服裝公司項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本（Word可編輯版）

1、說(shuō)明：本文檔為服裝公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本，為了更加方便大家使用，本文 檔提供的是Word可編輯版，另外提供了三個(gè)版本范本，希望對(duì)各位有所 幫助。（此文檔為Word版本，下載后可任意修改編輯）版本一：目錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 第一章前言61丄調(diào)查背景61.2調(diào)查形式61.3問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果分析6 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 第二章企業(yè)概況8公司名稱8定位8公司宗旨8創(chuàng)業(yè)目標(biāo)8法律形式8電話8E_mail8經(jīng)營(yíng)范圍8公司地址8顧客8所有者9啟動(dòng)資金9資本來(lái)源9 H

2、YPERLINK l bookmark8 o Current Document 第三章市場(chǎng)分析10公司產(chǎn)業(yè)的SWOT分析10優(yōu)勢(shì)(Strength)10劣勢(shì)(Weakness ) 10機(jī)會(huì)(Op port unity)113.4威脅(Threats) 11 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 第四章主營(yíng)產(chǎn)品124丄品牌折扣區(qū)124.2 DIY服飾區(qū)錯(cuò)誤!未定義書簽。 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 第五章定價(jià)計(jì)劃12 HYPERLINK l bookmark14 o

3、Current Document 第六章選址計(jì)劃156.1企業(yè)選址156.2選址的理由15 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 第七章促銷計(jì)劃167.1網(wǎng)絡(luò)宣傳167.2廣告宣傳錯(cuò)誤!未定義書簽。 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 第八章法律形式17 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 第九章啟動(dòng)資金18第十章啟動(dòng)資金來(lái)源20資金來(lái)源20第十一章創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)22n丄創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)2211.2創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人員簡(jiǎn)介23第十二章 企業(yè)任務(wù)25前期任務(wù)25中期任務(wù)

4、25后期任務(wù)25第十三章公司經(jīng)營(yíng)2613.1公司業(yè)務(wù):2613.2經(jīng)營(yíng)策略：26經(jīng)營(yíng)障礙:26第十四章風(fēng)險(xiǎn)分析2814丄外部風(fēng)險(xiǎn)2814.2市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)2814.3技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)28第十五章 企業(yè)運(yùn)營(yíng)和成本預(yù)測(cè)2915丄銷售明細(xì)2915.2成本估算3015.3人員薪酬預(yù)測(cè)34第十六章現(xiàn)金預(yù)算36第十七章資產(chǎn)負(fù)債表37第十八章利潤(rùn)表39第一章前言1丄調(diào)查背景衣食住行是一個(gè)人的基本需求,而服裝作為需求之首,是人們?nèi)粘ＯM(fèi)必不可 少的環(huán)節(jié)。在當(dāng)今社會(huì)，隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，當(dāng)代青年作為一個(gè)巨大的消費(fèi)群體 受到越來(lái)越大的關(guān)注。他們對(duì)穿著服飾有著超前的認(rèn)識(shí),有著旺盛的消費(fèi)需求,同 時(shí)還有著一定的經(jīng)濟(jì)消費(fèi)實(shí)力。在追求

5、時(shí)尚、獨(dú)特、新穎的時(shí)代,年輕人更喜歡標(biāo) 新立異，與眾不同，他們對(duì)新奇的服裝有著自己的追求，喜歡追求個(gè)性。所以我們 對(duì)一些商場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行了調(diào)查,記錄了一下消費(fèi)人群人流量。我們還對(duì)那些消費(fèi)者進(jìn) 行了詢問(wèn)，了解了他們對(duì)服裝的看法。1.2調(diào)查形式本次采取的是問(wèn)卷調(diào)查形式，通過(guò)調(diào)查小組成員的問(wèn)卷發(fā)放,對(duì)120位青年群 體進(jìn)行了調(diào)查。本小組共發(fā)出120份問(wèn)卷,實(shí)際收回120份有效問(wèn)卷。1.3問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果分析調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，78%的青年人買衣服的時(shí)候偏向品牌折扣服飾z且折 扣服飾品牌中，更青睞于以純,美特斯邦威，森馬,H&M, only五個(gè)品牌的休閑服 飾。這樣的比例，可以反映出大部分青年人購(gòu)買衣服的一

6、個(gè)層次。67%的青年人傾 向于去實(shí)體店的購(gòu)物，在調(diào)查每次買衣服的消費(fèi)價(jià)格時(shí)，28 %的青年人群每次消費(fèi) 200元以下,57 %的青年人群在200-500元之間z 15%的青年人群在500元以上。 由此可見,青年群體購(gòu)衣的錢數(shù)額較大。有72%的青年人介意別人和自己穿一樣的 衣服走在馬路上，75%的青年人認(rèn)為設(shè)計(jì)一件自己獨(dú)一無(wú)二的衣服價(jià)格在500元以 上。同時(shí),在調(diào)查過(guò)程中，他們很注重衣服的質(zhì)量以及衣服的潮流性，價(jià)格不要太 貴就行。1.4調(diào)研結(jié)論綜上所述,我們認(rèn)為當(dāng)代青年人對(duì)服裝的需求還是很大的，這是一個(gè)能為我們 帶來(lái)獲利的消費(fèi)群體。加之我們對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研,我們認(rèn)為開一個(gè)唯品服裝公司的 市場(chǎng)前景是不

