HSSE健康安全安保環(huán)境管理體系手冊

1、第 頁PAGE 有限責(zé)任公司健康安全安保環(huán)境（HSSE）管理體系手冊 Contractor HSSE Package Part 5 Supporting Materials第 頁有限責(zé)任公司 PAGE 103健康安全安保環(huán)境管理體系手冊修訂記錄日期版本主要修訂內(nèi)容編制批準(zhǔn)2012.6V1.0HSSE體系編寫2016.2V1.2重新按照/發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)HSSE-MS并結(jié)合自身管理狀況，進行了修訂。2018.10V2.0按照提倡的承包商管理4支柱邏輯，對管理文件順序和編號重新進行梳理。對文件進行管理層級分配，對下級文件在附表中重新標(biāo)號。其他詳細要求的加入目錄 TOC o 1-3 h z u HYPER

2、LINK l _Toc535752898 公司健康、安全、安保和環(huán)境管理手冊介紹 PAGEREF _Toc535752898 h 5 HYPERLINK l _Toc535752899 0.1手冊框架與主要構(gòu)成 PAGEREF _Toc535752899 h 5 HYPERLINK l _Toc535752900 0.2HSSE-MS 編制的8個要素 PAGEREF _Toc535752900 h 5 HYPERLINK l _Toc535752901 0.3范圍 PAGEREF _Toc535752901 h 6 HYPERLINK l _Toc535752902 0.4手冊所有人及管理人

3、PAGEREF _Toc535752902 h 6 HYPERLINK l _Toc535752903 1領(lǐng)導(dǎo)力和承諾 PAGEREF _Toc535752903 h 8 HYPERLINK l _Toc535752904 2政策和戰(zhàn)略目標(biāo) PAGEREF _Toc535752904 h 9 HYPERLINK l _Toc535752905 2.1有限責(zé)任公司加油加氣站項目部HSSE政策 PAGEREF _Toc535752905 h 9 HYPERLINK l _Toc535752906 2.2有限責(zé)任公司加油加氣站項目部HSSE戰(zhàn)略目標(biāo) PAGEREF _Toc535752906 h 9

4、 HYPERLINK l _Toc535752907 2.2.1黃金三原則 PAGEREF _Toc535752907 h 10 HYPERLINK l _Toc535752908 2.2.2十二條救命規(guī)則 PAGEREF _Toc535752908 h 10 HYPERLINK l _Toc535752909 2.2.3其他HSSE政策 PAGEREF _Toc535752909 h 10 HYPERLINK l _Toc535752910 3組織、職責(zé)、資源、能力、標(biāo)準(zhǔn)和文件 PAGEREF _Toc535752910 h 11 HYPERLINK l _Toc535752911 3.1H

5、SSE組織構(gòu)架 PAGEREF _Toc535752911 h 11 HYPERLINK l _Toc535752912 3.2會議組織 PAGEREF _Toc535752912 h 12 HYPERLINK l _Toc535752913 3.3崗位HSSE職責(zé) PAGEREF _Toc535752913 h 12 HYPERLINK l _Toc535752914 3.3.1項目經(jīng)理 PAGEREF _Toc535752914 h 12 HYPERLINK l _Toc535752915 3.3.2HSSE經(jīng)理 PAGEREF _Toc535752915 h 12 HYPERLINK l

6、 _Toc535752916 3.3.3項目專職安全管理人員/PH PAGEREF _Toc535752916 h 13 HYPERLINK l _Toc535752917 3.3.4項目施工經(jīng)理 PAGEREF _Toc535752917 h 14 HYPERLINK l _Toc535752918 3.3.5班組負責(zé)人 PAGEREF _Toc535752918 h 14 HYPERLINK l _Toc535752919 3.4資源 PAGEREF _Toc535752919 h 14 HYPERLINK l _Toc535752920 3.5人員HSSE能力 PAGEREF _Toc5

7、35752920 h 14 HYPERLINK l _Toc535752921 3.5.1崗位能力要求(最終崗位能力要求) PAGEREF _Toc535752921 h 15 HYPERLINK l _Toc535752922 3.6標(biāo)準(zhǔn)和程序 PAGEREF _Toc535752922 h 15 HYPERLINK l _Toc535752923 有限責(zé)任公司依據(jù)合資公司HSSE體系指引建立自己的 健康安全安保環(huán)境管理體系手冊。 有限責(zé)任公司為公司提供的所有業(yè)務(wù)將完全遵守該手冊內(nèi)容。 PAGEREF _Toc535752923 h 15 HYPERLINK l _Toc535752924

8、有限責(zé)任公司按照文件最小化原則，制定公司HSSE管理體系文件由一下幾部分組成： PAGEREF _Toc535752924 h 15 HYPERLINK l _Toc535752925 3.6.1行為標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc535752925 h 15 HYPERLINK l _Toc535752926 3.6.2廢物處理管理和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc535752926 h 16 HYPERLINK l _Toc535752927 4危害及影響過程管理 PAGEREF _Toc535752927 h 17 HYPERLINK l _Toc535752928 4.1業(yè)務(wù)HSSE風(fēng)

9、險評估 PAGEREF _Toc535752928 h 17 HYPERLINK l _Toc535752929 4.2現(xiàn)場HSSE風(fēng)險評估 PAGEREF _Toc535752929 h 18 HYPERLINK l _Toc535752930 4.3作業(yè)許可證 PAGEREF _Toc535752930 h 18 HYPERLINK l _Toc535752931 5計劃及程序 PAGEREF _Toc535752931 h 21 HYPERLINK l _Toc535752932 5.1法律要求 PAGEREF _Toc535752932 h 21 HYPERLINK l _Toc535

10、752933 5.2變更程序管理 PAGEREF _Toc535752933 h 22 HYPERLINK l _Toc535752934 體系內(nèi)確保有變更管理的系統(tǒng)計劃和程序，以確保不會因體系運轉(zhuǎn)過程中導(dǎo)致其他的HSSE風(fēng)險。當(dāng)實際業(yè)務(wù)相關(guān)的條件（合同、工作方式、法律法規(guī)等）發(fā)生變更時，啟動變更管理，從而使該體系適應(yīng)實際業(yè)務(wù)，避免HSSE風(fēng)險的發(fā)生。 PAGEREF _Toc535752934 h 22 HYPERLINK l _Toc535752935 5.3HSSE工作計劃 PAGEREF _Toc535752935 h 22 HYPERLINK l _Toc535752936 5.4程

11、序與指引 PAGEREF _Toc535752936 h 22 HYPERLINK l _Toc535752937 5.4.1緊急應(yīng)變程序 PAGEREF _Toc535752937 h 22 HYPERLINK l _Toc535752938 5.4.2施工現(xiàn)場基本HSSE要求程序 PAGEREF _Toc535752938 h 22 HYPERLINK l _Toc535752939 5.4.3設(shè)施、設(shè)備的使用和維護 PAGEREF _Toc535752939 h 24 HYPERLINK l _Toc535752940 5.4.4采購和租用控制措施 PAGEREF _Toc5357529

12、40 h 25 HYPERLINK l _Toc535752941 5.4.5分包商的選擇和管理 PAGEREF _Toc535752941 h 25 HYPERLINK l _Toc535752942 6執(zhí)行、監(jiān)控和報告 PAGEREF _Toc535752942 h 26 HYPERLINK l _Toc535752943 6.1HSSE管理體系的執(zhí)行 PAGEREF _Toc535752943 h 26 HYPERLINK l _Toc535752944 6.2HSSE監(jiān)控檢查 PAGEREF _Toc535752944 h 26 HYPERLINK l _Toc535752945 6.

