安全巡查和安全檢查的作用PPT通用課件

1、安全巡查和安全檢查的作用安全巡查，查什么？ 其內(nèi)容包括：操作人員是否有違章；安全出口、疏散通道是否暢通？安全警示、提示標志是否在位？洞口、臨邊的安全防墜措施是否完好；消防設(shè)施是否完好；滅火器是否能保證遇突發(fā)事件時取用；電源線路接頭是否裸露；電源開關(guān)箱內(nèi)的開關(guān)絕緣防罩是否完好；漏電開關(guān)動作是否正常；電氣設(shè)備接線端頭是否有安全護罩；機械設(shè)備的轉(zhuǎn)動部分的安全防罩是否完好；氧氣乙炔氣瓶之間的安全距離是否足夠；乙炔氣瓶是否臥倒使用；氧氣瓶的瓶口是否沾有油脂？等等。 安全檢查是以定期為周期的專項活動檢查。是有目的、有組織、有計劃地開展的，查找潛在的安全隱患，以及采取長期有效的遏制事故的措施，尤其是發(fā)現(xiàn)問題

2、后的整改是否真實地落實。 安全檢查，查什么？其內(nèi)容包括：安全隱患的整改情況以及防范措施的落實情況；單位（項目部）的安全環(huán)境和安全疏散通道、疏散指示標志和安全出口情況；安全器材的配置及有效情況；安全操作和有無違章情況；特種作業(yè)人員和其它員工的安全知識的掌握情況；安全（防火）重點部位的管理情況；易燃易爆危險物品和場所安全措施的落實情況；日常的安全巡查情況等。安全生產(chǎn)過程的實施監(jiān)督 項目部實施對施工安全的管理，除了在管理的硬件上符合法律法規(guī)要求外（如組織機構(gòu)、安全防護設(shè)施等），安全員如何開展好對作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，是項目部實施安全監(jiān)控的主要形式。 作業(yè)場所的檢查 1、作業(yè)場所的光線是否充足？是否存在

3、空間交叉作業(yè)？有否采取安全防護措施？2、建筑“四口”、“五臨邊”等危險區(qū)域是否有安全防護設(shè)施（安全欄桿或蓋板，掛安全網(wǎng)、裝設(shè)防踢腳板等）？作業(yè)需要移動安全防護設(shè)施時，作業(yè)結(jié)束是否按規(guī)定給予恢復原設(shè)施？3、施工臨時安全通道，施工用爬梯是否牢固？4、建筑施工圍蔽措施的落實，臨街作業(yè)是否安排人員值勤？作業(yè)場所的檢查5、現(xiàn)場動火作業(yè)的使用管理，氣瓶的間隔距離及固定方式，乙炔氣瓶是否裝設(shè)防止回火裝置；6、現(xiàn)場消防器材是否齊全？配電箱附近是否放置其它雜物？7、工地值班和保衛(wèi)工作；8、施工臨時用電線路、電箱等用電設(shè)備使用及維護；9、現(xiàn)場作業(yè)安全標志布置是否合理，是否起到警示作用?數(shù)量是否充足？10、物料堆放

4、是否符合要求？作業(yè)場所的檢查11、建筑施工用的腳手架搭設(shè)是否符合安全使用要求？有否裝設(shè)剪刀撐？鋪設(shè)的腳踏板是否固定牢固？腳手架上是否堆放其它雜物？12、作業(yè)現(xiàn)場的建筑垃圾、施工邊角料等是否按文明施工規(guī)定及時整理、回收？13、炸藥庫、油庫等重點危險監(jiān)控場所的值班保衛(wèi)工作是否安排妥當？是否按項目部施工危險品管理制度規(guī)定進行相應(yīng)的管理？14、木工房、員工宿舍、伙房的相應(yīng)管理措施是否到位？施工人員的檢查 查作業(yè)人員是否自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，有否脫崗、睡崗或聊天等情況，是否正確使用各類安全防護設(shè)施及個人防護用品，特種作業(yè)人員有否持證上崗，高處作業(yè)有否系掛安全帶（或有施工防護欄），作業(yè)人員

