煤礦綜采隊節(jié)支降耗修舊利廢發(fā)言稿

1、第 PAGE6 頁 共 NUMPAGES6 頁煤礦綜采隊節(jié)支降耗修舊利廢發(fā)言稿煤礦綜采隊節(jié)支降耗修舊利廢發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今年以來，面對嚴(yán)峻的煤炭形勢，只有降本增效才能適者生存，我們隊已經(jīng)切實意識到了“省下一分錢，就增一分利”的理念，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，千方百計節(jié)支增效，通過提高認(rèn)識、深入挖潛、小改小革、回收復(fù)用等措施，壓縮成本支出，減少資浪費，精心烹制節(jié)支降耗“大餐”，助推我礦的可持續(xù)發(fā)展。1. 提高節(jié)約意識，思想宣傳起好步思想是行動的先導(dǎo)，指引著行動的方向，有什么樣的思想就有什么樣的行動；一個好的思想，勝過千軍萬馬。為提高全隊職工干部節(jié)約意識，我們要把思想宣傳教育工作作為起好步

2、的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。利用每周一政治學(xué)習(xí)會，將相關(guān)獎懲制度進(jìn)行廣泛宣傳引導(dǎo)，將考核獎懲細(xì)化至單個班組、單個人，要求全體干部職工立足崗位，提出合理化建議，降低生產(chǎn)成本，把思想統(tǒng)一到“節(jié)支降耗，就是增加工資”，“修舊利廢，就是增加收入”等理念上來，進(jìn)一步增強了“質(zhì)量、節(jié)約、效益”意識，為節(jié)支降耗工作的順利開展夯實了思想基礎(chǔ)，形成了在工作中謀劃節(jié)能降耗的良好局面。2. 加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)開展修舊利廢、節(jié)支降耗活動，要有健全的組織機(jī)構(gòu)。我們隊成立了以隊長和書記為組長，其他6名干部為副組長，黨員干部為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一安排部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)，保證了修舊利廢工作順利開展。實行活動副組長包班組制度，加強廢舊物資

3、管理，杜絕材料流失浪費，提高修復(fù)利用率。每位副組長所包班組嚴(yán)格落實責(zé)任，分解指標(biāo)，確保修舊利廢工作的順利運行。3.健全獎懲制度，強化考核嚴(yán)內(nèi)控節(jié)支降耗需要全隊職工親力親為，更需要執(zhí)行得力的管理機(jī)制做保障。為了激發(fā)職工修舊利費、節(jié)支降耗的積極性，我們制定了綜采三隊節(jié)支降耗管理制度。這些制度的出臺過程全部一線工作現(xiàn)場，并指導(dǎo)一線職工現(xiàn)場工作。例如：1. 原來風(fēng)、機(jī)兩巷超前支護(hù)時，用油絲繩連鎖防倒，現(xiàn)在用回收上來的破皮帶加工后代替油絲繩，單次使用至少節(jié)省20_0元。2.液壓支架工將支架上換下來的高壓管或其他10m管子一頭壞的可用來作為灑水管沖塵或者壓風(fēng)支管進(jìn)行二次復(fù)用。3. 井下油槍有損壞的都要回收

4、上來，把能用的部分，經(jīng)過拼湊后，可再次投入使用。4. 頂板維護(hù)時使用的工字鋼，需要排排往外抽，不能進(jìn)入老巷，一旦發(fā)現(xiàn)，處罰負(fù)責(zé)人連帶班組長、跟班副隊長。采面頂板較好時候，需要聯(lián)單網(wǎng)的，決不能聯(lián)雙網(wǎng)，有驗收員與跟班副隊長負(fù)責(zé)驗收。5. 人為因素造成損壞的設(shè)備、物資，扣責(zé)任人分，并掛罰班長。驗收員不落實，連帶驗收員一起罰。6. 兩端頭采面需加強支護(hù)上工字鋼時，視情況上舊工字鋼，對于可上廢舊工字鋼的卻使用新工字鋼的，要處罰負(fù)責(zé)人及班組長連帶跟班副隊長。7.風(fēng)巷動壓區(qū)外150米，不允許出現(xiàn)道夾板、道釘、電纜鉤、水管鉤等，如不回收，追究檢修班責(zé)任。8. 備品備件管理，集中碼放，嚴(yán)格管理，杜絕丟失，絕不浪

5、費，對損壞的綜機(jī)配件，及時回收修復(fù)，再次投入使用，我們隊一季度至少節(jié)省材料費8萬元。9. 節(jié)約材料使用。勞動工具集中管理，實行交接班制度，減少丟失，丟失一件需要班組100分。單體柱、圓木、網(wǎng)、大板、鍬、鎬等物料、勞動工具進(jìn)老巷或丟失的情況，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，至少扣當(dāng)班500分，視情況嚴(yán)重性而定。10. 檢修班加強檢修質(zhì)量，減少機(jī)電事故發(fā)生造成的設(shè)備消耗投入費用，做到超前管理，及時預(yù)防。11. 對于回收上來的道夾板、道釘、螺絲、螺帽、錨盤、卡子、電纜鉤等小件都有按照礦規(guī)定給與獎勵，以提高職工回收積極性。等等。通過這一系列制度措施。爭取實現(xiàn)“杜絕流失浪費、提高修復(fù)利用率、有效降低成本、提升經(jīng)濟(jì)效益”的目的。4.注重習(xí)慣養(yǎng)成，節(jié)約行為成自覺古希臘著名思想家亞里士多德說過：做一件好事并不難，難的是養(yǎng)成一種做好事的習(xí)慣。的確，習(xí)慣的養(yǎng)成，并非一朝一夕之事；而要想改正某種不良習(xí)慣，也常常需要一段時間。人們?nèi)粘；顒拥?90自習(xí)慣和慣性。只有主動去改變潛意識，才有可能發(fā)生改變。為此，我們把近段時間隊里工人回收物資多少，獲得獎勵排名，通過班前會、微信群等方式進(jìn)行公布，進(jìn)一步增強職工節(jié)能降耗、節(jié)支增效的思想意識和積極性，在隊里營造出處處講節(jié)約、人人懂降耗的良好氛圍，督促職工自覺進(jìn)入節(jié)約角色，在潛移默化中形成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。修舊利廢、節(jié)支降耗工作是一系列的“摳門