2021年醫(yī)院后勤工作計劃(最新版)

1、2021年醫(yī)院后勤工作計劃（最新版）Through the work plan, you can make a plan for future work and work out a detailed plan; thework plan function greatly improves work efficiency.（工作計劃）部門：姓名：日期：本文檔文字可以自由修改后勤工作計劃| Logistics Work Plan 后勤工作計劃2021年醫(yī)院后勤工作計劃（最新版）導語：通過工作計劃，可以對未來工作進行一個規(guī)劃，制定出詳細計劃；這樣 能讓工作更有條理性，還能對工作進行全局的管理，可以

2、更好的應對工作中遇 至IJ的問題，工作計劃功能對提升工作效率有很大提升。一、指導思想以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導;以患者服務 為中心，以醫(yī)療改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐，以科室基 礎建設為重點，以隊伍正規(guī)化建設為保證，以一級名優(yōu)醫(yī)院為目 標，進一步加強和改進醫(yī)院工作。二、工作目標（一）增強安全意識、質量意識、管理意識、大局意識，進一 步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī) 療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無 事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。（二）強化政治思想工作計劃，加強隊伍正規(guī)化建設，提高法 律意識、服務意識，嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)

3、范嚴后勤工作計劃| Logistics Work Plan 后勤工作計劃格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院職工無違法違紀現(xiàn)象。（三）改善服務態(tài)度，規(guī)范服務程序，提高服務質量，確保在 醫(yī)療服務上無投訴。三、工作計劃和措施（一）進一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動（醫(yī)師執(zhí)業(yè)法）1、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動，切實轉變執(zhí)法理念， 增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人 權意識和服務意識，牢固樹立為病人服務思想。2、加強與有關部門聯(lián)系溝通，加快有關地方性法規(guī)建設， 健全和完善相關工作機制，解決出入院程序、內容不規(guī)范，出院 難的問題，防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生。3、加強醫(yī)院窗口服

4、務規(guī)范化建設，規(guī)范服務行為，嚴格實 行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質服務活動， 擴大院內外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內外監(jiān)督渠道，定期召開社會監(jiān) 督員會議，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。（二）加強安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預防，確保醫(yī)院全年安全后勤工作計劃| Logistics Work Plan 后勤工作計劃1、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和 安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用， 不斷總結經驗，逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范 機制和事故預警機制。2、嚴格落實崗位安全責任制，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強 化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全

5、管理的責任心、 主動性，提高科室的安全管理水平。及時了解病情，做到對重點 病人的一般情況、病情、具體防范措施三熟知和早發(fā)現(xiàn)、早 治療、早控制。3、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科 室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結經驗、查找安全隱 患和不足，提出整改措施。4、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管 理自己的能力，防止制止各種沖動行為的發(fā)生。5、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案，定期開展預演， 提高應急處置能力。后勤工作計劃| Logistics Work Plan 后勤工作計劃6、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱 患發(fā)生的人員及時給予獎勵。（三

6、）加強工作程序、操作的規(guī)范化建設，提高全院整體業(yè)務 技術水平。1、運用規(guī)范化管理這一有效載體，從辦公秩序、病區(qū)管理 秩序、職工禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化、宣傳教育、工 作臺帳等方面制定規(guī)范程序。2、爭創(chuàng)綠色醫(yī)院稱號，增強環(huán)境保護意識。加強醫(yī)療 廢棄物、生活垃圾、院內感染的措施落實和規(guī)范管理工作;完成 醫(yī)院標識系統(tǒng)建設。3、認真總結經驗，完善各種質量、效能評價指標，定期檢 查和隨時抽查相結合;甲級病歷率85%以上，褥瘡發(fā)生率0， 綜合滿意度98%以上，床位使用率95%以上。（四）進一步改善 服務態(tài)度，提高服務質量1、加強優(yōu)質服務，規(guī)范崗位文明用語，對病人給予人性化 關懷;堅決避免冷、硬、橫

7、、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，實行晉升、后勤工作計劃| Logistics Work Plan 后勤工作計劃晉級一票否決。2、以病人為中心，實行整體化護理尊重病人的人格，保障 病人的合法權利，主動做好生活護理;采取面對面管理，防止和 減少跌倒等意外的發(fā)生。（五）加強醫(yī)院管理，保證各項工作順利完成1、加強以制度管人、制度管事，進一步健全完善規(guī)章制度。2、增強環(huán)境保護意識。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動，推進辦 公自動化管理，實行無紙化辦公。院辦對節(jié)約用電制定具體措施; 認真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況，獎罰分明。3、后勤保障部門要增強服務意識，提高服務水平，規(guī)范工 作程序，加強內部管理;做到定時和不定時檢查維護院內各類設 備，切實主動做好下收、下送、下修工作。四、加強隊伍正規(guī)化 建設，提高隊伍的整體素質1、繼續(xù)抓好以公道正派、團結協(xié)作為核心的院科領導 班子建設，始終樹立超前工作理念，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進 取精神，按照“務實、高效、廉潔的工作原則，繼續(xù)做從嚴治后勤工作計劃| Logistics Work Plan 后勤工作計劃院的模范;做以身作則，率先垂范的模范;做開拓創(chuàng)新、團結協(xié)調、 廉政勤政的模范。2、努力建立一支學習型、創(chuàng)新型的管理隊伍