三明關(guān)于成立新能源園林機械公司可行性報告

1、泓域咨詢/三明關(guān)于成立新能源園林機械公司可行性報告三明關(guān)于成立新能源園林機械公司可行性報告xxx（集團）有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108486633 第一章 籌建公司基本信息 PAGEREF _Toc108486633 h 9 HYPERLINK l _Toc108486634 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108486634 h 9 HYPERLINK l _Toc108486635 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108486635 h 9 HYPERLINK l _Toc108486636 三、 注冊地址 PAGERE

2、F _Toc108486636 h 9 HYPERLINK l _Toc108486637 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108486637 h 9 HYPERLINK l _Toc108486638 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108486638 h 9 HYPERLINK l _Toc108486639 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108486639 h 10 HYPERLINK l _Toc108486640 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108486640 h 10 HYPERLINK l _Toc108486641

3、公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108486641 h 12 HYPERLINK l _Toc108486642 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108486642 h 12 HYPERLINK l _Toc108486643 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108486643 h 13 HYPERLINK l _Toc108486644 第二章 公司籌建方案 PAGEREF _Toc108486644 h 16 HYPERLINK l _Toc108486645 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108486645 h 16 HYPERL

4、INK l _Toc108486646 二、 公司的目標、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108486646 h 16 HYPERLINK l _Toc108486647 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108486647 h 17 HYPERLINK l _Toc108486648 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108486648 h 17 HYPERLINK l _Toc108486649 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108486649 h 18 HYPERLINK l _Toc108486650 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc1

5、08486650 h 22 HYPERLINK l _Toc108486651 七、 財務(wù)會計制度 PAGEREF _Toc108486651 h 23 HYPERLINK l _Toc108486652 第三章 項目建設(shè)背景及必要性分析 PAGEREF _Toc108486652 h 27 HYPERLINK l _Toc108486653 一、 園林機械產(chǎn)品的介紹及分類 PAGEREF _Toc108486653 h 27 HYPERLINK l _Toc108486654 二、 園林機械產(chǎn)品細分市場發(fā)展情況 PAGEREF _Toc108486654 h 27 HYPERLINK l _

6、Toc108486655 三、 園林機械行業(yè)發(fā)展趨勢 PAGEREF _Toc108486655 h 29 HYPERLINK l _Toc108486656 四、 積極擴大內(nèi)需，深度融入新發(fā)展格局 PAGEREF _Toc108486656 h 31 HYPERLINK l _Toc108486657 五、 深化區(qū)域協(xié)作和對外開 PAGEREF _Toc108486657 h 34 HYPERLINK l _Toc108486658 六、 項目實施的必要性 PAGEREF _Toc108486658 h 34 HYPERLINK l _Toc108486659 第四章 市場分析 PAGERE

7、F _Toc108486659 h 36 HYPERLINK l _Toc108486660 一、 園林機械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc108486660 h 36 HYPERLINK l _Toc108486661 二、 園林機械行業(yè)概況 PAGEREF _Toc108486661 h 39 HYPERLINK l _Toc108486662 三、 行業(yè)壁壘 PAGEREF _Toc108486662 h 40 HYPERLINK l _Toc108486663 第五章 法人治理 PAGEREF _Toc108486663 h 42 HYPERLINK l _Toc10848666

8、4 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108486664 h 42 HYPERLINK l _Toc108486665 二、 董事 PAGEREF _Toc108486665 h 44 HYPERLINK l _Toc108486666 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108486666 h 49 HYPERLINK l _Toc108486667 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108486667 h 52 HYPERLINK l _Toc108486668 第六章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108486668 h 54 HYPERLINK l _To

9、c108486669 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108486669 h 54 HYPERLINK l _Toc108486670 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108486670 h 58 HYPERLINK l _Toc108486671 第七章 項目選址分析 PAGEREF _Toc108486671 h 61 HYPERLINK l _Toc108486672 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108486672 h 61 HYPERLINK l _Toc108486673 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108486673 h 61

10、HYPERLINK l _Toc108486674 三、 做實做足“工業(yè)三明”文章 PAGEREF _Toc108486674 h 64 HYPERLINK l _Toc108486675 四、 推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系 PAGEREF _Toc108486675 h 65 HYPERLINK l _Toc108486676 五、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108486676 h 68 HYPERLINK l _Toc108486677 第八章 項目環(huán)境保護 PAGEREF _Toc108486677 h 69 HYPERLINK l _Toc108486678