13、2.1安全檢查結(jié)果管理 PAGEREF _Toc535752945 h 26 HYPERLINK l _Toc535752946 6.3報告 PAGEREF _Toc535752946 h 27 HYPERLINK l _Toc535752947 6.3.1業(yè)績報告 PAGEREF _Toc535752947 h 27 HYPERLINK l _Toc535752948 6.3.2事故報告程序和重大事故報告 PAGEREF _Toc535752948 h 27 HYPERLINK l _Toc535752949 6.3.3糾正措施 PAGEREF _Toc535752949 h 27 HYPE

14、RLINK l _Toc535752950 7審核 PAGEREF _Toc535752950 h 28 HYPERLINK l _Toc535752951 7.1年度審核計劃 PAGEREF _Toc535752951 h 28 HYPERLINK l _Toc535752952 7.2審計發(fā)現(xiàn) PAGEREF _Toc535752952 h 28 HYPERLINK l _Toc535752953 8管理回顧 PAGEREF _Toc535752953 h 29 HYPERLINK l _Toc535752954 9HSSE-MS文件體系清單 PAGEREF _Toc535752954 h

15、 30公司健康、安全、安保和環(huán)境管理手冊介紹手冊框架與主要構(gòu)成 HSSE管理程序（二級文件）操作指引、細則、文檔和記錄（三級文件）HSSE方針和政策（一級文件）（）HSSE-MS 編制的8個要素本手冊遵照合資公司HSSE管理體系的模式，由以下8個要素構(gòu)成：HSSE-MS 編制的8個要素要素 1領(lǐng)導(dǎo)力和承諾要素 2政策和戰(zhàn)略目標(biāo)要素 3組織和職責(zé)要素4危害及影響管理程序要素 5標(biāo)準(zhǔn)、程序和文件控制要素6執(zhí)行、監(jiān)測和報告要素 7審計要素 8管理評審為確保手冊內(nèi)容在施工現(xiàn)場的成功實施，必須有充足的資源及詳細的標(biāo)準(zhǔn)文件；為了保證HSSE體系的有效性，公司內(nèi)部每年定期對內(nèi)容進行評審。范圍本手冊適用于有限

16、責(zé)任公司項目部為公司進行服務(wù)的所有加油站建設(shè)工程業(yè)務(wù)活動中。中國相關(guān)HSSE法律法規(guī)要求也包含在HSSE體系中，公司應(yīng)確保所有業(yè)務(wù)活動完全符合中國相關(guān)法律法規(guī)的要求手冊所有人及管理人 手冊變更和更新：1、當(dāng)與甲方簽訂的框架合同內(nèi)關(guān)于HSSE部分變更，管理人需根據(jù)要求變更手冊內(nèi)容。2、當(dāng)與手冊內(nèi)容相關(guān)的法律法規(guī)內(nèi)容變更，手冊需做相應(yīng)變更。3、重大危害或者事故的，需要回顧和審核HSSE體系。4、其他公司管理文件內(nèi)規(guī)定的變更條件。有限責(zé)任公司油站項目部業(yè)務(wù)項目經(jīng)理作為本手冊的所有人，主要職責(zé)如下：審核并簽署、頒發(fā)該手冊，并審批手冊的修改；以實際行動貫徹、執(zhí)行HSSE管理體系的具體要求。有限責(zé)任公司安

17、全經(jīng)理是該手冊的管理人，主要職責(zé)如下：起草并定期建議修訂該手冊（一年一次更新回顧）；就本手冊執(zhí)行中的相關(guān)責(zé)任分配給出建議；在業(yè)務(wù)過程中，監(jiān)督HSSE-MS手冊的執(zhí)行情況，并對發(fā)現(xiàn)的缺陷補漏；審計與回顧HSSE-MS手冊的執(zhí)行情況，據(jù)此制訂HSSE計劃。領(lǐng)導(dǎo)力和承諾有限責(zé)任公司通過以下措施展示在HSSE方面的領(lǐng)導(dǎo)力和承諾：不會對人身造成傷害；保護環(huán)境；“零傷亡、零事故、零泄漏”將始終是我們的第一工作目標(biāo)；識別并管理業(yè)務(wù)中的HSSE風(fēng)險；公司積極倡導(dǎo)HSSE文化，以身作則，持續(xù)提升公司的HSSE水平；公開我們在健康、安全和環(huán)保方面的行為表現(xiàn)；在促進本行業(yè)為健康、安全和環(huán)保最佳行為方式方面，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)

18、作用；推廣健康、安全和環(huán)保文化并鼓勵全體員工共同承擔(dān)這一承諾；對于在HSSE方面出現(xiàn)的失誤或漏洞，公司鼓勵以開放的心態(tài)接受批評與補漏。高效的利用材料和能源，提供產(chǎn)品和服務(wù)；像對待任何其它重要經(jīng)營活動一樣管理HSSE事項；推廣一種鼓勵全體員工和分包商共同承擔(dān)上述承諾的文化。這些承諾除了作為我們應(yīng)該履行的基本義務(wù)外，還必須符合地方所有環(huán)保、健康、安全法律法規(guī)和客戶績效標(biāo)準(zhǔn)以上共同構(gòu)成公司所有員工對HSSE工作的承諾，公司通過建立一個有效的HSSE管理體系為取得良好的業(yè)績作出貢獻；該承諾由公司最高領(lǐng)導(dǎo)人簽署發(fā)布，組織公司全體員工學(xué)習(xí)并張貼告示，并回顧更新（一年一次），政策和戰(zhàn)略目標(biāo)有限責(zé)任公司加油加

