突發(fā)事件緊急撤離程序

1、突發(fā)事件緊急撤離程序1目的 本程序規(guī)定了緊急疏散應(yīng)遵循的步驟，以確保公司現(xiàn)場內(nèi)人員在發(fā)生緊急突發(fā)情況時能以最快速度安全地撤離現(xiàn)場，最大限度地減少損失。 2適用范圍本程序適用于公司及為其提供服務(wù)的承包商。3術(shù)語 緊急集合點：為人員安全集中和清點人數(shù)而劃定的地點或區(qū)域。 疏散路線：為人員在緊急情況下的疏散而設(shè)定的指定路線。 4職責(zé)4.1 生產(chǎn)安全組職責(zé)4.1.1 負(fù)責(zé)組織編制、管理和維護(hù)本程序。4.1.2負(fù)責(zé)組織人員對本程序進(jìn)行受眾培訓(xùn)。4.1.3規(guī)范公司緊急撤離路線、標(biāo)識、緊急集合點和清點人數(shù)辦法。4.1.4生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)急處理與協(xié)調(diào)。4.2行政管理組職責(zé)4.2.1接收事故現(xiàn)場報警電話并跟蹤事故發(fā)展

2、情況，確定撤離區(qū)域、人員和時間。4.2.2 安排公司年度緊急撤離演練計劃并提出要求。4.2.3 定期審核現(xiàn)場緊急撤離演練計劃執(zhí)行情況。4.2.4根據(jù)公司的要求在現(xiàn)場配置符合規(guī)定的安全標(biāo)識、通道、路線圖、風(fēng)向標(biāo)、緊急集合點等工作。5應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé) 5.1應(yīng)急組織機構(gòu)指 揮 長：副總經(jīng)理副指揮長：行政管理組組長現(xiàn)場指揮：生產(chǎn)安全組組長、副組長成 員：生產(chǎn)安全組助理、生產(chǎn)班班長和副班長、保安班長、保運班人員通訊聯(lián)絡(luò)：當(dāng)班副班長、各組助理安全警戒：保安班長、保安員應(yīng)急搶險：生產(chǎn)助理、當(dāng)班班長、注氧崗、注風(fēng)崗、鍋爐崗?fù)獠賺彙x表工、設(shè)備維修工、電工后勤保障：行政采購人員醫(yī)療小組：當(dāng)班副班長、化驗員、

3、行政助理5.2應(yīng)急組織機構(gòu)成員職責(zé)5.2.1指揮長職責(zé) （1）根據(jù)險情的嚴(yán)重情況，負(fù)責(zé)宣布緊急疏散行動的解除。（2）指揮調(diào)動應(yīng)急組織，調(diào)配應(yīng)急資源，按應(yīng)急程序組織實施應(yīng)急救援和搶險。5.2.2副指揮長職責(zé)（1）在指揮長的指令下對外發(fā)布公司信息。 （2）當(dāng)指揮長不在現(xiàn)場時，行使指揮長職責(zé)。5.2.3現(xiàn)場指揮職責(zé) （1）隨時向指揮長匯報現(xiàn)場各項情況和事態(tài)變化。（2）組織疏散行動以及執(zhí)行指揮長下達(dá)的其它指令。 （3）組織對已疏散區(qū)域進(jìn)行安全檢查，確認(rèn)現(xiàn)場內(nèi)人員都能按指令安全疏散。 5.2.4警戒小組職責(zé) （1）根據(jù)現(xiàn)場指揮指令，負(fù)責(zé)現(xiàn)場、疏散集中區(qū)域的秩序維持和警戒工作，疏導(dǎo)無關(guān)人員及車輛離開。 （

4、2）禁止無關(guān)人員車輛進(jìn)入、靠近危險區(qū)域。 （3）引導(dǎo)外來搶救車輛，消防人員或醫(yī)護(hù)人員進(jìn)入現(xiàn)場。（4）將行動結(jié)果快速向現(xiàn)場指揮報告。5.2.5通訊聯(lián)絡(luò)小組職責(zé)（1）根據(jù)現(xiàn)場指揮的指令，向公司各部門通報險情，通知員工疏散等。 （2）把各管理組的人數(shù)統(tǒng)計和受災(zāi)情況向現(xiàn)場指揮報告。（3）保持與各應(yīng)急小組聯(lián)絡(luò)及對外聯(lián)絡(luò)。 5.2.6應(yīng)急救援小組職責(zé) （1）根據(jù)現(xiàn)場指揮指令，組織人員趕赴現(xiàn)場展開應(yīng)急救援行動。（2）負(fù)責(zé)對已疏散區(qū)域進(jìn)行安全檢查，確認(rèn)每個員工和現(xiàn)場內(nèi)人員都能按指令安全疏散，如有未撤離的人員，協(xié)助其及時疏散。（3）條件允許的情況下，及時轉(zhuǎn)移和保護(hù)重要物資或資料，減輕和降低損失。 （4）及時向現(xiàn)