11、一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108486678 h 69 HYPERLINK l _Toc108486679 二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108486679 h 70 HYPERLINK l _Toc108486680 三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108486680 h 71 HYPERLINK l _Toc108486681 四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108486681 h 72 HYPERLINK l _Toc108486682 五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc1084866

12、82 h 72 HYPERLINK l _Toc108486683 六、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108486683 h 74 HYPERLINK l _Toc108486684 七、 結(jié)論 PAGEREF _Toc108486684 h 76 HYPERLINK l _Toc108486685 八、 建議 PAGEREF _Toc108486685 h 76 HYPERLINK l _Toc108486686 第九章 風(fēng)險防范 PAGEREF _Toc108486686 h 78 HYPERLINK l _Toc108486687 一、 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc1

13、08486687 h 78 HYPERLINK l _Toc108486688 二、 公司競爭劣勢 PAGEREF _Toc108486688 h 85 HYPERLINK l _Toc108486689 第十章 經(jīng)濟效益及財務(wù)分析 PAGEREF _Toc108486689 h 86 HYPERLINK l _Toc108486690 一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算 PAGEREF _Toc108486690 h 86 HYPERLINK l _Toc108486691 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108486691 h 86 HYPERLINK l _Toc1084

14、86692 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108486692 h 87 HYPERLINK l _Toc108486693 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108486693 h 88 HYPERLINK l _Toc108486694 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108486694 h 89 HYPERLINK l _Toc108486695 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108486695 h 91 HYPERLINK l _Toc108486696 二、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108486696 h

15、91 HYPERLINK l _Toc108486697 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108486697 h 93 HYPERLINK l _Toc108486698 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108486698 h 94 HYPERLINK l _Toc108486699 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108486699 h 95 HYPERLINK l _Toc108486700 第十一章 投資方案分析 PAGEREF _Toc108486700 h 97 HYPERLINK l _Toc108486701 一、 編制說明 PAGEREF _

16、Toc108486701 h 97 HYPERLINK l _Toc108486702 二、 建設(shè)投資 PAGEREF _Toc108486702 h 97 HYPERLINK l _Toc108486703 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108486703 h 98 HYPERLINK l _Toc108486704 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108486704 h 99 HYPERLINK l _Toc108486705 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108486705 h 100 HYPERLINK l _Toc108486706 三、 建設(shè)期利

17、息 PAGEREF _Toc108486706 h 101 HYPERLINK l _Toc108486707 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108486707 h 101 HYPERLINK l _Toc108486708 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108486708 h 102 HYPERLINK l _Toc108486709 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108486709 h 103 HYPERLINK l _Toc108486710 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108486710 h 104 HYPERLINK l _Toc108

18、486711 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108486711 h 105 HYPERLINK l _Toc108486712 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108486712 h 105 HYPERLINK l _Toc108486713 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108486713 h 106 HYPERLINK l _Toc108486714 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108486714 h 106 HYPERLINK l _Toc108486715 第十二章 進度規(guī)劃方案 PAGEREF _Toc108486

19、715 h 108 HYPERLINK l _Toc108486716 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108486716 h 108 HYPERLINK l _Toc108486717 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108486717 h 108 HYPERLINK l _Toc108486718 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108486718 h 109 HYPERLINK l _Toc108486719 第十三章 項目綜合評價說明 PAGEREF _Toc108486719 h 110 HYPERLINK l _Toc108486720

20、第十四章 補充表格 PAGEREF _Toc108486720 h 112 HYPERLINK l _Toc108486721 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108486721 h 112 HYPERLINK l _Toc108486722 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108486722 h 113 HYPERLINK l _Toc108486723 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108486723 h 114 HYPERLINK l _Toc108486724 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108486724 h 115 HYPERLINK

21、 l _Toc108486725 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108486725 h 116 HYPERLINK l _Toc108486726 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108486726 h 117 HYPERLINK l _Toc108486727 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108486727 h 118 HYPERLINK l _Toc108486728 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108486728 h 119 HYPERLINK l _Toc108486729 綜合總成本費用估算表 PAGER

22、EF _Toc108486729 h 119 HYPERLINK l _Toc108486730 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108486730 h 120 HYPERLINK l _Toc108486731 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108486731 h 121 HYPERLINK l _Toc108486732 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108486732 h 122 HYPERLINK l _Toc108486733 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108486733 h 123 HYPERLINK l _Toc

