管理者員工激勵演講稿

1、 HYPERLINK /keyword/allindex/%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%80%85%E5%91%98%E5%B7%A5%E6%BF%80%E5%8A%B1%E6%BC%94%E8%AE%B2%E7%A8%BF o 管理者員工激勵演講稿 管理者員工激勵演講稿大家好！在演講的開始我想問大家一個很簡單的問題。我們辛苦工作、日夜奔波到底為了什么？車子？房子？美女？金錢？對，也不全對，其實所有的答案都可以歸結(jié)于一個名詞：幸福。那么幸福又是什么？電影當(dāng)幸福來敲門男主角史密斯告訴我們，幸福就是需要我們一直追尋的東西。那么我希望通過今天的演講，能讓諸位知道怎么才能找到自己的幸福，

2、并擁有自己的幸福。作為金融機構(gòu)的從業(yè)人員，所要做的工作很繁雜，細節(jié)很瑣碎。但重要的不是你重復(fù)了了多少操作，完成了多少任務(wù)量，而是你在這份瑣碎中減少了多少失誤，創(chuàng)造了多少價值。工作態(tài)度不同，你所達到的高度也就不同。這也是員工與人才、人才與精英的差別所在。只要我們端正態(tài)度，有耐心，有恒心，又細心，我們個個都是人才，人人都是精英，我們要做主管，要做部門經(jīng)理，要做區(qū)域經(jīng)理，要做總經(jīng)理，要做總監(jiān)，只要我們敢想敢干，這就是我們的明天！你們可能要問了，什么是人才？ . 人才不是笨狗熊，只會蹣跚著笨重的身軀而一無所獲；人才也不是波斯貓，只會懶洋洋地躺在路邊曬太陽而一事無成。人才是只虎，天生就有要在曠野山林里成

3、就一番事業(yè)的雄心，人才是只鷹，每天都懷著在高遠藍天展翅翱翔的夢想。但是不是任何人都能成為人才，人才的實現(xiàn)是一個通過不斷的學(xué)習(xí)積累和自我激勵，最終實現(xiàn)量變到質(zhì)變這樣的一個的過程；而每位人才又需要通過不斷地自我提高，自我拓展，才能成為領(lǐng)袖。曾老夫子尚且每日三省自身，何況我們凡夫俗子呢？人才精英之路遠，吾將上下而求索??！ 同志們，先生們，你們要時刻記住，你不僅僅是一名員工，更是一位公民，你們掌握著權(quán)利，擁有著智慧，你們就是銀行的主人。如果把銀行比作一個國家，那么你們就是創(chuàng)造歷史和輝煌的偉大人民！你們可以建言獻策，可以批評監(jiān)督，可以指點迷津，可以力挽狂瀾。你們肩負著讓我們銀行茁壯成長的光榮的偉大重任。

4、大家都知道，三等公司靠產(chǎn)品，二等公司靠服務(wù)，而一等公司靠文化。文化從哪里來？從你們身上來，你們不僅是先進生產(chǎn)力的代表者，更是先進文化的創(chuàng)造者！我相信，當(dāng)主人翁精神和無私奉獻品質(zhì)融合為一體的時候，那我們整個公司所散發(fā)的能量將是不可估量的！我們都是銀行機構(gòu)工作者，天天跟世界上最常見的東西錢打交道，雖然這些錢都不是我們的，我們也會眼紅，但這也是我們要追尋的東西。與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。我們不辭辛苦來到這里，的確是為了努力工作，追尋幸福，可很多人還是會忘了目標(biāo)從而迷失了方向。當(dāng)方向都忘記了的時候，我們還會剩下什么？活在當(dāng)下，我們不能猶豫，不能徘徊，只管大踏步往前，從細節(jié)做起，從小事做起，充實的過好

5、每一天，最終你會發(fā)現(xiàn)，幸福就在你的身后！設(shè)計問題問題1、阻礙人才實現(xiàn)自我激勵的因素中的有哪幾個？答：(1)、組織里充滿政治把戲，勾心斗角；(2)、人際關(guān)系太復(fù)雜，不知道誰和誰一派；(3)、組織對人才的業(yè)績沒有明確的希望值，不知道要做什么，也不知道做到什么程度才正好；(4)、設(shè)立太多不必要的制度讓人才遵循，很少獎勵，但卻總有一條可以對人才進行懲罰；(5)、讓人才參加許多拖沓的會議；(6)、在人才中推行過度的內(nèi)部競爭，而且評價標(biāo)準(zhǔn)不公正公平；(7)、沒有為人才提供必要的完成工作的支持；(8)、提供批評性、而非建設(shè)性的反饋意見；(9)、容忍差業(yè)績的存在，使業(yè)績好的員工覺得不公平；(10)、未能對充分發(fā)揮人才能力給予足夠的重視。問題2、性格的力量包含那兩個方面？答：意志的力量和自制的力量。問題3、個人成功最關(guān)鍵的因素是什么？答：人家交往能力和先天性格。問題4、解決“三個和尚沒水喝”的最佳策略是什么？答：兩個和尚挑水，另外一個和尚燒飯。或：一個和尚挑水，一個和尚燒飯，一個和尚打掃衛(wèi)生。問題5、為什么裝牛奶的盒子是方形的，而裝可樂的卻是圓形的瓶子？答案：因為人