![主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)及考核_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/0e59ab753a0c6a08ceee1862a79979c7/0e59ab753a0c6a08ceee1862a79979c71.gif)
![主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)及考核_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/0e59ab753a0c6a08ceee1862a79979c7/0e59ab753a0c6a08ceee1862a79979c72.gif)
![主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)及考核_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/0e59ab753a0c6a08ceee1862a79979c7/0e59ab753a0c6a08ceee1862a79979c73.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、Word - 3 -主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)及考核 主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員的平安培訓(xùn)及考核 一、本制度所稱主要負(fù)責(zé)人,是指董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,礦長(zhǎng)等人員。 本制度所稱平安生產(chǎn)管理人員,是指分管平安、采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測(cè)、防治水、調(diào)度等工作的副礦長(zhǎng),總工程師、副總工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人,平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及其管理人員,采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測(cè)、防治水、調(diào)度等職能部門(含科、隊(duì))正副職。 二、煤礦礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、總工程師、副總工程師應(yīng)當(dāng)具備煤礦相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷,具有三年以上煤礦相關(guān)工作經(jīng)受。 煤礦平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具備煤礦相關(guān)專業(yè)中專及以上學(xué)歷,
2、具有二年以上煤礦平安生產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)受。 三、煤礦應(yīng)當(dāng)每年組織主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員進(jìn)行新法律法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)程、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料、平安風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控等方面的平安培訓(xùn)。 四、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人考試應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容: (一)國(guó)家平安生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn); (二)平安生產(chǎn)管理、平安生產(chǎn)技術(shù)和職業(yè)健康基本學(xué)問; (三)重大危急源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定; (四)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的平安生產(chǎn)管理閱歷; (五)典型事故和應(yīng)急救援案例分析; (六)其他需要考試的內(nèi)容。 五、煤礦企業(yè)平安生產(chǎn)管理人員考試應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容: (一)國(guó)家平安生
3、產(chǎn)方針、政策和有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn); (二)平安生產(chǎn)管理、平安生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)健康等學(xué)問; (三)傷亡事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法; (四)應(yīng)急管理的內(nèi)容及其要求; (五)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的平安生產(chǎn)管理閱歷; (六)典型事故和應(yīng)急救援案例分析; (七)其他需要考試的內(nèi)容。 六、省級(jí)煤礦平安培訓(xùn)主管部門負(fù)責(zé)煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員考核工作。 七、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)自任職之日起六個(gè)月內(nèi)通過考核部門組織的平安生產(chǎn)學(xué)問和管理力量考核,并持續(xù)保持相應(yīng)水平和力量。 煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)自任職之日起三十日內(nèi),根據(jù)本制度第七條的規(guī)定向考核部門提出考核申請(qǐng),并提交其任職文件、學(xué)歷、工作經(jīng)受等相關(guān)材料。 八、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員的考試應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的考點(diǎn)采納計(jì)算機(jī)方式進(jìn)行。考試試題從國(guó)家級(jí)考試題庫(kù)和省級(jí)考試題庫(kù)隨機(jī)抽取,其中抽取國(guó)家級(jí)考試題庫(kù)試題比例占百分之八十以上。考試滿分為一百分,八非常以上為合格。 九、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員考試合格,收到考核部門頒發(fā)的平安生產(chǎn)學(xué)問和管理力量考核合格證明后,必需馬上到培訓(xùn)檔案室進(jìn)行登記存檔??己撕细褡C明在全國(guó)范圍內(nèi)有效。 十、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員考試不合格的,可以補(bǔ)考一次;經(jīng)補(bǔ)考仍不合格
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 充電寶商家合同范本
- 電動(dòng)吊籃租賃合同范本
- 2025年快遞行業(yè)無人機(jī)配送試點(diǎn)項(xiàng)目合同
- 2025年度海洋工程建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)租賃合同
- 代賣 合同范例
- 2025年度建筑廢棄物資源化利用技術(shù)研發(fā)與運(yùn)營(yíng)管理合同
- 2025年度文化廣場(chǎng)活動(dòng)場(chǎng)地租賃合同二零二五年度
- 2025年度建筑安全技術(shù)咨詢與服務(wù)合同樣本
- 2025年中國(guó)電力檢修市場(chǎng)深度調(diào)查評(píng)估及投資方向研究報(bào)告
- 2025年度區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用公司股權(quán)投資與安全協(xié)議
- 為什么偉大不能被計(jì)劃
- 人大代表履職知識(shí)講座
- 精神障礙患者的社交技巧訓(xùn)練
- 危險(xiǎn)物品管理制度
- 門靜脈炎護(hù)理課件
- 重慶八中2024屆高三12月高考適應(yīng)性月考卷(四) 語(yǔ)文試卷(含答案)
- 基礎(chǔ)研究成果向臨床轉(zhuǎn)化的實(shí)踐與挑戰(zhàn)
- 建筑構(gòu)造(下冊(cè))
- 電流互感器試驗(yàn)報(bào)告
- 蔣中一動(dòng)態(tài)最優(yōu)化基礎(chǔ)
- 華中農(nóng)業(yè)大學(xué)全日制專業(yè)學(xué)位研究生實(shí)踐單位意見反饋表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論