2006年江西省公務(wù)員考試申論真題

1、 年江西省申論一、注意事項 申論是對應(yīng)考者閱讀能力、綜合分析能力、提出和解決問題能力、文字表達(dá)能力的測試。 參考時限：閱讀資料 分鐘，參考作答 分鐘。 仔細(xì)閱讀給定資料，按照后面“作答要求”作答。二、給定資料（ ）據(jù)統(tǒng)計，的專利中，發(fā)明專利僅占到了 強(qiáng)，另外 以上是實用新型和外觀設(shè)計專利。自年月日實施專利法至年月 日，我國共授予發(fā)明發(fā)明專利權(quán) 件，其中，授予外國申請人的發(fā)明專利總量達(dá) 件，約占 ，這還不包括公司和外國企業(yè)通過其的開發(fā)機(jī)構(gòu)和三資企業(yè)作為專利權(quán)人而獲準(zhǔn)的發(fā)明專利權(quán)。 年申請中國發(fā)明專利量居前十位的國外企業(yè)本企業(yè)就有七家，其中僅松下公司一家就申請中國發(fā)明專利 多件。廣州市大型企業(yè)有

2、家，擁有全部專利的產(chǎn)品 件，擁有自己的專利產(chǎn)品的企業(yè)僅占全部企業(yè)的 。也就是說，有 的企業(yè)沒有自己的專利產(chǎn)品。（ ）近年來，我國發(fā)明創(chuàng)造活動日益活躍，國民知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識不斷增強(qiáng)，專利申請量大幅度增長。 年上半年，共受理專利申請 件，比上年同期的 件，增長 ，其中國內(nèi)申請 件，比上年同期的 件，增長 ，占總量的 ；國外申請 件，比上年同期的 件，增長 ，占總量的 。在 年上半年受理的專利申請中，發(fā)明專利申請量為 件，比上年同期的 件，增長 ；實用新型專利申請量為 件，比上年同期的 件，增長 ；外觀設(shè)計專利申請量為 件，比上年同期的 件，增長 ，三種專利申請占總量的分別為發(fā)明專利 ，實用新型專利

3、 和外觀設(shè)計專利 。 年上半年共授予專利權(quán) 件，比上年的 件，增長 。其中國內(nèi)專利 件，比上年的 件，增長 ；國外專利 件，比上年的 件，增長 。三種專利中，發(fā)明專利 件，比上年的 件，增長 ；實用新型專利 件，比上年的 件，增長 ；外觀設(shè)計專利 件，比上年的 件，增長 ；三種專利占總量的分別為發(fā)明專利 、實用新型專利 和外觀設(shè)計專利 。（ ）以 * 為代表的高昂專利費(fèi)，制約了我國相關(guān)高基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，已成為國人的心頭之痛。我國雖然是* 激光視盤機(jī)生產(chǎn)大國，但每出口一臺價格 的* 視盤機(jī)，就要向外國公司交納 至 的專利使用費(fèi)，國內(nèi)公司艱難獲取的一點(diǎn)利潤都將化為，人們都在為缺少知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)而。

4、著名知識產(chǎn)權(quán)教授自費(fèi)進(jìn)行飛利浦電子* 專利無效的公益性申請的事后，在讀者中引起較大反響。教授無效請求，無疑向人們提醒：這一高昂的專利費(fèi)是否合理？國際巨頭是否存在將缺少創(chuàng)造性、性的技術(shù)納入專利聯(lián)營，進(jìn)行不正當(dāng)?shù)氖袌瞿?？教授在提出這項申請前準(zhǔn)備了半年多的時間，查閱檢索了大量相關(guān)技術(shù)信息，請教了一些。在無效申請中，她對* 專利池中的關(guān)鍵技術(shù)“編碼數(shù)據(jù)的發(fā)送和接收方法以及發(fā)射機(jī)和接受機(jī)”專利的創(chuàng)造性提出了質(zhì)疑，并通過一些證據(jù)說明這已是人所公知的技術(shù)，不應(yīng)該納入專利池當(dāng)中，教授說：“通過最近的一些案例發(fā)現(xiàn)，在一些所謂的專利聯(lián)合中，國內(nèi)的企業(yè)盲目接受的條款，導(dǎo)致整個產(chǎn)業(yè)，我認(rèn)為 *機(jī)就是如此。我提起這件公

