![林嘉:巔峰執(zhí)行模式ppt課件_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/9f749b08a88f9f7adb8be75f52016e1a/9f749b08a88f9f7adb8be75f52016e1a1.gif)
![林嘉:巔峰執(zhí)行模式ppt課件_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/9f749b08a88f9f7adb8be75f52016e1a/9f749b08a88f9f7adb8be75f52016e1a2.gif)
![林嘉:巔峰執(zhí)行模式ppt課件_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/9f749b08a88f9f7adb8be75f52016e1a/9f749b08a88f9f7adb8be75f52016e1a3.gif)
![林嘉:巔峰執(zhí)行模式ppt課件_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/9f749b08a88f9f7adb8be75f52016e1a/9f749b08a88f9f7adb8be75f52016e1a4.gif)
![林嘉:巔峰執(zhí)行模式ppt課件_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/9f749b08a88f9f7adb8be75f52016e1a/9f749b08a88f9f7adb8be75f52016e1a5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、六六六巔峰執(zhí)行方式 林嘉作品找講師,就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺IVIIIIII目 錄第一模塊:六六六巔峰執(zhí)行方式四大需求第二模塊:六六六巔峰執(zhí)行方式六大疑問第四模塊:六六六巔峰執(zhí)行方式六大戰(zhàn)略第三模塊:六六六巔峰執(zhí)行方式六大習慣找講師,就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺國家需求市場需求企業(yè)需求環(huán)境需求四大需求六六六巔峰執(zhí)行方式四大需求找講師,就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺中國尚無老二之實但要承當老二之名肌肉力量智慧力量經(jīng)濟力量三大力量第一需:國家需求1 第一模塊:六六六巔峰執(zhí)行方式四大需求第一需:國家需求
2、六六六執(zhí)行找講師,就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺找講師,就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺量化目的?翻一番兩個翻一番?翻一番倍增方案第二需:環(huán)境需求1 第一模塊:六六六巔峰執(zhí)行方式四大需求六六六執(zhí)行案例:挪動公司和聯(lián)通公司的市場競爭第三:市場需求1 第一模塊:六六六巔峰執(zhí)行方式四大需求六六六執(zhí)行找講師,就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺1 第一模塊:六六六巔峰執(zhí)行方式四大需求第四需:企業(yè)需求六六六執(zhí)行找講師,就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺國家需求市場需求企業(yè)需求環(huán)境需求四大需求六六六
3、巔峰執(zhí)行方式四大需求找講師,就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺III目 錄第一模塊:六六六巔峰執(zhí)行方式四大需求第二模塊:六六六巔峰執(zhí)行方式六大疑問找講師,就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺六六六巔峰執(zhí)行方式六大疑問123456六大疑問第一問:什么是執(zhí)行的定律?第二問:什么是執(zhí)行的入口?第三問:什么是執(zhí)行的基石?第五問:什么是執(zhí)行的人才?第六問:什么是執(zhí)行的最正確形狀?第四問:什么是執(zhí)行的結(jié)果?找講師,就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺定律一?定律二?執(zhí)行兩個根本定律第一問:什么是執(zhí)行的定律?2 第二模塊:六六六巔峰執(zhí)
4、行方式六大疑問六六六執(zhí)行找講師,就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺六六六執(zhí)行執(zhí)行就是把目的變成結(jié)果的行動第二問:什么是執(zhí)行的入口?2 第二模塊:六六六巔峰執(zhí)行方式六大疑問找講師,就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺第三問:什么是執(zhí)行的基石?由于責任,所以敬業(yè) 由于責任,所以英勇由于責任,所以付出由于責任,所以生長 -執(zhí)行佳語2 第二模塊:六六六巔峰執(zhí)行方式六大疑問六六六執(zhí)行找講師,就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺六六六執(zhí)行第四問:什么是執(zhí)行的結(jié)果?14讓辦的都辦了1該走的程序都走了1差不多就行了1義務(wù)的三種形狀2 第
