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1、泓域咨詢/東?？h關(guān)于成立多式聯(lián)運(yùn)裝備公司可行性分析報(bào)告東?？h關(guān)于成立多式聯(lián)運(yùn)裝備公司可行性分析報(bào)告xx集團(tuán)有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108430886 第一章 籌建公司基本信息 PAGEREF _Toc108430886 h 8 HYPERLINK l _Toc108430887 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108430887 h 8 HYPERLINK l _Toc108430888 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108430888 h 8 HYPERLINK l _Toc108430889 三、 注冊地址 PAGER

2、EF _Toc108430889 h 8 HYPERLINK l _Toc108430890 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108430890 h 8 HYPERLINK l _Toc108430891 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108430891 h 8 HYPERLINK l _Toc108430892 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108430892 h 9 HYPERLINK l _Toc108430893 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108430893 h 9 HYPERLINK l _Toc108430894 公

3、司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108430894 h 11 HYPERLINK l _Toc108430895 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108430895 h 11 HYPERLINK l _Toc108430896 六、 項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc108430896 h 11 HYPERLINK l _Toc108430897 第二章 公司籌建方案 PAGEREF _Toc108430897 h 14 HYPERLINK l _Toc108430898 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108430898 h 14 HYPERLI

4、NK l _Toc108430899 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108430899 h 14 HYPERLINK l _Toc108430900 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108430900 h 15 HYPERLINK l _Toc108430901 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108430901 h 15 HYPERLINK l _Toc108430902 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108430902 h 16 HYPERLINK l _Toc108430903 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc10

5、8430903 h 20 HYPERLINK l _Toc108430904 七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 PAGEREF _Toc108430904 h 21 HYPERLINK l _Toc108430905 第三章 市場預(yù)測 PAGEREF _Toc108430905 h 29 HYPERLINK l _Toc108430906 一、 工作目標(biāo) PAGEREF _Toc108430906 h 29 HYPERLINK l _Toc108430907 二、 暢通高等級航道網(wǎng) PAGEREF _Toc108430907 h 30 HYPERLINK l _Toc108430908 三、 加快貨運(yùn)樞紐布

6、局建設(shè) PAGEREF _Toc108430908 h 31 HYPERLINK l _Toc108430909 第四章 項(xiàng)目背景及必要性 PAGEREF _Toc108430909 h 33 HYPERLINK l _Toc108430910 一、 打造多式聯(lián)運(yùn)通道網(wǎng)絡(luò) PAGEREF _Toc108430910 h 33 HYPERLINK l _Toc108430911 二、 提升干線鐵路運(yùn)輸能力 PAGEREF _Toc108430911 h 33 HYPERLINK l _Toc108430912 三、 推進(jìn)集疏運(yùn)體系建設(shè) PAGEREF _Toc108430912 h 34 HYP

7、ERLINK l _Toc108430913 第五章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108430913 h 35 HYPERLINK l _Toc108430914 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108430914 h 35 HYPERLINK l _Toc108430915 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108430915 h 36 HYPERLINK l _Toc108430916 第六章 法人治理 PAGEREF _Toc108430916 h 39 HYPERLINK l _Toc108430917 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc1084

8、30917 h 39 HYPERLINK l _Toc108430918 二、 董事 PAGEREF _Toc108430918 h 44 HYPERLINK l _Toc108430919 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108430919 h 49 HYPERLINK l _Toc108430920 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108430920 h 52 HYPERLINK l _Toc108430921 第七章 風(fēng)險(xiǎn)評估分析 PAGEREF _Toc108430921 h 54 HYPERLINK l _Toc108430922 一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF

9、_Toc108430922 h 54 HYPERLINK l _Toc108430923 二、 公司競爭劣勢 PAGEREF _Toc108430923 h 61 HYPERLINK l _Toc108430924 第八章 環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108430924 h 62 HYPERLINK l _Toc108430925 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108430925 h 62 HYPERLINK l _Toc108430926 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108430926 h 63 HYPERLINK l _Toc108430927 三

