消毒供應(yīng)中心護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)

1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁消毒供應(yīng)中心護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)消毒供應(yīng)中心護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)（1）在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)消毒供應(yīng)中心的全面管理工作。根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃及消毒供應(yīng)中心的工作特點(diǎn)，制定本科室的具體工作計(jì)劃并組織實(shí)施，及時(shí)做好上傳下達(dá)，按時(shí)布置和完成醫(yī)院工作任務(wù)。定期向總護(hù)士長(zhǎng)或護(hù)理部匯報(bào)，提供準(zhǔn)確信息。（2）做好科室的管理工作，科學(xué)合理調(diào)配各級(jí)、各類人員崗位及班次，根據(jù)工作量實(shí)行彈性排班。調(diào)動(dòng)全體人員的工作積極性，發(fā)揮潛力，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)。做到日有安排、周有重點(diǎn)、月有計(jì)劃。（3）負(fù)責(zé)組織全科人員學(xué)習(xí)?？茦I(yè)務(wù)知識(shí)及技能，加強(qiáng)各類人員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，不斷提高科室人員的專業(yè)技術(shù)水平。

2、組織開展以清洗、消毒、滅菌及無菌醫(yī)療器械供應(yīng)等的相關(guān)研究，撰寫學(xué)術(shù)論文、促進(jìn)學(xué)科的不斷發(fā)展。負(fù)責(zé)安排本科室的進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生、見習(xí)生的教學(xué)工作以及參觀人員的接待工作。（4）負(fù)責(zé)本科室的基礎(chǔ)管理及過程管理，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各崗位人員職責(zé)履行;規(guī)章制度、各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范及工作流程的落實(shí)和執(zhí)行;保證復(fù)用醫(yī)療器材的質(zhì)量控制，不斷完善信息化管理系統(tǒng)。做好所有無菌器材的質(zhì)量控制過程的相關(guān)記錄，實(shí)施全面的質(zhì)量追溯管理，達(dá)到真實(shí)、有效、可視的質(zhì)量追溯管理目的。（5）負(fù)責(zé)本科室醫(yī)院感染控制工作，根據(jù)醫(yī)院感染管理辦法WS310.3-2022醫(yī)院消毒供應(yīng)中心：清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。對(duì)各項(xiàng)

3、監(jiān)測(cè)效果的記錄應(yīng)按規(guī)定保存，達(dá)到有效控制醫(yī)院感染的目的。（6）負(fù)責(zé)本科室的物資管理，對(duì)本科室內(nèi)的設(shè)備、營(yíng)具、被服、器材建立賬目，指定專人負(fù)責(zé);掌握各類器材、耗材的請(qǐng)領(lǐng)和使用情況，督促庫管人員應(yīng)對(duì)每批器材建有入庫記錄、出庫記錄，落實(shí)好月盤點(diǎn)工作;做好成本分析p 與控制，及時(shí)向經(jīng)濟(jì)核算科提供成本核算信息。（7）負(fù)責(zé)組織每月的質(zhì)量分析p 及科內(nèi)考評(píng)會(huì)，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析p 、查找發(fā)生問題的原因。建立質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制。（8）做好與上下級(jí)和相關(guān)科室的交流、協(xié)調(diào)及溝通，營(yíng)造良好的工作氛圍，從而提高工作質(zhì)量和整體工作效率。（9）定期組織召開質(zhì)量管理小組會(huì)和科務(wù)會(huì)進(jìn)行質(zhì)量分析p 和講評(píng)，制定并落實(shí)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案。（10）負(fù)責(zé)本科室工作人員及護(hù)理進(jìn)修、實(shí)習(xí)生工作安排和排班，指定有工作經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)能力的護(hù)師以上職稱人員擔(dān)任帶教老師。（11）教育與引導(dǎo)本科室護(hù)理人員熱愛護(hù)理專業(yè)，加強(qiáng)責(zé)任心，改善服務(wù)態(tài)度，愛崗敬業(yè)，全心全意為患者服務(wù)。（12）不斷尋