7、錯(cuò)的。第1章第二章企業(yè)概況公司名稱唯品服裝公司定位中小型服裝企業(yè)公司宗旨以性價(jià)比為首要目標(biāo),全力為顧客打造擁有自己風(fēng)格的服裝創(chuàng)業(yè)目標(biāo)為當(dāng)代青年提供時(shí)尚、獨(dú)特、新穎的服裝款式，法律形式合伙企業(yè)電_mail HYPERLINK mailto: 經(jīng)營(yíng)范圍品牌服飾折扣公司地址天津市西青區(qū)賓水道XXX號(hào)顧客以青年人為主z追求時(shí)尚、獨(dú)特、新穎的服裝款式所有者洪海濱李欣郝宇飛劉金坤朱明進(jìn)齊同王行曹海龍啟動(dòng)資金 30萬(wàn)投資30萬(wàn)資本來(lái)源合伙人出資30萬(wàn)第2章第三章市場(chǎng)分析公司產(chǎn)業(yè)的SWOT分析優(yōu)勢(shì)(Strength)經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)勢(shì)采取個(gè)性定做與品牌折扣相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)路線。通過(guò)品牌折扣

8、的經(jīng)營(yíng)模式,會(huì)為 企業(yè)帶來(lái)相對(duì)穩(wěn)定的基本消費(fèi)人群，保證一定的經(jīng)濟(jì)收入，提高企業(yè)在同行業(yè)的競(jìng) 爭(zhēng)力。(2 )巨大的潛在市場(chǎng)衣，食，住，行是人類生活的四大元素。人們一般把衣放在首位，市場(chǎng)需求 之大,人類對(duì)美服的最求永無(wú)止境，從幾十元低檔的地?cái)傌浀綆浊踔翈兹f(wàn)元的高 檔進(jìn)口服裝,尤其是女性服裝,只要符合潮流和消費(fèi)者的口味，都有人掏錢捧場(chǎng)。 而其中又以區(qū)青年為主，青年在衣服的消費(fèi)(3 )強(qiáng)大的針對(duì)性不同地區(qū)的人口數(shù)量、收入水平和價(jià)格水平不同,市場(chǎng)潛力也就各異；處在不 同地理位置的消費(fèi)者，他們對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品各有不同的需求和偏好，他們對(duì)企業(yè)所采 取的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品、價(jià)格、分銷渠道、廣告宣傳等市場(chǎng)

9、營(yíng)銷措施也 各有不同的反應(yīng)。由于企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)是在廣大青年消費(fèi)人群，這使得企業(yè)發(fā)展具 有強(qiáng)大的針對(duì)性。而強(qiáng)大針對(duì)性可以更好的服務(wù)顧客,更好的適應(yīng)市場(chǎng)的變化相應(yīng) 的調(diào)整市場(chǎng)的營(yíng)銷策略等。(4 )企業(yè)理念為廣大消費(fèi)者提供高質(zhì)量的服務(wù)、便捷的購(gòu)買地點(diǎn)、舒適購(gòu)的買環(huán)境。劣勢(shì)(Weakness )品牌感弱。由于公司以經(jīng)營(yíng)品牌折扣服裝為主,而品牌服飾在目標(biāo)消費(fèi)人群的眼中有良好的 口碑/但是品牌折扣店多，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多,同時(shí)只有品牌折扣,銷售面窄。缺乏人力資源的管理制度、缺乏自己的品牌。剛剛創(chuàng)立的企業(yè),人力資源以及內(nèi)部控制系統(tǒng)還在不斷的磨合期，而自己的品牌的聲譽(yù)與價(jià)值還未得到社會(huì)的肯定。機(jī)會(huì)(Opportuni

10、ty)由于大量資本集中在商場(chǎng),正好給與大都數(shù)青年消費(fèi)人群購(gòu)買的機(jī)會(huì)。(2 )我國(guó)的經(jīng)濟(jì)一直保持著增長(zhǎng)趨勢(shì),有利于服裝業(yè)的發(fā)展。我國(guó)的休閑服飾跟國(guó)際品牌比較起來(lái)還不是那么成熟，發(fā)展空間大。并且 DIY服飾作為一種新生的力量,復(fù)合大學(xué)生的需求,有良好的發(fā)展空間。威脅(Threats )首先，服裝行業(yè)進(jìn)入門檻低,潛在進(jìn)入者進(jìn)入壁壘較低;其次，全行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的普遍 提高,使居民可選擇的余地增加的威脅;最后，還有市場(chǎng)上其它同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的威脅。第3章第四章主營(yíng)產(chǎn)品4.1品牌折扣區(qū)經(jīng)營(yíng)品牌美特斯邦威森馬以純H&Monly服飾類型休閑裝服飾規(guī)格155 , 160 z 165 , 170 z 175 , 180