10、、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108430927 h 65 HYPERLINK l _Toc108430928 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108430928 h 66 HYPERLINK l _Toc108430929 五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108430929 h 67 HYPERLINK l _Toc108430930 六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108430930 h 67 HYPERLINK l _Toc108430931 七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc1

11、08430931 h 68 HYPERLINK l _Toc108430932 八、 清潔生產(chǎn) PAGEREF _Toc108430932 h 69 HYPERLINK l _Toc108430933 九、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108430933 h 70 HYPERLINK l _Toc108430934 十、 環(huán)境影響結(jié)論 PAGEREF _Toc108430934 h 72 HYPERLINK l _Toc108430935 十一、 環(huán)境影響建議 PAGEREF _Toc108430935 h 72 HYPERLINK l _Toc108430936 第九章 經(jīng)濟(jì)效益及

12、財(cái)務(wù)分析 PAGEREF _Toc108430936 h 74 HYPERLINK l _Toc108430937 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 PAGEREF _Toc108430937 h 74 HYPERLINK l _Toc108430938 二、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算 PAGEREF _Toc108430938 h 74 HYPERLINK l _Toc108430939 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108430939 h 74 HYPERLINK l _Toc108430940 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108430940 h 76

13、HYPERLINK l _Toc108430941 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108430941 h 78 HYPERLINK l _Toc108430942 三、 項(xiàng)目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108430942 h 79 HYPERLINK l _Toc108430943 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108430943 h 80 HYPERLINK l _Toc108430944 四、 財(cái)務(wù)生存能力分析 PAGEREF _Toc108430944 h 82 HYPERLINK l _Toc108430945 五、 償債能力分析 PAGEREF _

14、Toc108430945 h 82 HYPERLINK l _Toc108430946 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108430946 h 83 HYPERLINK l _Toc108430947 六、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)論 PAGEREF _Toc108430947 h 84 HYPERLINK l _Toc108430948 第十章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 PAGEREF _Toc108430948 h 85 HYPERLINK l _Toc108430949 一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc108430949 h 85 HYPERLINK l _Toc108430950 項(xiàng)

15、目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc108430950 h 85 HYPERLINK l _Toc108430951 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 PAGEREF _Toc108430951 h 86 HYPERLINK l _Toc108430952 第十一章 項(xiàng)目投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc108430952 h 87 HYPERLINK l _Toc108430953 一、 投資估算的編制說明 PAGEREF _Toc108430953 h 87 HYPERLINK l _Toc108430954 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108430954 h 87 HYP

16、ERLINK l _Toc108430955 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108430955 h 89 HYPERLINK l _Toc108430956 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108430956 h 89 HYPERLINK l _Toc108430957 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108430957 h 90 HYPERLINK l _Toc108430958 四、 流動(dòng)資金 PAGEREF _Toc108430958 h 91 HYPERLINK l _Toc108430959 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108430959 h

17、 91 HYPERLINK l _Toc108430960 五、 項(xiàng)目總投資 PAGEREF _Toc108430960 h 92 HYPERLINK l _Toc108430961 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108430961 h 92 HYPERLINK l _Toc108430962 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc108430962 h 93 HYPERLINK l _Toc108430963 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108430963 h 94 HYPERLINK l _Toc108430964 第十二章 項(xiàng)目總結(jié)分析

18、 PAGEREF _Toc108430964 h 96 HYPERLINK l _Toc108430965 第十三章 附表附件 PAGEREF _Toc108430965 h 98 HYPERLINK l _Toc108430966 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108430966 h 98 HYPERLINK l _Toc108430967 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108430967 h 99 HYPERLINK l _Toc108430968 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108430968 h 100 HYPERLINK l _Toc108430

19、969 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108430969 h 101 HYPERLINK l _Toc108430970 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108430970 h 102 HYPERLINK l _Toc108430971 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108430971 h 103 HYPERLINK l _Toc108430972 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108430972 h 104 HYPERLINK l _Toc108430973 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc1084309

20、73 h 105 HYPERLINK l _Toc108430974 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108430974 h 105 HYPERLINK l _Toc108430975 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108430975 h 106 HYPERLINK l _Toc108430976 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108430976 h 107 HYPERLINK l _Toc108430977 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108430977 h 108 HYPERLINK l _Toc108430978 項(xiàng)目投