19、氣站項目部HSSE政策系統(tǒng)的管理HSSE，確保遵守相關(guān)法律、法規(guī)，不斷的提升HSSE表現(xiàn)設(shè)定改進目標(biāo)，衡量、評估和報告我們的業(yè)績評估和獎勵員工在HSSE方面的業(yè)績有限責(zé)任公司的HSSE政策與合資公司保持一致。有限責(zé)任公司加油站加氣站項目部所有員工都應(yīng)該以保護生命、保護環(huán)境、安全和安保為己任。我們在健康、安全、安保和環(huán)保（HSSE）績效方面的承諾構(gòu)成我們業(yè)務(wù)的一部分，符合HSSE要求的效益和解決方案是我們業(yè)務(wù)穩(wěn)定的保障。盡管本體系符合相關(guān)法規(guī)要求和客戶標(biāo)準(zhǔn)，但是并不能替代或減免公司或其員工遵守這些規(guī)定的義務(wù)。有限責(zé)任公司加油加氣站項目部HSSE戰(zhàn)略目標(biāo)有限責(zé)任公司加油加氣站項目部旨在通過在經(jīng)營業(yè)

20、務(wù)和作業(yè)活動中全面引入已定的HSSE管理體系，取得行業(yè)最佳HSSE績效。并且我們一定會遵守HSSE準(zhǔn)則、救命規(guī)則和：遵守地方法律法規(guī)發(fā)生錯誤行為時，及時制止尊重工作環(huán)境或工作環(huán)境周圍的所有人此目標(biāo)適用于有限責(zé)任公司加油加氣站項目部和其所有分包商.簽字:有限責(zé)任公司加油加氣站項目部項目經(jīng)理日期:黃金三原則遵守 法律，標(biāo)準(zhǔn)和程序干預(yù) 不安全的行為和不安全的狀態(tài)尊重 我們的鄰居十二條救命規(guī)則在有要求情況下獲得有效的工作許可證必要情況下進行氣體測試工作開始之前檢查安全隔離情況并使用指定防護設(shè)備進入封閉空間之前需獲得批準(zhǔn)取消或關(guān)閉安全關(guān)鍵設(shè)備之前需獲得批準(zhǔn)高空作業(yè)時要防止跌落不要在作業(yè)中的起重設(shè)備下行走

21、不要在非指定區(qū)域吸煙工作或駕駛時不要喝酒或使用藥物駕駛時不要使用手機，不要超速駕乘機動車輛時要系上安全帶遵守行程管理計劃的規(guī)定所有公司員工和分包商都必須遵守12條救命規(guī)則，并在開始工作前簽署12條救命規(guī)則聲明書。對于違反救命規(guī)則的一般處理原則是：不遵守規(guī)則，就不要為我們工作。違反救命規(guī)則的行為將受到紀(jì)律處分，直至終止雇傭合同或解聘。其他HSSE政策停止工作政策：在員工或第三方的健康、安全或環(huán)境受到威脅時，所有員工包括分包商員工，都有權(quán)停止工作。如情況允許，應(yīng)保持現(xiàn)場安全，然后向上級匯報組織、職責(zé)、資源、能力、標(biāo)準(zhǔn)和文件HSSE組織構(gòu)架有限責(zé)任公司加油加氣站項目部HSSE組織架構(gòu)如下圖，主要特點

22、：“安全第一、三級管理、各司其責(zé)”。安全第一：所有工作，HSSE放在第一位考慮。三級管理 ：項目經(jīng)理、HSSE經(jīng)理為第一級管理，項目安全主管與項目施工經(jīng)理為第二級管理，班組負責(zé)人為第三級管理。各司其責(zé) ：安全責(zé)任定崗不定人，“誰主管，誰負責(zé)”，每個崗位都有清晰的HSSE職責(zé)和對應(yīng)的監(jiān)督與被監(jiān)督關(guān)系。項目經(jīng)理（）項目施工經(jīng)理/安全員項目施工經(jīng)理/安全員項目施工經(jīng)理/安全員安全經(jīng)理()各班組負責(zé)人各班組負責(zé)人各班組負責(zé)人公司原則保持HSSE架構(gòu)的穩(wěn)定，但特殊情況根據(jù)情況予以調(diào)整。公司組織框架應(yīng)符合安全生產(chǎn)法要求規(guī)格配置人員，且人員資質(zhì)符合要求具體名稱，請參見工作現(xiàn)場通訊錄。如有任何人員調(diào)動，則必須

23、根據(jù)人員調(diào)動，相應(yīng)的修改現(xiàn)場通訊錄（和相應(yīng)的計劃書）。因現(xiàn)場項目施工經(jīng)理屬于管理施工現(xiàn)場的最高級工作人員。因此在更換現(xiàn)場負責(zé)人時，必須通知甲方工程師，獲得提前審批。會議組織為了確保HSSE問題的統(tǒng)籌管理，有一些常設(shè)的會議：安全委員會（包括項目部項目經(jīng)理、安全經(jīng)理和各單個項目的負責(zé)人），在每季度召開，用以回顧當(dāng)季度的現(xiàn)場安全表現(xiàn)和年度計劃的落實狀況。單項目回顧會議，由項目部項目經(jīng)理和現(xiàn)場施工經(jīng)理及安全員召開，用以回顧項目期間的安全表現(xiàn)和整改情況（HSSE第一個議程項目）。年度回顧會議（HSSE第一個議程項目）除了這些，HSSE作為議程項目包括在所有的集體會議中，用于提高認(rèn)識和保持鮮明的HSSE優(yōu)

24、先姿態(tài)。崗位HSSE職責(zé)項目經(jīng)理實施項目經(jīng)理負責(zé)制，項目經(jīng)理為項目HSSE第一負責(zé)人與責(zé)任人，統(tǒng)籌涉及該項目的所有的工作，確保項目按合同約定順利進行。主要HSSE職責(zé)如下：建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，持續(xù)推動HSSE政策和承諾的實施，領(lǐng)導(dǎo)推動HSSE業(yè)績在合資公司的持續(xù)改進；制定公司HSSE計劃與目標(biāo)，確保公司的HSSE計劃與目標(biāo)準(zhǔn)確實施與完成；組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，領(lǐng)導(dǎo)編制項目HSSE管理綱要，并按合同約定組建項目HSSE架構(gòu)；HSSE經(jīng)理的選用與考核，指導(dǎo)、監(jiān)督和考核HSSE經(jīng)理的工作；對項目HSSE表現(xiàn)進行抽查與監(jiān)督，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安