5、是否經(jīng)過崗前安全教育，是否做到安全、文明施工，施工作業(yè)是否以過安全作業(yè)交底，工程的重點部位、危險性大的作業(yè)是否安排了作業(yè)監(jiān)護人員等。臨時施工用電 1、是否按“三相五線制”敷設(shè)臨時施工用電，是否按“三級配電三級漏電保護”的漏電保護級配配置用電控制設(shè)備；2、項目部對施工用電有否進行詳細的技術(shù)交底?收到什么成效?3、施工班組對用電隱患的整改是否及時?措施落實是否得力?4、電纜的架設(shè)、固定情況，是否有拖地現(xiàn)象，跨越施工道路或主要通道采取何種保護措施；線路跨越有車輛通行的道路時其架設(shè)高度是否妨礙車輛通行？ 臨時施工用電5、末級配電箱是否按“一閘、一機、一漏”配置漏電保護；6、各級配電箱是否標識明確？配電

6、箱金屬外殼是否接地，漏電開關(guān)是否會正常動作？是否存在使用木制電箱(開關(guān)板)的現(xiàn)象?7、電源線進、出配電箱、設(shè)備控制箱時的保護措施，8、現(xiàn)場使用的照明工具（固定式或臨時性）供電及保護情況，使用的臨時照明線路是否采用三芯電纜?臨時施工用電9、有否使用銅絲、鋁絲代替保險絲的情況？10、配電箱距離地面高度是否適當?內(nèi)開關(guān)外殼是否完好？配電箱距離用電設(shè)備(機械)是否大于3米?電源線引接是否牢靠？11、開關(guān)、電箱等用電設(shè)備的日常維護，檢查工作記錄。12、潮濕環(huán)境、金屬容器內(nèi)部作業(yè)、狹窄工作場所等特殊工作環(huán)境的用電管理。臨時施工用電13、員工宿舍的用電管理及日常檢查、維護工作是否正常？有否在宿舍使用電爐、大

7、功率電器設(shè)備或在宿舍煮食物等現(xiàn)象？民工宿舍是否有亂拉亂接電源線的現(xiàn)象？季節(jié)性用電檢查制度是否執(zhí)行？是否按每幢宿舍裝設(shè)漏電保護開關(guān)？14、地下室、隧道內(nèi)或潮濕環(huán)境下臨時裝設(shè)的照明線路是否單獨裝設(shè)漏電保護開關(guān)？ 什么時候組織開展項目部的安全檢查？ 安全檢查是項目部施工安全員的日常工作，但目前很多項目部的安全員往往還兼任其它管理工作，故抓好施工班組內(nèi)的安全生產(chǎn)工作落實顯得十分重要。在下列情況下（但不局限于），項目部應(yīng)組織有關(guān)人員進行安全檢查： 什么時候組織開展項目部的安全檢查？1、按項目部安全管理規(guī)定，工程開工、竣工前后；2、施工臨時設(shè)施投入使用前；3、起吊設(shè)備安裝后，投入使用前；4、大面積模板、高

8、支模、腳手架工程搭設(shè)完成；分部工程開工，基礎(chǔ)開挖轉(zhuǎn)段或分項工程結(jié)束時； 什么時候組織開展項目部的安全檢查？5、施工圍堰完工后；6、汛期施工洪峰到來之前；基坑開挖、邊坡施工作業(yè)遇大雨后；7、人工挖孔樁作業(yè)下井前需經(jīng)有毒氣體檢測；8、水電站機組投產(chǎn)前試運轉(zhuǎn)階段，機組流道內(nèi)充水前；9、遇臺風等災害性天氣前后； 什么時候組織開展項目部的安全檢查？10、上級安排的安全專項檢查活動期間；11、節(jié)、假日工作前后；12、突擊性搶施工進度或節(jié)、假日加班工作期間；13、從事施工危險性大、工程的重要作業(yè)監(jiān)控部位等作業(yè)過程；14、施工作業(yè)遇到異常情況時。15、季節(jié)性施工的常規(guī)檢查。起重設(shè)備安裝 施工注冊承接特種設(shè)備安

9、裝工程，須持安裝資格證副本復印件、質(zhì)量保證體系等有關(guān)證件到地級市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)申請施工注冊。取得施工注冊號后，方可在注冊所在地地區(qū)范圍內(nèi)承接特種設(shè)備安裝工程項目。起重設(shè)備安裝特種設(shè)備的安裝告知簽訂安裝、維修工程合同后，須持安裝安全認可證、安裝資格證、主要施工人員名冊和施工方案等相關(guān)資料與業(yè)主共同到建設(shè)所在地區(qū)的地、市級以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)備案，辦理起重機械設(shè)備安裝（維修）告知手續(xù)，經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備管理部門審批后方可組織施工。項目部自用的起重機械在安裝時辦理報裝手續(xù)，在工程完工時需拆除時，應(yīng)及時向設(shè)備安裝備案部門辦理拆機手續(xù)（或書面通知特種設(shè)備安全監(jiān)

