便道磚建筑施工設(shè)計(jì)方案及對(duì)策

1、施工組織設(shè)計(jì)-錢營(yíng)鎮(zhèn)東北柳河村人行便道鋪裝工程施工單位：全新建立集團(tuán)XX.優(yōu)選-第一章第二章第三章第四章第五章目錄編制依據(jù)工程概況及施工準(zhǔn)備施工總體部署及總平面布置施工進(jìn)度方案及工期保證措施質(zhì)量保證措施第六章文明平安施工及環(huán)保措施第七章勞動(dòng)力、機(jī)械及材料配備方案第八章施工管理網(wǎng)絡(luò)及管理人員配備第九章工程施工技術(shù)方案.優(yōu)選-第一章編制依據(jù)本工程的施工組織設(shè)計(jì)是依據(jù)以下容編制而成的：1、招標(biāo)XX發(fā)布的錢營(yíng)鎮(zhèn)東北柳河村便道磚鋪裝工程的招標(biāo)文件；2、工程現(xiàn)場(chǎng)?？?、調(diào)查。城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)CJJ44-2003；給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)GB50268-2010；市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)CJ

2、J1-2009；市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)CJJ3-2009；工程測(cè)量規(guī)GBJ50026-2003；市政工程施工技術(shù)規(guī)程匯編2003；普通砼用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法JGJ52-2010；普通砼用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法JGJ53-2003；砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50146-2010；砼拌合用水標(biāo)準(zhǔn)GBJ63-93；混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBT107-2010；普通砼配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定JGJ55-2010；本公司歷年同類工程的施工經(jīng)歷，現(xiàn)有技術(shù)力量、機(jī)械裝備等。第二章工程概況及施工準(zhǔn)備.優(yōu)選-第一節(jié)工程概況工程名稱：市豐南區(qū)錢營(yíng)鎮(zhèn)東北柳河村建立單位：市豐南區(qū)錢營(yíng)鎮(zhèn)東北柳河村村民委員會(huì)工程質(zhì)量

3、：符合工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)合格標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié)施工準(zhǔn)備施工前的準(zhǔn)備工作直接關(guān)系到施工人員、材料、設(shè)備的順利進(jìn)場(chǎng)，工作面的展開(kāi)。假設(shè)處理不當(dāng)，將嚴(yán)重影響后期工作，影響整個(gè)工程的施工進(jìn)度。中標(biāo)后，我公司將立即按施工組織設(shè)計(jì)建立工程經(jīng)理部，實(shí)施以下準(zhǔn)備工作。一、技術(shù)準(zhǔn)備l、熟悉圖紙，明確施工任務(wù)，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)。2、會(huì)同甲方摸清原有地下管線埋設(shè)情況，便于施工時(shí)采取保護(hù)措施，防止發(fā)生意外。3、做好各種原材料試驗(yàn)和砼、砂漿配合比的試驗(yàn)工作，并報(bào)監(jiān)理方審批。4、施工前應(yīng)對(duì)測(cè)量?jī)x器如水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、鋼尺進(jìn)展校核。5、對(duì)建立單位所交付的位置控制點(diǎn)和控制高程進(jìn)展檢查復(fù)核，并做好保護(hù)，加

4、固措施。6、按照施工需要加密控制網(wǎng)，為保證控制網(wǎng)的可靠性，應(yīng)做好保護(hù)樁。主控點(diǎn)(或其護(hù)校)均應(yīng)穩(wěn)固可靠，保存至工程完畢。為防止過(guò)失，對(duì)主控點(diǎn)等重要標(biāo)志至少由二組相互檢查核對(duì)，并作出測(cè)量和檢查核對(duì)記錄。.優(yōu)選-7、根據(jù)建立單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，建立施工臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)網(wǎng)，每100米設(shè)置一點(diǎn)，按規(guī)控制閉合差。8、實(shí)測(cè)成果經(jīng)業(yè)計(jì)算，須符合設(shè)計(jì)及測(cè)量規(guī)要求，并上報(bào)監(jiān)理方復(fù)核檢測(cè)認(rèn)可后，方能使用測(cè)量成果。二、材料準(zhǔn)備l、按施工預(yù)算3日詳細(xì)編制各種材料及施工周轉(zhuǎn)材料的需用量方案和分批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并按照分批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。2、采購(gòu)方案(1)、工程經(jīng)理部應(yīng)在工程分項(xiàng)分部工程施工前，依據(jù)施工進(jìn)度方案編制物資采購(gòu)方案，