5、益無效申請，不僅是針對這項專利本身，而且希望透過這一請求，能為今后相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供一點(diǎn)借鑒。盡管很多人都認(rèn)為 * 事件已經(jīng)遠(yuǎn)去，但是實際上 * 專利池的技術(shù)還會對未來技術(shù)應(yīng)用起重要作用，在數(shù)碼相機(jī)、數(shù)字電視、汽車導(dǎo)航等許多領(lǐng)域還要的。另一方面，作為知識產(chǎn)權(quán)學(xué)者，也應(yīng)該為國家在這方面完善提供些實證支持。知識產(chǎn)權(quán)制度對國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分重要。知識產(chǎn)權(quán)是一種，也是一種合法的權(quán)，但如果利用不當(dāng)，也可能限制競爭與創(chuàng)新，技術(shù)和市場的，這就需要對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與利用進(jìn)行法律規(guī)制，防止的發(fā)生。”（ ） 年度高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審工作結(jié)束， 家企業(yè)與認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)差距較大，將被撤銷高新技術(shù)企業(yè)資格，另有 家企業(yè)因與認(rèn)定標(biāo)

6、準(zhǔn)有差距而受到“黃牌”警告。正科電腦公司是摘牌的企業(yè)之一。正科電腦是銀川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建立之初引進(jìn)的一家電腦裝配企業(yè)。當(dāng)時電腦產(chǎn)業(yè)在正處于起步階段，正科電腦在銀川建成了第一條組裝線。那時各地生產(chǎn)的電腦產(chǎn)量還不高，正科電腦組裝的產(chǎn)品在銀川供不應(yīng)求，開發(fā)區(qū)和銀川市一些部門都使用正科電腦。但是，正科電腦并不具備電腦技術(shù)的高端、技術(shù)，采購的電腦配件質(zhì)量有好有壞，組裝的電腦質(zhì)量難以保障，結(jié)果逐步被聯(lián)想等品牌電腦擠出了市場，目前正科電腦已處于停產(chǎn)狀態(tài)。西北是銀川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)引進(jìn)的一家軟件公司，當(dāng)初廳等部門都采用了該公司的技術(shù)。但現(xiàn)在，其技術(shù)已落伍，公司自動放棄了這次高新技術(shù)企業(yè)的復(fù)審。對不合格的“高新技

7、術(shù)企業(yè)”摘牌，這種不僅在被采用，許多地方在加快扶持高新技術(shù)企業(yè)成長的同時，對高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)證、考核力度也在不斷加強(qiáng)。扶優(yōu)汰劣正成為許多高新區(qū)的共識，高新技術(shù)企業(yè)逐步加高。近日，杭州愛華電子等 家企業(yè)因考核不合格等原因，經(jīng)浙江省科技廳核準(zhǔn)，被取消省高新技術(shù)企業(yè)稱號，并將退回和銅牌，此前享受的各種政策一并取消。高新技術(shù)企業(yè)年度考核， 家不合格的企業(yè)被摘掉“高新技術(shù)企業(yè)”帽子。 年度南京市和西安市高新技術(shù)企業(yè)復(fù)核工作中，分別有 家和 家企業(yè)被取消高新技術(shù)企業(yè)資格。（ ）的物業(yè)管理一直走在前列，作為在率先提倡“科技型物業(yè)管理”理念的物業(yè)管理企業(yè)，龍城物業(yè)經(jīng)過 年的努力，已發(fā)展成為以市為中心，輻射的以

8、管理機(jī)關(guān)辦公樓、高級住宅區(qū)、商業(yè)區(qū)、工業(yè)區(qū)、市設(shè)施等為主的大型物業(yè)管理企業(yè)?？v觀龍城物業(yè)的成長道路，創(chuàng)新技術(shù)的不斷突破已經(jīng)成為龍城物業(yè)發(fā)展的重要推動力，對以“節(jié)能低耗”為的技術(shù)創(chuàng)新的不懈追求也成為龍城物業(yè)發(fā)展的最大亮點(diǎn)。值得注意的是，龍城物業(yè)基于“科技型物業(yè)管理”創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)，與傳統(tǒng)物業(yè)管理的技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)有了本質(zhì)的區(qū)別，以市場為導(dǎo)向的科技創(chuàng)新使龍城物業(yè)的管理技術(shù)開發(fā)能夠瞄準(zhǔn)我國科技型建筑發(fā)展的需求，瞄準(zhǔn)最具發(fā)展?jié)摿Φ募夹g(shù)的應(yīng)用。根據(jù)樓宇自動化管理的特點(diǎn)和要求，龍城物業(yè)翻譯、編寫了涵蓋設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、安裝、調(diào)試、使用和故障的一整套培訓(xùn)，以原人工環(huán)境設(shè)備自動化控制為基礎(chǔ)，創(chuàng)建了智能建筑設(shè)備自動化