11、 , 185 , 190售后服務(wù)可三包第五章定價(jià)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)服飾品牌折扣區(qū)服飾價(jià)格50-300元價(jià)格不等定價(jià)理由根據(jù)專賣店服飾的平均價(jià)格二、根據(jù)調(diào)研報(bào)告，青年們的目標(biāo)價(jià)格備注價(jià)格隨季節(jié)變化會(huì)有調(diào)整，本價(jià)格為平均估測(cè) 價(jià)格。第6章第六章選址計(jì)劃1、企業(yè)選址唯品公司設(shè)在大型商場(chǎng)專柜。2、選址的理由(1 )大型商場(chǎng)商業(yè)活動(dòng)頻繁,客流量大。大型商場(chǎng)周圍交通便利z方便配送產(chǎn)品。同類店鋪聚集,經(jīng)營(yíng)同類商品的店鋪越多,客戶在這里比較和選擇機(jī)會(huì)越多, 可以更好地招攬客戶。第7章第七章促銷計(jì)劃唯品服飾公司主營(yíng)品牌折扣,為青年追求品牌、時(shí)尚、獨(dú)特、新穎的消費(fèi)心理 提供了一個(gè)很好的平臺(tái)。對(duì)于促銷,最重要的是通過(guò)宣傳去吸

12、引顧客，以下是本公 司的宣傳方式：1.網(wǎng)絡(luò)宣傳隨著信息時(shí)代的到來(lái)網(wǎng)絡(luò)促銷成為促銷策略的重要一部分。唯品服飾的主要購(gòu) 買者是青年手機(jī)族,所以網(wǎng)絡(luò)促銷是至關(guān)重要的。貼吧,AA , QQ ,微博是青年人 網(wǎng)絡(luò)活躍的地方，我們就通過(guò)這些途徑去做宣傳廣告，從而達(dá)到青年人對(duì)于本企業(yè), 人人皆知。二開店促銷開幕當(dāng)天為招攬客戶,辦一些促銷活動(dòng)，促銷活動(dòng)一打折，贈(zèng)品，抽獎(jiǎng)三大類 型為主,同時(shí)在周邊小區(qū)散發(fā)傳單。第8章第八章法律形式企業(yè)的法律形式為：合伙企業(yè)選擇這種法律模式的原因：出資人較多,擴(kuò)大了資本來(lái)源和企業(yè)信用能力；由于合伙人具有不同的專長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn),能夠發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,各盡其才,有利于 提高企業(yè)的管理能力；由于

13、資本實(shí)力和管理能力的提高,增強(qiáng)了企業(yè)礦大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的可能性。第9章第九章啟動(dòng)資金啟動(dòng)資金的估算金額數(shù)量店鋪?zhàn)庥?4,0001店鋪裝修10,0001其他266,000總投資300,0007個(gè)月員工支出110,40075個(gè)月的經(jīng)營(yíng)支出192,5335其他266,0005總運(yùn)營(yíng)資本436,843總啟動(dòng)資本300,000投資項(xiàng)目說(shuō)明投資項(xiàng)目說(shuō)明價(jià)格店鋪店鋪面積24,000店鋪裝修10,000設(shè)備辦公用品衣架展臺(tái)15,00010,000其他130,000總投資189,000第10章第十章啟動(dòng)資金來(lái)源注冊(cè)資本（股本構(gòu)成）出資人貨幣資金比例（）曹海龍6000020.00%李欣6000020.00%齊同布600

14、0020.00%郝宇飛3000010.00%朱明進(jìn)3000010.00%劉金*昆3000010.00%洪海濱3000010.00%總計(jì)300000100.00%資金來(lái)源類別來(lái)源狀況（持續(xù)時(shí)間/利息）金額所有者權(quán)益資本合作伙伴300 , 000貸款銀行貸款年月利率4.35%00總資金300 , 000第11章第十一章創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)11.1創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖11.2創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人員簡(jiǎn)介團(tuán)隊(duì)名稱：唯品團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)口號(hào)：不一樣的Style不一樣的Feel才總經(jīng)理:洪海濱管理學(xué)院工商管理專業(yè)本科生極富創(chuàng)造力,市場(chǎng)敏銳力,善于溝通與協(xié)調(diào),具有較強(qiáng)的語(yǔ)言及文字表達(dá)能力,有較好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)力。*確貓朱明

15、進(jìn)曹海龍管理學(xué)院信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)本科生。實(shí)踐能力強(qiáng),待人真誠(chéng),有良好的團(tuán)結(jié)意識(shí)。性格外向z善于溝通z有較強(qiáng)的敏銳力。才人事總監(jiān):劉金*昆管理學(xué)院信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)本科生性格開朗,待人真誠(chéng),有良好的團(tuán)結(jié)意識(shí)。有較強(qiáng)的分析和解決問(wèn)題的能力,善于溝通與協(xié)調(diào),較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和應(yīng)變 能力。衣市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān):李權(quán)管理學(xué)院土地資源管理本科生有較強(qiáng)的分析和解決問(wèn)題的能力,善于溝通與協(xié)調(diào)。對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有初步了解。具有良好的溝通、經(jīng)營(yíng)管理、協(xié)調(diào)、策劃與統(tǒng)籌全局的能力,有獨(dú)特的想法和 創(chuàng)新力才設(shè)計(jì)總監(jiān) 計(jì)算機(jī)科學(xué)與軟件學(xué)院本科生 有系統(tǒng)的媒介傳銷策略知識(shí)，善于應(yīng)用各種軟件 較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和應(yīng)變能力。極