5、并由工程經(jīng)理審批。(2)、物資采購(gòu)方案應(yīng)注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、供給時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量要求以及選用的分供方。3、為方便材料供給商及時(shí)備料，中標(biāo)后3天提供不同規(guī)格的材料需用量及供給時(shí)間要求。4、工程材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)及時(shí)提交出廠合格證或質(zhì)保書(shū)，需要進(jìn)展復(fù)驗(yàn)的材料應(yīng)及時(shí)通知技術(shù)部門和監(jiān)理單位進(jìn)展材料取樣復(fù)驗(yàn)，經(jīng)復(fù)試合格并經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可前方可使用。三、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備根據(jù)本工程量大，工期緊的特點(diǎn)，中標(biāo)后，工程工程經(jīng)理部立即根據(jù)施工進(jìn)度方案，組織施工班組落實(shí)進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)技術(shù)性工種的施工人員進(jìn)展崗位培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗。四、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度方案，并結(jié)合施工實(shí)際情況，作好機(jī)械配備方案并.優(yōu)選-做好保養(yǎng)工作

6、，中標(biāo)后立即組織施工機(jī)械和設(shè)備陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)就位后及時(shí)組織專業(yè)人員安裝調(diào)試，并經(jīng)機(jī)械管理和平安部門驗(yàn)收合格。五、質(zhì)量檢驗(yàn)儀器準(zhǔn)備根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立工地試驗(yàn)室，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)展質(zhì)量控制，配備一些必要的試驗(yàn)器具。六、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備l、進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)踏勘，重點(diǎn)核查保護(hù)。摸清公用管線，廢棄填塞的溝渠、管道及施工時(shí)暫時(shí)保存或臨敷設(shè)的排水管道等情況和以往暴雨積水情況，以便作好施工期間的排水設(shè)施。2、調(diào)查并了解清楚沿線各單位因施工受到的相互影響情況及進(jìn)口道路的行人、車輛進(jìn)出時(shí)間、流量、作息時(shí)間，便于以后將施工時(shí)間安排在行人、車輛較少的時(shí)間段，防止交通頂峰，以便于施工安排。3、根據(jù)用電量，架

7、設(shè)好臨時(shí)用電線路，并配上必須的平安設(shè)施，做好施工便道、堆場(chǎng)，搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施。4、繪制整個(gè)施工平面圖，特殊地段、施工困難地段作好標(biāo)記，重點(diǎn)進(jìn)展研究、討論。5、對(duì)已建管道與本工銜接的平面位置和高程進(jìn)展校測(cè)。第三章施工總體部署及總平面布置第一節(jié)施工總體部署按建立單位要求，我方承諾整個(gè)工程按合同工期完成，工程質(zhì)量到達(dá)施工驗(yàn)收規(guī)合格標(biāo)準(zhǔn)。.優(yōu)選-針對(duì)本工程施工工作量大、工期短、穿插配合施工難度大、工作面復(fù)雜的特點(diǎn)。我們根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況安排如下：1、施工步驟根據(jù)“先地下、后地上，“先深后淺分段平行施工原那么。市政配套工程按先施工場(chǎng)地的雨污水排水系統(tǒng)，再施工場(chǎng)地的路面各構(gòu)造層，最后施工面層的順序組織施工。

8、2、施工方案簡(jiǎn)述市政配套工程路面采用水泥磚，機(jī)動(dòng)車運(yùn)輸至作業(yè)點(diǎn)，人工攤鋪，水泥磚面層鋪裝采用人工干漿法拉線鋪裝；土方施工采用挖掘機(jī)挖土，自卸車運(yùn)輸，隨挖隨運(yùn)。第二節(jié)施工總平面布置一、施工總平面布置的原那么和依據(jù)1、科學(xué)確定施工區(qū)域和場(chǎng)地面積，現(xiàn)場(chǎng)布置合理緊湊，盡量減少各個(gè)專業(yè)工種之間穿插作業(yè)，不影響或少影響工程的施工。2、科學(xué)規(guī)劃施工道路，合理地布置各項(xiàng)施工設(shè)施，使外交通、施工方便、快捷，降低施工本錢。3、在滿足施工需要的前提下，盡量利用永久性建筑物、構(gòu)筑物或現(xiàn)有設(shè)施，減少施工用地，保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑屋、各種管線等。4、根據(jù)本工程工程施工用地圍和水、電源位置以及工程平安施工和防火標(biāo)準(zhǔn)。二、施