9、。面向市場，面向應(yīng)用的科技型物業(yè)管理技術(shù)開發(fā)方向，使龍城 物業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢逐步在市場中顯現(xiàn)，形成了自己的競爭力。（ ） 年，的創(chuàng)辦，走過了從傳統(tǒng)觀念中的伸手向國家要錢，發(fā)展到國家“主動”為事業(yè)“送錢”的特殊歷程。前 年里，該院平均每年 個項目，技術(shù)價值超過 億，孵化企業(yè)數(shù)量達(dá) 家，總產(chǎn)值達(dá) 億；企業(yè)銷售額較 年增長了 倍，利潤增長了 倍，發(fā)展速度是同類企業(yè) 倍，的海外超過 名。常務(wù)副院長把這些變化歸功于運(yùn)行的“四不像”理論：既是大學(xué)，也不完全是大學(xué)，因為文化不同；既是機(jī)構(gòu)，也不完全是科研院所，因為內(nèi)容不同；既是企業(yè)，也不完全是企業(yè)，因為目標(biāo)不同；既是事業(yè)，也不完全是事業(yè)，因為機(jī)制不同。目前，擁有

10、生物和光電領(lǐng)域的兩個重要研發(fā)，同時設(shè)有 個，僅光電 年內(nèi)就承擔(dān)了 個項目，研發(fā)力量之強(qiáng)國內(nèi)罕有。“我非常贊成科技是第一生產(chǎn)力。到了后我發(fā)現(xiàn)，除了科技這個生產(chǎn)力還有其他的生產(chǎn)力，包括、等等很多要素，其中管理也是一個很基礎(chǔ)的生產(chǎn)力。”概括說。（ ）賽百諾技術(shù)彭朝暉是一個備受關(guān)注的任務(wù)。 他研發(fā)的“今又生”成為全世界第一個獲得批準(zhǔn)上市的治療藥物。據(jù)介紹，在臨，腫瘤的治療有化療、放療、手術(shù)，然而這三大近年來對腫瘤的療效幾乎沒有什么進(jìn)展，比如化療治愈率只有 ，手術(shù) ，放療 。所以彭朝暉把治療當(dāng)作一種新段來，最終開發(fā)出了世界上第一個獲準(zhǔn)上市的治療藥物。從大學(xué)教授、輔導(dǎo)、到企業(yè)，彭朝暉感受最深的是，在鼓勵企

11、業(yè)提高的新能力的同時，也要有寬容失敗的社會氛圍。因為只是創(chuàng)新就難免會有失敗。此外，企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的同時，也離不開的強(qiáng)有力支持。在這方面，的高科技企業(yè)可以說感受最深。市近年來出臺了大量的文件，來發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，來鼓勵企業(yè)創(chuàng)新，為高科技企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境?？梢哉f，對企業(yè)創(chuàng)新工作的支持和鼓勵，不但體現(xiàn)在力上，而且體現(xiàn)在行動力上。（ ）近二十年來，中國的農(nóng)機(jī)行業(yè)都在進(jìn)行著豐富多彩的品牌之戰(zhàn)。傳統(tǒng)品牌努力注入新的入新的與火力，新生的品牌演繹著自己的青春，國際品牌也不斷地加入國內(nèi)市場的博弈?！靶隆薄ⅰ袄稀敝g，“土”、“洋”之間的博弈成為一個引人矚目的行業(yè)景觀。但是綜合來看，有些農(nóng)機(jī)企業(yè)聲勢浩