21、資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108430978 h 109 HYPERLINK l _Toc108430979 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108430979 h 110 HYPERLINK l _Toc108430980 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108430980 h 111 HYPERLINK l _Toc108430981 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc108430981 h 112 HYPERLINK l _Toc108430982 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108430982 h 113 HYPERLI

22、NK l _Toc108430983 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108430983 h 113報(bào)告說明有效利用中央資金等財(cái)政支持政策，放大多式聯(lián)運(yùn)樞紐場站及集疏運(yùn)體系建設(shè)資金扶持政策效應(yīng)。加大運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整、多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展等資金支持力度，按規(guī)定落實(shí)中歐班列支持政策。鼓勵(lì)各設(shè)區(qū)市因地制宜出臺推動(dòng)多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展優(yōu)化調(diào)整運(yùn)輸結(jié)構(gòu)支持政策。xx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資552.00萬元，占xx集團(tuán)有限公司40%股份；xxx有限責(zé)任公司出資828萬元，占xx集團(tuán)有限公司60%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資49690.18萬元，其

23、中：建設(shè)投資40231.22萬元，占項(xiàng)目總投資的80.96%；建設(shè)期利息414.91萬元，占項(xiàng)目總投資的0.83%；流動(dòng)資金9044.05萬元，占項(xiàng)目總投資的18.20%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入110400.00萬元，綜合總成本費(fèi)用96581.64萬元，凈利潤10031.08萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率12.31%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-3370.56萬元，全部投資回收期6.82年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。此項(xiàng)目建設(shè)條件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項(xiàng)目投資省、見效快；此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進(jìn)

24、，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。籌建公司基本信息公司名稱xx集團(tuán)有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊資本1380萬元注冊地址東?？hxxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事多式聯(lián)運(yùn)裝備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）主要股東xx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限公司和xxx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通，向

25、消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額16753.7913403.0312565.34負(fù)債總額5175.694140.553881.77股東權(quán)益合計(jì)11578.109262.488683.58公司合并利

26、潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入79741.5463793.2359806.15營業(yè)利潤17142.0813713.6612856.56利潤總額15463.0912370.4711597.32凈利潤11597.329045.918350.07歸屬于母公司所有者的凈利潤11597.329045.918350.07（二）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施

27、品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額16753.7913403.0312565.34負(fù)債總額5175.694140.553881.77股東權(quán)益合計(jì)11578.109262.488683.58公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入79741.5463793.2359806.15

28、營業(yè)利潤17142.0813713.6612856.56利潤總額15463.0912370.4711597.32凈利潤11597.329045.918350.07歸屬于母公司所有者的凈利潤11597.329045.918350.07項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立多式聯(lián)運(yùn)裝備公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由省推進(jìn)運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整聯(lián)席會(huì)議統(tǒng)籌推進(jìn)全省多式聯(lián)運(yùn)和運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，研究制定相關(guān)政策措施，協(xié)調(diào)解決推進(jìn)中遇到的重大問題。各設(shè)區(qū)市人民政府要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“一市一策、一港一策、一企一策”要求，制定本地區(qū)推動(dòng)多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展優(yōu)化調(diào)整運(yùn)輸結(jié)構(gòu)工作實(shí)施方案，將目標(biāo)任

29、務(wù)細(xì)化分解到縣（市、區(qū)）和重點(diǎn)企業(yè)，健全責(zé)任體系，出臺配套政策。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約99.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套多式聯(lián)運(yùn)裝備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積129381.96，其中：生產(chǎn)工程88442.11，倉儲(chǔ)工程21795.84，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施14430.03，公共工程4713.98。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資49690.18萬元，其中：建設(shè)投資40231.22萬元，占項(xiàng)目總投資的80

30、.96%；建設(shè)期利息414.91萬元，占項(xiàng)目總投資的0.83%；流動(dòng)資金9044.05萬元，占項(xiàng)目總投資的18.20%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：110400.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：96581.64萬元。3、凈利潤（NP）：10031.08萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.82年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：12.31%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：-3370.56萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評價(jià)本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積

