oracle實施方法論ppt課件

1、 Oracle顧問咨詢實施方法引見內(nèi)容Oracle 顧問咨詢 Oracle 方法論Oracle 運用軟件實施方法論Oracle 工程管理方法-PJMQ & AOracle 顧問咨詢 Oracle 中國顧問咨詢北京上海成都廣州深圳 豐富的行業(yè)背景 系統(tǒng)完好的培訓 采用全球一致的實施方法 共享全球的顧問知識庫 70多位咨詢顧問 勝利的實施了多個工程全球范圍為用戶提供工程實施和支持效力 遍及全球50多個國家的 10,000 多位專家 Oracle行業(yè)專家組Oracle全球?qū)嵤┵Y源組Oracle中國70位顧問Oracle協(xié)作同伴、專業(yè)的實施協(xié)作同伴Oracle 中國顧問咨詢?nèi)蚬蚕碇R庫工程實施共享知

2、識庫管理與創(chuàng)新 Process WorkflowsIndustry PracticesSoftware ObjectsArchitecture TopologiesOracle 方法論什么 是 Oracle 方法論做什么 What 怎樣做 How 何時做 When 誰來做 Who什么 Oracle 方法論軟件工具運用手冊培訓運用方法論的益處閱歷 (最正確實際)降低風險靈敏性效率低本錢Oracle 方法論 企 業(yè) 遠 景 與任 務 策 略 規(guī) 劃ISS 信 息 系 統(tǒng) 策 略OCM 組 織 變 革 管 理ETA 企 業(yè) 技 術(shù) 結(jié) 構(gòu)BPR - 業(yè) 務 流 程 重 組BPM 管 理PMS 程 序

3、 管 理 服 務PJM 項 目 管 理 決 策 技 術(shù) 可 行 化 實 施AIM 應 用 實 施方 法 CDM 定 制 開 發(fā) 方 法 項 目 實 施 過 程管 理PCM 管 理Oracle 運用軟件實施方法論AIM- 運用產(chǎn)品實施方法 全球一致的實施方法從幾千個工程中閱歷的結(jié)晶手冊, 軟件工具, 模板可伸縮性 大 型 企 業(yè)：AIM Classic 中 型 企 業(yè)：AIM FastTrack步驟并行, 步驟合并 小 型 企 業(yè)：AIM FastForward業(yè)務需求定義 (RD)業(yè)務需求描畫 (BR)運用和技術(shù)構(gòu)造 (TA)模塊設計和建立 (MD)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換 (CV)建立文檔 (DO)業(yè)務系統(tǒng)

4、測試 (TE)性能測試 (PT)培訓 (TR)系統(tǒng)切換 (PM)工程管理定義 業(yè) 務 分 析 方 案 設 計 系 統(tǒng) 建 立 正 式 運 行 切 換工程實施質(zhì)量管理AIM- 運用產(chǎn)品實施方法Applications Implementation Method (AIM) 運用產(chǎn)品實施方法正式運轉(zhuǎn)建立實施戰(zhàn)略業(yè)務分析處理方案設計運用系統(tǒng)建立用戶文檔建立系統(tǒng)移植 指點手冊 工程管理/方案 文檔生成 共用技術(shù)/處理方案 知識/閱歷庫 質(zhì)量保證建立實施戰(zhàn)略正式運轉(zhuǎn)建立實施戰(zhàn)略業(yè)務分析處理方案設計運用系統(tǒng)建立用戶文檔建立系統(tǒng)移植工程規(guī)劃工程建立 確定工程總體需求 明確工程實施目的、范圍及方法 建立工程實

5、施組織 編制工程實施方案 確定工程階段目的 資源預算與風險估計 文檔控制與管理職責正式運轉(zhuǎn)業(yè)務分析處理方案設計運用系統(tǒng)建立用戶文檔建立系統(tǒng)移植建立實施戰(zhàn)略階段方案當前業(yè)務調(diào)查確定業(yè)務需求產(chǎn)品功能培訓適配度估計提出功能構(gòu)造 任務方案與職責 當前系統(tǒng)/業(yè)務流程/業(yè)務量 業(yè)務與技術(shù)需求 運用產(chǎn)品功能培訓 產(chǎn)品功能與業(yè)務需求的匹配程度 功能開發(fā)與數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換需求 各層次硬/軟件需求構(gòu)造業(yè)務分析正式運轉(zhuǎn)建立實施戰(zhàn)略業(yè)務分析處理方案設計運用系統(tǒng)建立用戶文檔建立系統(tǒng)移植階段方案安裝環(huán)境培訓工程小組設計系統(tǒng)構(gòu)造設計擴展程序規(guī)劃業(yè)務轉(zhuǎn)換測試預備設計處理方案 任務方案與設計規(guī)范 培訓/測試環(huán)境安裝 針對重點的培訓 設