12、大，投入不幸的品牌工程往往欠缺業(yè)績。品牌的價值與意義無法得到很好的體現(xiàn)，更不用說累積品牌資產(chǎn)了。品牌體現(xiàn)了三個“自”，一是研發(fā)，二是技術(shù)，三是產(chǎn)業(yè)。目前我國僅有 d 的產(chǎn)品可以達(dá)到國際水平和國際先進(jìn)水平，其余約 左右的產(chǎn)品相當(dāng)于國外發(fā)達(dá)國家 世紀(jì) d 年代的水平。中國是一個制造大國，但卻是一個品牌弱國，中國企業(yè)普遍缺乏性品牌管理的意識，對品牌管理這門學(xué)科還比較陌生，還缺乏品牌管理組織體系和專業(yè)化的品牌管理，還未能打造企業(yè)的品牌。農(nóng)機(jī)行業(yè)急需打造品牌，在這方面要學(xué)習(xí)國外業(yè)、紐荷蘭、久保田等知名企業(yè)的成功經(jīng)驗，制定企業(yè)自己的品牌管理與發(fā)展，從而打造企業(yè)強(qiáng)勢的品牌。一個品牌沒有清晰的價值是不可能成長

13、為強(qiáng)勢的品牌的。近年來面對國內(nèi)合資農(nóng)機(jī)企業(yè)競爭者躍上了新和入世后國際品牌虎狼環(huán)伺的新，國內(nèi)農(nóng)機(jī)品牌整體的知名度和美譽(yù)度有所減弱。，輕量級競爭的品牌競爭環(huán)境將一去不復(fù)返。（ ）航天技術(shù)是反映一個國家的綜合實力的重要表。作為 年我國最具影響的科技實踐活動，神舟六號載人航天飛行取得圓滿成功，體現(xiàn)了自力更生、創(chuàng)新的強(qiáng)大力量?！吧窳?的研制，不僅突破了一批具有知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)，在一些重要技術(shù)領(lǐng)域達(dá)到世界先進(jìn)水平，而且還鍛煉出一批站在世界科技前沿、勇于創(chuàng)新的高素質(zhì)。載人航天飛行體現(xiàn)了較強(qiáng)的電子、機(jī)械、自動控制的工業(yè)能力，更體現(xiàn)了強(qiáng)大的系統(tǒng)集成能力、同時還帶動了近代力學(xué)、天文學(xué)、地球科學(xué)、航天醫(yī)學(xué)等基礎(chǔ)學(xué)科

14、探索的深入，帶動了系統(tǒng)工程、自動控制、推進(jìn)技術(shù)、計算機(jī)等現(xiàn)代信息和工業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新動了新能源、新材料、微電子、光電子以及通信、遙感等產(chǎn)業(yè)的興起，了科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，促進(jìn)了我國高科技產(chǎn)業(yè)群體的形成和發(fā)展。（ ） 年 月 日，職業(yè)籃球聯(lián)賽的賽場上，第一次出現(xiàn)了中國品牌的。在休斯頓火箭隊的主場，人們可以看到一個越來越出色的中國中鋒：一個堅信“世界在變，創(chuàng)新不變”的中國高科技創(chuàng)新品牌的代表：方正。球場一側(cè)，在一片滾動的英文中，“方正”兩個漢字顯得分外驕傲。方正出自。 年 月，被稱為“當(dāng)代”的教授，毅然離開了科研第一線，當(dāng)時他 歲。，他又放棄了管理崗位的工作。最敬重的人是“兩彈”。他稱“不僅自己

15、才華橫溢，而且能夠讓手下比他更出眾的人充分施展才華?！笔聦嵣希恢痹跒槟贻p人能夠成為這個時代的“知識創(chuàng)造條件。他說：“世界上從來沒有過 歲以上的計算機(jī)?！彼逊秸唤o年輕人管理，方正因此而更加年輕。（ ） 年 月 日，在慶祝建校 大會上的中：“為了實現(xiàn)現(xiàn)代化，我國要有若干所具有世界水平的一流大學(xué)”?！?工程”隨即啟動。從這時起，中國高校的“引領(lǐng)”意識逐漸增強(qiáng)，創(chuàng)新成為高校發(fā)展的重要指導(dǎo)理念，包括人事制度在內(nèi)的一系列重要的的高校無不圍繞著“創(chuàng)新”展開。在“ 工程”二期建設(shè)工作會議上，教育部部長周濟(jì)，努力實現(xiàn)科技創(chuàng)新能力和隊伍的式發(fā)展，是建設(shè)一流大學(xué)和高水平大學(xué)的當(dāng)務(wù)之急。在多個場合，他多次重申，