16、富創(chuàng)造力、市場(chǎng)敏銳力,對(duì)時(shí)尚元素敏感度較高*生產(chǎn)融齊同布計(jì)算機(jī)科學(xué)與軟件學(xué)院本科生有系統(tǒng)的媒介傳銷策略知識(shí)，善于應(yīng)用各種軟件較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和應(yīng)變能力,以及很強(qiáng)的操作能力。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)人員涵蓋了管理、軟件等各個(gè)專業(yè)人才，各專業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，為創(chuàng) 業(yè)奠定了良好的人力資源基礎(chǔ)。每個(gè)人都有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力與實(shí)踐能力，并且都 各具優(yōu)勢(shì)：善于交流溝通、設(shè)計(jì)管理、生產(chǎn)銷售.當(dāng)然，每個(gè)人對(duì)創(chuàng)業(yè)的熱度是我 們一切的動(dòng)力,是我們?yōu)橹斑M(jìn)的堅(jiān)實(shí)后盾。第12章第十二章企業(yè)任務(wù)前期任務(wù)我們前期三個(gè)月的任務(wù)是:聯(lián)系好各種受歡迎的品牌服裝的原生產(chǎn)廠家,以尋 求最低進(jìn)價(jià)，為衣服折扣拉大限度。選購(gòu)好優(yōu)良材料，根據(jù)調(diào)查,設(shè)計(jì)版型

17、，以供 顧客選擇。在大型商場(chǎng)選好店面并且將其裝修完整/招聘有工作經(jīng)驗(yàn)的員工同時(shí)對(duì) 員工集體進(jìn)行為期一周的培訓(xùn),在此期間我們將要對(duì)爾門的產(chǎn)品進(jìn)行大力宣傳,爭(zhēng) 取能夠?qū)⒈酒放圃诟鞲咝Ｖ杏兴?。中期任?wù):在前期的努力下,會(huì)給顧客留下較好印象/隨之客源量也會(huì)增加，因而,我們 將在保證質(zhì)量的前提下進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)和銷售，保證原料的質(zhì)量及產(chǎn)品的質(zhì)量。也 要保證與產(chǎn)商之間的聯(lián)系和合作，保證各種品牌產(chǎn)品的正常供給及價(jià)位穩(wěn)定。后期任務(wù):后期保證前幾年的成果，擴(kuò)展各種品牌折扣并加大產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督保證產(chǎn)品的 穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售，保證收入的穩(wěn)定性。由于前期及中期的努力,我們有了一定的經(jīng) 濟(jì)基礎(chǔ),我們可以定期對(duì)開展新老客戶

18、的優(yōu)惠促銷活動(dòng)，這樣不僅不會(huì)影響收入, 還會(huì)吸引更多人員，擴(kuò)大客源量。第13章第十三章公司經(jīng)營(yíng)13.1公司業(yè)務(wù):公司業(yè)務(wù)主要分為兩部分:品牌折扣的銷售和定制服飾的制作13.2經(jīng)營(yíng)策略：1、標(biāo)新立異面對(duì)年輕人的消費(fèi)人群z而我們又是經(jīng)營(yíng)定制服飾,就一定要做好定期消費(fèi)市 場(chǎng)調(diào)研,緊跟消費(fèi)人群心理，加強(qiáng)時(shí)尚敏感度,堅(jiān)持創(chuàng)新理念，加大對(duì)高科技新型 面料服飾版式的研究。2、品牌折扣針對(duì)當(dāng)代年輕人追求品牌，又囊中羞澀的問(wèn)題，我們則會(huì)在店中加入品牌折扣 項(xiàng)目,與受歡迎的大品牌的原生產(chǎn)單位聯(lián)系，盡量降低各種環(huán)節(jié)的暴利收費(fèi),最大 限度地降低品牌價(jià)位。3、由點(diǎn)及面早期由于資金、經(jīng)驗(yàn)等的問(wèn)題，不可能進(jìn)入二線以上城市,

19、所以我們會(huì)在三線 與二線之間的城市高校做建立前期銷售點(diǎn)，積累一定的資本與經(jīng)驗(yàn),繼而推向二線 及以上城市高校。4、定期宣傳由于新公司知名度較低,要定期進(jìn)行宣傳：校園廣播宣傳、校園社交網(wǎng)站宣傳、 發(fā)放傳單等。經(jīng)營(yíng)障礙:三、資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。四、作為新興的公司，處于資金投入期和市場(chǎng)開拓初始起步期，是獲得利潤(rùn)十分 困難的主要原因。五、公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。六、知名度不高。第15章第十五章企業(yè)運(yùn)營(yíng)和成本預(yù)測(cè)第14章第十四章風(fēng)險(xiǎn)分析14.1外部風(fēng)險(xiǎn)（二）進(jìn)行品牌折扣經(jīng)營(yíng),容易引發(fā)產(chǎn)權(quán)糾紛（三）由于是訂購(gòu)后開工,生產(chǎn)時(shí)間、供貨時(shí)間具有風(fēng)險(xiǎn)（四）訂購(gòu)量較少時(shí),新型面料定制服飾的加工費(fèi)用

20、過(guò)大 同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)14.2市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)（-）月艮裝行業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)的能力較差。（二）新產(chǎn)品難以快速在市場(chǎng)是立足。（三）進(jìn)入市場(chǎng)之后，公司經(jīng)濟(jì)的調(diào)整，和經(jīng)濟(jì)所承受的負(fù)擔(dān)（四）所推行的項(xiàng)目是否符合市場(chǎng)的需求，能夠正確的推進(jìn)公司的進(jìn)度，使公司 以最快速度進(jìn)入軌道（五）隨著時(shí)間的推移,顧客的增減,以及新項(xiàng)目能否使之接受14.3技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)）本公司需要生命力，一批專業(yè)的工藝技術(shù)人員以及有才華的服裝設(shè)計(jì)師是起屹立不倒的力量保證。但在招聘員工的過(guò)程中我們無(wú)法保證我們招到的 人一定是我們所需的。）服裝設(shè)計(jì)、做工人員和市場(chǎng)要求的產(chǎn)品還有一段時(shí)間的磨合。由于市場(chǎng)中顧客需求不同z對(duì)于工作人員都是一種挑戰(zhàn)。15丄銷售明細(xì)稱 名 品