23、108486734 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108486734 h 124 HYPERLINK l _Toc108486735 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108486735 h 125 HYPERLINK l _Toc108486736 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108486736 h 126 HYPERLINK l _Toc108486737 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108486737 h 127 HYPERLINK l _Toc108486738 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108486738 h

24、127報告說明近年來，隨著全球變暖和環(huán)境污染的加劇，世界各國對環(huán)保問題日益重視，各國環(huán)保法律法規(guī)對園林機械產(chǎn)品的要求也逐步提高，如歐盟的歐II排放標準、美國的EPA標準等，園林機械產(chǎn)品面臨更高的環(huán)保要求。傳統(tǒng)的以燃油動力驅(qū)動的園林機械產(chǎn)品，能源利用率較低，熱能損失嚴重，且由于缺乏尾氣處理裝置所產(chǎn)生的尾氣對大氣會造成嚴重污染。相較于傳統(tǒng)燃油動力園林機械產(chǎn)品，基于鋰電動力的新能源園林機械產(chǎn)品具有清潔環(huán)保、噪聲小、振動小、維護簡單、運行成本低等優(yōu)良產(chǎn)品特性；隨著鋰電池技術(shù)不斷取得進展，電池續(xù)航和制造成本限制逐漸被突破，新能源園林機械產(chǎn)品開始普及市場并取得各類終端用戶認可，其市場占有率也在產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級

25、趨勢引領(lǐng)下逐年遞增。根據(jù)TraQline統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在北美地區(qū)的戶外動力設(shè)備（OPE，OutdoorPowerEquipment）領(lǐng)域，燃油動力園林機械市場份額已由2010年的57%下滑至2020年的39%，而新能源園林機械市場份額則由13%快速增長至34%。隨著電動機技術(shù)對內(nèi)燃機技術(shù)的逐步超越，新能源園林機械的優(yōu)勢更加明顯，預(yù)計未來在除林場伐木、市政環(huán)衛(wèi)等專業(yè)領(lǐng)域外的一般家用、商用領(lǐng)域，燃油動力園林機械市場份額將持續(xù)下降，新能源園林機械對燃油動力園林機械具有很強的替代性。xxx（集團）有限公司主要由xxx集團有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資652.50萬元

26、，占xxx（集團）有限公司75%股份；xxx投資管理公司出資218萬元，占xxx（集團）有限公司25%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資9475.27萬元，其中：建設(shè)投資7672.99萬元，占項目總投資的80.98%；建設(shè)期利息163.39萬元，占項目總投資的1.72%；流動資金1638.89萬元，占項目總投資的17.30%。項目正常運營每年營業(yè)收入19100.00萬元，綜合總成本費用15234.01萬元，凈利潤2827.44萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率22.78%，財務(wù)凈現(xiàn)值4191.82萬元，全部投資回收期5.71年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，本項

27、目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。籌建公司基本信息公司名稱xxx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）注冊資本870萬元注冊地址三明xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事新能源園林機械相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xxx（集團）有限公司主要由xxx集團有限公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx集團有限公司基本情況1、公

28、司簡介公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12

29、月資產(chǎn)總額3543.852835.082657.89負債總額1645.681316.541234.26股東權(quán)益合計1898.171518.541423.63公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入11152.168921.738364.12營業(yè)利潤2591.302073.041943.48利潤總額2410.891928.711808.17凈利潤1808.171410.371301.88歸屬于母公司所有者的凈利潤1808.171410.371301.88（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復(fù)蘇

30、乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉

31、措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3543.852835.082657.89負債總額1645.681316.541234.26股東權(quán)益合

32、計1898.171518.541423.63公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入11152.168921.738364.12營業(yè)利潤2591.302073.041943.48利潤總額2410.891928.711808.17凈利潤1808.171410.371301.88歸屬于母公司所有者的凈利潤1808.171410.371301.88項目概況（一）投資路徑xxx（集團）有限公司主要從事關(guān)于成立新能源園林機械公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由隨著近年來鋰電池技術(shù)的不斷突破，鋰電池憑借其高能量密度和長循環(huán)壽命等優(yōu)良產(chǎn)品特性成為園林機械行業(yè)發(fā)展新方向