6、計處理方案 設計硬/軟件邏輯與物理構(gòu)造 設計平安控制與備份/恢復方案 擴展程序(接口/功能/數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換)設計 詳細的業(yè)務轉(zhuǎn)換方案處理方案設計正式運轉(zhuǎn)建立實施戰(zhàn)略業(yè)務分析處理方案設計運用系統(tǒng)建立用戶文檔建立系統(tǒng)移植編制擴展程序環(huán)境預備階段方案系統(tǒng)測試構(gòu)造產(chǎn)品環(huán)境 詳細方案與職責 建立開發(fā)與測試環(huán)境 并行開發(fā)擴展程序 與產(chǎn)品的集成測試 建立正式運轉(zhuǎn)的硬件環(huán)境 業(yè)務系統(tǒng)測試與文檔記錄 處理方案修正 確認系統(tǒng)功能運用系統(tǒng)建立正式運轉(zhuǎn)建立實施戰(zhàn)略業(yè)務分析處理方案設計運用系統(tǒng)建立用戶文檔建立系統(tǒng)移植階段方案編制技術(shù)手冊編制用戶手冊 文檔編制方案 文檔編寫規(guī)范/格式 系統(tǒng)操作手冊 擴展程序文檔/技術(shù)手冊 業(yè)務

7、流程/用戶參考手冊 最終用戶(崗位)培訓教材 文檔更改控制用戶文檔建立正式運轉(zhuǎn)建立實施戰(zhàn)略業(yè)務分析處理方案設計運用系統(tǒng)建立用戶文檔建立系統(tǒng)移植階段方案系統(tǒng)轉(zhuǎn)換最終用戶培訓產(chǎn)品系統(tǒng)配置 轉(zhuǎn)換方案/預備任務 培訓最終用戶 宣傳新系統(tǒng) 產(chǎn)品系統(tǒng)完好配置及安裝 運用產(chǎn)品設置 業(yè)務數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換 確認新系統(tǒng)正常運作系統(tǒng)移植正式運轉(zhuǎn)建立實施戰(zhàn)略業(yè)務分析處理方案設計運用系統(tǒng)建立用戶文檔建立系統(tǒng)移植階段方案系統(tǒng)改良方向系統(tǒng)審核系統(tǒng)優(yōu)化 確保系統(tǒng)穩(wěn)定運轉(zhuǎn) 系統(tǒng)性能監(jiān)控與優(yōu)化 業(yè)務流程/周期數(shù)據(jù)的正確性 封鎖原有系統(tǒng) 效益分析/管理改良方案 系統(tǒng)管理/業(yè)務管理制度化 確認系統(tǒng)實施完成正式運轉(zhuǎn)工程方案方案控制完成工程完成

8、控制和報告任務管理資源管理質(zhì)量管理配置管理管理階段Oracle 工程管理方法-PJMOracle 工程管理方法-PJM總體規(guī)劃典型用戶的系統(tǒng)實施部分推行運用全面推行運用Oracle 工程管理方法-PJM管理組織ORACLE佳通輪胎公司作出真實可行的工程實施方案安排資源，協(xié)調(diào)工程組成員的任務保證工程按規(guī)定的規(guī)范和質(zhì)量進展定期提交工程進展情況報告、及時提出需求處理的問題確定有效確實認機制管理工程風險任務進度管理Oracle 工程管理方法(任務進度管理)按周作出任務方案，并經(jīng)雙方同意。每周進展任務量統(tǒng)計，質(zhì)量檢查，并由客戶簽字。每周作出任務小結(jié)，闡明未完成緣由及改良建議。任務分解到人。工程經(jīng)理應隨時協(xié)調(diào)參與工程人員的任務，防止反復或脫節(jié)。Oracle 工程管理方法(