5、場指揮報告行動結(jié)果。 5.2.7醫(yī)療小組職責(zé)（1）利用現(xiàn)有資源，根據(jù)傷員的情況對傷員進(jìn)行力所能及的現(xiàn)場救護(hù)。（2）傷員傷情嚴(yán)重時及時聯(lián)系120或協(xié)助送院救治。 （3）及時向現(xiàn)場指揮報告行動結(jié)果。 6通訊報警 6.1任何員工或其他人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場內(nèi)發(fā)生緊急情況（如火災(zāi)、泄漏、發(fā)現(xiàn)可疑物品）時，應(yīng)立即通知班長及屬地負(fù)責(zé)人或部門有關(guān)人員。 6.2屬地負(fù)責(zé)人或有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)接到警報后，應(yīng)對緊急情況進(jìn)行核實確認(rèn)同時向應(yīng)急組織機構(gòu)的上級負(fù)責(zé)人報告。6.3屬地負(fù)責(zé)人或是其授權(quán)人員，根據(jù)事態(tài)的嚴(yán)重性，決定是否下達(dá)疏散以及向消防、公安、醫(yī)療等機構(gòu)求助的指令。 6.4疏散指令下達(dá)后，通訊聯(lián)絡(luò)小組用最快的速度通知現(xiàn)場內(nèi)所

6、有人員疏散到指定的集中點。6.5經(jīng)屬地負(fù)責(zé)人授權(quán)，由通訊聯(lián)絡(luò)小組撥打電話（119、110、120）向消防、公安、醫(yī)療等機構(gòu)求助。 6.6事態(tài)重大時，基于本公司資源不足以應(yīng)對緊急事故以及爭取救援時間的考慮，任何員工可直接撥打電話（110、119、120）向公安、消防、醫(yī)療等機構(gòu)求助。 6.7設(shè)置應(yīng)急響應(yīng)緊急集合點的要求（1）評估常年風(fēng)向，設(shè)置緊急集合點。（2）明確通往緊急集合點的疏散路線。（3）根據(jù)現(xiàn)場危害等級確定安全集合點及安全距離。（4）設(shè)置風(fēng)向標(biāo)。7疏散 7.1當(dāng)接到疏散通報后，當(dāng)班班長應(yīng)立即指揮本班組員工及現(xiàn)場其他人員迅速按照疏散路線疏散到安全區(qū)域。7.2員工到達(dá)疏散集中點后，通訊聯(lián)絡(luò)組

7、人員應(yīng)迅速清點人數(shù)，對未疏散到集中點的員工應(yīng)通過電話聯(lián)系等方式，確認(rèn)其所處位置以及是否安全，無法聯(lián)系上的員工視作失蹤，并將員工應(yīng)到人數(shù)和實到人數(shù)等情況向現(xiàn)場指揮報告。 7.3若有人員未疏散出來，通訊聯(lián)絡(luò)組應(yīng)及時將有關(guān)信息通報給應(yīng)急救援小組，由應(yīng)急救援小組進(jìn)行搜尋。7.4在指揮長未宣布緊急狀態(tài)解除前，無關(guān)人員不得擅自進(jìn)入現(xiàn)場警戒區(qū)內(nèi)。 8應(yīng)急救援 8.1應(yīng)急救援隊員集結(jié)后，佩戴安全帽和相應(yīng)的個人防護(hù)用具進(jìn)入現(xiàn)場開展搜救，如發(fā)生火災(zāi)事故，應(yīng)同時開展滅火行動。 8.2警戒小組對現(xiàn)場區(qū)域及疏散集中點實施警戒，維持現(xiàn)場秩序，禁止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。8.3醫(yī)療小組接到指令后，備好擔(dān)架、藥箱等物品，迅速趕赴疏散集中點，隨時準(zhǔn)備救護(hù)傷員，傷情嚴(yán)重的人員應(yīng)及時報120或協(xié)助送院搶救。 9解除警報 指揮長根據(jù)事態(tài)進(jìn)展情況，下達(dá)解除警報的指令，現(xiàn)場秩序恢復(fù)正常后組織人員對疏散行動中存在的問題進(jìn)行總結(jié)。10應(yīng)急行動注意事項 10.1人員應(yīng)有組織、有秩序的進(jìn)行疏散，在疏散過程中不得爭先恐后，驚慌亂喊，防止出現(xiàn)騷亂、擁擠、踩踏、摔倒等意外事故。 10.2如果發(fā)生火災(zāi)事故，現(xiàn)場內(nèi)出現(xiàn)煙霧時，疏散人員可以利用濕毛巾、口罩等捂住口鼻撤離，并采取低姿勢行走或匍匐穿過濃煙區(qū)。 10.3應(yīng)急救援行動中，人的安全要放在第一位。10.4屬地負(fù)責(zé)人要確?，F(xiàn)場內(nèi)的安全出口和安全通道的暢通。11