25、全事故隱患，組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；HSSE事故調(diào)查第一責(zé)任人，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，消除影響 ，以及改善安全漏洞；與建設(shè)方就HSSE方面的溝通與協(xié)調(diào)；組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃；對項目編制的項目施工組織計劃、施工專項方案進行批準(zhǔn)；保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。HSSE經(jīng)理負責(zé)確保，此管理體系與甲方制定的所有合同審查和審計等要求相一致。確保，本公司遵守規(guī)定的盡職要求。參與項目建設(shè)方的HSSE培訓(xùn)與學(xué)習(xí),承擔(dān)LCSC內(nèi)應(yīng)盡義務(wù)；協(xié)助項目經(jīng)理負責(zé)管理公司HSSE工作；確保公司的HSSE計劃與目標(biāo)準(zhǔn)確實施與完成；公司內(nèi)部的HSSE培訓(xùn)與考核；項目安全

26、主管工作的考核與監(jiān)督；項目安全管理抽查與結(jié)果管理；事故調(diào)查，消除不良影響，制訂與落實改善計劃；組織或者參與擬應(yīng)急救援預(yù)案組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施；對項目編制的項目施工組織計劃、施工專項方案進行審核；組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；督促落實本單位重大危險源的安全管理措施；檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議。項目專職安全管理人員/PH學(xué)習(xí)掌握公司HSSE MS管理手冊，遵守甲方安全要求與制度，并掌握國家安全法律、法規(guī)；

27、根據(jù)項目情況，編寫項目施工組織計劃施工專項方案（安全部份）；項目現(xiàn)場HSSE管理：開工前對工人進行三級教育、安全培訓(xùn)和安全交底；對項目進行開工前安全準(zhǔn)備與自檢，協(xié)助施工經(jīng)理通過甲方開工檢查；組織召開班前會、周例會和項目安全總結(jié)會；根據(jù)施工組織計劃，填寫PTW程序文件；根據(jù)PTW程序文件，全程在施工現(xiàn)場進行安全指導(dǎo)與監(jiān)督，確保工地安全；重點關(guān)注中、高風(fēng)險工作，對于施工設(shè)備的變更及時更新辨識新的風(fēng)險，及控制措施，并告知施工人員將工作過程中的疑問或難點及時上報HSSE經(jīng)理，并協(xié)助溝通解決。在工地積極開展安全評選活動，包含評選“安全之星”、上報PI/NM，安全分享等；資料管理：負責(zé)項目所有安全資料的編

28、寫、整理與歸檔；HSSE經(jīng)理交辦的其它工作。制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；全程監(jiān)管工程，中途離開工地應(yīng)報備公司及工程師，PH更換有郵件支持，許可證重新簽署日常檢查：對施工現(xiàn)場作業(yè)進行檢查監(jiān)督并督促整改，對于發(fā)現(xiàn)問題進行記錄，并追蹤整改結(jié)果，并在班前會，周例會進行分享教育。項目施工經(jīng)理支持項目安全主管工作；根據(jù)項目情況，協(xié)助資料員編寫項目施工組織計劃施工專項方案（施工部份）學(xué)習(xí)掌握公司HSSE MS管理手冊，遵守甲方安全要求與制度，并掌握國家安全法律、法規(guī)；為項目安全管理開展提供必要的資源，比如足夠的經(jīng)過培訓(xùn)的員工、必要的最低工期；為執(zhí)行安全控制措施必要的硬件設(shè)施設(shè)備，比

29、如安全的場地條件、符合使用規(guī)范的腳手架、登高設(shè)備等；對項目安全主管的工作情況進行監(jiān)督，確保項目安全有序進行；工作中遇到的疑問或難點及時上報，并協(xié)助處理；依程序上報所發(fā)生事故，跟進落實關(guān)閉。班組負責(zé)人學(xué)習(xí)、掌握工地安全管理規(guī)定；在工作中嚴(yán)格遵守工地安全標(biāo)準(zhǔn)與流程，監(jiān)管所轄工人的不安全行為與活動；參加項目安全培訓(xùn)、班前會、周會、總結(jié)會等。 依程序上報所發(fā)生事故，跟進落實事故關(guān)閉計劃。資源項目經(jīng)理確保，有充足資源促進此體系的實施。人員HSSE能力項目經(jīng)理確保公司內(nèi)有足夠的資源和能力來保證HSSE的管理和業(yè)績。各崗位HSSE能力見下表，這些HSSE能力要求是工作技巧和能力的一部分。這些能力應(yīng)每年被回顧

30、，并采取措施彌補差距以達到崗位能力要求?？己擞涗泹徫荒芰σ?最終崗位能力要求)1=有意識，基本了解即可，不需在實際工作中操作2=清楚要求并會在項目現(xiàn)場執(zhí)行 (知道并實施)3=清楚高層次的詳細知識 (如相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和制度等)，并會在現(xiàn)場執(zhí)行XY=現(xiàn)場驗證 NR=不做要求 各崗位HSSE能力及培訓(xùn)安排以及現(xiàn)場官員登記等具體要求，請參考二級文件- HSSE-002-有限責(zé)任公司能力保障及培訓(xùn)管理程序標(biāo)準(zhǔn)和程序有限責(zé)任公司依據(jù)合資公司HSSE體系指引建立自己的 健康安全安保環(huán)境管理體系手冊。 有限責(zé)任公司為公司提供的所有業(yè)務(wù)將完全遵守該手冊內(nèi)容。有限責(zé)任公司按照文件最小化原則，制定公司HSSE管理體系

31、文件由一下幾部分組成：一級文件：健康安全安保環(huán)境管理體系手冊二級文件：HSSE管理程序三級文件：HSSE指引、細則、文檔和記錄公司HSSE經(jīng)理負責(zé)維護和更新此HSSE管理體系的版本。行為標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場工作的每位員工必須遵守入職培訓(xùn)手冊中所列的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場施工經(jīng)理和安全員須確保，此類人員已經(jīng)上述標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，能夠?qū)嵤┻@些標(biāo)準(zhǔn)。人員必須積極進行HSSE溝通，報告發(fā)現(xiàn)的所有HSSE問題。選擇以及佩戴合適的個人防護裝配（PPE），完成任務(wù)。同時，還需確保，佩戴以下PPE， 且佩戴的任何其它PPE適用于完成規(guī)定任務(wù)（紅色工作區(qū)域標(biāo)識必須佩戴具體的PPE，綠色工作區(qū)域表示無需佩戴相應(yīng)的PPE）：安全帽-所有高空作業(yè)或

32、挖掘現(xiàn)場。護目鏡-打磨、破屑、切割、化學(xué)處理等護耳用具-產(chǎn)生過度噪音區(qū)域所有人員高能見度服裝-紅色區(qū)域工作所有人員，以防碰撞，產(chǎn)生危險。腳防護裝置-國際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的鋼制安全鞋靴或橡膠長筒靴呼吸器-有粉塵條件下或可能吸入化學(xué)物質(zhì)條件下手套-搬運危險材料防曬霜（SPF 15+）-皮膚暴露在危險的時候所有PPE必須要通過國際標(biāo)準(zhǔn)或地方同等標(biāo)準(zhǔn)。如果采用的PPE標(biāo)準(zhǔn)較低，則項目管理團隊需要提高此類標(biāo)準(zhǔn)。更多其它PPE詳情，請參作業(yè)許可證中相應(yīng)的JHA。所有現(xiàn)場NTI、KDR和PKDR必須隨帶以下設(shè)備，以備2名以上來訪者或合同規(guī)定其它人員來訪查看：安全帽護目鏡反光背心/服裝其它規(guī)定裝備來訪者必須穿上相應(yīng)的