21、 產(chǎn)額 售 銷 總本 成 總308000500 O40,00 O lcT 一 亠5358O54502&350 7 lcT 一 亠4090O4000 O 厲300 O a 一 亠4559502350 7 lcT - 亠5000 一 亠00300 O30,00 O lcT - 亠斯Lt308000500 O40,00 O lcT - 亠斯Lt5358O54502&350 7 lcT - 亠斯 Lt25 o 一 亠T4090O4000 O 厲300 O 厲 - 亠/ 斯 Lt4559502350 7 lcT - 亠斯 Lt5000一 亠00300 O30,00 O lcT - 亠5390O9400

22、- 亠450 一 亠 一 亠4059O54507400 O & 一 亠4500 一 亠O4000 O40,00 O & 一 亠5005507 厲30057/- 亠55O 一 亠00300O3005 厲- 亠605QQ0023008 厲 - 亠5620 一 亠702O ,40350 5 7/ 一 亠7052頌502 - 亠30057/- 亠5060 - 亠180008&200O5570 一 亠00 - 亠00O005 lcT6080 - 亠800044008 ly o560022000 O4%003 一 亠ly o70O- 亠2O 一 亠00 一 亠007ly o75202O 一 亠002507

23、A rj又 JdJ57000300 O21,005EB rj又205800200 O 7/00 O c 傷 rj又 3J5200 一 亠00 一 亠00 O czT 一 亠005ED /ffi. rj又 nd-4550 - 亠5000575029E rj又75502O - 亠005950705087509750 O30,315.2成本估算成本估算表原料費(fèi)及包裝27, 504生產(chǎn)工人工資3, 000生產(chǎn)工人二險(xiǎn)金（為工資的38%）1, 140生產(chǎn)用房租金0水電費(fèi)1,000開辦費(fèi)攤銷125生產(chǎn)用固定資產(chǎn)折舊1,450合計(jì)32, 769固定資產(chǎn)折舊計(jì)算項(xiàng)目金額（元）月折舊額生產(chǎn)工具 和設(shè)備30000

24、500交通工具100000833小計(jì)1300001333辦公家具 和設(shè)備15000250合計(jì)1450001583啟動(dòng)資金測(cè)算表別 類別 類目 項(xiàng)元 位運(yùn)支出 營(yíng)前H固定資金00 O，30具 工 通 交00 O5運(yùn)期出 營(yíng)前支流動(dòng)資金裝 包 及 費(fèi) 料045，7200 O，3401xo費(fèi) 電 水00 o，100 o，200 o，3409 ，4001x00費(fèi) 修 維00費(fèi) 險(xiǎn) 保0020000482，35菠出費(fèi) 辦 卉005，1x04879911成本覿關(guān)表Afl九月-月二月三11HH就辭費(fèi)及讎jus3NEWE3XEsubim3D6WEsheshe1INEam人工剋1好遼人璀SDINDhdHDIND

25、SDSD3D0hdhdhd2SDMXD鏟g-全mUttUttUttUttIMO1W1MD1W翻好脇臉000000000000C水電費(fèi)9Dlornhdhdm9DSDIDDMIDhdimSDnnm 劃j嘶定軸IBmMSMSM9MSMSmMSmiaMl開辦糊73ra1SD737S1301SD1SD1SD7Sisn成本甜AS 41095 UK 4MK 41085 AS IMS 4ID5 UK (IK 4MK FISim管8費(fèi)mi管鯽腳日KDlmIDIDimIDIDimIDIDIDIDmMiamhd3D2NDiniSIDanhdhdhd2ODm韶?zé)┉UmmNDrnnrnnmnnmIUDDOnm1XD13D

26、HIDMOT曹耿貝奢全SDnoWmmSDSDMOmDW38DDS3電滅（鯨上網(wǎng)費(fèi)）9imIDIDID991(DIDIDID9in公臟費(fèi)9lmMDIDimSaUDMDIDID9m鵜費(fèi)91(DID10DimS9imIDIDIDSDin20D2mZDZDanZDZDzmm2DDZD3D血其他飆（晡*電等）31(DIDID1(D331(DKDMDID9m小計(jì)KIDZEIDZROKID16IDmoa2SI0amranana廣告營(yíng)觸a100i nnloo919mnni nqi m龍(OW0000000000169)aramoanoira169)169)moamztmano1639oMSB6B6KS6KS6

27、B5M9B39E6K356KS6KS6HSJSRmm15.3人員薪酬預(yù)測(cè)職位月工資社會(huì)保障業(yè)務(wù)提成月最低收入總經(jīng)理3,0003005%3, 300市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)2,0002004%2,200設(shè)計(jì)總監(jiān)2,0002004%2,200財(cái)務(wù)總監(jiān)2,0002004%2,200人事總監(jiān)2,0002004%2,200生產(chǎn)總監(jiān)2,0002004%2,200加工人員1,2001001%1,300設(shè)計(jì)人員1,0001001%1,100銷售人員8001001%900第16章第十六章現(xiàn)金預(yù)算現(xiàn)金流量計(jì)劃表十SMSM月現(xiàn)金流入量金 現(xiàn) 初 月O-730469419一 亠61243 - 亠62914791362566507

