門生產(chǎn)其中一種，別的不生產(chǎn)，這稱為_(kāi)。目標(biāo)聚集52 (單選題)既分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，又分析企業(yè)面對(duì)的機(jī)會(huì)與成功，這種方法為_(kāi)。 SWOT53 (單選題)從邏輯上講，戰(zhàn)略管理過(guò)程的出發(fā)點(diǎn)是_。 企業(yè)使命54 (單選題)近年來(lái)，我國(guó)的鐵路部門開(kāi)始花大氣力改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，使長(zhǎng)期以來(lái)的“鐵老大”形象在一定程度上得到了改觀。這種努力的

8、產(chǎn)生，主要是由于_。日益加強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)55 (單選題)總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的特點(diǎn)是_。 在全行業(yè)范圍56 (單選題)一家鋼鐵公司并購(gòu)一家IT公司，可稱之為_(kāi)。范圍57 (單選題)某牙膏廠原來(lái)只生產(chǎn)兩面針?biāo)幬镅栏?，現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn)，這屬于_。相關(guān)多元化58 (單選題)目標(biāo)聚集戰(zhàn)略一般有兩種變化形式，一種是聚集于低成本，另一種是聚集于_。 差異59 (單選題)某有限公司由最初冰箱業(yè)務(wù)擴(kuò)展到冰箱、洗衣機(jī)、計(jì)算機(jī)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，該公司走的是_?；旌?0 (單選題)在SWOT模型中，第類企業(yè)，即具有一定的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，但外部環(huán)境存在威脅的企業(yè)，應(yīng)采取_。ST61 (判斷題)惡意并購(gòu)指一家公司收購(gòu)另一家公司后隨即將之出

9、售。 62 (判斷題)以現(xiàn)有產(chǎn)品為基礎(chǔ)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的戰(zhàn)略，屬于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)型的多元化發(fā)展戰(zhàn)63 (判斷題)一家印刷公司并購(gòu)一家文具店，屬于橫向并購(gòu)。 64 (判斷題)洗衣機(jī)生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)洗衣粉的戰(zhàn)略，屬于縱向一體化戰(zhàn)略。65 (判斷題)企業(yè)的核心能力是只能由企業(yè)中少數(shù)人掌握的機(jī)密知識(shí)和技能。 66 (判斷題)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇中，可以同時(shí)選擇成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略。 67 (判斷題)金牛業(yè)務(wù)能產(chǎn)生較大的利潤(rùn)和現(xiàn)金流人，但并不需要較大的資金投入。68 (判斷題)根據(jù)資金流向的不同，市場(chǎng)增長(zhǎng)率一相對(duì)市場(chǎng)占有率矩陣把公司從事的多項(xiàng)業(yè)務(wù)分為四類，即問(wèn)號(hào)類、明星類、金牛類和瘦狗類。69 (判斷題)評(píng)估

10、判斷一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)能力，首先應(yīng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行客觀公正地分析。 70 (判斷題)企業(yè)的外部環(huán)境主要包括宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、微觀環(huán)境。 71 (判斷題)差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的獨(dú)特性。 72 (判斷題)價(jià)值鏈分析的重點(diǎn)在于經(jīng)營(yíng)資源活動(dòng)分析。 73 (判斷題)新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)最適合于開(kāi)展集中化戰(zhàn)略。74 (判斷題)如果一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)不好，則表明其未來(lái)的贏利下降。 75 (判斷題)進(jìn)入威脅的大小主要取決于進(jìn)入壁壘的高低，以及現(xiàn)有關(guān)企業(yè)的反應(yīng)程度76 (單選題)在SWOT模型中，第類企業(yè)，即面臨巨大的外部機(jī)會(huì)，卻受到內(nèi)部劣勢(shì)限制的企業(yè)，應(yīng)采取_扭轉(zhuǎn)_。77 (單選題)選擇“空白地

11、帶”“斷層”“夾縫”發(fā)展是一種_。目標(biāo)聚集78 (單選題)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)不景氣，市場(chǎng)需求緊縮，企業(yè)實(shí)力又差時(shí)，宜采用_。緊縮79 (單選題)職能型組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)的戰(zhàn)略環(huán)境是_。 低不確定性80 (單選題)戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是_。 結(jié)構(gòu)服從于戰(zhàn)略81 (單選題)波特的低成本制造、產(chǎn)品差異化和目標(biāo)聚集戰(zhàn)略屬于_。部門等級(jí)82 (單選題)企業(yè)通過(guò)有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本，甚至在同行業(yè)中最低的成本，從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略是_。低成本83 (單選題)紡織印染廠原來(lái)只是將胚布印染成各種顏色的花布供應(yīng)服裝廠，現(xiàn)在紡織印染廠與服裝加工廠聯(lián)合，這屬于_。 前向84 (單選題)進(jìn)入威脅的大小取決于_。 現(xiàn)有企業(yè)反映程度85 (單選題)某水泥廠生產(chǎn)水泥的同時(shí)，開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)水泥預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)品。該廠實(shí)施的這種戰(zhàn)略稱為_(kāi)。 縱向86 (單選題)小企業(yè)實(shí)力較弱，在經(jīng)營(yíng)中要求把有限的資源和力量，投入到一個(gè)確定的目標(biāo)市場(chǎng)上。小企業(yè)應(yīng)確定的這一戰(zhàn)略觀稱為_(kāi)。集中性87 (單選題)實(shí)施低成本戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于_。 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化88 (單選題)如果企業(yè)處于SWOT矩陣的第I象限，即市場(chǎng)機(jī)會(huì)好，且企業(yè)優(yōu)勢(shì)較明顯，那么宜采取的戰(zhàn)略是_。 發(fā)展型89 (單選題)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)定企