9、工總平面的實(shí)際位置說(shuō)明1、施工現(xiàn)場(chǎng)交通.優(yōu)選-本工程交通較為便利。場(chǎng)地現(xiàn)狀地面較平整，大型載重量的車輛無(wú)法通行，場(chǎng)地又較大，故需修筑交通便道，便道形式為“井字形，在場(chǎng)地作均衡布置。從節(jié)省本錢計(jì)，交通便道采用塘渣修筑成。因工程施工時(shí)可能對(duì)現(xiàn)狀場(chǎng)外交通有一定影響，工程隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后，需派專人在與場(chǎng)外各出入路口負(fù)責(zé)交通指揮。2、施工用水、用電1、施工、生活用水從業(yè)主提供接水口延伸至工程部、拌和場(chǎng)及施工場(chǎng)地。2、施工用電從業(yè)主提供的接電處接至工程部，設(shè)總配電箱，各變壓器主干線同時(shí)引入總配電箱，再架設(shè)架空線至各施工點(diǎn)、拌和臺(tái)，要求采用“三相五線制，場(chǎng)地每間隔100米布置一只鐵制配電箱，配電箱做好接地，夜間施工

10、在工程沿線每隔100米布置一盞鏑燈。臨時(shí)用電線路按場(chǎng)地均衡布置，以便于施工時(shí)方便接入。另外，為防止臨時(shí)停電，本工程施工時(shí)擬配備2臺(tái)120KW發(fā)電機(jī)以供停電時(shí)所需。3、施工臨時(shí)駐地本工程根據(jù)施工圖和現(xiàn)場(chǎng)踏勘，工程現(xiàn)場(chǎng)地處市區(qū)，空間擁擠，可得用地較少。因本工程施工需要，工程部、臨建立施、料場(chǎng)等可設(shè)在擬建工程附近的借用土地。4、施工期間臨時(shí)排水工程、場(chǎng)臨時(shí)排水：在場(chǎng)地均衡分布開(kāi)挖明溝，局部位置設(shè)DN300臨時(shí)排水管道，經(jīng)沉淀池沉淀后排入現(xiàn)有場(chǎng)外的排水系統(tǒng)。、施工泥漿處理：本工程的具體工程工程的性質(zhì)決定了一般情況下只會(huì)有少量的泥漿，及時(shí)運(yùn)出工地，在合理的棄漿地點(diǎn)堆棄。.優(yōu)選-四、施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理1、平

11、面管理原那么根據(jù)施工總平面設(shè)計(jì)和施工順序需要，以充分保障階段重點(diǎn)，保證進(jìn)度方案順利實(shí)施為目的，在各項(xiàng)工程實(shí)施前，制訂詳細(xì)的機(jī)具使用、主材周轉(zhuǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸方案及施工平面搭接，施工隊(duì)伍進(jìn)退場(chǎng)調(diào)整方案及實(shí)施方案，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰制度，實(shí)現(xiàn)施工平面的科學(xué)文明管理。2、平面管理方案由工程副經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施總平面使用調(diào)度制，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對(duì)總平面的使用進(jìn)展協(xié)調(diào)與調(diào)整?？偲矫媸褂玫娜粘９芾砉ぷ饔晒こ炭曝?fù)責(zé)，施工平面管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃，詳細(xì)具體的方案。在工程進(jìn)度方案的根底上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退方案，以確保工程進(jìn)度充分均衡地利用平面為目標(biāo)，制訂出適合實(shí)際情況的平

12、面管理方案，并用電腦進(jìn)展動(dòng)態(tài)控制。3、平面管理方案的實(shí)施根據(jù)工程進(jìn)度方案的實(shí)施調(diào)整情況，分段發(fā)布平面管理實(shí)施方案。方案執(zhí)行中不定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)后，發(fā)布方案調(diào)整書(shū)，工程科負(fù)責(zé)組織階段性的檢查監(jiān)視，確保平面管理方案的實(shí)施。第四章施工進(jìn)度方案及工期保證措施第一節(jié)施工總體進(jìn)度方案本公司確保工程在規(guī)定工期完本錢工程施工，并嚴(yán)格按施工進(jìn)度.優(yōu)選-方案控制各關(guān)鍵部位工程進(jìn)度。由于本工程的工程量大、穿插施工作業(yè)干擾大，為合理安排施工順序，協(xié)調(diào)好各施工班組的關(guān)系，保證各施工班組材料，機(jī)械運(yùn)輸暢通無(wú)阻，確保工程順利進(jìn)展，作以下安排。1、施工準(zhǔn)備包括設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、臨設(shè)搭建、修筑便道、水電接通等，方案5天完成。