28、81656121880731954122109622售 銷 金 現(xiàn)77515771577157715777751707983157715771577157707983售 銷 賬 賒OOOOOOOOOOOO資 投 主 業(yè)0000300OOOOOOOOOOO資 投 險(xiǎn) 風(fēng)OOOOOOOOOOOO款 貸 行 銀OOOOOOOOOOOO7711536442811 亠72197619216228655218245205655423003625952608982178562現(xiàn)金流出量車 專 務(wù) 業(yè)000012OOOOOOOOOOO600OOOOOOOOOOO001OOOOOOOOOOO0015001550

29、01500 _ 亠500 -| =亠500 _ 亠500- 亠500- 亠500 亠0015001500150320020530030530030533053303200202101105300305300305300305330210-亠0020002000200200020O200002O200002002000200020000100I0016001600160000160000160000600 V 亠0016000016006001金一 險(xiǎn) 三11O86O86O86O86O86O86O8611O865000010O00 _ 亠00 _ 亠500500O00O0000100010500

30、5000000050500000000050o O 5 5 o O o O _ 亠 - o O o O亠 V 亠 o O o O亠 - 亠 o O o O _ 亠 - 亠 o O 5 5 o O 5 5 o O o O - 亠 亠 o O o O 亠 _ 亠 o O o O _ 亠 - 亠 o O o O 厶 亠 o O 5 5費(fèi) 修 維費(fèi) 險(xiǎn) 保0020022000020022000022002002000020025000000000505000 - 亠00001X0050500000000050500000000050OOOOOOOOOOOO息 款 借OOOOOOOOOOOO145566

31、2566256625662145465662566256625662464725092650926592650926947853509265092650926509267853- 亠730469419 -6124311629411 e36V -亠25665081671562880354122109622932822注：上季度所得稅稅費(fèi)在下季度初的第一個(gè)月的1-10日之間上交稅務(wù)局。在本案例中，第一季度所得稅應(yīng)該在第二季度的第一個(gè)月（也就是4月份上交）第17章第十七章資產(chǎn)員債表資產(chǎn)負(fù)債表8月31日資產(chǎn)期末余額負(fù)債和所有者權(quán)益期末余額流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債貨幣資金104731短期借款0應(yīng)收款項(xiàng)應(yīng)付款項(xiàng)存

32、貨應(yīng)付職工薪酬22080其他流動(dòng)資產(chǎn)44092應(yīng)父稅費(fèi)流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)148823流動(dòng)負(fù)債合計(jì)22080非流動(dòng)資產(chǎn)長(zhǎng)期借款長(zhǎng)期股權(quán)投資其他非流動(dòng)負(fù)債固定資產(chǎn)143550非流動(dòng)負(fù)債合計(jì)在建工程負(fù)債合計(jì)22080無(wú)形資產(chǎn)實(shí)收資本（或股本）400000其他非流動(dòng)資產(chǎn)134578資本公積非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)278128盈余公積未分配利潤(rùn)4871所有者權(quán)益合計(jì)404871資產(chǎn)合計(jì)426951負(fù)債和所有者權(quán)益總計(jì)426951IF豐8WSS灣越m益MmiR宙曲mfr 曲mi5S3$co$coOgg譽(yù)2cnOO* 巨3COcS3TOcS3TOO2ig5324s5二59 AO1*3 OO 豈石3TO&3TOO2ig532

33、4s57二5焉* 巨3 OO CacS3TOcS3O2ig5324s5目* 巨38 Ca石占O2ig532三 s 5二E50023仝竺Oggg3acn二Si3967CO22s sa sOggw二 s3 CO9w2 ilQ* 巨3 OO ws3fecn3toO2ig5324s5二53E巨 *3 OO wolO2ig532土 s 5二41*巨3 OO&3占3左O21g532i5二55E*巨3 OO33&3O21g532i5二56一 62367 一 5669-72727 面5卡礙汀一利 潤(rùn) 表會(huì)編制單位：唯品服裝公司店單位元項(xiàng)目2013 年2014 年2015 年201 6 年773.950. 00

34、92 & 740. 001. 006.135. 00L 08X 530.00Mz營(yíng)業(yè)成本330,050396.060429.06546X 070營(yíng)業(yè)稅金及附抑5220626467867308h 000h 2001,3001.400管理費(fèi)用230,320230,320230,320230,3202430002100024,000肚000店面裝修10,0005.0005,000&000財(cái)務(wù)費(fèi)用0000資產(chǎn)護(hù)值坯500500500500加公允價(jià)值如收 益（掘失以號(hào)填 列）投資收益（損失 以號(hào)填列）其中.對(duì)聯(lián)營(yíng)企 業(yè)和合營(yíng)企業(yè)的投資Bl 號(hào)卿D206,860. 00294,396.00338,164.