33、，同時隨著鋰電池生產(chǎn)成本下探及續(xù)航能力提升，鋰電園林機械有望逐步占據(jù)園林機械市場優(yōu)勢地位。依據(jù)TraQline市場調(diào)研數(shù)據(jù)，鋰電設(shè)備市場份額已于2019年超越交流電設(shè)備成為北美地區(qū)戶外動力設(shè)備第二大品類并維持穩(wěn)定增長態(tài)勢。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約21.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套新能源園林機械的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積26014.67，其中：生產(chǎn)工程16662.24，倉儲工程6226.79，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1957.37，公

34、共工程1168.27。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資9475.27萬元，其中：建設(shè)投資7672.99萬元，占項目總投資的80.98%；建設(shè)期利息163.39萬元，占項目總投資的1.72%；流動資金1638.89萬元，占項目總投資的17.30%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：19100.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：15234.01萬元。3、凈利潤（NP）：2827.44萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.71年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：22.78%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：4191.82萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價該項目工

35、藝技術(shù)方案先進合理，原材料國內(nèi)市場供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著，抗風(fēng)險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。公司籌建方案公司經(jīng)營宗旨以市場需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。公司的目標、主要職責(zé)（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)

36、核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、新能源園林機械行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無

37、形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx（集團）有限公司主要由xxx集團有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資652.50萬元，占xxx（集團）有限公司75%股份；xxx投資管理公司出資218萬元，占xxx（集團）有限公司25%股份。公司管理體制xxx（集團）有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標

38、，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，

39、以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政

40、局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理，負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收

41、付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)

42、公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估

43、，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、孟xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、田xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至

44、2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、吳xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。4、林xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限

45、責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、陸xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、湯xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、宋xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8

46、月至今任公司監(jiān)事。8、萬xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司年度財務(wù)會計報告、半年度財務(wù)會計報告和季度財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分

47、配當(dāng)年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司

48、生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例

49、，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準后實施。審計負責(zé)人向董事會負責(zé)并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者

50、不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。項目建設(shè)背景及必要性分析園林機械產(chǎn)品的介紹及分類按照工作方式，園林機械產(chǎn)品可分為手持式、步進式、騎乘式和智能式。其中手持式主要包括打草機、吹風(fēng)機、鏈鋸、修枝機等，步進式主要包括割草機、掃雪機、微耕機、梳草機，騎乘式主要包括大型割草車、農(nóng)夫車等，智能式主要為割草機器人。按照動力類型，園林機械產(chǎn)品可分為燃油動力、交流電動力和直流鋰電動力。其中，交流電動力園林機械產(chǎn)品利用外接電源作為動力來源，直流鋰電動力園林機械產(chǎn)品利

51、用便攜式電池作為動力來源。目前，直流鋰電園林機械產(chǎn)品的便攜式電池主要為鋰電池。園林機械產(chǎn)品細分市場發(fā)展情況1、割草機割草機是市場常用的一種修剪草坪的機械工具，是草坪護理行業(yè)和園林綠化行業(yè)的重要組成部分，常用于花園、公園、高爾夫球場和運動場等場所草坪的保養(yǎng)。根據(jù)GrandViewResearch的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2019年全球割草機市場規(guī)模為285億美元，預(yù)計從2020年到2027年，年均復(fù)合增長率將達到5.6，到2027年全球割草機市場規(guī)模將達到441億美元，市場前景廣闊。當(dāng)前市場上的割草機主要分為汽油割草機和電動割草機。電動割草機具有低噪音、可控性高、使用成本低、無污染的優(yōu)點，越來越受到市場青睞。

52、隨著鋰電池技術(shù)的發(fā)展，鋰電割草機優(yōu)勢更加明顯，鋰電割草機在電動割草機領(lǐng)域市場占有率日益提高。2、打草機打草機是一種用于切割草坪、花園、牧場等地方的邊角雜草的手持式工具，其工作原理是由交直流電動機驅(qū)動尼龍繩或塑料刀片高速旋轉(zhuǎn)進行切割作業(yè)。Technavio預(yù)計，全球打草機市場在2020-2024年期間的年均復(fù)合增長率有望達到5%。3、鏈鋸鏈鋸主要用于伐木和造材，其工作原理是靠鋸鏈上交錯的L形刀片橫向運動來進行剪切動作。隨著技術(shù)的進步和人們環(huán)保意識的增強，采用鋰電池動力的鏈鋸正在被越來越多的使用者所接受，特別是以鋰電池技術(shù)為主的新型鏈鋸產(chǎn)品已成為行業(yè)主要發(fā)展方向。ResearchandMarket