16、高校要大力推進(jìn)科技創(chuàng)新和高新技術(shù)工作， 堅持“以服務(wù)求支持，以貢獻(xiàn)求發(fā)展”。（ ）前，生命與醫(yī)學(xué)副院長和帶著一群 來歲的，完成了線粒體呼吸鏈膜蛋白復(fù)合物 / 晶體結(jié)構(gòu)的，這篇在學(xué)術(shù))KRR雜志上第一作者是和的博士生。“像這樣的學(xué)生，在小組里有一批，在帶學(xué)生的過程中，感到學(xué)生比自己強(qiáng)是令我最高興的事?！焙驼f。和不僅這樣說，而且實實在在地為學(xué)生們做了很多事。他名下的博士生就學(xué)期間幾乎都有在國行、的經(jīng)歷，和說：“科學(xué)的靈感在于交流?！保?） 年，西南交通大學(xué)提出，向本科生開放，讓學(xué)生在中當(dāng)助手，參與方案的制訂，參與工程設(shè)計、軟件開發(fā)、進(jìn)行創(chuàng)新性發(fā)明和科技制造。華技大學(xué)校長李認(rèn)為，此舉對新世紀(jì)創(chuàng)新的培

17、養(yǎng)具有重要意義。 年，這項措施獲第五屆高等教育國家級教學(xué)成果獎一等獎。（ ）年過六旬的市委員共有 多，其中 多項已應(yīng)用于生產(chǎn)和生活，他也是榮獲法國最高發(fā)明獎的首個，被國外尊稱為“中國”。據(jù)介紹，共有 多，其中 列入國家重點(diǎn)推廣新技術(shù)項目， 多榮獲國際金獎和大獎。為此，他榮獲了突出貢獻(xiàn)專家，享受特殊津貼；總工會突出貢獻(xiàn)；“五一”勞動獎?wù)潞蛢?yōu)秀科技工作者稱號；得到了比利時騎士勛章和爵士勛章；世界名人和終生成就金像獎及第一優(yōu)先全家人移居的綠卡局還特批他可以不受在的限制，但他表示，拿綠卡只是為更好地了解最新現(xiàn)代科技，他并不想加入國籍，他始終是一個。（ ）對于要提高科技的創(chuàng)新能力作為提高國家競爭力的中心

18、環(huán)節(jié)，我國經(jīng)濟(jì)界、科技世界并沒有形成共識。一些主流認(rèn)為，在國內(nèi)搞研發(fā)成本高于國外，技術(shù)和一樣可以也可以通過引進(jìn)獲得，在相當(dāng)長的時期內(nèi)，中國的技術(shù)來源主要應(yīng)依靠外國。主流們還認(rèn)為當(dāng)前只能主要抓勞動力密集型的加工工業(yè)，先改善產(chǎn)業(yè)要素稟賦而不是攻克，等和積累多了，才有條件強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新。有人，從分析產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢出發(fā)，強(qiáng)調(diào)勞動力密集型加工對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的重要性是有道理的，但是他們關(guān)于國內(nèi)搞研發(fā)成本一定高于國外、關(guān)鍵技術(shù)大部分可以引進(jìn)的結(jié)論則值得商榷。（ ） 3 公司每年都要開發(fā) 多種新產(chǎn)品，之所以能夠取得這樣的成績，是因為該公司十分注重營造創(chuàng)新環(huán)境和氛圍。在 3 公司，發(fā)明新的產(chǎn)品、創(chuàng)造新的銷售、開拓新的客戶，

19、已經(jīng)成為每個員工的工作，被當(dāng)作他們的“天職”。具體說來， 3 公司為員工提供創(chuàng)新環(huán)境主要有以下做法：一是公司鼓勵每一個人開發(fā)新產(chǎn)品，公司有名的“ 規(guī)則”允許每個技術(shù)可用 的時間來“干私活”，即搞個人感的任何東西，不管它是否與工作有關(guān)，是否直接有利于公司。只要你喜歡、感就行，比如，做膠帶的可以去做機(jī)械，這在公司里被認(rèn)為是非常正常的，沒有人來指責(zé)你，你可以天馬行空。當(dāng)然，有一點(diǎn)必須注意，千萬不能喜歡這個，明天對另一樣?xùn)|西感，即使是“干私活”，也要專心致志地投入，否則，就會缺乏深度。不可能進(jìn)行創(chuàng)新。二是尊重個人的尊嚴(yán)和價值， 3 公司要求主管和經(jīng)理要認(rèn)真對待每個員工的意見，經(jīng)常與員工進(jìn)行坦率的交流，鼓勵員工發(fā)揮能動性，不能隨意抹殺員工的創(chuàng)意熱情