33、鞋子，才能進入施工現(xiàn)場廢物處理管理和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)首先在清除、回收和循環(huán)使用或最終處理和處置廢物過程，必須最大程度減少對環(huán)境的影響?，F(xiàn)場負責(zé)人或安全員將會指定垃圾、廢物材料存儲區(qū)域，確保垃圾得到正常回收和處理，確保進/出通道暢通。同樣，還需指定用于存儲新設(shè)備和材料的區(qū)域。危害及影響過程管理業(yè)務(wù)HSSE風(fēng)險評估 為了與甲方公司保持一致，我們應(yīng)控制危害和潛在的環(huán)境影響至合理而可行的降低（ALARP）的水平。要做到這一點，應(yīng)識別HSSE危害，評估風(fēng)險，以確?？刂坪突謴?fù)系統(tǒng)落實到位。這個過程被稱為危害和影響管理程序（HEMP）。目前我公司依據(jù)甲方的工具“風(fēng)險評估矩陣”來評估項目施工HSSE風(fēng)險。并根據(jù)項目施

34、工HSSE風(fēng)險對所有工作人員安全交底，并根據(jù)作業(yè)內(nèi)容的變更及時更新風(fēng)險分析。風(fēng)險評估矩陣中四種風(fēng)險級別所要求的控制措施如下：紅色（高風(fēng)險）：建立實施控制和恢復(fù)措施將風(fēng)險降低到ALARP水平，使用蝴蝶結(jié)或等同方法將ALARP水平記錄進行存檔黃色（中風(fēng)險）：建立實施控制和恢復(fù)措施將風(fēng)險降低到ALARP水平藍色（低風(fēng)險）：通過有效的實施HSSE管理進行持續(xù)改善綠色（很低風(fēng)險）：持續(xù)改善，但業(yè)務(wù)或許不用考慮優(yōu)先進行進一步降低風(fēng)險由于貼合標(biāo)準(zhǔn)，匯率按1$=6.8RMB換算對識別出來的工作風(fēng)險，嚴(yán)格按照以下控制程序與手冊進行，詳細如下：國家/地方法規(guī)，行業(yè)規(guī)范加油站工程施工HSSE CASE（2016）加

35、油站工程標(biāo)準(zhǔn)JHA手冊加油站工程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序發(fā)布的工程標(biāo)準(zhǔn)的修訂與增補根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容變更及時更新作業(yè)內(nèi)容風(fēng)險及控制措施,加油站建設(shè)工程及維修項目風(fēng)險識別和許可流程控制清單現(xiàn)場HSSE風(fēng)險評估現(xiàn)場負責(zé)人和安全員（PH）參照風(fēng)險矩陣和風(fēng)險清單對施工現(xiàn)場的風(fēng)險和安全隱患進行評估，包括：高空作業(yè)基坑作業(yè)密閉空間作業(yè)電氣操作吊裝危險區(qū)域熱工作業(yè)焊接作業(yè)材料搬運現(xiàn)場工作環(huán)境造成的危險天氣造成的危險其它生物危害設(shè)施、設(shè)備和物質(zhì)造成的危險移動設(shè)備、車輛作業(yè)便攜式工具和設(shè)備相關(guān)危險有害物質(zhì)造成的危險根據(jù)危險復(fù)雜度，使用合適的方法對其進行識別和評估。且現(xiàn)場施工經(jīng)理或安全員在執(zhí)行所有中高風(fēng)險作業(yè)和其它存在重大危險的任

36、務(wù)，包括改裝任何設(shè)備或非執(zhí)行非日常操作時（參見PTW-JHA表），必須制定/修改工作作業(yè)風(fēng)險分析（JHA）。只有在準(zhǔn)備好這些資料后，才能開始現(xiàn)場施工。作業(yè)許可證必須遵守作業(yè)許可證制度，包括甲方作業(yè)制度中規(guī)定的要求和任何現(xiàn)場具體要求。甲方工程師全權(quán)負責(zé)注銷或給予許可證（施工作業(yè)現(xiàn)場除外），現(xiàn)場負責(zé)人負責(zé)確保許可證持有人達到所有許可證要求。許可證制度大致介紹如下：風(fēng)險級別項目名稱PI性質(zhì)常見建設(shè)工程及維修項目舉例及簽署范圍工作清單WCF作業(yè)風(fēng)險分析JHA工作許可證PTW高危險區(qū)域熱工作業(yè)*危險區(qū)界定見附件說明全職PI在危險區(qū)域進行的能直接或間接產(chǎn)生明火的施工作業(yè)（如焊接、噴燈、熱熔、切割、打孔、研

37、磨作業(yè)及使用電錘、風(fēng)鎬、水電鉆等不屬于防爆或本質(zhì)安全的電器設(shè)備的作業(yè)）有限PI在危險區(qū)域進行的間接產(chǎn)生明火的施工作業(yè)（如切割、打孔、研磨作業(yè)及使用電錘、風(fēng)鎬、水電鉆等不屬于防爆或本質(zhì)安全的電器設(shè)備的作業(yè)）進入密閉空間1.5米全職PI進入雨棚夾層的所有作業(yè)；進罐安裝阻隔防爆HAN； 進入深度1.5米溝、坑、井，進行施工、清潔、檢查或維修作業(yè)（油罐基坑、站房基礎(chǔ)、人孔井、三級隔油池、蓄水池、污水井、化糞池、電纜井、洗車區(qū)域的沙水沉淀井有限PI進入深度1.5米的人井、三級隔油池進行清潔、檢查或維修工作挖方1.2米全職及有限PI人工或機械挖掘溝渠、基坑深度1.2米的作業(yè)（包含0.5米直徑的打井作業(yè)）帶

38、電作業(yè)全職及有限PI帶電狀態(tài)下，配電柜和配電箱上電器組件和線路的組裝、更換或維修（包括防護面板的安裝和拆除作業(yè)，不包括檢修或更換微型斷路器）高空作業(yè)高度1.8米全職PI雨棚安裝，RVI安裝，站房屋頂作業(yè)，站房立面處理（高度1.8米），燈具安裝，墜落高度1.8米的基坑邊緣作業(yè)等涉及雨棚的高度1.8米的作業(yè)（清潔、刷漆、補漏及其他維修等） 站房頂上漏水維修；路燈維修，作業(yè)基準(zhǔn)面高度1.8米的其他作業(yè)有限PI雨棚安裝，RVI安裝，站房屋頂作業(yè)，站房立面處理（高度1.8米），燈具安裝，墜落高度1.8米的基坑邊緣作業(yè)等（但不包括雨棚頂面作業(yè)）涉及雨棚的高度1.8米的作業(yè)（清潔、刷漆、補漏及其他維修等，但