5、二模塊:六六六巔峰執(zhí)行方式六大疑問找講師,就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺六六六執(zhí)行第四問:什么是執(zhí)行的結(jié)果?IIIIII一邏輯思想2 第二模塊:六六六巔峰執(zhí)行方式六大疑問找講師,就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺六六六執(zhí)行第五問:什么是執(zhí)行的人才?規(guī)范一:成事規(guī)范二:?規(guī)范三:?2 第二模塊:六六六巔峰執(zhí)行方式六大疑問找講師,就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺17特?1特?2特?執(zhí)行人才三特找講師,就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺第五問:什么是執(zhí)行的人才?2 第二模塊:六六六巔峰執(zhí)行方
6、式六大疑問六六六執(zhí)行六六六執(zhí)行 不知道一知半解知道?五星執(zhí)行?第六問:什么是企業(yè)執(zhí)行的最正確形狀?2 第二模塊:六六六巔峰執(zhí)行方式六大疑問找講師,就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺六六六執(zhí)行第六問:什么是企業(yè)執(zhí)行的最正確形狀?2 第二模塊:六六六巔峰執(zhí)行方式六大疑問找講師,就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺六六六巔峰執(zhí)行方式六大疑問123456六大疑問第一問:什么是執(zhí)行的定律?第二問:什么是執(zhí)行的入口?第三問:什么是執(zhí)行的基石?第五問:什么是執(zhí)行的人才?第六問:什么是執(zhí)行的最正確形狀?第四問:什么是執(zhí)行的結(jié)果?找講師,就上中華講師網(wǎng) jian
7、gshi 中國最大的培訓講師選聘平臺IIIIII目 錄第一模塊:六六六巔峰執(zhí)行方式四大需求第二模塊:六六六巔峰執(zhí)行方式六大疑問第三模塊:六六六巔峰執(zhí)行方式六大戰(zhàn)略找講師,就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺六六六巔峰執(zhí)行方式六大戰(zhàn)略22找講師,就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺22 文化執(zhí)行圈目的執(zhí)行點老板執(zhí)行棒多維執(zhí)行體鼓勵執(zhí)行劑團隊執(zhí)行面六大戰(zhàn)略戰(zhàn)略一:文化執(zhí)行圈3 第三模塊:六六六巔峰執(zhí)行方式六大戰(zhàn)略組織文化的價值?團隊文化的價值?六六六執(zhí)行找講師,就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺所占比例目標狀態(tài)成就狀態(tài)27%
8、沒有目標社會最底層60%目標模糊社會中下層10%有清晰但是比較短期的目標社會中上層3%有清晰且長期的目標頂尖成功人士找講師,就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺窮人手表原理胡錦濤戰(zhàn)略二:目的執(zhí)行點3 第三模塊:六六六巔峰執(zhí)行方式六大戰(zhàn)略六六六執(zhí)行靠?靠? 老板如何成為經(jīng)理團隊的中心,而不是他人?老板雙板斧戰(zhàn)略三:老板執(zhí)行棒3 第三模塊:六六六巔峰執(zhí)行方式六大戰(zhàn)略六六六執(zhí)行老板的馬后炮管理藝術(shù)Step 1Step 2Step 2先給?看表現(xiàn) 看業(yè)績再給?戰(zhàn)略三:老板執(zhí)行棒3 第三模塊:六六六巔峰執(zhí)行方式六大戰(zhàn)略六六六執(zhí)行找講師,就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國最大的
9、培訓講師選聘平臺戰(zhàn)略四:多維執(zhí)行體3 第三模塊:六六六巔峰執(zhí)行方式六大戰(zhàn)略六六六執(zhí)行互動: 多維思想互動判別?鼓勵執(zhí)行才干情境PK戰(zhàn)略五:鼓勵執(zhí)行鏈4 第三模塊:六六六巔峰執(zhí)行方式六大戰(zhàn)略六六六執(zhí)行找講師,就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺?行為?行為第一種行為第二種行為團隊兩種行為戰(zhàn)略六:團隊執(zhí)行面3 第三模塊:六六六巔峰執(zhí)行方式六大戰(zhàn)略六六六執(zhí)行找講師,就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺六六六巔峰執(zhí)行方式六大戰(zhàn)略30找講師,就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺30 文化執(zhí)行圈目的執(zhí)行點老板執(zhí)行棒多維執(zhí)行體鼓勵執(zhí)行劑