10、察部門）。 起重設(shè)備安裝竣工驗收安裝、維修施工完畢，應(yīng)與業(yè)主做好初檢工作，并做好檢驗記錄。經(jīng)檢驗安裝、維修質(zhì)量達到特種設(shè)備安全檢驗規(guī)范要求后，向設(shè)備使用地地級市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備管理部門呈報，經(jīng)特種設(shè)備檢測所檢驗合格，出具特種設(shè)備檢驗報告書后，方可把安裝、維修好的起重機械交業(yè)主使用，并辦理工程竣工設(shè)備移交手續(xù)。廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法 廣東省建設(shè)廳出臺該辦法的目的，是為了進一步貫徹“安全第一、預防為主”的方針，加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，促進安全生產(chǎn)責任制的落實，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，有效地減少或杜絕建筑施工安全事故的發(fā)生。 “動態(tài)管理辦法”的核心內(nèi)容：對企業(yè)和個

11、人實行量化扣分；1、對施工企業(yè)所承擔的在建工程項目中的安全生產(chǎn)行為，視其違規(guī)的輕重程度，每檢查一次扣分的分值分為10分、5分、3分、1分。 （1）施工企業(yè)有未完善安全生產(chǎn)責任制度，未完善安全生產(chǎn)教育培訓制度，未設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和未按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員，將單列的安全防護和文明施工措施費挪作它用，發(fā)生重大安全事故未按規(guī)定上報等10項違規(guī)行為之一的，每檢查一次扣10分； 安全動態(tài)管理（2）有未制定健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，施工總承包單位在分包合同中未明確各自安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)的，施工組織中未編制符合規(guī)范的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案或未按施工方案組織施工；施工現(xiàn)場未

12、采取安全保護措施保證毗鄰建筑物和構(gòu)筑物及地下管線的安全，工程項目未按規(guī)定辦理意外傷害保險等九項行為之一的，每檢查一次扣5分； （3）未按規(guī)定在現(xiàn)場設(shè)置明顯安全警示標志，未按要求對施工現(xiàn)場實行封閉圍擋等7項行為之一的，每檢查一次扣3分。2、對項目經(jīng)理、專職安全員的違規(guī)行為，視其違規(guī)的輕重程度，每檢查一次扣分的分值分別為10分、5分、3分、1分。 （1）企業(yè)和個人的違規(guī)扣分周期為一年，每年1月1日起至12月31日止。（2）以施工許可證注明的每個工程項目為計分單元，每個計分單元總分值分別為60分；項目經(jīng)理、專職安全員的總分值分別為30分。（3）以個人在全省范圍內(nèi)承擔的所有工程項目累計，一個違規(guī)扣分周

13、期期滿后，扣分分值未達總分，該周期內(nèi)的扣分分值予以消除，不轉(zhuǎn)入下一個扣分周期。 3、安全生產(chǎn)責任扣分結(jié)果作為企業(yè)從業(yè)資格備案登記，安全生產(chǎn)許可證管理的重要依據(jù)。（1）施工企業(yè)一個扣分周期內(nèi)被二次以上（含二次）被暫扣安全生產(chǎn)許可證，未達到安全生產(chǎn)條件的，吊銷其安全生產(chǎn)許可證。（2）項目經(jīng)理、專職安全員，在一個扣分周期內(nèi)，被扣滿（超）30分的，停止執(zhí)業(yè)三個月；連續(xù)二個扣分周期均被扣滿（超）30分的，停止執(zhí)業(yè)一年，連續(xù)三次被扣滿（超）30分的，停止執(zhí)業(yè)五年。高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法財企2006478號條例實施時間：2007年1月1日安全費用-是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專

14、用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。安全費用的提取標準第八條：建筑施工企業(yè)以建筑安裝工程造價為計提依據(jù)。各工程類別安全費用提取標準如下：房屋建筑工程，礦山工程為2.0%；電力工程、水利水電工程、鐵路工程為1.5%;市政公用工程、冶煉工程、機電安裝工程、化工石油工程、港口與航道工程、公路工程、通訊工程為1.0%。提取的費用列入工程造價，國家對基本建設(shè)投資概算另有規(guī)定的，從其規(guī)定。總包單位應(yīng)將安全費用按比例支付給分包單位，分包單位不再重復提取。 二、費用的使用和管理第十三條：按以下規(guī)定范圍使用完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出；配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出；安全

