護(hù)士述職報(bào)告2022

1、第 PAGE8 頁(yè) 共 NUMPAGES8 頁(yè)護(hù)士述職報(bào)告2022護(hù)士述職報(bào)告 2022光陰飛速，轉(zhuǎn)眼又是一年，回想去年，我院眼科醫(yī)院、新院、寧南醫(yī)院一一落成，開展不斷壯大，而今年，更是值得慶賀，不僅僅順利經(jīng)過(guò)了衛(wèi)生部三甲復(fù)審工作，還先后獲得眼科、臨床護(hù)理等兩項(xiàng)重點(diǎn)?？?。作為一名年輕的護(hù)士長(zhǎng)，隨著時(shí)間的推移，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指引及幫助下，我漸漸理解了護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)主角，懂得如何團(tuán)結(jié)一致、人文化管理，圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，保障護(hù)理平安1、根據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成，按照護(hù)理部要求，重新制定各班工作職責(zé)及流程，分工明細(xì)，各盡其職。2、核心制度的落實(shí)(1

2、)主班與治療班每一天午時(shí)對(duì)病房醫(yī)囑進(jìn)展大核對(duì)，小夜班與兩頭班或大夜班核對(duì)臨時(shí)處理醫(yī)囑，每周護(hù)士長(zhǎng)周一、周五核對(duì)醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問(wèn)題，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理平安。(2)治療室統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)藥品標(biāo)簽及位置，在治療時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)制度，定期提問(wèn)核心制度，讓每位護(hù)士銘刻于心，將理論運(yùn)用到臨床工作中。(3)標(biāo)準(zhǔn)診療醫(yī)囑本、長(zhǎng)期及臨時(shí)輸液卡格式，字跡明晰，顏色一致。(4)每一天嚴(yán)格交接班，老年絕對(duì)臥床患者，定時(shí)翻身拍背，做好皮膚的護(hù)理，防止并發(fā)癥的發(fā)生。(5)做好轉(zhuǎn)交接工作，尤其全麻術(shù)后的交接工作，在今年的交接工作中，由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)，進(jìn)取成功搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。3、職責(zé)組長(zhǎng)每一天檢查病歷的

3、書寫，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，以便簽形式留言，催促年輕護(hù)士不斷成長(zhǎng)，護(hù)士長(zhǎng)每周不定時(shí)檢查病歷，保障病歷的準(zhǔn)確性。二、人文管理，協(xié)調(diào)科室順利開展1、病房管理是護(hù)士長(zhǎng)的主要職責(zé)所在，僅有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，每一天晨會(huì)主動(dòng)與夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，隨時(shí)巡視病房，與患者溝通交流，詢問(wèn)患者心理感受。2、身邊隨時(shí)攜帶小筆記本，將科室出現(xiàn)的問(wèn)題記錄下來(lái)晨會(huì)反應(yīng)，每月科會(huì)集中反應(yīng)，保證每一位護(hù)士均能理解科室開展的動(dòng)態(tài)，使科室順利開展。3、每月護(hù)理查房去除以往按部就班形式，選擇科室病重病人為查房題目，科室所有人員均提早復(fù)習(xí)，由護(hù)士長(zhǎng)隨機(jī)指定人員進(jìn)展講授并提問(wèn)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目，制作幻燈，全科講授，充實(shí)護(hù)