31、極可行的。公司籌建方案公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新，誠實(shí)守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家

32、宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、多式聯(lián)運(yùn)裝備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中

33、：xxx有限公司出資552.00萬元，占xx集團(tuán)有限公司40%股份；xxx有限責(zé)任公司出資828萬元，占xx集團(tuán)有限公司60%股份。公司管理體制xx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公

34、司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并

35、實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬

36、憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息

37、，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款

38、情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原

39、因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹1、程xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、莫xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、顧xx，1974年出生，

40、研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。4、薛xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、林xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副

41、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、姜xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、郭xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、曹xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總

42、經(jīng)理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積

43、金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會(huì)對利潤分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分

44、配原則：公司的利潤分配應(yīng)重視對社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對利潤分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會(huì)過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審

45、議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對董事會(huì)制定或修改的利潤分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或

46、修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見，經(jīng)公司

47、董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計(jì)機(jī)構(gòu)對公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)

48、，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易

49、的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（5）利潤分配時(shí)間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計(jì)可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減

50、該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、

51、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。市場預(yù)測工作目標(biāo)到2025年，多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展水平明顯提升，貨物運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著，基本實(shí)現(xiàn)多式聯(lián)運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施“一體銜接”、聯(lián)運(yùn)線路“一網(wǎng)聯(lián)通”、運(yùn)輸信息“一站互享”、聯(lián)運(yùn)規(guī)則“一單到底”、發(fā)展環(huán)境“統(tǒng)一有序”，基本形成大宗貨物及集裝箱中長距離運(yùn)輸以水路和鐵路為主的發(fā)展格局。與2020年相比，水路、鐵路貨物運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量分別增長13%和30%左右，營運(yùn)

52、貨車和貨船單位運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量二氧化碳排放量均下降3%；社會(huì)物流總費(fèi)用占GDP比率力爭降至11.8%左右。設(shè)施一體銜接水平進(jìn)一步提升。形成南京、連云港徐州淮安、蘇州無錫南通三個(gè)綜合貨運(yùn)樞紐城市組團(tuán)，多式聯(lián)運(yùn)貨運(yùn)樞紐達(dá)40個(gè)以上，聯(lián)運(yùn)樞紐體系布局更加完善；建成鐵路專用線10條以上，積極推進(jìn)建設(shè)通達(dá)港口作業(yè)區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、物流園區(qū)、大型工礦企業(yè)等的支線航道；集裝箱還箱點(diǎn)布局更加合理；先進(jìn)快速換裝轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備加快普及應(yīng)用，設(shè)施設(shè)備智能化水平進(jìn)一步提升。聯(lián)運(yùn)線網(wǎng)暢達(dá)水平進(jìn)一步提升。多式聯(lián)運(yùn)線路連線成網(wǎng)，覆蓋長三角、中西部及華南等主要城市，培育形成60條以上精品多式聯(lián)運(yùn)線路，多式聯(lián)運(yùn)品牌影響力顯著提升；集裝箱多式

53、聯(lián)運(yùn)量年均增長10%以上，達(dá)到250萬TEU；與2020年相比，內(nèi)河集裝箱運(yùn)輸量實(shí)現(xiàn)翻番，達(dá)到180萬TEU，中歐（亞）班列年開行量達(dá)到2600列，力爭實(shí)現(xiàn)翻番達(dá)2800列。信息聯(lián)通共享水平進(jìn)一步提升。沿江沿海主要鐵路進(jìn)港港口基本實(shí)現(xiàn)鐵水聯(lián)運(yùn)信息交換共享；新技術(shù)、新模式集成應(yīng)用加快，多式聯(lián)運(yùn)全程數(shù)字化組織水平大幅提升?！耙粏沃啤狈?wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則普及度進(jìn)一步提升?！耙粏沃啤倍嗍铰?lián)運(yùn)服務(wù)規(guī)范進(jìn)一步完善，“一單制”電子化多式聯(lián)運(yùn)單證交換規(guī)則初步建立，“一單到底”全程運(yùn)輸模式逐步推廣復(fù)制。運(yùn)輸結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。與2020年相比，水路、鐵路貨運(yùn)量分別增長12%、25%，增量達(dá)1.2億噸和1800萬噸左右；沿海