39、不包括雨棚頂面作業(yè) ）站房頂上漏水維修；路燈維修；作業(yè)基準(zhǔn)面高度1.8米的其他作業(yè)吊裝/拆除作業(yè)全職PI雨棚、油罐、鋼結(jié)構(gòu)站房等的安裝和拆除及其他涉及到起重設(shè)備的吊裝作業(yè)、人工拆除雨棚、站房等作業(yè)油罐大法蘭盤拆裝作業(yè)有限PI油罐大法蘭盤拆裝作業(yè)高度9米及以下主標(biāo)吊裝工作重量小于800KG的小型設(shè)備設(shè)施的吊裝工作（如：三次油氣回收設(shè)備、路邊海報框等）可燃氣體燃燒全職PI焊接、切割等施工中使用氧氣、乙炔、液化石油氣等可燃氣體燃燒作業(yè)有限PI危險區(qū)域以外 的焊接、切割等施工中使用氧氣、乙炔、液化石油氣等可燃氣體燃燒的作業(yè)石棉作業(yè)全職PI包括可能包含石棉的特定建筑結(jié)構(gòu)/材料的物理修改或拆除（如，建筑保

40、溫）涉及炸藥爆破的活動全職PI涉及炸藥爆破的活動罐體或坑/污水坑易燃液體或氣體的惰性化或排氣全職PI惰性化或凈化工作可能會導(dǎo)致碳氫化合物或惰性氣體意外地或不受控制地產(chǎn)生，從而導(dǎo)致易燃危險或呼吸危險。這包括空氣輸送設(shè)備（風(fēng)機/噴射器）、干冰、氮氣以及用于凈化設(shè)備產(chǎn)生的碳氫化合物地其它惰性氣體的使用。易燃氣體系統(tǒng)的工作(CNG,LPG,LNG)全職PI LPG、CNG和LNG燃料系統(tǒng)的調(diào)試（將燃料引入到存儲系統(tǒng)或服務(wù)系統(tǒng)） 擴口/通風(fēng)的控制措施 不包含隔離閥的LPG、CNG、LNG的維護、拆除或更換不再需要系統(tǒng)減壓或從系統(tǒng)中排放系統(tǒng)。中進入封閉空間1.5米進入深度1.5米溝、坑、井，進行施工、清潔

41、、檢查或維修作業(yè)（油罐基坑、站房基礎(chǔ)、人孔井、三級隔油池、蓄水池、污水井、化糞池、電纜井等）；進撬作業(yè)；非危險區(qū)域動火作業(yè)在危險區(qū)域以外的所有的涉及焊接、切割的動火作業(yè)；如電焊、氬弧焊、切割機切割、角磨機打磨等作業(yè)。挖方0.5米深度1.2米人工或機械挖掘溝渠、基坑0.5米深度1.2米的作業(yè)；直徑0.5米的打井、鉆探等作業(yè)；在車道進行場外作業(yè)在車行駛軌跡上進行的場外作業(yè)；車道區(qū)域內(nèi)施工，包括減速帶安裝、下水管道、電線、水管等服務(wù)設(shè)施的連接，行車道區(qū)域內(nèi)進行加油槍等設(shè)備維修安裝與拆除危險區(qū)域內(nèi)的通過防爆工具進行的安裝與拆除作業(yè)；高壓系統(tǒng)作業(yè)（非易燃氣體）利用空壓機、壓縮氮氣等進行的作業(yè)。如：用風(fēng)鎬

42、在非危險區(qū)進行破土作業(yè)；油罐和管道打壓實驗等；使用中生產(chǎn)線作業(yè)對使用中管道（含油）進行維修作業(yè)等；電氣作業(yè)能采取斷電措施的從配電室配電柜/箱的接電，如：臨時照明、手持電動工具、電焊機、電動機械設(shè)備的接電施工和檢修作業(yè)；安裝構(gòu)筑物人工或機械安裝混凝土構(gòu)件、安裝鋼結(jié)構(gòu)等；易燃氣體系統(tǒng)的工作 (CNG,LPG,LNG)使用隔離閥的維護、移除或更換（以免對系統(tǒng)進行減壓或排放）LPG、CNG、LNG部件更換和維護需要試壓的和壓力懸掛的硬件（必須對懸掛的硬件進行減壓和重新加壓）在油站使用電動泵抽油使用電動泵抽汽油、柴油。這包括將油品轉(zhuǎn)移到其他地下儲罐、灌裝到油罐車。此項工作由經(jīng)過認(rèn)證的維修技師進行。低高風(fēng)

43、險和中風(fēng)險之外的其他全部作業(yè)危險區(qū)域劃分設(shè)備名稱危險區(qū)域特別說明加油機4.5米（以加油機中心線為中心）1、任何產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、管道改造或修繕、挖方均會擴大危險區(qū)卸油口4米（以卸油口邊緣為起點）2、站房不屬于危險區(qū)范疇，但站房內(nèi)動火作業(yè)為危險區(qū)域。人孔井4.1米（以人孔井邊緣為起點）3、如果油罐車在現(xiàn)場，則整個油站范圍均屬危險區(qū)域。通氣口3米（以通氣口為中心，3米為半徑的球形空間）三級隔油池0.5米（以隔油池邊緣為起點）前庭地面碎坑0.5米（以碎坑邊緣為起點） 聲明：本表中顯示的危險區(qū)范圍是最低要求。特定的地方法規(guī)要求可能規(guī)定更大范圍的危險區(qū)，須以其為準(zhǔn)。在危險區(qū)域工作使用工具及機具應(yīng)具有防爆功能并定

44、期檢查記錄，對于不合格工具禁止使用計劃及程序法律要求 我們將確保當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)的要求均反映在HSSE管理體系中。并將相關(guān)法規(guī)作為HSSE管理體系文檔的一部分。我們將最少每年審查一次業(yè)務(wù)的開展是否符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)。這會成為年度HSSE管理體系評審的一部分。詳見2018年安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求清單（二級文件 -HSSE-002-法律法規(guī)清單）變更程序管理體系內(nèi)確保有變更管理的系統(tǒng)計劃和程序，以確保不會因體系運轉(zhuǎn)過程中導(dǎo)致其他的HSSE風(fēng)險。當(dāng)實際業(yè)務(wù)相關(guān)的條件（合同、工作方式、法律法規(guī)等）發(fā)生變更時，啟動變更管理，從而使該體系適應(yīng)實際業(yè)務(wù)，避免HSSE風(fēng)險的發(fā)生。HSSE工作計劃編寫年度HSSE