4、士長(zhǎng)及科室護(hù)理人員理論知識(shí)，調(diào)動(dòng)大家進(jìn)取性。4、定期與其他科護(hù)士長(zhǎng)交流管理經(jīng)歷，取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)步護(hù)理管理本領(lǐng)。5、在護(hù)理部及科主任的支持下，參加了衛(wèi)生部舉辦的萬(wàn)名護(hù)理管理人員培訓(xùn)班和骨科 COA 頂峰論壇會(huì)議，充實(shí)管理知識(shí)，提升管理本領(lǐng)，進(jìn)步管理質(zhì)量。6、做好一次性耗材的管理，杜絕浪費(fèi)，防止過(guò)期。7、組織科室人員進(jìn)取參加醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)，在今年興趣運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)，學(xué)制度用制度比賽中獲得三等獎(jiǎng)，全院授課比賽中獲得二等獎(jiǎng)，科室均給予了必須的獎(jiǎng)勵(lì)，并鼓勵(lì)大家今后再接再厲，踴躍參加，發(fā)揮才能及光輝。三、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升護(hù)士綜合素質(zhì)(1)護(hù)理操作及理論定期組織大家進(jìn)展?？撇僮骷袄碚摰膶W(xué)習(xí)，利用晨會(huì)定期抽查

5、掌握程度，在醫(yī)院組織的理論和操作考試中，我科護(hù)士考試合格率 100%。(2)護(hù)理科研今年護(hù)理人員忙于工作，忽略了護(hù)理科研的重要性，使得今年發(fā)表的文章較少，經(jīng)過(guò)研究生期間學(xué)習(xí)的科研知識(shí)，主動(dòng)向科室人員講解，但凡遇到有疑問(wèn)的課題，大家主動(dòng)查閱【參考文獻(xiàn)】：p 】： ，共同討論可行性，爭(zhēng)取在明年的工作中爭(zhēng)取發(fā)表 23 篇核心文章。(3)彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情、手術(shù)日、不一樣時(shí)段的護(hù)理工作量及護(hù)士的本領(lǐng)和需求等 5 個(gè)因素實(shí)行彈性排班，滿足大家需求，促進(jìn)科室和諧開展。(4)繼續(xù)教育俗話說(shuō)活到老，學(xué)到老，醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜的學(xué)問(wèn)，需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)，才可以進(jìn)步自身綜合素質(zhì)，年初給大家定一個(gè)學(xué)習(xí)的

6、目的，年底考核，作為評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一，讓大家主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)交流，并爭(zhēng)取為大家供應(yīng)更多的出去交流和進(jìn)修的時(shí)機(jī)。四、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，提升護(hù)士及患者滿意度1、認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞內(nèi)涵，對(duì)臥床患者做好根底護(hù)理，為病人供應(yīng)舒適的環(huán)境，定期檢查優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞落實(shí)情景。2、改革原有工作形式，科室共有 _ 名護(hù)士，故實(shí)行職責(zé)制整體護(hù)理，即每位護(hù)士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管 23 個(gè)病房，負(fù)責(zé)病房病人的一切治療，為病人供應(yīng)連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞。3、為了把護(hù)士還給病人，使護(hù)士有更多的時(shí)間為病人效勞，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，實(shí)現(xiàn)了藥品、器械及物資的下收下送。護(hù)士述職報(bào)告 2022一、在科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)與科主任的業(yè)務(wù)指

7、導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)的工作方案，制訂本科的詳細(xì)方案，并組織施行。二、按護(hù)理部及急診科總體管理要求，有方案地安排急診室重點(diǎn)工作，做到月有方案，周有重點(diǎn)，日有安排。三、檢查催促護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)，理解各班護(hù)士執(zhí)行治療、巡回，主班及總消毒等各項(xiàng)工作的情況，參加并指導(dǎo)危重患者的搶救及護(hù)理工作，有方案地檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，嚴(yán)防過(guò)失事故的發(fā)生。四、每周伴隨主任查房一次，理解醫(yī)學(xué)開展動(dòng)態(tài)及護(hù)理工作中存在的題，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)聯(lián)絡(luò)。五、負(fù)責(zé)好中夜班護(hù)士工作安排，督察并考核中夜班護(hù)士工作質(zhì)量。六、負(fù)責(zé)本病區(qū)護(hù)士的政治思想工作，加強(qiáng)醫(yī)療平安及法制教育，遵守院規(guī)院紀(jì)。七、組織本病區(qū)的護(hù)理查房