54、主要港口利用水路、鐵路、封閉式皮帶廊道、新能源汽車集疏港大宗貨物比例總體達(dá)95%以上。發(fā)展環(huán)境保障能力進(jìn)一步提升。營造公平競爭的多式聯(lián)運(yùn)市場環(huán)境、政策環(huán)境，培育形成15個(gè)以上服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理規(guī)范、示范引領(lǐng)作用明顯的龍頭骨干多式聯(lián)運(yùn)全程物流服務(wù)經(jīng)營人；通關(guān)便利化水平進(jìn)一步提升，有力支撐國際集裝箱多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展。暢通高等級航道網(wǎng)以長江干線、京杭運(yùn)河為主軸，三級以上航道為骨干，全面推進(jìn)“兩縱五橫”干線航道網(wǎng)建設(shè)。提升長江尹公洲段通航能力，加快推進(jìn)申張線青陽港段、蕪申線溧陽城區(qū)段、長湖申線蘇浙省界京杭運(yùn)河段、通揚(yáng)線通呂運(yùn)河段、宿連航道（京杭運(yùn)河至鹽河段）一期工程、金寶航道等骨干航道建設(shè)，加快完成連申線灌河

55、至黃響河段、宿連航道（京杭運(yùn)河至鹽河段）二期工程等航道前期工作并開工建設(shè)。加快楊林塘蘇昆太高速公路橋、丹金溧漕河丹陽段312國道橋等內(nèi)河礙航橋梁建設(shè)改造。到2025年，千噸級航道里程達(dá)2700公里，力爭建成“通江達(dá)海、干線成網(wǎng)、省際互聯(lián)、供給有效”的高等級內(nèi)河航道網(wǎng)。加快貨運(yùn)樞紐布局建設(shè)打造南京、連云港徐州淮安、蘇州無錫南通綜合貨運(yùn)樞紐城市組團(tuán)，優(yōu)化布局多式聯(lián)運(yùn)樞紐場站。推動(dòng)以連云港港、南通港通州灣、鹽城港為支撐的兩出海口、一出海門戶建設(shè)，聚焦打造南京港口型國家物流樞紐，支持蘇州市打造集裝箱干線港，完善港口多式聯(lián)運(yùn)、便捷通關(guān)等服務(wù)功能，加快布局建設(shè)內(nèi)陸無水港。推進(jìn)一批鐵路物流基地建設(shè)，積極實(shí)施

56、鐵路貨場改造提升工程，推動(dòng)與重點(diǎn)港口、樞紐機(jī)場、物流園區(qū)融合發(fā)展，形成以南京堯化門、蘇州西、徐州銅山貨場為核心的“310”鐵路物流基地體系。加快推進(jìn)南京祿口機(jī)場、蘇南碩放機(jī)場、南通興東機(jī)場貨運(yùn)設(shè)施建設(shè)，支持淮安漣水機(jī)場按照專業(yè)型貨運(yùn)機(jī)場要求推進(jìn)三期工程建設(shè)，形成“31”航空貨運(yùn)機(jī)場格局，強(qiáng)化貨物轉(zhuǎn)運(yùn)、保稅監(jiān)管、郵政快遞、冷鏈物流等綜合服務(wù)功能。重點(diǎn)推進(jìn)建設(shè)南京空港大通關(guān)基地、南京龍?zhí)陡蹍^(qū)多式聯(lián)運(yùn)樞紐、淮海國際陸港公鐵聯(lián)運(yùn)物流園、江蘇（蘇州）國際鐵路物流中心、上合組織（連云港）國際物流園等多式聯(lián)運(yùn)樞紐場站。到2025年，開工建設(shè)20個(gè)以上多式聯(lián)運(yùn)型貨運(yùn)樞紐場站項(xiàng)目。項(xiàng)目背景及必要性打造多式聯(lián)運(yùn)通

