工程咨詢概論輔導(dǎo)(1)

1、工程咨詢概論主講人：陳治 高級工程師甘肅省工程咨詢協(xié)會2003.11整理ppt工程咨詢概論培訓(xùn)輔導(dǎo)講課提綱一、工程咨詢概論主要內(nèi)容和知識結(jié)構(gòu) 二、工程咨詢概論的考試綱要 三、工程咨詢概論的重點、難點整理ppt一、工程咨詢概論主要內(nèi)容和知識結(jié)構(gòu)1.1 主要內(nèi)容:根據(jù)全國注冊咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)資格考試大綱的要求，中國工程咨詢協(xié)會組織編寫了一套5本“考試教材”，工程咨詢概論是第一本。本書主要介紹工程咨詢和注冊工程咨詢師的定義和概念；咨詢服務(wù)的業(yè)務(wù)內(nèi)容和組織；咨詢市場開發(fā)、風險和法律知識。整理ppt一、工程咨詢概論主要內(nèi)容和知識結(jié)構(gòu)1.2 概論的知識結(jié)構(gòu):（1）工程咨詢的主要概念 （2）工程咨詢的

2、服務(wù)內(nèi)容 （3）工程咨詢的服務(wù)方式和注意事項 （4）工程咨詢的組織和管理 整理ppt1.2.1 工程咨詢的主要概念工程咨詢的概念工程咨詢業(yè)的概念注冊咨詢工程師（投資）的概念（第一章、第二章）整理ppt1.2.2 工程咨詢的服務(wù)內(nèi)容宏觀經(jīng)濟咨詢項目前期的工程咨詢項目建設(shè)準備階段的咨詢項目實施階段的咨詢項目項目建成后的總結(jié)與評價咨詢項目管理咨詢（第四章、第五章）整理ppt1.2.3 工程咨詢的服務(wù)方式和注意事項工程咨詢服務(wù)的采購工程咨詢的風險管理和保險工程咨詢的法律責任（第六章、第八章、第九章）整理ppt1.2.4 工程咨詢的組織和管理工程咨詢公司工程咨詢行業(yè)的組織與管理（第三章、第七章）整理pp

3、t二、工程咨詢概論的考試綱要根據(jù)大綱，全書九章8個內(nèi)容，共32節(jié)。按“掌握”、“熟悉”、“了解”分為三類：1. 要求“掌握”的知識要點，共9節(jié)；2. 要求“熟悉”的知識要點，共14節(jié)；3. 要求“了解”的知識要點，共9節(jié)。整理ppt2.1 要求“掌握”的知識要點第一章 第1節(jié)：工程咨詢的概念第一章 第2節(jié)：工程咨詢與經(jīng)濟建設(shè)第二章 第1節(jié)：注冊咨詢工程師（投資）的概念第二章 第5節(jié)：注冊咨詢工程師必備的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)第四章 第1節(jié)：宏觀經(jīng)濟咨詢第四章 第2節(jié)：項目前期的工程咨詢第五章 第2節(jié)：項目建成后的總結(jié)與評價咨詢第六章 第2節(jié)：工程咨詢服務(wù)招標程序第六章 第4節(jié)：工程咨詢服務(wù)費用

4、的計算整理ppt2.1 要求“掌握”的知識要點2.1.1-(P.1-P.3)第一章 第1節(jié)：工程咨詢的概念1.工程咨詢的含義2.工程咨詢業(yè)的原則和特點3.工程咨詢的業(yè)務(wù)范圍整理ppt2.1 要求“掌握”的知識要點2.1.2-(P.3-P.8)第一章 第2節(jié)：工程咨詢與經(jīng)濟建設(shè)1.投資項目建設(shè)程序與工程咨詢2.項目管理層次與工程咨詢3.工程咨詢在我國經(jīng)濟建設(shè)中的作用整理ppt2.1 要求“掌握”的知識要點2.1.3-(P.23-P.24)第二章 第1節(jié)：注冊咨詢工程師（投資）的概念1.注冊咨詢工程師概述2.我國注冊咨詢工程師的含義3.注冊咨詢工程師(投資)的執(zhí)業(yè)范圍整理ppt2.1 要求“掌握”