45、工作計劃，并將每年的HSSE的目標(biāo)和管理方案納入公司整體年度業(yè)務(wù)計劃中；公司將HSSE目標(biāo)分解到每個項目、每個員工，員工的HSSE表現(xiàn)將被納入到年終評估和獎勵中；將HSSE工作完全、有效的融入日常業(yè)務(wù)活動中。程序與指引公司通過建立完善的HSSE程序，有效的管理識別出來的HSSE風(fēng)險。緊急應(yīng)變程序公司建立系統(tǒng)的計劃和程序來管理緊急事件，內(nèi)容如下：公司HSSE經(jīng)理為緊急情況值班經(jīng)理，并作為合資公司緊急情況的聯(lián)絡(luò)人事故發(fā)生后，第一時間匯報到公司緊急情況值班經(jīng)理和緊急情況處理機構(gòu)（比如警方、消防隊和急救中心）緊急情況報告人應(yīng)描述清楚事故發(fā)生地點及具體位置、事件簡單描述、事故類型、事件嚴(yán)重程序、自己的姓

46、名和聯(lián)系電話每個工地至少配備一名合格的急救員（定期培訓(xùn)復(fù)審），公司制訂緊急情況演練計劃，定期演練詳見緊急應(yīng)變程序，程序的更新由公司HSSE經(jīng)理負責(zé)，每年度至少回顧一次。施工現(xiàn)場基本HSSE要求程序基礎(chǔ)安全標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場設(shè)置不低于1.8m硬質(zhì)圍欄，包含車輛進出大門和人員進出小門，配門崗以管理人員進出施工現(xiàn)場必須配備項目施工經(jīng)理、現(xiàn)場安全主管（PH）各一人，安全主管（PH）需經(jīng)過甲方培訓(xùn)合格后持證上崗，不在現(xiàn)場需停工臨時用電及電氣設(shè)施設(shè)備必須符合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005的要求所有施工人員均需經(jīng)過崗前培訓(xùn)，具備所負責(zé)工作的能力，了解施工內(nèi)容、潛在風(fēng)險和防范措施；特種作業(yè)人員必須

47、持證上崗（比如電工、焊工、起重工等）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙、喝酒和濫用藥品；禁止在施工區(qū)域睡覺、吃飯等，生活區(qū)域不的設(shè)置在施工現(xiàn)場內(nèi)按平面布置圖設(shè)置辦公區(qū)、材料堆放區(qū)、垃圾堆放點、場區(qū)道路等；材料應(yīng)分類穩(wěn)固、整齊堆放，道路暢通，無障礙、危險物等保證任何工作現(xiàn)場都有足夠、安全的照明配備CCTV，可以在線監(jiān)控，高風(fēng)險作業(yè)區(qū)域可以清楚看到，資料至少保存30天。常規(guī)PPE：任何進入施工現(xiàn)場人員（包括訪客）必須穿戴安全帽、安全鞋、長褲和有袖衣服；針對不同類型工作，需要增加佩戴對應(yīng)PPE，例如高空作業(yè)佩戴5點式雙鉤安全帶、切割作業(yè)佩戴護目鏡等?，F(xiàn)場需配置足夠數(shù)量和類型的PPE供施工人員使用。具體配置見HSSE-

48、2201 PPE使用指引及管理制度對有風(fēng)險的施工區(qū)域應(yīng)設(shè)置隔離帶、警示牌等，避免無關(guān)人員進入受到傷害，比如高空作業(yè)區(qū)域、切割區(qū)域、坑洞開挖區(qū)域等現(xiàn)場禁止使用竹梯、木梯和鋼制腳手架，僅能使用金屬人字梯、鋁合金組合梯，現(xiàn)場自行搭設(shè)的整體式腳手架需經(jīng)工程師檢查合格后才能使用下雨、打雷及6級以上大豐等惡劣天氣，應(yīng)停止戶外高空作業(yè)、動火作業(yè)、吊裝作業(yè)和挖掘作業(yè)，如有可能停止所有戶外作業(yè)；惡劣天氣來臨前，檢查工地，消除安全隱患，避免惡劣天氣帶來的安全事故安排人員每日打掃現(xiàn)場，做到施工場地日清日畢，材料隨取隨整理高空作業(yè)安全管理詳見HSSE- 高空作業(yè)安全作業(yè)指引開挖作業(yè)安全管理詳見HSSE-深坑挖掘作業(yè)安

49、全作業(yè)指引熱工作業(yè)安全管理詳見HSSE- 危險區(qū)熱工作業(yè)安全作業(yè)指引受限空間安全管理詳見HSSE-深坑挖掘作業(yè)安全作業(yè)指引起重吊裝安全管理詳見HSSE- 起重吊裝作業(yè)安全作業(yè)指引安全管理掛牌上鎖安全管理詳見HSSE- 上鎖掛牌驗證程序電氣/機械/有害作業(yè)安全管理嚴(yán)禁帶電作業(yè)其余詳見HSSE- 電氣作業(yè)安全作業(yè)指引氧氣、乙炔大壓力氣瓶應(yīng)垂直牢固擺放，使用時應(yīng)配壓力表和調(diào)壓閥，乙炔瓶須裝有阻火器；兩瓶間隔大于3米X光探傷應(yīng)有專業(yè)持證人員進行，作業(yè)時應(yīng)編制安全作業(yè)程序，清場隔離，并設(shè)立警告標(biāo)志吊裝作業(yè)需專業(yè)持證人員進行，進行風(fēng)險評估，設(shè)備符合安全使用要求，并專人指引。文明施工程序人員健康管理項目所有

50、施工人員均應(yīng)保持身體健康，如生病應(yīng)及時就醫(yī)項目現(xiàn)場配備急救箱，對簡單外傷和中暑等能進行前期簡單的救治施工人員不得的在施工現(xiàn)場住宿，應(yīng)住宿在安全、衛(wèi)生的住宿場所如果項目提供餐食，應(yīng)確保安全、衛(wèi)生，避免提供容易導(dǎo)致食物中毒的食物（例如豆角、皮蛋等）針對特殊天氣，現(xiàn)場管理人員應(yīng)適當(dāng)調(diào)整工作時間以避開特殊天氣，以避免天氣原因帶來的潛在健康傷害（中暑或凍傷），也可提供適當(dāng)?shù)氖称?、勞保用品來預(yù)防場地安全管理詳見HSSE- 施工現(xiàn)場安保制度三廢排放管理詳見HSSE- 施工現(xiàn)場廢棄物管理制度設(shè)施、設(shè)備的使用和維護閱讀主要設(shè)施、設(shè)備登記表，了解人員在施工現(xiàn)場使用的任何設(shè)施或設(shè)備相關(guān)信息。并在現(xiàn)場保存相關(guān)表。同時