10、團隊執(zhí)行面六大戰(zhàn)略IVIIIIII目 錄第一模塊:六六六巔峰執(zhí)行方式四大需求第二模塊:六六六巔峰執(zhí)行方式六大疑問第三模塊:六六六巔峰執(zhí)行方式六大戰(zhàn)略第四模塊:六六六巔峰執(zhí)行方式六大習慣找講師,就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺六六六巔峰執(zhí)行方式六大習慣逆商執(zhí)行習慣同理執(zhí)行習慣溝通執(zhí)行習慣4R執(zhí)行習慣分解執(zhí)行習慣職業(yè)執(zhí)行習慣巔峰執(zhí)行六大習慣習慣一習慣二習慣四習慣三習慣五習慣六找講師,就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺六六六執(zhí)行找講師,就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺RepeatReportResultResponsi
11、bility? ? ? ? 4R執(zhí)行體系習慣一:4R執(zhí)行習慣4 第四模塊:六六六巔峰執(zhí)行方式六大習慣溝通執(zhí)行的白金法那么?習慣二:溝通執(zhí)行習慣3 第四模塊:六六六巔峰執(zhí)行方式六大習慣溝通執(zhí)行的黃金法那么?六六六執(zhí)行找講師,就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺35提高傾聽層次:十六字方針?1?2?3配合記錄4找講師,就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺角度習慣二:溝通執(zhí)行習慣4 第四模塊:六六六巔峰執(zhí)行方式六大習慣六六六執(zhí)行黃豆磨了成為芝麻磨了成為木材磨了成為鋼鐵磨了成為個性磨了成為-執(zhí)行佳語習慣三:逆商執(zhí)行習慣4 第四模塊:六六六巔峰執(zhí)行方式六大
12、習慣六六六執(zhí)行找講師,就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺找講師,就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺習慣四:同理執(zhí)行習慣4 第四模塊:六六六巔峰執(zhí)行方式六大習慣六六六執(zhí)行觀念成立于?有?就有觀念六六六執(zhí)行習慣五:分解執(zhí)行習慣諸葛亮揮淚斬馬謖斬完馬謖兩個效果? 4 第四模塊:六六六巔峰執(zhí)行方式六大習慣找講師,就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺找講師,就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺 ?體態(tài)?體態(tài)非良性體態(tài)?體態(tài)習慣六:職業(yè)執(zhí)行習慣4 第四模塊:六六六巔峰執(zhí)行方式六大習慣六六六執(zhí)行?心?心?心三心不對人習慣六:職業(yè)執(zhí)行習慣4 第四模塊:六六六巔峰執(zhí)行方式六大習慣六六六執(zhí)行找講師,就上中華講師網(wǎng) jiangshi 中國最大的培訓講師選聘平臺六六六巔峰執(zhí)行方式六大習慣逆商執(zhí)行習慣同理執(zhí)行習慣溝通執(zhí)行習慣4R執(zhí)行習慣分解執(zhí)行習慣職業(yè)執(zhí)行習慣巔峰執(zhí)行六大習慣習慣一習慣二習慣四習慣三習慣五習慣六找講師,就
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電動車專賣店銷售協(xié)議書
- 教育技術(shù)專業(yè)工具操作作業(yè)指導(dǎo)書
- 2025年貴陽貨運資格證題目答案
- 2024-2025學年三年級語文下冊第三單元12一幅名揚中外的畫作業(yè)設(shè)計新人教版
- 2024年高中歷史第一單元古代中國的政治制度易混易錯高考體驗含解析新人教版必修1
- 四年級混合運算計算題100題
- 五年級蘇教版數(shù)學下冊《質(zhì)數(shù)與合數(shù)》聽評課記錄(校內(nèi)大組)
- 2022-2023學年第二學期高一中職數(shù)學期末考試模擬測試題
- 粵教版道德與法治八年級下冊8.1《社會合作與公平》聽課評課記錄2
- 空壓機維修及保養(yǎng)合同范本
- 車輛年審委托書下載
- 高考語文閱讀兒童視角的作用專項訓練(含答案)
- 繼承人股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 保障性住房配套公建工程項目可研報告
- 【基于杜邦分析的雅戈爾盈利能力分析9900字】
- 服務(wù)人員隊伍穩(wěn)定措施
- 橋面系小型構(gòu)件遮板等預(yù)制場施工方案
- 高二語文早讀材料積累(1-20周)課件159張
- 規(guī)劃收費標準
- 支氣管鏡護理測試題
- 大連理工大學信封紙
評論
0/150
提交評論