建設(shè)企業(yè)ISO9000分析ppt課件

1、Quality & Satisfy深圳德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢公司地址：東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側(cè)電梯四樓 郵政編碼: 523850：/bz01 ：bz01bz01 :FAX:1東莞德信誠相關(guān)培訓(xùn)課程：A01 ISO9001:2021內(nèi)審員培訓(xùn)班(ISO9001內(nèi)審員)A02 ISO14001:2004內(nèi)審員培訓(xùn)班A03 ISO/TS16949:2021內(nèi)審員培訓(xùn)A04 OHSAS18001:2007規(guī)范了解及內(nèi)審員培訓(xùn)A05 IECQ-HSPM QC080000內(nèi)審員培訓(xùn)A06 ISO13485:2003醫(yī)療器械質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓(xùn)A07 SA80

2、00社會(huì)責(zé)任內(nèi)審員培訓(xùn)(SA8000內(nèi)審員)A08 ICTI玩具商業(yè)行為守那么內(nèi)審員培訓(xùn)班A09 ISO14064:2006內(nèi)審員培訓(xùn)班A10 GB/T23331-2021能源管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)A15 量規(guī)儀器校驗(yàn)與管理實(shí)務(wù)課程(儀校員培訓(xùn) 內(nèi)校員培訓(xùn))A16 ISO管理代表及體系推行專員訓(xùn)練營A17 ISO文控員培訓(xùn)/文管員培訓(xùn)實(shí)務(wù)課程A18 優(yōu)秀管理者代表訓(xùn)練營 (MR管理代表訓(xùn)練)2工程監(jiān)理的義務(wù)受業(yè)主委托提供專業(yè)效力根據(jù)監(jiān)理委托合同確保工程承包合同的實(shí)施延續(xù)監(jiān)控遵照政府法規(guī)和行業(yè)慣例守法、公正、誠信、科學(xué)3監(jiān)理任務(wù)目的質(zhì)量目的進(jìn)度目的投資目的4管理職責(zé)以文件方式規(guī)定質(zhì)量方針，并保證為各

3、級(jí)員工了解和遵照。以文件方式規(guī)定質(zhì)量體系中關(guān)鍵人員職責(zé)、權(quán)限及其相互關(guān)系。指定一名管理者層人員作為管理者代表，并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限。有方案地進(jìn)展定期的管理評(píng)審，對(duì)質(zhì)量體系到達(dá)其目的的繼續(xù)有效性和適宜性作出正式評(píng)價(jià)。5質(zhì)量體系以質(zhì)量手冊(cè)的方式規(guī)定質(zhì)量體系。根據(jù)質(zhì)量方針和規(guī)范要求制定程序文件。全面進(jìn)展質(zhì)量謀劃，明確質(zhì)量目的和體系要素的控制要求。針對(duì)特殊的產(chǎn)品、工程和合同的質(zhì)量要求，制定質(zhì)量方案。6文件系統(tǒng)構(gòu)造質(zhì)量手冊(cè)運(yùn) 作 程 序作 業(yè) 指 導(dǎo) 書7文件和資料控制文件發(fā)布前必需經(jīng)過同意。識(shí)別文件的版本形狀，建立一個(gè)現(xiàn)行文件版本形狀的主清單。保證現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的文件都是現(xiàn)行有效版本文件。從運(yùn)用地點(diǎn)撤銷作廢文件

4、，并標(biāo)識(shí)保管的作廢文件以防止誤用。審查和同意文件中的修正，重新發(fā)放換版文件。標(biāo)識(shí)文件的修正。8質(zhì)量記錄記錄內(nèi)容應(yīng)完好、明晰。編目和整理質(zhì)量記錄，確保易于查詢。明確保管期限并構(gòu)成文件。建立質(zhì)量記錄清單。9員工培訓(xùn)識(shí)別一切員工的培訓(xùn)要求。方案、組織和實(shí)施培訓(xùn)。記錄培訓(xùn)培訓(xùn)活動(dòng)。確定特殊任務(wù)人員資歷要求。10內(nèi)部質(zhì)量審核方案安排內(nèi)部質(zhì)量體系審核。由獨(dú)立的具有審核資歷的人員執(zhí)行內(nèi)部審核。對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺乏之處采取糾正措施。記錄和報(bào)告內(nèi)審結(jié)果。11合同評(píng)審評(píng)審合同或訂單，保證客戶的要求足夠清楚，處理矛盾和含混不清的問題。驗(yàn)證滿足合同或訂單的才干。以文件方式規(guī)定正式簽署的合同的修正方法，如何將修正的內(nèi)容傳送到有