5、的知識要點2.1.4-(P.30-P.32)第二章 第5節(jié)：注冊咨詢工程師必備的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)1.注冊咨詢工程師(投資)必備的業(yè)務(wù)素質(zhì)2.注冊咨詢工程師(投資)職業(yè)道德素質(zhì)整理ppt2.1 要求“掌握”的知識要點2.1.5(P.49-P.53)第四章 第1節(jié)：宏觀經(jīng)濟咨詢1.規(guī)劃咨詢2.專題咨詢研究整理ppt2.1 要求“掌握”的知識要點2.1.6-(P.53-P.58)第四章 第2節(jié)：項目前期的工程咨詢1.項目前期工程咨詢的概念2.項目投資機會研究3.項目建議書4.項目可行性研究5.項目評估整理ppt2.1 要求“掌握”的知識要點2.1.7(P.77-P.91)第五章 第2節(jié)：項目建

6、成后的總結(jié)與評價咨詢1.項目竣工咨詢和總結(jié)評價2.項目后評價整理ppt2.1 要求“掌握”的知識要點2.1.8-(P.99-P.103)第六章 第2節(jié)：工程咨詢服務(wù)招標程序1.招標程序與步驟2.評價標準和評價方法整理ppt2.1 要求“掌握”的知識要點2.1.9(P.107-P.112)第六章 第4節(jié)：工程咨詢服務(wù)費用的計算1.工程咨詢收費方式2.取費計算方法整理ppt2.2 要求“熟悉”的知識要點（1）第一章 第3節(jié)：工程咨詢服務(wù)的對象及方式第二章 第3節(jié)：注冊咨詢工程師的登記注冊第二章 第4節(jié)：注冊咨詢工程師的權(quán)利和義務(wù)第三章 第2節(jié)：工程咨詢公司的市場開發(fā)第三章 第3節(jié)：工程咨詢公司的服

7、務(wù)質(zhì)量第四章 第3節(jié)：項目建設(shè)準備階段的咨詢第五章 第1節(jié)：項目實施階段的咨詢整理ppt2.2 要求“熟悉”的知識要點（2）第五章 第3節(jié)：項目管理咨詢第六章 第1節(jié)：工程咨詢服務(wù)的采購方式第六章 第3節(jié)：工程咨詢服務(wù)投標第七章 第1節(jié)：中國工程咨詢行業(yè)組織第八章 第2節(jié)：工程咨詢風險因素第八章 第4節(jié)：工程保險第九章 第3節(jié)：工程咨詢服務(wù)過程中的法律 責任整理ppt2.3 要求“了解”的知識要點第一章 第4節(jié)：工程咨詢業(yè)的發(fā)展第二章 第2節(jié)：注冊咨詢工程師考試申報條件及程序第三章 第1節(jié)：工程咨詢公司概述第七章 第2節(jié)：國際工程咨詢行業(yè)組織第八章 第1節(jié)：風險管理概述第八章 第3節(jié)：工程咨詢

8、風險管理第九章 第1節(jié)：工程咨詢相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范第九章 第2節(jié)：工程咨詢爭端的解決第九章 第4節(jié)：知識產(chǎn)權(quán) 整理ppt三、工程咨詢概論的重點、難點全書九章重點內(nèi)容有15條， 難點有26處。 整理ppt1. 工程咨詢概念A(yù)定義（P.1） 工程咨詢是受客戶委托，在規(guī)定的時間內(nèi)，將知識和技術(shù)應(yīng)用于經(jīng)濟建設(shè)特別是工程建設(shè)，為尋求解決實際問題的最佳途徑而提供的智力密集型服務(wù)。 工程咨詢應(yīng)利用準確、適用的信息，集中專家的智慧和經(jīng)驗，運用科學技術(shù)、經(jīng)濟管理、法律等多方面的知識，為經(jīng)濟建設(shè)和工程項目的決策、實施和管理提供智力服務(wù)。 工程咨詢者既不是投資者、決策者，也不是項目法人、業(yè)主，更不是工程建設(shè)實