15、生產(chǎn)檢查與評價支出；重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出；安全技能培訓及進行應(yīng)急救援演練支出；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。第十八條規(guī)定：為高危作業(yè)人員辦理團體意外傷害保險或個人意外保險的費用可直接列入成本，不在安全費用中列支。為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用安全費用中列支。安全是企業(yè)生存發(fā)展綜合管理的體現(xiàn)安全是政治，是社會穩(wěn)定，是對勞動人民最大的關(guān)心。安全是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展的保障，是關(guān)愛員工身體健康和家庭幸福綜合管理的體現(xiàn)。做好安全工作是為了國家、為了公司，更是為了員工及其家屬。對企業(yè)來說，沒有安全就沒有效益；對管理者來說，沒有安全就沒有業(yè)績；對員工而言

16、，沒有安全就沒有健康和幸福。所以說，注重安全、做好確保施工安全的防范措施，事關(guān)每個員工的切身利益，是每個人不可推卸的責任。做好安全工作，需要感悟。只有領(lǐng)悟了安全的重要性，才能有重視安全的意識，才能有重視安全的心態(tài)，才會把安全工作做到位。安全管理是檢驗企業(yè)施工項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度的可靠性、執(zhí)行力度的高低，員工隊伍安全素質(zhì)的好壞的一種綜合管理。做好安全管理，關(guān)鍵是要做到“五實”即：務(wù)實 落實 扎實 切實 求實1、務(wù)實：是安全管理工作的基礎(chǔ)。安全管理要從實際工作出發(fā)，要結(jié)合施工現(xiàn)場的環(huán)境和作業(yè)特點，找出規(guī)律性的東西，是有針對性地開展工作，才能找對目標和方向。2、落實：是確保安全生產(chǎn)工作的保障。 安全

17、工作能否做好，最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是落實。要形成合力，就是要把職責落實到各個方面，必須在“橫到邊、縱到底”，確保橫向協(xié)調(diào)有力，縱向一呼百應(yīng)。3、扎實：是安全工作的作用。 不可輕浮敷衍，更不可盲目急躁，必須樹立腳踏實地、扎實穩(wěn)健的作風。要做到扎實，關(guān)鍵是要不斷地積累經(jīng)驗和加強自身素質(zhì)修養(yǎng)。 4、切實：是安全工作的一種理念。 要有緊迫感和政治敏感性，切實加強安全生產(chǎn)工作是政治、經(jīng)濟、社會形勢發(fā)展的需要，是每一名安全管理工作者都應(yīng)具備的切實理念。5、求實：是開展安全工作的目的。 安全管理不能脫離客觀環(huán)境現(xiàn)實和人文素養(yǎng)現(xiàn)實。只有面對現(xiàn)實，制定安全管理措施，才會做到“有章、有法、有序、有效果”。安全是人人都可

18、以做好，但又不是每個人都自然能做好的工作。1、一個人只要有責任心，敢于嚴格要求自己，有堅強的意志，就能夠做好安全工作，并不需要多么聰明和高智商。2、哪些所謂“聰明”的人，如果缺乏責任心，習慣投機取巧，就會在安全上出問題。 三、當前施工班組在日常的安全工作中為何習慣性違章的“潛意識”屢禁不止。1、自我防范的“前意識”比較淡??；2、受激情的影響，思想不集中，精力分散，判斷失誤；3、工藝單一，習以為常，思想麻痹，遇忽然情況時，驚惶失措。技術(shù)不熟，能力不強，不虛心學習，自以為是，盲目自大。疲勞、身體不適，工作時心不在嫣。愛湊熱鬧，忘記了自己應(yīng)注意什么。曾圖省事找捷徑僥幸過關(guān)，視安全操作為多余。見他人的

19、不良安全行為不受約束而仿校。 以上八點“潛意識”未能得到制止，所以違章屢禁不止。“潛意識”與“前意識”是兩個完全不同的概念?！皾撘庾R”是指在安全操作中存在模糊意識，“打擦邊球”鉆空子?！扒耙庾R”指的是個人的超前意識，就是說在施工安全方面要做到有計劃，有準備，預防在先，不打無把握之戰(zhàn)。解決問題的辦法：以超前意識為安全管理的突破口，加強安全教育培訓，變被動為主動，使員工的“潛意識”轉(zhuǎn)化為“前意識”。 企業(yè)安全生產(chǎn)的責任主體在施工班組 企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重點在一線，一線的重點在班組；因為班組是企業(yè)的細胞，班組長既是安全生產(chǎn)的組織者，又是安全生產(chǎn)的指揮者，并經(jīng)常與“三違”行為，各種事故隱患“短兵相接”