53、s預(yù)計，2024年全球鏈鋸市場將達到50億美元左右，2018-2024年間的年均復(fù)合年增長率約為5。吹風(fēng)機是一種應(yīng)用廣泛的清潔設(shè)備，通過吹風(fēng)將地面上的樹葉、草屑、樹枝等垃圾吹成一堆，以便于進行后續(xù)處理，減輕使用者的負擔(dān)。根據(jù)ResearchandMarkets的預(yù)測數(shù)據(jù)，到2024年，吹風(fēng)機市場規(guī)模預(yù)計將達到18億美元左右，2019-2024年間的年復(fù)合增長率約為4。4、清洗機清洗機是通過動力裝置使高壓柱塞泵產(chǎn)生高壓水來沖洗物體表面的機器，廣泛應(yīng)用于園藝灌溉、庭院清潔、車輛清洗、農(nóng)業(yè)機械配套產(chǎn)品的清洗保養(yǎng)等領(lǐng)域。根據(jù)GrandViewResearch的統(tǒng)計和預(yù)測，2018年全球高壓清洗機市場規(guī)

54、模為18.00億美元，預(yù)計在2019年至2025年期間年復(fù)合增長率為3.4。園林機械行業(yè)發(fā)展趨勢1、新能源園林機械成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向近年來，隨著全球變暖和環(huán)境污染的加劇，世界各國對環(huán)保問題日益重視，各國環(huán)保法律法規(guī)對園林機械產(chǎn)品的要求也逐步提高，如歐盟的歐II排放標準、美國的EPA標準等，園林機械產(chǎn)品面臨更高的環(huán)保要求。傳統(tǒng)的以燃油動力驅(qū)動的園林機械產(chǎn)品，能源利用率較低，熱能損失嚴重，且由于缺乏尾氣處理裝置所產(chǎn)生的尾氣對大氣會造成嚴重污染。相較于傳統(tǒng)燃油動力園林機械產(chǎn)品，基于鋰電動力的新能源園林機械產(chǎn)品具有清潔環(huán)保、噪聲小、振動小、維護簡單、運行成本低等優(yōu)良產(chǎn)品特性；隨著鋰電池技術(shù)不斷取得進展

55、，電池續(xù)航和制造成本限制逐漸被突破，新能源園林機械產(chǎn)品開始普及市場并取得各類終端用戶認可，其市場占有率也在產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級趨勢引領(lǐng)下逐年遞增。根據(jù)TraQline統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在北美地區(qū)的戶外動力設(shè)備（OPE，OutdoorPowerEquipment）領(lǐng)域，燃油動力園林機械市場份額已由2010年的57%下滑至2020年的39%，而新能源園林機械市場份額則由13%快速增長至34%。隨著電動機技術(shù)對內(nèi)燃機技術(shù)的逐步超越，新能源園林機械的優(yōu)勢更加明顯，預(yù)計未來在除林場伐木、市政環(huán)衛(wèi)等專業(yè)領(lǐng)域外的一般家用、商用領(lǐng)域，燃油動力園林機械市場份額將持續(xù)下降，新能源園林機械對燃油動力園林機械具有很強的替代性。相較于

56、交流電園林機械，新能源園林機械產(chǎn)品能夠擺脫電源接口的限制，戶外應(yīng)用場景更為廣泛、靈活，使用體驗更佳。對于重視便捷性及使用體驗的家庭使用場景，鋰電動力的無繩園林機械能夠更好地契合家庭用戶需求。交流電園林機械不存在續(xù)航的問題且購買價格相對較低，對于園林機械續(xù)航能力要求較高或價格敏感客戶，交流電園林機械仍具有較強的吸引力。預(yù)見未來一定發(fā)展階段內(nèi)，交流電園林機械仍將占有少量市場份額，不會被新能源園林機械完全替代。2、自動化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化、平臺化將成為行業(yè)技術(shù)發(fā)展新方向人工智能及IoT技術(shù)、電機控制及系統(tǒng)控制技術(shù)、電池包及電源管理技術(shù)、充電器技術(shù)等新技術(shù)的研究和開發(fā)，新能源園林機械在產(chǎn)品使用中的舒適性