9、施者，而是為項目及其投資決策和實施提供智力服務(wù)的專家、專家集體和單位。整理ppt1. 工程咨詢概念B原則: 獨立、科學、公正（P.12）獨立是工程咨詢的第一屬性，即咨詢專家獨立于客戶而展開工作。獨立性是社會分工要求咨詢行業(yè)必須具備的特性，是其合法性的基礎(chǔ)。咨詢機構(gòu)或個人不應(yīng)隸屬或依附于客戶，而是獨立自主的，在接受客戶委托后，應(yīng)獨立進行分析研究，不受外界的干擾或干預(yù)，向客戶提供獨立、公正的咨詢意見和建議?？茖W是指以知識和經(jīng)驗為基礎(chǔ)為客戶提供解決方案。工程咨詢所需的是多種專業(yè)知識和大量的信息資料，包括自然科學、社會科學和工程技術(shù)知識。多種知識的綜合應(yīng)用是咨詢科學化的基礎(chǔ)。同時，經(jīng)驗是實現(xiàn)工程咨詢科

10、學性的重要保障，技術(shù)知識的開發(fā)和說明不是咨詢服務(wù)，只有運用技術(shù)知識解決工程實際問題才是咨詢服務(wù)。知識、經(jīng)驗、能力和信譽是工程咨詢科學性的基本要素。公正是指工程咨詢應(yīng)該維護全局和整體利益，要有宏觀意識，堅持可持續(xù)發(fā)展的原則。在調(diào)查研究、分析問題、作出判斷和提出建議的時候要客觀、公平和公正，遵守職業(yè)道德，堅持工程咨詢的獨立性和科學態(tài)度。整理ppt1. 工程咨詢概念C特點：10條（P.2）（1）工程咨詢服務(wù)實際上是完成顧客委托的任務(wù)。（2）咨詢?nèi)蝿?wù)彈性很大。（3）每一項咨詢?nèi)蝿?wù)都是一次性、單獨的任務(wù)。（4）咨詢的時效性很重要，時間是構(gòu)成質(zhì)量要求的一部分。（5）咨詢過程不是以物流為中心而是以智力活動為

11、中心。咨詢質(zhì)量的優(yōu)劣，取決于信息、知識、經(jīng)驗的集成和創(chuàng)新。（6）咨詢工作牽涉面比較廣，包括政治、經(jīng)濟、技術(shù)、自然與文化環(huán)境等各方面，影響質(zhì)量的因素多，不確定因素多，變數(shù)大。（7）建設(shè)項目受有關(guān)條件的約束性較大，咨詢工作必須充分分析、研究各方面的約束條件和風險。（8）許多咨詢成果是預(yù)測性的，要經(jīng)受歷史的考驗。（9）咨詢工作的程序，允許有一定工作彈性。（10）咨詢產(chǎn)品沒有批發(fā)環(huán)節(jié)，產(chǎn)銷直接見面，帶來顧客的個性化要求。整理ppt項目的定義國際上一般把項目定義為“一種臨時性的創(chuàng)造一項唯一產(chǎn)品和服務(wù)的任務(wù)”。項目的臨時性（Temporary）是指每一個項目都有一個明確的開始和明確的結(jié)束。項目開始，項目就

12、存在；項目結(jié)束，項目就不再存在。項目的唯一性（Unique）是指任何一個項目的產(chǎn)品和服務(wù)總會有某些方面與其他項目不同，項目的“個性”是比較突出的。同時，項目是一項任務(wù)，而不是目的物或其他。整理ppt投資項目的定義 投資項目是指為某特定目的而進行投資建設(shè)并含有一定建筑或建筑安裝工程的建設(shè)項目。整理ppt項目的特征項目的主要特征：1）項目的相對性2）項目的臨時性3）項目的目標性4）項目的約束性5）項目的周期性整理ppt項目的特征（1）項目的相對性 項目是一項任務(wù)，任務(wù)是相對于承擔者而言的，不同的主體有不同的任務(wù)。例如政府、業(yè)主、出資者、承包商等的任務(wù)是各不相同的。明確項目的相對性，有助于界定項目的

13、范圍、目標和利益。整理ppt項目的特征（2）項目的臨時性 一般項目都是在一定時間內(nèi)存在，是“臨時的”。明確項目的臨時性有利于項目管理機制、機構(gòu)、模式和手段的選擇。整理ppt項目的特征（3）項目的目標性 與任何任務(wù)都有目標一樣，項目作為一項任務(wù)必須有明確的目標。項目目標往往是多層次的，就項目層次而言，項目只能有一個統(tǒng)一的最高目標。明確的項目目標是項目實施和管理的工作方向。整理ppt項目的特征（4）項目的約束性 任何任務(wù)都有其限定條件，限定條件就是約束性。項目的約束性包括投入要素（人、財、物等）方面的約束，時間的約束、質(zhì)量的約束、外部條件的約束、政策法規(guī)的約束、機構(gòu)制度的約束、環(huán)境保護的約束等等。

