教你像談戀愛那樣寫好簡(jiǎn)歷

1、【美惠簡(jiǎn)歷】看過(guò)了許多的“求職攻略”，卻依舊寫不好一份簡(jiǎn)歷。對(duì)于眾多投了簡(jiǎn)歷卻沒(méi)得到半點(diǎn)兒回音的人來(lái)說(shuō)，這種困擾一直糾纏著他們。知道1看“攻略”，恭喜你!你和其他人相比，已經(jīng)往前走了一小步了，但是，攻略教會(huì)你的只是方法，就好比“愛情手冊(cè)”告訴你的只是通用守則，到底該2如何實(shí)施，你得衡量著自己的能力以及看對(duì)面那“姑娘”的喜好。首先，清晰準(zhǔn)確地展現(xiàn)自己。HR對(duì)應(yīng)聘簡(jiǎn)歷的評(píng)估是綜合的，有主觀和客觀兩方面3的評(píng)估結(jié)合起來(lái)。HR甄選簡(jiǎn)歷，主要針對(duì)簡(jiǎn)歷中的信息作客觀評(píng)估，包括個(gè)人信息、受教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷和個(gè)人成績(jī)，具體甄選方法標(biāo)準(zhǔn)為：首先4，如果簡(jiǎn)歷的個(gè)人信息和受教育經(jīng)歷不能符合要求，HR通常就不會(huì)再瀏

2、覽其他內(nèi)容，先排斥在外。其次，在受教育經(jīng)歷中，HR會(huì)注意應(yīng)聘者是否用5了一些含糊的字眼，比如沒(méi)有注明大學(xué)教育的起止時(shí)間和類別。這樣做很有可能是在混淆?？坪捅究频膮^(qū)別，或者是統(tǒng)分、委培、成教的差別。最后，6在工作經(jīng)歷和個(gè)人成績(jī)方面，HR會(huì)根據(jù)你申請(qǐng)的職位去觀察簡(jiǎn)歷中的描述是否符合邏輯。知道了這些要素，至少，你可以避免一些低級(jí)錯(cuò)誤，好歹你7也算是在基本要求匹配度上入了HR的法眼。把自己亮出來(lái)之后，那么問(wèn)題來(lái)了，“姑娘”的喜好到底該如何去琢磨呢?如果你只是一味“推銷”自己8，卻沒(méi)有去仔細(xì)研究，企業(yè)到底要的是怎樣的人，那可以斷定，你心儀的企業(yè)對(duì)你的簡(jiǎn)歷基本不會(huì)給回音。別說(shuō)公司沒(méi)有給你留下線索，公司的招

3、聘信9息、網(wǎng)站等等，都是有據(jù)可循。聽聽一個(gè)資深HR是怎么說(shuō)的吧：信任感的建立不能僅僅依靠掩蓋自己的缺陷，還要通過(guò)充份的背景研究，找出你的目10標(biāo)及其關(guān)鍵的興趣所在。如果我(或者我所代表的公司)的確是你的最佳選擇，那么你要努力鉆入我的頭腦中，想想我可能對(duì)你的簡(jiǎn)歷提出哪些問(wèn)題，11并按照大致相同的順序。假如你做不到這一點(diǎn)，說(shuō)明你還不了解自己的市場(chǎng)，需要進(jìn)行更多的調(diào)查。我發(fā)現(xiàn)，如果在我的潛意識(shí)感到需要某一信息時(shí)，12它能夠恰好呈現(xiàn)在我的眼前，那種感覺(jué)真是太令人滿意了。如果兩頁(yè)簡(jiǎn)歷中幾次出現(xiàn)這樣的情形，我就認(rèn)為這名應(yīng)聘者確實(shí)符合我的要求。我所需要的13正是這種默契?？梢?，HR不僅僅期望看到的是“你曾經(jīng)管理過(guò)一個(gè)團(tuán)隊(duì)”，他們腦海里還會(huì)問(wèn)到：團(tuán)隊(duì)規(guī)模是怎樣?經(jīng)歷過(guò)哪些項(xiàng)目?最后成績(jī)是如14何?如果你的簡(jiǎn)歷中，一一都回答了這些問(wèn)題，就好比一份說(shuō)明書，你已經(jīng)清楚地告訴閱讀者，如何來(lái)“使用”你，那么，你的簡(jiǎn)歷真的讓人無(wú)法拒絕15。其實(shí)，要讓HR覺(jué)得簡(jiǎn)歷和“窩心”，最簡(jiǎn)單的辦法就是：按照企業(yè)招聘信息中的崗位職責(zé)來(lái)寫簡(jiǎn)歷，每條要求就是你簡(jiǎn)歷中每小段的中心主題。比16你大筆一揮漫天“自夸”要來(lái)的更切實(shí)際。研究“攻略”之前，不如先研究一下自己，對(duì)于姑娘來(lái)說(shuō)，能入法眼的人，未必是最優(yōu)秀的人，但是必須要