8、、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，不斷進(jìn)步護(hù)士業(yè)務(wù)程度及帶教質(zhì)量，并定期進(jìn)展考核。八、負(fù)責(zé)病區(qū)管理，包括護(hù)士的合理分工、病區(qū)環(huán)境的整潔、安靜、平安、舒適以及對(duì)各類儀器、設(shè)備、藥品、醫(yī)療物品、件的管理。九、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員，制訂教學(xué)方案，安排有帶教才能的護(hù)士擔(dān)任帶教工作。十、關(guān)心護(hù)士在日常工作、生活、學(xué)習(xí)中存在的題和困難，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，做好醫(yī)護(hù)間、護(hù)患間的溝通協(xié)調(diào)工作。十一、催促檢查工勤人員、配膳員做好清潔衛(wèi)生和消毒隔離工作。十二、定期召開工休座談會(huì)、聽取對(duì)醫(yī)療、護(hù)理等方面的意見，提出整改措施。十三、每日兩次參加交班(早班與二頭班、二頭班與中班)，包括口頭、書面、床頭。十四、按要求

9、參加護(hù)士長(zhǎng)的日夜值班。十五、負(fù)責(zé)各類搶救器材、設(shè)備、藥品和被服、日常用品申領(lǐng)、保管、報(bào)廢工作。護(hù)士述職報(bào)告 2022結(jié)合今年的工作重點(diǎn)醫(yī)院平安年，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)，實(shí)現(xiàn)護(hù)理隊(duì)伍專業(yè)化，管理科學(xué)化、行為標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、效勞人性化、理念人文化、環(huán)境溫馨化、病人滿意化的目的，在院領(lǐng)導(dǎo)，科室領(lǐng)導(dǎo)的帶著下作為護(hù)理人員的我們統(tǒng)一思想，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化根底護(hù)理，改善護(hù)理效勞，努力進(jìn)步患者滿意度，在創(chuàng)立活動(dòng)中真抓實(shí)干，實(shí)現(xiàn)我科成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范病區(qū)?，F(xiàn)將個(gè)人護(hù)理工作詳細(xì)總結(jié)如下：通過(guò)醫(yī)院組織學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的重要性，結(jié)實(shí)樹立以人為本和以病人為中心的效勞理念，認(rèn)真履行護(hù)士的職責(zé)和義務(wù)，從根本上

10、明確病人的生活照顧、安康促進(jìn)、綜合協(xié)調(diào)、輔助治療的職責(zé)，以及親密觀察患者的生命體征和病情變化，正確施行治療、用藥和護(hù)理措施的責(zé)任。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度、疾病護(hù)理常規(guī)和臨床護(hù)理效勞標(biāo)準(zhǔn)。遵守醫(yī)院規(guī)章制度，牢記三基(根底理論、根本知識(shí)和根本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。在日常工作中，更耐心地去與病人交流與溝通，更好地進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。思想上加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)步理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。始終堅(jiān)持把政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為進(jìn)步政治信念、思想素質(zhì)、工作才能的重要途徑。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，注意理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際的方法，不斷進(jìn)步自身的認(rèn)識(shí)才能和思想政治素，一直堅(jiān)信人應(yīng)該堅(jiān)守自己的信念和操守，在這個(gè)物欲橫流的社會(huì)，保持內(nèi)心的純潔，言者易，行者難，有所為，有所不為。團(tuán)結(jié)協(xié)作方面：嚴(yán)以律己，寬以待人，不抱怨，不指責(zé)，當(dāng)意見有沖突時(shí)，先想想自己的過(guò)失，有那么改之，無(wú)那么加勉，工作中分工不分家，積極協(xié)調(diào)配合醫(yī)生，努力營(yíng)造良好的醫(yī)護(hù)患關(guān)系，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞做出努力。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和進(jìn)步，平時(shí)堅(jiān)持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，醫(yī)院組織的護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，護(hù)理部組織的技術(shù)操作考試。能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，