14、整理ppt項目的特征（5）項目的周期性 任何項目都有一個確定的開始、實施和終結(jié)的過程，是一個周期性的過程，這就是項目周期。項目周期各個階段的工作任務(wù)不同、投入情況不同，明確項目周期以及各個階段的任務(wù)，有利于總結(jié)規(guī)律，建立科學的項目管理體系。整理ppt投資項目的分類投資項目一般分為三大類： 1）競爭性項目（生產(chǎn)類型）：如工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等。 2）基礎(chǔ)設(shè)施類型：如交通、通訊、水利等行業(yè)。 3）公益性項目（社會基礎(chǔ)設(shè)施和人力資源開發(fā)類型）：如環(huán)境保護、城鎮(zhèn)建設(shè)、公共設(shè)施、文化體育、教育衛(wèi)生、社會保險和社會福利等行業(yè)。P.11整理ppt2工程咨詢與投資項目D項目周期：國際、國內(nèi)（P.45）

15、項目周期（Project Cycle）可以分成四個主要階段，即策劃階段、準備階段、實施階段和完工階段，（見圖）。工程咨詢是在項目周期各個階段為投資項目提供咨詢服務(wù)。策劃階段 準備階段 實施階段 完工階段 （生產(chǎn)運營）項目起始 批準立項 開工建設(shè)竣工驗收 事后評價 項目終止整理ppt中國的項目建設(shè)程序1)項目建議書(立項)階段2)可行性研究階段3)設(shè)計階段4)項目實施準備及開工階段5)施工階段6)竣工驗收(完工)階段7)項目后評價階段整理ppt國際金融組織的貸款項目周期1)項目立項2)項目準備3)項目評估4)談判與董事會批準5)項目執(zhí)行和監(jiān)督6)項目后評價整理ppt2工程咨詢與投資項目E項目管理

16、層次與工程咨詢（P.6）1.項目管理層次項目執(zhí)行管理層次項目決策管理層次2.項目階段（策劃、準備、實施、總結(jié)）1.項目執(zhí)行管理工程咨詢業(yè)務(wù) 2.項目決策管理決策咨詢業(yè)務(wù)整理ppt項目階段項目執(zhí)行管理層次項目決策管理層次項目執(zhí)行管理工程咨詢業(yè)務(wù)項目決策管理決策咨詢業(yè)務(wù)策劃階段1.規(guī)劃研究與投資機會研究2.提出項目建議書3.提出項目可行性研究報告編制項目規(guī)劃、投資機會研究報告編寫項目預(yù)可研報告編制項目可行性研究報告制訂投資規(guī)劃、選擇項目審批項目建議書審批項目可行性研究報告規(guī)劃論證與評估評估評估準備階段4.資金落實5.工程勘察設(shè)計6.采購招投標7.開工準備8.合同簽訂研究融資方案進行工程設(shè)計編制標書

17、、評標參與貸款談判指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督批準開工或批準貸款協(xié)議及生效監(jiān)測與績效評價實施階段9.合同管理10.施工管理和項目監(jiān)測11.資金使用和支付財務(wù)管理承包合同或參與法人項目管理工程監(jiān)理項目監(jiān)測評價項目績效管理項目稽察項目監(jiān)督檢查監(jiān)測與績效評價完工階段12.竣工驗收或關(guān)閉帳戶13.投入運營和效益分析編寫完工（自評）報告或參與竣工準備參與法人的經(jīng)營和效益分析驗收竣工報告總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)參與驗收后評價專題研究項目管理層次階段性工作和工程咨詢業(yè)務(wù)關(guān)系整理ppt3.工程咨詢在我國經(jīng)濟建設(shè)中的作用F工程咨詢的地位和作用（P.7-P.8） 投資決策 工程設(shè)計 規(guī)劃戰(zhàn)略 項目管理 國際業(yè)務(wù)整理ppt4工程咨詢服務(wù)對