35、00381,932.00營(yíng)紉cA5,0005,000% 000% 000Xz營(yíng)業(yè)外支出10, 000103000他0001(000其中，非漩動(dòng)資產(chǎn)三.砂總頓（虧損 卻01號(hào)填JD201, 860. 00289,396.0015, 000. 00376. 932.00M.所羯稅費(fèi)用50,46572,3493,75094,233攻號(hào)填列）15 395.00217,047. 00It 250.00282, 699.00也城市錐護(hù)建設(shè)稅，按當(dāng)月曲液轉(zhuǎn)稅的7%計(jì)算 也教育費(fèi)附加 按當(dāng)月應(yīng)交流轉(zhuǎn)稅的3X計(jì)算企業(yè)按照2008年1月1日施行的（中華人民共和國(guó)企業(yè)所團(tuán)B北京XX服裝公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一、市場(chǎng)分析衣、

36、食、住、行是人類生活的四大主要因素。人們把“衣”放在 首位，可見衣服對(duì)我們的重要性，作為衣食住行之首，人類對(duì)漂亮衣服的 追求是永無(wú)止境的。不管是遍布大街的個(gè)性服裝店，還是各大商場(chǎng)的高檔 品牌服裝，從幾十元的低檔地?cái)傌浀礁哌_(dá)數(shù)萬(wàn)元的進(jìn)口服裝，尤其是女式 服裝只要符合潮流和消費(fèi)者口味的，都有人愿意掏錢捧場(chǎng)。隨著人們生活 水平的提高，人的審美觀念都隨之而變，不僅講穿，還講究怎么穿，穿什 么樣的，穿的是否如意。穿，有著很大的市場(chǎng)，每個(gè)人必須穿，所以我決 定進(jìn)軍服裝市場(chǎng)，成立一個(gè)以時(shí)尚為己任的服裝公司。二、市場(chǎng)評(píng)估經(jīng)調(diào)查，30-50歲年齡段的女性消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體。 是消費(fèi)群體中購(gòu)買單件服裝價(jià)

37、值最高的群體,而處于該年齡段的女性大多 數(shù)都是職業(yè)女性，她們對(duì)于服裝的追求較為強(qiáng)烈，很愿意把錢花在衣服上 去美化自己。所以我們的品牌定位是高中檔客戶群體，要讓女性穿著感到 高檔、大氣、端莊、魅力和物有所值。三、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃我們計(jì)劃20 xx年3月1日正式開業(yè)。利用三八節(jié)打一個(gè)漂亮的開頭 仗，也預(yù)祝我們公司有一個(gè)好的開始。為了保障3月1日準(zhǔn)時(shí)開業(yè)，我 們做了以下準(zhǔn)備準(zhǔn)備工作計(jì)劃表時(shí)間工作內(nèi)容要求或效果備注及補(bǔ)充20 xx. 11. 1工作地址選址北京的寫字樓、地理位 置三環(huán)以內(nèi)、交通便 利、環(huán)境優(yōu)美、200平 米左右要在兩周內(nèi)住進(jìn)20 xx. 11. 3-11. 14米購(gòu)辦公用品，結(jié)實(shí)耐用， 實(shí)

38、惠，打版及設(shè)計(jì)用品電腦、桌椅、筆墨 紙硯等。入住時(shí)送 到工作地址位20 xx. 11.3-11. 15招聘前期的研發(fā)人員盡量 配齊設(shè)計(jì)、版師、樣衣 等20 xx. 11. 15-11. 17入住辦公環(huán)境準(zhǔn)備好，達(dá)到 所到員工能正常辦公一切準(zhǔn)備就緒20 xx. 11. 19供應(yīng)商見面會(huì)面輔供應(yīng)商及后勤的 保障20 xx. 11. 20動(dòng)員會(huì)暢想未來(lái)、動(dòng)員員工積 極工作，給同事們希望20 xx. 11. 22店面地址選址符合品牌定位的商場(chǎng)2 至3家選出一家要做市場(chǎng)調(diào)研20 xx. 12. 15第一次看款會(huì)確立品牌風(fēng)格、定好價(jià) 位，確定最少15至25 個(gè)款式投產(chǎn)投產(chǎn)量不易過(guò)多20 xx. 12. 1

39、6-12. 17計(jì)劃生產(chǎn)會(huì)確定加工廠及面輔料， 能及時(shí)生產(chǎn)要確保開 業(yè)前入庫(kù)20 xx. 12. 20營(yíng)銷宣傳計(jì)劃一 次會(huì)議商討和準(zhǔn)備營(yíng)銷策略 方案1至3種20 xx. 1. 1店面地址選址的 確定篩選出1家符合品牌定 位的店面，及時(shí)裝修20 xx. 1. 15第二次看款會(huì)連同上次要確定35個(gè) 至45個(gè)款式及定好價(jià) 位20 xx. 1. 16-1. 17計(jì)劃生產(chǎn)會(huì)確定工廠及面輔料，能 及時(shí)生產(chǎn)要確保開業(yè) 前入庫(kù)20 xx. 1. 16招聘導(dǎo)購(gòu)和店長(zhǎng)20 xx. 2. 10第三次看款會(huì)連同上次要確定50至60個(gè)款式及定好價(jià)位20 xx. 2. 11-2. 12計(jì)劃生產(chǎn)會(huì)確定工廠及面輔料，能 及時(shí)