5、關(guān)職能部門。必需構(gòu)成評(píng)審記錄，能證明合同是經(jīng)過評(píng)審的記錄方式都可接受。12招標(biāo)工程信息預(yù)備、領(lǐng)取招標(biāo)文件資料審查咨詢、溝通、調(diào)查編制招標(biāo)文件評(píng)標(biāo)答疑合同簽定13過程控制方案消費(fèi)活動(dòng)和過程。提供任務(wù)指引和工藝規(guī)范。鑒定、監(jiān)視和控制工藝過程，尤其是特殊過程。運(yùn)用適宜的消費(fèi)設(shè)備，維護(hù)設(shè)備以保證繼續(xù)的工藝才干。14監(jiān)理任務(wù)方式旁站監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)見證丈量實(shí)驗(yàn)指令文件任務(wù)程序規(guī)定監(jiān)理睬議記錄/資料確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)巡查15監(jiān)理任務(wù)的控制工程監(jiān)理謀劃工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)那么、專門任務(wù)指引監(jiān)理任務(wù)安排合資歷的監(jiān)理人員完備的任務(wù)指點(diǎn)文件文件/資料控制信息管理異常報(bào)告和處置監(jiān)理活動(dòng)的可追溯性16采購評(píng)價(jià)、選擇分供方，并監(jiān)控其質(zhì)量

6、任務(wù)。保管合格分供方的同意清單，記錄其質(zhì)量保證才干和業(yè)績的證據(jù)。準(zhǔn)確和完好地表達(dá)采購產(chǎn)品的要求，在采購文件發(fā)出前應(yīng)經(jīng)過同意。明確規(guī)定對(duì)采購產(chǎn)品的驗(yàn)證要求。17設(shè)計(jì)階段監(jiān)理設(shè)計(jì)前監(jiān)理預(yù)備搜集資料擬定工程設(shè)計(jì)監(jiān)理規(guī)劃編制設(shè)計(jì)要求文件組織設(shè)計(jì)招標(biāo)編制招標(biāo)文件資歷初審組織評(píng)標(biāo)定標(biāo)設(shè)計(jì)過程的監(jiān)理18設(shè)計(jì)過程的監(jiān)理設(shè)計(jì)方案審查設(shè)計(jì)組織與技術(shù)接口認(rèn)可審查設(shè)計(jì)階段輸出參與設(shè)計(jì)評(píng)審/驗(yàn)證，或?qū)彶樵O(shè)計(jì)評(píng)審/驗(yàn)證結(jié)果驗(yàn)收設(shè)計(jì)輸出文件控制設(shè)計(jì)進(jìn)度19施工招標(biāo)招標(biāo)文件編制發(fā)布招標(biāo)公告資歷預(yù)審組織現(xiàn)場(chǎng)勘察，答疑開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)合同談判與簽署20施工階段監(jiān)理內(nèi)容協(xié)助編寫開工報(bào)告確認(rèn)承建單位擇的分包單位審查施工組織設(shè)計(jì)/方案

7、/進(jìn)度計(jì)換審查資料和設(shè)備資料監(jiān)視工程合同和技術(shù)規(guī)范的執(zhí)行協(xié)調(diào)業(yè)主與承建單位的爭(zhēng)議檢查進(jìn)度、質(zhì)量，驗(yàn)收分部分項(xiàng) 工程，簽署工程付款憑證。督促整理合同文件和技術(shù)資料組織工程開工初步驗(yàn)收，提出竣 工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告審查工程結(jié)算21工程開工監(jiān)理內(nèi)容施工隊(duì)伍資質(zhì)物料、設(shè)備施工方案、進(jìn)度/資金方案現(xiàn)場(chǎng)丈量復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)條件主管部門的批核資料施工單位的內(nèi)部管理設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審關(guān)鍵施工機(jī)具建立溝通渠道公開監(jiān)理要求開工令22施工過程監(jiān)理內(nèi)容物料驗(yàn)證見證實(shí)驗(yàn)/審查記錄技術(shù)方案審查工序質(zhì)量/及重要工程部位監(jiān)控分部分項(xiàng)驗(yàn)評(píng)設(shè)計(jì)變卦和圖紙修正工程缺陷處置違規(guī)事項(xiàng)異常處置進(jìn)度控制溝通協(xié)調(diào)23工程開工監(jiān)理內(nèi)容單位工程檢查、驗(yàn)收組織聯(lián)動(dòng)試車審核開工圖審核記錄/技術(shù)檔案資料整理歸檔資料24保修階段監(jiān)理識(shí)別監(jiān)理內(nèi)容監(jiān)理方法構(gòu)成文件記錄監(jiān)理活動(dòng)用其結(jié)果25監(jiān)理任務(wù)檢查預(yù)備任務(wù)檢查監(jiān)理過程中的檢查監(jiān)理總結(jié)及外部評(píng)價(jià)必需有記錄，但不限制記錄方式明確監(jiān)理效力情況26不合格品的控制標(biāo)識(shí)、隔離和記錄不合格品評(píng)審不合格合格品，決議它們應(yīng)該：退讓接納、降級(jí)、返工、返修、報(bào)廢返工、返修后的不合格品應(yīng)重新進(jìn)展規(guī)定的檢驗(yàn) 27糾正和預(yù)防措施建立一個(gè)有效處置客戶贊揚(yáng)的系統(tǒng)。調(diào)查產(chǎn)品、過程、體系不合格的緣由，實(shí)施糾正措施。評(píng)審過程和質(zhì)量記錄，識(shí)別不合格潛在的緣由，采取預(yù)防措施。28檢驗(yàn)、丈量和實(shí)驗(yàn)設(shè)