18、象G工程咨詢服務(wù)對象（P.810）工程咨詢服務(wù)的對象包括投資項目從層次、階段、內(nèi)容到管理、機構(gòu)等各個方面的單位和個人，主要有：項目投資的出資者、項目業(yè)主、工程承包商、工程承包、項目融資等。 整理ppt5. 注冊咨詢工程師概念H注冊咨詢工程師的含義（P.23）國際上一般對咨詢工程師認可的概念是：咨詢工程師是以從事工程咨詢業(yè)務(wù)為職業(yè)的工程技術(shù)人員和其他專業(yè)（經(jīng)濟和管理等）人員的統(tǒng)稱。我國注冊咨詢工程師（投資）與國際上通稱的“咨詢工程師”還有所區(qū)別。國際上咨詢工程師是搞工程建設(shè)全過程咨詢的，屬于廣義咨詢工程師的范圍，除了項目前期咨詢之外，還包括設(shè)計、建造、監(jiān)理等全部工程咨詢的業(yè)務(wù)內(nèi)容。由于我國現(xiàn)行管

19、理體制下，工程建設(shè)領(lǐng)域和階段被分由不同的政府行政部門管理，為避免與國家已經(jīng)確定的其他注冊制度重復(fù)和矛盾，我國在注冊咨詢工程師名稱上專門注上（投資）兩個字。我國“注冊咨詢工程師（投資）”的含義為：以建設(shè)前期投資咨詢?yōu)橹鳎瑫r也兼顧到經(jīng)濟建設(shè)全過程中與投資咨詢相關(guān)的業(yè)務(wù)，并取得中華人民共和國注冊咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)資格證書和注冊咨詢工程師（投資）注冊證專業(yè)技術(shù)人員的統(tǒng)稱。 整理ppt5. 注冊咨詢工程師概念I(lǐng)注冊咨詢工程師的執(zhí)業(yè)范圍（P.24）：10條1）經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃、計劃咨詢；2）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策咨詢；3）經(jīng)濟建設(shè)專題咨詢；4）投資機會研究；5）工程項目建議書的編制；6）工程項目可行

20、性研究報告的編制；7）工程項目評估；8）工程項目融資咨詢、績效跟蹤評價、后評價及培訓(xùn)咨詢服務(wù)；9）工程項目招投標技術(shù)咨詢；10）國家主管部門規(guī)定的其他工程咨詢業(yè)務(wù)。整理ppt項目周期管理規(guī)劃后評價 立項實施評估融資整理ppt6必備的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)J必備的業(yè)務(wù)素質(zhì)（P.3031）知識結(jié)構(gòu)、工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)K. 職業(yè)道德素質(zhì)（P.32，十條）整理ppt7工程咨詢公司的市場開發(fā)和服務(wù)質(zhì)量L.市場開發(fā)信息和咨詢服務(wù)質(zhì)量工程咨詢市場的信息（P.4142）工程咨詢公司質(zhì)量管理的目的和要求（P.4445）整理ppt8宏觀經(jīng)濟咨詢M規(guī)劃咨詢（P.4951）范疇：經(jīng)濟、社會；地區(qū)、產(chǎn)業(yè)；綜合規(guī)劃、專項

21、規(guī)劃。規(guī)劃研究：發(fā)展戰(zhàn)略目標；發(fā)展思路和開發(fā)方案；規(guī)劃條件；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)政策；投資方案和備選項目。規(guī)劃評估：規(guī)劃咨詢原則：方法論原則，邏輯框架整理ppt 投資規(guī)劃案例鄂爾多斯市青春山開發(fā)區(qū)規(guī)劃（目錄） 前言 一、鄂爾多斯市青春山開發(fā)區(qū)規(guī)劃的背景1鄂爾多斯市基本情況2鄂爾多斯市的社會經(jīng)濟發(fā)展概況3鄂爾多斯市發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 二、青春山開發(fā)區(qū)的設(shè)立和城區(qū)總體規(guī)劃1青春山開發(fā)區(qū)的設(shè)立2青春山開發(fā)區(qū)的發(fā)展優(yōu)勢3青春山城市總體規(guī)劃三、青春山開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 1編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的依據(jù)和指導(dǎo)思想 2鄂爾多斯市的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢 3規(guī)劃內(nèi)容和產(chǎn)業(yè)選擇 4春山開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃 四、開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的投入產(chǎn)出目標和實施條件 1

