安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度2022

1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度2021安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度2021 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度一、目的為制定、實(shí)施公司總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)合理可行，確保目標(biāo)切實(shí)有效并持續(xù)改進(jìn)，提高控制職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)事故，保障企業(yè)安全管理體系有效運(yùn)行，以及不斷提高公司安全生產(chǎn)績效，特制定本制度。二、適用范圍 本制度適用于本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核、評審、修訂等方面的管理。三、職責(zé) 1.主管總經(jīng)理 （1）組織制定、批準(zhǔn)、評審公司總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況負(fù)總責(zé)；（2）負(fù)責(zé)組織部門設(shè)立安全生產(chǎn)目標(biāo)。（3）組織對目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行

2、評估，并編制目標(biāo)效果評估和考核報(bào)告；（4）為安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供充足的人力、物力和財(cái)力資源。2.各部門主管 參與制定、評審和修訂公司的總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，對本部門的目標(biāo)進(jìn)行分解，負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施和考核。3.專職安全員 （1）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織制定、修訂安全生產(chǎn)目標(biāo)；（2）檢查各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的貫徹、實(shí)施情況；（3）對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和評審，對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行修正與更新；（4）負(fù)責(zé)將目標(biāo)納入職工培訓(xùn)內(nèi)容，利用各種宣傳方式向相關(guān)方和公眾宣傳安全生產(chǎn)方針。4.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 負(fù)責(zé)對各部門、班組、崗位實(shí)施情況進(jìn)行檢查、考核。5.各班組負(fù)責(zé)人 （1）及時(shí)將安全生產(chǎn)目標(biāo)傳達(dá)給本班組全體

3、員工；（2）認(rèn)真宣傳、貫徹、實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)；（3）負(fù)責(zé)實(shí)施與本部門相關(guān)的目標(biāo)，對本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解；6.本制度由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理。四、工作程序 1.目標(biāo)的制定 （1）依據(jù) 以安全生產(chǎn)方針、管理評審的結(jié)果、經(jīng)危害辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)確定的不可承受風(fēng)險(xiǎn)、已經(jīng)識別的法律法規(guī)及其他要求、生產(chǎn)和過程中的安全績效、可選的技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行及業(yè)務(wù)的要求以及相關(guān)方的觀點(diǎn)為制定目標(biāo)的依據(jù)。（2）要求 總經(jīng)理根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況和安全績效要求，主持制定總體目標(biāo)，總體目標(biāo)應(yīng)包括對防止受傷與健康損害、符合適用法律法規(guī)要求及持續(xù)改進(jìn)的承諾；生產(chǎn)科組織確定本企業(yè)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。審核完成后

4、的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，向全體員工傳達(dá)。2.目標(biāo)的分解 公司各車間、部室根據(jù)公司的年度目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行層層分解，目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)盡量量化，并設(shè)置可測量參數(shù)。分目標(biāo)、指標(biāo)由各主管審批，報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。3.目標(biāo)的實(shí)施與考核 （1）安全員于每年年初發(fā)布年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。各部門在接到實(shí)施計(jì)劃后，應(yīng)立即組織部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。（2）各部門、班組、崗位應(yīng)圍繞分解的安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施和要求，認(rèn)真開展實(shí)施工作。（3）安全員依照安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及考核辦法，評價(jià)各部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況。（4）各部門主管應(yīng)定期與本部門員工溝通，確保員工理解完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的重要性。4.目標(biāo)的

5、評審、修訂和更新。（1）企業(yè)發(fā)生重大變化時(shí)，安全員組織對目標(biāo)進(jìn)行及時(shí)的評審和修訂。（2）分管領(lǐng)導(dǎo)主持管理評審會議，每年對安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行審議，當(dāng)大部分或全部目標(biāo)已完成，或大部分或全部不可承受風(fēng)險(xiǎn)都己受控，則結(jié)合不可承受風(fēng)險(xiǎn)的修訂來更新目標(biāo)。（3）目標(biāo)應(yīng)形成文件，并向所有相關(guān)職能部門和各級員工進(jìn)行傳達(dá)。（4）生產(chǎn)總監(jiān)要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，每年對企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)更新。（5）企業(yè)以文件形式下發(fā)更新后的目標(biāo)。（6）每年一到兩次對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評估和考核，依據(jù)考核結(jié)果，及時(shí)調(diào)整下一周期的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃。評估報(bào)告和實(shí)施計(jì)劃的調(diào)整、修改記錄應(yīng)形成的文件由安全員負(fù)責(zé)保管，保管期限至少六年。安全工作是衡量各級管理工作好壞的一項(xiàng)基本內(nèi)容