20、，是預防事故發(fā)生的一道重要防線。因此，提高班組長的安全管理素質(zhì)，尤為重要。 班組長面臨的最大的一個工作任務(wù)就是加強自身安全技術(shù)知識的更新學習。項目工地要定期組織班組長開展本施工區(qū)域的重大危險源的辨識和培訓活動，幫助他們識別不同的作業(yè)活動的危害因素的種類和分布，以及傷害事故產(chǎn)生的方式與途徑，從而制定出預防和控制措施。施工班組要加強對施工區(qū)域安全重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位的全面檢查，及時消除隱患。注重安全技術(shù)交底工作，要針對現(xiàn)場存在的危險因素，認真實施作業(yè)現(xiàn)場危險點分析和預控，積極推行現(xiàn)場標準化作業(yè)，從組織管理和作業(yè)程序上控制違章行為的發(fā)生。人是安全系統(tǒng)的首要保障和關(guān)鍵因素，因此要力求使班組每一

21、名員工都具備“三種能力”（即：一觀測，二果斷，三排除），提高現(xiàn)場人員的緊急狀態(tài)處置能力，對避免事故發(fā)生和減少事故危害至關(guān)重要?！坝^測”：是員工對作業(yè)環(huán)境隱患及險情預兆的認識能力。 “果斷”：是員工對可能發(fā)生的傷害敢于采取正確、果斷處置的措施。 “排除”：是在保證員工生命安全的前提下排除發(fā)生的險情。6、為提高員工的現(xiàn)場處置“三種能力”，要針對各工種崗位可能發(fā)生的各種險情，制訂應(yīng)急預控程序，通過演練提高班組員工的應(yīng)急處置能力。安全心理工程第一章違章操作心理分析一 僥幸心理是許多違章人員在行動前的一種重要心態(tài)。把出事的偶然性絕對化，在現(xiàn)實工作中，對發(fā)生僥幸心理的人時有所見。a. 不是不懂安全操作規(guī)程

22、，缺乏安全知識，技術(shù)水平不低，而是“明知故犯”b.違章不一定出事，出事不一定傷人，傷人不一定傷己。分析如果發(fā)生了330次同類事故，其中造成傷害的僅有30次（1+29）；其余300次雖屬事故，但不發(fā)生傷害，傷害事故與不傷害的事故，二者的比例為：1：10。 129300二 惰性心理也稱為“節(jié)能心理”，是指在作業(yè)中盡量減少能量支出，能省力便省力，能將就湊合就將就湊合的一種心理狀態(tài)，也是懶惰行為的心理依據(jù)。a.干活圖省事，嫌麻煩。b.節(jié)省時間，得過且過。三 麻痹心理麻痹大意是造成事故的主要心理因素之一。行為上表現(xiàn)為馬馬虎虎，大大咧咧，口是心非。盲目自信。a.盲目相信自己的以往經(jīng)驗，認為技術(shù)過得硬，保準

23、出不了問題。（以老同志居多）b.是以往成功經(jīng)驗或習慣的強化，多次做也無問題。我行我素。三 麻痹心理（續(xù)）a.是高度緊張后精神疲勞，產(chǎn)生麻痹心理。b.是個性因素，一貫松松垮垮，不求甚解的性格特征。自以為絕對安全。c. 是因循環(huán)守舊，缺乏創(chuàng)新意識。四 逆反心理是一種無視社會規(guī)范或管理制度的對抗性心理狀態(tài)，一般在行為上表現(xiàn)“你讓我這樣，我偏要那樣、越不許干，我越要干”等特征。a.顯現(xiàn)對抗：當面頂撞，不但不改正，反而發(fā)脾氣，或罵罵咧咧，繼續(xù)違章。b.隱性對抗：表面接受，心理反抗，陽奉陰違，口是心非。五 逞能心理爭強好勝本來是一種積極的心理品質(zhì)，但如果它和炫耀心理結(jié)合起來，且發(fā)展到不恰當?shù)牡夭?，就會走向反面的極端。a.爭強好勝，積極表現(xiàn)自己，能力不強但自信心過強，不思后果、蠻干冒險作業(yè)。b.長時間做相同冒險的事，無任何防護，終有一失。六 湊趣心理也稱湊興心理。是在社會群體成員之間人際關(guān)系融洽而在個體心理上的反映。a.個體為了能獲得心理上的滿足和溫