22、規(guī)劃的投入產(chǎn)出目標 2實施青春山開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的條件和風險 五、幾點建議 附件:1. 鄂爾多斯市青春山開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃說明2. 鄂爾多斯蘇里格天然氣利用投資機會研究報告 附錄： 主要參考資料目錄整理ppt規(guī)劃評價案例亞洲開發(fā)銀行：對華援助規(guī)劃評價（報告提綱）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、報告摘要、地圖前言中國的發(fā)展計劃與實際亞行援助戰(zhàn)略和規(guī)劃援助貸款評價技術(shù)援助及其他援助手段對華援助總體效果評價評價結(jié)論和經(jīng)驗教訓(xùn)附錄整理ppt8宏觀經(jīng)濟咨詢N專題咨詢研究（P.52） 1. 宏觀專題研究；2. 微觀專題研究；3. 咨詢理論和方法研究；4. 國際合作咨詢專題研究。整理ppt宏觀戰(zhàn)略研究案例2000年化肥發(fā)展戰(zhàn)略研究（報

23、告提綱）一、化肥在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的作用和戰(zhàn)略地位二、2000年化肥發(fā)展目標和存在的問題三、政策和措施1.化肥工業(yè)的規(guī)模和布局2.化肥資源的開發(fā)建設(shè)3.化肥價格調(diào)整4.建設(shè)資金籌措5.技術(shù)進步與裝備國產(chǎn)化6.科學施肥7.管理體制結(jié)束語分報告（題目）：1.化肥在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位2.化肥工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標及技術(shù)3.化肥價格政策的探討政策和措施4.化肥產(chǎn)供用體制改革的建議5.化肥的二次加工和科學施肥6.化肥裝備國產(chǎn)化戰(zhàn)略研究7.化肥工業(yè)發(fā)展資金籌措的研究8.世界化肥工業(yè)展望及一些國家發(fā)展化肥的政策整理ppt9. 項目前期的工程咨詢O投資機會研究（P.54-56） 類型：地區(qū)、部門（行業(yè)、產(chǎn)業(yè)）、資源開發(fā)

24、；投資備選項目庫：投資機會研究的內(nèi)容：投資動機的分析；投資機會的鑒別；投資方向的論證；投資項目的初步建議。整理ppt投資機會研究案例鄂爾多斯蘇里格天然氣利用投資機會研究報告（目錄）一、投資機會研究背景二、天然氣化工產(chǎn)品方案：1.天然氣制合成氨 2.天然氣生產(chǎn)乙炔三、天然氣制甲醇：1. 甲醇市場現(xiàn)狀 2甲醇生產(chǎn)工藝技術(shù) 3甲醇未來需求預(yù)測四、甲醇衍生物產(chǎn)品1甲醛 2多聚甲醛 3碳酸二甲酯 4乙烯五、推薦產(chǎn)品方案和裝置規(guī)模1甲醇及其衍生品甲醛，多聚甲醛，碳酸二甲酯產(chǎn)品方案2遠期乙烯方案 3項目原材料及公用工程消耗六、規(guī)劃項目投資和回報預(yù)測： 1甲醇項目投資估算、主要技術(shù)經(jīng)濟指標 2. 甲醛及多聚甲

25、醛項目投資估算、主要技術(shù)經(jīng)濟指標3. 碳酸二甲酯項目投資估算、主要技術(shù)經(jīng)濟指標七、主要制約條件和對策建議1污染控制 2天然氣價格 3項目經(jīng)濟效益 4產(chǎn)品市場5統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施八、研究結(jié)論 附：擬建項目投資機會研究邏輯框架 整理ppt9. 項目前期的工程咨詢P項目建議書（也稱初步可行性研究、預(yù)可行性研究（P.5758）任務(wù)：項目必要性研究，項目生命力判斷。內(nèi)容：項目目標及功能定位； 產(chǎn)品市場研究； 規(guī)劃選點； 項目建設(shè)方案構(gòu)思； 項目建設(shè)方案初步論證。整理ppt9. 項目前期的工程咨詢Q項目可行性研究（P.5865） 1.依據(jù)、要求、主要內(nèi)容（投資必要性；可行性分析技術(shù)、財務(wù)、組織、經(jīng)濟、環(huán)境

