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1、第 PAGE3 頁(yè) 共 NUMPAGES3 頁(yè)信貸述職報(bào)告信貸部部長(zhǎng)工作述職報(bào)告信貸部部長(zhǎng)工作述職報(bào)告述職人:_,信貸部部長(zhǎng),_年,在中心主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在部門全體同事的大力支持下,以單位全年重點(diǎn)工作為指導(dǎo),以貸款業(yè)務(wù)為重點(diǎn),以管理工作為核心,強(qiáng)化內(nèi)部控制工作,強(qiáng)化各項(xiàng)信貸政策落實(shí),全身心的投入工作,較好的完成了本年度工作任務(wù),現(xiàn)將履行職責(zé)情況述職如下:一、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況截至_年11月28日,中心共發(fā)放個(gè)人住房貸款646筆2.48億元,貸款余額2.40億元,回收貸款本金836.55萬(wàn)元。開具異地貸款證明400余筆,簽約開發(fā)項(xiàng)目22個(gè)。二、本年度開展的幾項(xiàng)工作1、與_住房公積金管理中心開展貸
2、款合作,既解決了_職工貸款放款時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的困難,同時(shí)鍛煉部門人員的業(yè)務(wù)能力,拓寬了本中心繳存職工的貸款使用區(qū)域范圍。2、公積金中心與_房屋置業(yè)擔(dān)保公司簽訂合作協(xié)議,為職工在_市購(gòu)房提供擔(dān)保業(yè)務(wù)。積極開展與銀行的對(duì)接業(yè)務(wù),現(xiàn)已可以為申請(qǐng)公積金貸款的職工辦理征信查詢業(yè)務(wù)。3、完善貸款規(guī)程,方便職工群眾。組織編制完成_市購(gòu)房貸款要件與流程,優(yōu)化辦事流程,提高辦事效率。保障森工_職工在_使用公積金貸款權(quán)益。4、優(yōu)化業(yè)務(wù)人員配置,不斷提升業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和工作效率,組織完成了業(yè)務(wù)人員輪崗工作,使信貸部各人員都能了解和熟練掌握信貸部各崗位工作和流程。5、完成新系統(tǒng)前期準(zhǔn)備、測(cè)試、上線工作,并依托心系統(tǒng)上線
3、,將貸款流程、貸款檔案管理、貸后管理等貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行細(xì)致梳理和完善。6、完成_住房貸款業(yè)務(wù)權(quán)限下放工作。由管理部完成貸款初審、開發(fā)商前期踏查調(diào)研、房產(chǎn)不動(dòng)產(chǎn)登記備案、貸款檔案管理、貸款后期管理等工作,并對(duì)管理部人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。7、努力做好其他工作,在完成信貸部的內(nèi)部工作的基礎(chǔ)上,努力開展好中心工會(huì)和黨支部組織工作,在中心工會(huì)經(jīng)費(fèi)不足的情況下,盡力為中心工會(huì)會(huì)員發(fā)放應(yīng)得福利,開展活動(dòng)保障職工權(quán)益。努力做好黨員入黨事宜,開展黨組織活動(dòng)。綜觀全年工作,在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下和部門同事的支持下,各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)步和成績(jī),但從整體上看還存在一些不足和問(wèn)題:一是創(chuàng)新工作方式方法不足,后半年貸款放款額偏低,應(yīng)開拓思維,有的放矢的拓寬
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