保密工作匯報(bào)材料保密工作心得體會(huì)

1、第 PAGE9 頁(yè) 共 NUMPAGES9 頁(yè)保密工作匯報(bào)材料保密工作心得體會(huì)保密工作匯報(bào)材料尊敬的_局長(zhǎng)、各位同志們：大家下午好！根據(jù)會(huì)議安排，下面，我就 _保密工作開展情況作如 下匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善規(guī)章制度長(zhǎng)期以來(lái)，我部把保密工作作為一項(xiàng)重要議程納入單位管 理責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行管理，成立了由縣委常委、宣傳部長(zhǎng)任組長(zhǎng)、 分管保密的副部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確把手”對(duì)保密工作負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體責(zé)任，各科室各司其責(zé)， 形成了一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)保密責(zé)任管 理格局。同時(shí)制定、完善了縣委宣傳部機(jī)要保密工作制度宣傳報(bào)道工作保密制度、會(huì)議保密制度等

2、多個(gè)機(jī)制制度， 嚴(yán)格做到以制度管人管事，確保保密工作落到實(shí)處。為貫徹落實(shí)好_密辦20_5號(hào)文件精神，我部還庚 即召開了干部職工會(huì)，學(xué)習(xí)相關(guān)文件，特別要求保密要害科室 同志務(wù)必認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神， 另外還就目前我部保密工作中存 在的隱患進(jìn)行了專題研究，并安排部署了下步工作。二、加強(qiáng)教育，夯實(shí)基礎(chǔ)我部在部務(wù)會(huì)、職工會(huì)等會(huì)上均有專題的保密制度學(xué)習(xí)， 并要求所有干部職工必須遵守中華人民共和國(guó)保密法等保密工作規(guī)章制度，嚴(yán)守黨和國(guó)家秘密、工作中的秘密。嚴(yán)格做 到不把機(jī)密、絕密文件帶回家，不在公共場(chǎng)所談?wù)摫Ｃ苁马?xiàng)，不向任何無(wú)關(guān)人員透露保密的內(nèi)容，不在機(jī)關(guān)聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)上操作與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)，不該日己知道的不打聽，

3、不該外傳的事 堅(jiān)決不外傳。三、落實(shí)舉措，抓出實(shí)效為切實(shí)落實(shí)保密制度，做好保密機(jī)要工作，我部采取了以 下二個(gè)方面的措施。一是加強(qiáng)計(jì)算機(jī)管理和防護(hù)。目前我部所有辦公電腦上都安裝了網(wǎng)絡(luò)防火墻，定期對(duì)每臺(tái)電腦的軟件進(jìn)行清理，刪除一切與工作無(wú)關(guān)的信息和軟件，尤其是網(wǎng)絡(luò)游戲 等聯(lián)網(wǎng)軟件，防止信息流失或遭受外界惡意攻擊。黨政網(wǎng)電腦 只與政府網(wǎng)絡(luò)信息中心聯(lián)網(wǎng)，禁止連接外網(wǎng)。另外還配有一臺(tái) 沒(méi)有聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)的涉密電腦，專門保存單位涉密資料。二是嚴(yán)格文件資料歸檔與管理。設(shè)立了 1名專職人員，負(fù)責(zé)紙品文書 的管理和電子文檔的管理。具體做好文件資料的收發(fā)、分放、 整理、歸檔、銷毀等，對(duì)涉密的文件資料，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得帶

4、出機(jī)關(guān)，閱辦后統(tǒng)一由辦公室歸檔封存；同時(shí)加大對(duì)檔案室的 日常管理，非工作人員一般不準(zhǔn)進(jìn)入檔案空， 防止機(jī)密外泄。三 是嚴(yán)格公章管理。由辦公室主任為部公章的保管責(zé)任人。所有 需加蓋局行政公章的文書材料，一律需經(jīng)得主要領(lǐng)導(dǎo)同意方可 加蓋。需將公章帶出單位，許經(jīng)得分管領(lǐng)導(dǎo)同意，做好登記后方可帶出。四、抓好督查，杜絕漏洞加強(qiáng)做好保密工作的檢查督促，促進(jìn)全體干部職工提高思 想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好保密工作的責(zé)任感；進(jìn)一步強(qiáng)化了涉密人員 對(duì)文件收發(fā)、登記、傳遞、歸檔、銷毀等環(huán)節(jié)的督查，使保密 工作真正做到行有規(guī)章、做有依據(jù)、查有準(zhǔn)則，真正實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。我部的保密工作不僅做到了常講常抓，而且年初有計(jì)劃

5、， 并且納入了目標(biāo)管理考核，是干部評(píng)先選優(yōu)、升職晉級(jí)的重要 依據(jù)之一。迄今為止，我部未發(fā)生過(guò)失迷、泄密事件。雖然我們?cè)诒Ｃ芄ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但也存在著不足， 主要有兩個(gè)方面：一是對(duì)計(jì)算機(jī)和局域網(wǎng)絡(luò)的保密管理還缺乏完全有保障的技術(shù)支持。目前只能以常規(guī)的保密制度加以約束，通過(guò)嚴(yán)密的監(jiān)控措施以防萬(wàn)一，有時(shí)顯得力不從心。二是 內(nèi)部資料的密級(jí)確定問(wèn)題，由于定密等級(jí)和范圍分寸較難掌握，使得在工作中難以明確要求和規(guī)范。今后我們將繼續(xù)努力, 鞏固和發(fā)揚(yáng)過(guò)去已取得的成績(jī)，積極探索研究新時(shí)期保密工作的新情況、新問(wèn)題，力爭(zhēng)保密工作再上新臺(tái)階。合同&;度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合

6、同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用文件中華人民共和國(guó)合同法龍騰公司合同管理辦法?3定義、符號(hào)、縮略語(yǔ)4職責(zé)總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。經(jīng)營(yíng)部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購(gòu)合同。合同管理部門履

7、行以下職責(zé):建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況;保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號(hào)歸口使用;建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理;組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作;在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作,工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)

8、:在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”簽訂合同時(shí)，檢查對(duì)方的有關(guān)證件，對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補(bǔ)充及修改意見。重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，提出解決方案;對(duì)專業(yè)對(duì)口的合同統(tǒng)一編號(hào)、登記、建立臺(tái)帳，分類整理歸檔。對(duì)合同承辦部門提供相關(guān)法規(guī)咨詢和日常協(xié)作服務(wù)工作;工程技術(shù)部專職合同管理員負(fù)責(zé)收集整理各類合同，建立合同統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，并負(fù)責(zé)合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管

9、理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì);本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2 規(guī)范性引用中華人民共和國(guó)合同法龍騰公司合同管理辦法?3定義、符號(hào)、縮略語(yǔ)4職責(zé)總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。經(jīng)營(yíng)部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購(gòu)合同。4.5 合同管理部門履行以下職責(zé):建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;參與合同的洽談、起

10、草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況;保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號(hào)歸口使用;建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理;組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作;在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作,工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):4.6.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”簽訂合同時(shí)，檢查對(duì)方的有關(guān)證件，對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