26、、社會等；風險因素及對策。）2.工作任務(wù)：市場分析和營銷戰(zhàn)略研究；建設(shè)條件和廠址選擇；工藝技術(shù)方案；實施計劃和運營組織；環(huán)境影響；社會影響；財務(wù)評價；國民經(jīng)濟評價；風險分析。 3.方法：預(yù)測多方案比較；系統(tǒng)分析。整理ppt項目可行性研究項目可行性研究報告的基本內(nèi)容：1.項目興建理由與目標12.項目實施進度2.市場預(yù)測13.投資估算3.資源條件評價14.融資方案4.建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案15.財務(wù)評價5.廠址選擇16.國民經(jīng)濟評價6.技術(shù)、設(shè)備和工程方案17.社會評價7.原材料燃料供應(yīng)18.風險分析8.總圖運輸與公用輔助工程19.研究結(jié)論與建議9.環(huán)境影響評價10.勞動安全衛(wèi)生與消防11.組織機構(gòu)與

27、人力資源配置整理ppt9. 項目前期的工程咨詢R項目評估（P.6568）評估的關(guān)鍵問題：目標分析；效益分析；風險分析。內(nèi)容：必要性和市場預(yù)測；建設(shè)條件和技術(shù)方案；財務(wù)經(jīng)濟和社會環(huán)境效益；政策和管理；風險和對策。方法：方法論原則；邏輯框架整理ppt10項目建設(shè)準備階段的咨詢S項目建設(shè)準備階段的咨詢（P.6871）工程勘察設(shè)計項目融資工程和設(shè)備招標整理ppt11項目實施階段的咨詢T項目實施階段的咨詢（P.7275）項目合同管理工程監(jiān)理項目跟蹤評價咨詢整理ppt12項目項目建成后的總結(jié)與評價咨詢U項目竣工驗收（P.7679）項目竣工驗收項目完工評價項目的自我總結(jié)評價整理ppt12項目項目建成后的總結(jié)

28、與評價咨詢V項目后評價（P.8091） 項目后評價的概念：定義、原則、特點內(nèi)容：對項目全過程的回顧總結(jié)；項目的效果和效益分析；項目的目標和持續(xù)性分析；經(jīng)驗教訓(xùn)和對策建議。項目建成的標志：工程建成；技術(shù)建成；經(jīng)濟（效益）建成；效益（影響）建成。方法：一般原則；統(tǒng)計、預(yù)測；邏輯框架。整理ppt項目后評價項目后評價，是指對已經(jīng)完成的項目或規(guī)劃的目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影響所進行的系統(tǒng)的客觀的分析。通過對投資活動實踐的檢查總結(jié)，確定投資預(yù)期的目標是否達到，項目或規(guī)劃是否合理有效, 項目的主要效益指標是否實現(xiàn)，通過分析評價找出成敗的原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并通過及時有效的信息反饋，為未來項目的決策和提高

29、完善投資決策管理水平提出建議, 同時也為被評項目實施運營中出現(xiàn)的問題提出改進建議，從而達到提高投資效益的目的。整理ppt項目后評價一個項目建成的標志是多方面的，主要包括工程、技術(shù)、經(jīng)濟、效益四個層次。1. 工程建成：項目的實物建成（physical completion），即項目的土建完工、設(shè)備安裝調(diào)試完成，裝置和設(shè)施經(jīng)過試運行。此時可以進行竣工驗收。2. 技術(shù)（能力）建成：設(shè)施和設(shè)備的運行達到設(shè)計的技術(shù)指標，裝置達到設(shè)計能力。一般項目需要23年的時間。3. 經(jīng)濟建成：主要是指項目財務(wù)和經(jīng)濟指標的基本實現(xiàn)，包括運營（銷售）收入、成本、利稅、FIRR、借款償還期等。一般項目需要項目竣工后3年左右的時間。4. 效益建成- 影響（宏觀目標）：是指項目的經(jīng)濟、環(huán)境、社會影響效益目標的實現(xiàn)，包括項目對國民經(jīng)濟、環(huán)境生態(tài)