40、生產(chǎn)要確保開業(yè) 前入庫(kù)20 xx. 2. 20營(yíng)銷宣傳計(jì)劃二 次會(huì)議商定出符合自己的營(yíng) 銷策略20 xx. 2. 26開業(yè)前準(zhǔn)備會(huì)動(dòng)員及預(yù)祝開業(yè)大賣20 xx. 3. 1公司店面正式開 業(yè)開業(yè)大吉因?yàn)楣緞偲鸩?，所以崗位?shí)行兼職制，但技術(shù)和設(shè)計(jì)除外。組織結(jié)構(gòu)圖工資預(yù)算表單位:元姓名職位工資鄭XX總經(jīng)理12000XXX人事總監(jiān)6000XXX生產(chǎn)總監(jiān)8000XXX銷售總監(jiān)10000張三版師6000李四版師6000王五主設(shè)計(jì)7000趙六設(shè)計(jì)6000小七樣衣4000XXX樣衣4000大麻子樣衣4000貓眼樣衣4000李濤設(shè)計(jì)助理2500王二店長(zhǎng)4500XXX導(dǎo)購(gòu)3000合計(jì)87000公司前期開支預(yù)算表

41、項(xiàng)目預(yù)算開支日期:月合計(jì)人員工資870003261000租金工作地方12000336000店面20000120000裝修1000010000面輔料25000250000辦公用品及設(shè)備3500035000營(yíng)銷費(fèi)用10000110000其它30003000流動(dòng)資金7500075000總計(jì)：50萬(wàn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防范國(guó)內(nèi)中高檔層次的品牌已經(jīng)很多，在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境下，他們是絕對(duì)不允 許再有其他的品牌來(lái)?yè)屨妓麄兊氖袌?chǎng)的，會(huì)想方設(shè)法阻止其進(jìn)入。隨著中國(guó)市場(chǎng)的開 放，很多國(guó)外品牌也在不斷的進(jìn)軍服裝市場(chǎng)。我們創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是越來(lái)越大，為了積極 應(yīng)對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)該積極擴(kuò)張國(guó)內(nèi)銷售渠道，通過(guò)加大銷量來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。采取

42、正 確的定價(jià)策略，盡可能的挖掘國(guó)內(nèi)已有中高檔服飾之間價(jià)格的間隙，而這些間隙很可 能就是企業(yè)剛剛進(jìn)入這個(gè)門檻時(shí)的生存空間和立足點(diǎn)。注重服飾的設(shè)計(jì)和新款式的開 發(fā)，在符合消費(fèi)者審美的前提下創(chuàng)新、個(gè)性化，以此吸引消費(fèi)者的眼球，抓住消費(fèi)者 的心。STOT分析表1我們公司剛剛起步時(shí)的資金很少，對(duì)市場(chǎng)反應(yīng) 靈活迅速2、適應(yīng)廣泛的顧客需求，及時(shí)、準(zhǔn)確、返單快。3政府相關(guān)政策的支持。優(yōu) 勢(shì)劣勢(shì)1我們發(fā)展過(guò)程中所遇到是有限的運(yùn)營(yíng)歷史，資源的短 缺，管理經(jīng)驗(yàn)不足，市場(chǎng)和 產(chǎn)品的不確定性，2、我們公司規(guī)模較小資金短缺，抗風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱。未來(lái)一年盈虧預(yù)算單位：萬(wàn)月份預(yù)計(jì)收入預(yù)計(jì)開支盈利3月至5月202006月至8月2

43、52239月至n月2421322月至下年2月30255合計(jì)998811總結(jié)本公司前期投資50萬(wàn)，預(yù)計(jì)第一年能自負(fù)盈虧，兩年至三年把投資 成本收回，三年以后要純盈利。在剛開始先開一家店面，若公司情況允許 可多開幾家店，增加產(chǎn)量，開奪更多市場(chǎng)，要使公司在服裝行業(yè)有一席之 地。同事們?yōu)榱嗣篮玫奈磥?lái)奮斗吧！XXX服裝公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一、公司概述公司簡(jiǎn)介：我們公司是一所有限責(zé)任公司，位于合肥市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，組織合理, 規(guī)劃定位合理，資金充足，服務(wù)到位，是一家集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)銷售于一體的服飾品 牌管理公司，以潮流為主打，設(shè)計(jì)流行衣服，主銷年輕人的服裝，前期主要面向在校 學(xué)生。公司發(fā)展計(jì)劃：公司建立初期，主要目

44、的在于打造“誠(chéng)信，時(shí)尚，品質(zhì)皆上”的 企業(yè)形象，逐步擴(kuò)大規(guī)模，形成穩(wěn)定的公司銷售網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展時(shí)期，主打企業(yè) 自己的品牌，開始實(shí)行規(guī)?；a(chǎn)，逐步建立起品牌優(yōu)勢(shì)。企業(yè)成熟穩(wěn)定時(shí)期，注重 融合時(shí)尚和文化等多重元素，我們需要開始能引領(lǐng)行業(yè)潮流。公司市場(chǎng)定位：主要是在高校、大城市市中心開設(shè)店面，以潮流為主打吸引現(xiàn)在 的年輕人，開始創(chuàng)業(yè)階段主要是面向大學(xué)生。二、市場(chǎng)分析中國(guó)講究衣食住行，穿著打扮這一方面必不可少，加上中國(guó)人口眾多，不管在什 么時(shí)候它的需求都很高。根據(jù)網(wǎng)上調(diào)查顯示：18-30歲年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi) 的最主要的群體，是消費(fèi)群體中服裝購(gòu)買頻率最多，總體購(gòu)買金額較多的群體，該年 齡段人口在1.8億左右，其中女性人口略多于男性，與中國(guó)總體人口男女比例