學(xué)習(xí)《公務(wù)員職務(wù)與職級并行規(guī)定》心得體會（二）

1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁學(xué)習(xí)公務(wù)員職務(wù)與職級并行規(guī)定心得體會（二）學(xué)習(xí)公務(wù)員職務(wù)與職級并行規(guī)定心得體會（二）近日，_中央辦公廳印發(fā)了公務(wù)員職務(wù)與職級并行規(guī)定，并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門認(rèn)真遵照執(zhí)行。實行公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度，建立職級序列，暢通職級晉升通道，拓展職級晉升空間，促進(jìn)公務(wù)員立足本職安心工作，意義作用十分重大?！奥殑?wù)與職級并行”終于來了，廣大公務(wù)員要用“擔(dān)當(dāng)作為”來迎接這項新的制度。晉升條件激勵擔(dān)當(dāng)作為。根據(jù)規(guī)定，公務(wù)員晉升職級，應(yīng)當(dāng)在職級職數(shù)內(nèi)逐級晉升，并且具備“政治素質(zhì)好”“工作實績較好”“群眾公認(rèn)度較高”“作風(fēng)品行好”等基本條件。公務(wù)員職級實行能上能下

2、，不能勝任職位職責(zé)要求、年度考核被確定為不稱職等次、受到降職處理或者撤職處分的，不僅不會晉升職級，還會按照規(guī)定降低職級。公務(wù)員晉升職級，既要符合任職年限和資歷，還需具備較好的德才表現(xiàn)。這就要求公務(wù)員向晉升條件看齊，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，做符合職級晉升條件的公務(wù)員。擇優(yōu)遴選激勵擔(dān)當(dāng)作為。根據(jù)規(guī)定，中央、省、市、縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)，職級職數(shù)按照各類別公務(wù)員行政編制數(shù)量的一定比例核定。按比例核定機(jī)關(guān)綜合管理類公務(wù)員職級職數(shù)，這就決定了職級晉升不是人人皆可，而是擇優(yōu)遴選。這從制度層面打破了職級晉升吃大鍋飯的局面，強(qiáng)調(diào)解決好公務(wù)員“干與不干一樣、干好干壞一樣、干多干少一樣”問題。公務(wù)

3、員要晉升職級，就要增強(qiáng)工作事業(yè)心責(zé)任感，增強(qiáng)動力“想為”、提高能力“會為”、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)“敢為”，爭創(chuàng)一流業(yè)績，爭當(dāng)真抓實干、克難攻堅的表率。用人導(dǎo)向激勵擔(dān)當(dāng)作為。根據(jù)規(guī)定，公務(wù)員晉升職級應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要、德才表現(xiàn)、職責(zé)輕重、工作實績和資歷等因素綜合考慮，不是達(dá)到最低任職年限就必須晉升，也不能簡單按照任職年限論資排輩，體現(xiàn)正確的用人導(dǎo)向。規(guī)定鮮明樹立重實干重實績的用人導(dǎo)向，職級晉升不是論資歷、看年限、排輩分，而是論能力、看水平、憑實績，突出實踐實干實效，讓那些想干事、能干事、干成事的公務(wù)員有機(jī)會，有為才有“位”。職級晉升“誰該升”是風(fēng)向標(biāo)，升對一批人、用好一批人，有利于激勵一大批，樹立崇尚實干的用人導(dǎo)向、形成真抓實干的奮斗氛圍?！皣d，在于施政；政之興，在于擇人?！备覔?dān)當(dāng)才能抓住機(jī)遇，肯作為才能贏得未來。推行“職務(wù)與職