51、，所有HSSE關(guān)鍵設(shè)施和設(shè)備(即，起重機和提升工作臺等裝載設(shè)備)均應(yīng)附有使用說明書和維護記錄，方便查閱，了解制造商要求。現(xiàn)場負責(zé)人或安全員必須確保，所有人員知曉使用說明書的位置，已經(jīng)向相關(guān)設(shè)施、設(shè)備操作人員進行咨詢。所有HSSE關(guān)鍵設(shè)施包括個人防護用品等，必須登記在冊。此外，任何提供租賃設(shè)備/設(shè)施 公司還必須提供與租用設(shè)施/設(shè)備相關(guān)的說明書和可用性記錄/保證。同時，還需確保，此類文件可供隨時查閱，維護由資質(zhì)任務(wù)人員來執(zhí)行。用標(biāo)簽標(biāo)出無法安全、正常運行或損壞的所有設(shè)備，確保在修好之前不再使用此類設(shè)備。具體設(shè)施，如腳手架、便攜式電氣設(shè)備、電子擴展板和焊接機等使用的標(biāo)簽必須明確標(biāo)出狀態(tài)。使用標(biāo)簽標(biāo)出

52、所有其它發(fā)生故障的設(shè)施。如發(fā)現(xiàn)設(shè)施/設(shè)備損壞，所有人員必須將其上報給主管，并標(biāo)簽注明不安全，禁止使用，以方便對其進行修理/更換。主管和現(xiàn)場負責(zé)人負責(zé)處理損壞設(shè)備。如設(shè)備被隔離，則必須掛牌或上鎖，防止使用。臨時電氣連接具體程序等詳見電氣作業(yè)安全要求。采購和租用控制措施當(dāng)采購設(shè)備/設(shè)施時，除了考慮成本外，還需將以下HSSE等因素考慮在內(nèi)：可靠性記錄；維護要求；修理人員和備品備件可用性；安全應(yīng)急設(shè)施，即可拆除保護設(shè)施；噪聲級，特別是在居民區(qū)附近或操作現(xiàn)場使用設(shè)備產(chǎn)生的噪聲，即，拆除過程或產(chǎn)生噪音在85分貝（A）以上的任何裝置產(chǎn)生的噪聲。手動、電動工具振動，計權(quán)加速度，噪聲級最好低于125分貝（A）；

53、設(shè)計和工效學(xué)因素；危險化學(xué)物質(zhì)是否可用非化學(xué)物質(zhì)代替；現(xiàn)場負責(zé)人直接采購的所有化學(xué)物質(zhì)必須附有制造商提供的最新MSDS，否則將拒絕接收。各個產(chǎn)品使用說明書規(guī)范中必須注明上述信息。相同標(biāo)準(zhǔn)同樣適用于租用的任何設(shè)施/設(shè)備。除此以外，租用公司也必須提供設(shè)施/設(shè)備可用資料/保證。分包商的選擇和管理所有分包商必須了解以及遵守本管理體系中所有要求，項目部項目經(jīng)理必須確保各個分包商能夠滿足以下條件：做好作業(yè)風(fēng)險分析。通過入場三級安全培訓(xùn)執(zhí)行特殊種類工作必須符合國家規(guī)定的相應(yīng)資格，包括培訓(xùn)和證書（填寫現(xiàn)場入職培訓(xùn)登記表以及相關(guān)工人HSSE認(rèn)證） 確保符合本體系采用的相應(yīng)制度參加現(xiàn)場班前會的培訓(xùn)執(zhí)行、監(jiān)控和報告

54、HSSE管理體系的執(zhí)行在有限責(zé)任公司，我們將通過各自的責(zé)任界限向所有利益相關(guān)方，如甲方公司、工作人員、分承包商和供應(yīng)商傳達HSSE-MS的內(nèi)容，從而確保HSSE管理體系的執(zhí)行，主要體現(xiàn)在：清楚HSSE程序、標(biāo)準(zhǔn)和工作指引，并確保有能力實施；確保項目現(xiàn)場人員履行HSSE責(zé)任，定期檢查、監(jiān)督HSSE執(zhí)行狀況，確保HSSE規(guī)定被有效執(zhí)行；積極開展安全評選活動，推廣安全文化； 確保所有HSSE文檔得到有效維護。HSSE監(jiān)控檢查項目施工安全檢查與監(jiān)控規(guī)劃階段檢查項目檢查內(nèi)容檢查人時間與頻率結(jié)果管理施工準(zhǔn)備階段施工計劃中HSSE部份HSSE計劃實施方案控制方案項目經(jīng)理開工進場前批準(zhǔn)后進場 開工施工階段開工

55、檢查表開工檢查項目安全主管開工前整改至合格開工工地安全檢查表日常巡查項目安全主管/PH1次/周安全檢查表，發(fā)現(xiàn)問題立即按整改工地安全檢查表項目經(jīng)理巡查項目經(jīng)理1次/月安全檢查表90分，發(fā)現(xiàn)的問題按檢查結(jié)果管理執(zhí)行。工地安全檢查表公司HSSE經(jīng)理巡查HSSE經(jīng)理1次/月安全檢查表90分，發(fā)現(xiàn)的問題按檢查結(jié)果管理執(zhí)行。工地安全檢查表甲方抽查合資公司隨機發(fā)現(xiàn)或提出的問題立即整改與執(zhí)行總結(jié)回顧階段項目HSSE總結(jié)與回顧發(fā)現(xiàn)問題和優(yōu)點項目經(jīng)理/項目施工經(jīng)理/項目安全主管/PH項目完工1個月內(nèi)記錄發(fā)現(xiàn)，針對問題制定改進計劃安全檢查結(jié)果管理根據(jù)HSSE-有限責(zé)任公司績效考核及獎懲程序（二級文件）對項目安全檢查實施結(jié)果管理，針對安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題，制訂整改行動計劃，按要求落實。報告業(yè)績報告公司每月收集項目HSSE業(yè)績數(shù)據(jù)，包含事故數(shù)、安全工時、培訓(xùn)人次等甲方要求的必須數(shù)據(jù)。公司HSSE經(jīng)理每季度向合資公司上報HSSE業(yè)績數(shù)據(jù)。公司有責(zé)任確保提供的HSSE數(shù)據(jù)是有關(guān)聯(lián)性的、一致性的、透明的、準(zhǔn)確和完整的。事故報告程序