57、、安全性、便利性、可玩性和可操控性等方面都得到了大幅升級，推動了園林機械行業(yè)的轉(zhuǎn)型，改善了新能源園林機械產(chǎn)品的使用體驗和環(huán)保性能。未來新能源園林機械行業(yè)將針對如下幾個方面進行不斷優(yōu)化：電池包低功耗和高輸出功率；新能源園林機械遠程、智能控制和IoT后臺管理；優(yōu)化充電技術(shù)設(shè)計，實現(xiàn)高電流快充功能等。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和下游終端客戶需求的不斷提升，新能源園林機械產(chǎn)品自動化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化、平臺化水平將不斷提高，產(chǎn)品功能和應(yīng)用場景將更加豐富。積極擴大內(nèi)需，深度融入新發(fā)展格局（一）推進項目攻堅與招商引資持續(xù)深化“五比五曬”主抓手、主戰(zhàn)場、主陣地作用，調(diào)整優(yōu)化“五個十”重大項目和“項目攻堅年”項目庫，完善

58、“難、硬、重、新”工作攻堅督辦機制，形成“建設(shè)一批、儲備一批、謀劃一批”的項目滾動推進機制，實施一批強基礎(chǔ)、增功能、利長遠的重大項目，加快補齊基礎(chǔ)設(shè)施、市政工程、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、公共安全、生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)生、物資儲備、防災(zāi)減災(zāi)、民生保障等領(lǐng)域短板。聚焦“兩新一重”、“四篇文章”、“兩岸融合”、群眾“急難愁盼”、歷史遺留問題、城市更新等重點領(lǐng)域，策劃生成5G基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心、充電樁、換電站等新型基礎(chǔ)設(shè)施項目，策劃爭取“全國123出行交通圈”、縣級城鄉(xiāng)供水一體化等重大交通水利項目，策劃推進教育補短板、養(yǎng)老、托幼等公共服務(wù)項目，以及城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造等新型城鎮(zhèn)化項目，形成經(jīng)濟新增長點。堅持“合算合規(guī)”，圍

59、繞四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，繪制產(chǎn)業(yè)鏈招商地圖，加強商機項目策劃，定期向社會公布，推進“線上招商”、產(chǎn)業(yè)鏈招商、第三方招商、產(chǎn)業(yè)基金招商，精準招引一批高質(zhì)量、帶動強的項目落地。（二）推動消費擴容提質(zhì)順應(yīng)消費升級趨勢，注重需求側(cè)管理，提升傳統(tǒng)消費，培育新型消費，適當(dāng)增加公共消費。圍繞人民對高品質(zhì)生活的需要，推進國家文化和旅游消費試點城市、國家體育消費試點城市建設(shè)，提供森林康養(yǎng)、休閑旅居、文化旅游、山地運動、茶葉、小吃等綠色、健康、安全的生態(tài)消費品，構(gòu)建“商業(yè)中心步行街商圈”多業(yè)態(tài)集聚的新型消費商圈，培育特色精品夜市，策劃精品夜游，打造夜經(jīng)濟。大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，積極融入國家數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)建設(shè)，創(chuàng)建國家

60、跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)，推進電子商務(wù)示范市、縣、鄉(xiāng)、村建設(shè)，創(chuàng)建一批電商村鎮(zhèn)，深化“全閩樂購樂購三明”“逛吃三明”“山貨上頭條”等社交、短視頻銷售新模式，促進線上線下消費融合。圍繞傳統(tǒng)消費提檔升級，壯大商品貿(mào)易、住宿餐飲、文化娛樂、體育健身等消費市場，開拓城鄉(xiāng)消費市場。促進汽車消費供給優(yōu)化升級，支持新能源汽車消費。圍繞服務(wù)消費擴容提質(zhì)，培育教育、養(yǎng)老、托幼等新興市場。落實帶薪休假、療休養(yǎng)制度，擴大節(jié)假日消費。強化消費領(lǐng)域企業(yè)和個人信用體系建設(shè)，創(chuàng)建安全放心的消費環(huán)境。（三）完善交通物流網(wǎng)絡(luò)抓住國家物流樞紐承載城市建設(shè)機遇，建設(shè)綜合交通樞紐，推進興泉鐵路、浦梅鐵路、昌福（廈）高鐵等項目建設(shè)，全面