57、道網(wǎng)絡(luò)完善多式聯(lián)運(yùn)通道布局，重點(diǎn)打造沿新亞歐大陸橋、沿江、沿海鐵水（海鐵）聯(lián)運(yùn)通道，沿京滬等干線鐵路公鐵聯(lián)運(yùn)通道和沿江、沿運(yùn)河江海河聯(lián)運(yùn)通道，向東形成銜接國際近遠(yuǎn)洋航線的海向多式聯(lián)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，向西形成直達(dá)中西部主要城市、長江中上游港口、銜接中歐班列的陸向多式聯(lián)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)開行以南京港、蘇州港、南通港為中轉(zhuǎn)樞紐的江海河聯(lián)運(yùn)示范線路，打造“沿江沿海港口上海”的“滬蘇通”外貿(mào)支線以及“沿江沿海港口日韓、東南亞”的近洋航線江海河聯(lián)運(yùn)品牌；積極開行以連云港港和徐州淮海國際陸港為核心的新亞歐大陸橋集裝箱陸海（海鐵）聯(lián)運(yùn)示范線路，以南京港、蘇州港等為集結(jié)中心的集裝箱長江鐵水聯(lián)運(yùn)示范線路；穩(wěn)定開行至上海港、寧波港

58、集裝箱海鐵聯(lián)運(yùn)示范線路、以滬寧沿線城市為核心的公鐵聯(lián)運(yùn)示范線路。到2025年，培育形成60條以上穩(wěn)定運(yùn)行的集裝箱多式聯(lián)運(yùn)精品線路。提升干線鐵路運(yùn)輸能力推進(jìn)干線鐵路建設(shè)及既有線的擴(kuò)能、電氣化改造，提升西向鐵路貨運(yùn)能力，積極推進(jìn)寧蕪鐵路擴(kuò)能改造工程建設(shè)；暢通沿海鐵路貨運(yùn)通道，推進(jìn)新長鐵路擴(kuò)能改造、洋口港至呂四鐵路等項(xiàng)目建設(shè)；推動(dòng)青鹽鐵路開通貨運(yùn)列車。到2025年，普速鐵路貨運(yùn)通行能力進(jìn)一步增強(qiáng)，基本形成以青鹽鐵路、新長鐵路、京滬鐵路和隴海鐵路、宿淮鐵路、寧啟鐵路等具有貨運(yùn)功能的“三縱三橫”干線鐵路網(wǎng)絡(luò)。推進(jìn)集疏運(yùn)體系建設(shè)各主要港口在編制港口規(guī)劃或集疏運(yùn)體系規(guī)劃時(shí)，同步做好支線航道和鐵路用地規(guī)劃預(yù)留

59、控制。重要港口、新建或改擴(kuò)建集裝箱年吞吐量5萬TEU、大宗貨物年運(yùn)量150萬噸以上的物流園區(qū)、工礦企業(yè)及糧食儲(chǔ)備庫等，原則上要接入支線航道、鐵路專用線，具備條件的實(shí)現(xiàn)鐵路深入碼頭前沿。參照江蘇省交通發(fā)展（干線航道建設(shè)）項(xiàng)目管理辦法中對經(jīng)省人民政府同意的其他航道項(xiàng)目的補(bǔ)助政策，支持宿遷張圩干渠、蘇州茆沙塘航道、淮安工業(yè)園區(qū)專用航道和磨澗河、鹽城東臺中心作業(yè)區(qū)進(jìn)港航道、溧陽北河航道整治工程等支線航道建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)連云港贛榆、南通通州灣、鹽城大豐、徐州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、江蘇徐鋼集團(tuán)等鐵路專用線建設(shè)；挖掘既有鐵路專用線潛能，推動(dòng)共建共線共享共用。到2025年，沿江沿海主要港口鐵路專用線及集疏港高快速路實(shí)

60、現(xiàn)全覆蓋，重點(diǎn)港區(qū)鐵路進(jìn)港率達(dá)到70%。發(fā)展規(guī)劃分析公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴(kuò)張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方