13、2、便道工程施工：便道工程在場(chǎng)地排水工程施工一局部后立即跟上作業(yè)。第二節(jié)工期保證措施縮短施工周期，盡快發(fā)揮投資效益，是業(yè)主的愿望，也是我們的主要奮斗目標(biāo)，在本工程施工過(guò)程中，我們將集中力量，精心組織、精心施工，確保總工期方案的實(shí)施。本公司保證工程到達(dá)預(yù)定工期目標(biāo)，并最大限度地加快施工進(jìn)度，爭(zhēng)取提前完成合同所規(guī)定的工程任務(wù)。鑒于此，本公司將從人力、設(shè)備、技術(shù)等方面入手充分發(fā)揮本公司的優(yōu)勢(shì)，不遺余力、全力以赴地利用組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施手段，保證方案工期如期完成，實(shí)現(xiàn)業(yè)主預(yù)期目標(biāo)，同時(shí)也為本公司樹(shù)立良好的形象和信譽(yù)，具體措施如下：一、做好充分的施工準(zhǔn)備，優(yōu)化施工條件。

14、1、充分了解調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)情況，主動(dòng)向有關(guān)部門聯(lián)系，為早日開(kāi)工創(chuàng)造必要條件。定期向業(yè)主報(bào)告，并主動(dòng)協(xié)助配合當(dāng)?shù)刂鞴懿块T審批各種“開(kāi)工手續(xù)。2、組織保證措施.優(yōu)選-建立施工組織管理機(jī)構(gòu)，推行以工程工程為對(duì)象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標(biāo)的工程工程施工管理。工程工程經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任，主要管理措施如下：1、各管理班子組成人員在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分工協(xié)作，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、工程部建立由施工職能部門負(fù)責(zé)人參加的日常施工碰頭會(huì)議制度，總結(jié)一天的工作情況，布置第二天的工作任務(wù)，將進(jìn)度方案落實(shí)到每一天。3、工程部提議召開(kāi)每月一次的協(xié)調(diào)會(huì)議，由甲方、XX、監(jiān)理單位和施工單位參加，將工程情況反映

15、到各個(gè)部門，解決有關(guān)急需解決的問(wèn)題，協(xié)調(diào)各橫向單位間的關(guān)系。4、加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，這是保證施工順利進(jìn)展的前提；包括組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備以及作業(yè)條件的準(zhǔn)備等。認(rèn)真熟悉建立文件、施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)要求、工藝流程、適用規(guī)和工期要求，編制出切實(shí)可行確實(shí)保總工期的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí)到位。5、在監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場(chǎng)代表的統(tǒng)一指揮下，和各有關(guān)施工單位密切協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序的穿插，為其它施工單位創(chuàng)造施工條件，以確保整個(gè)工程能按期竣工。6、注重現(xiàn)場(chǎng)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品是否如期建成，質(zhì)量好壞，在很大程度上決定于現(xiàn)場(chǎng)管理水平，管理的標(biāo)準(zhǔn)是保證連續(xù)均衡的施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)

16、要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的人、機(jī)、料、方法、環(huán)境進(jìn)展合理有效的使用，充分利用空間、時(shí)間，建立文明的施工秩序，完善方案正常進(jìn)展。.優(yōu)選-7、掌握和控制施工進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)展人力、物力的平衡調(diào)度，保證施工按方案正常進(jìn)展。8、及時(shí)同相關(guān)施工單位互通信息，掌握施工動(dòng)態(tài)；協(xié)調(diào)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交換，及時(shí)解決施工出現(xiàn)的各類問(wèn)題。3、技術(shù)措施集中有真才實(shí)學(xué)的技術(shù)骨干，采用新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，優(yōu)化施工方案。4、合同措施與下屬施工隊(duì)簽訂部合同，合同工期與進(jìn)度方案目標(biāo)相一致。5、經(jīng)濟(jì)措施為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度方案，提供足夠的資金保證，并與各施工班組簽訂實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的獎(jiǎng)罰協(xié)議。6、信息

17、管理措施收集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)展整理統(tǒng)計(jì)，并與進(jìn)度方案比擬，分析動(dòng)態(tài)結(jié)論，定期地向業(yè)主提供分析報(bào)告。二、認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度方案組織施工，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，縮短施工工期。三、合理組織，“周密安排、精心施工、科學(xué)管理、嚴(yán)格檢查。四、提高機(jī)械化施工程度，并提高機(jī)械利用率。五、提前填報(bào)材料用量方案，確保材料供給充足，不停工待料。六、充分做好雨天施工的思想準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備及技術(shù)措施準(zhǔn)備。七、建立施工組織管理網(wǎng)絡(luò)，并落實(shí)到人。建立施工進(jìn)度方案網(wǎng).優(yōu)選-工程測(cè)量負(fù)責(zé)人臨時(shí)房屋負(fù)責(zé)人排水工程負(fù)責(zé)人場(chǎng)地工程負(fù)責(zé)人工程資料負(fù)責(zé)人-絡(luò)，嚴(yán)格控制節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵線路，并根據(jù)進(jìn)度情況隨時(shí)調(diào)整。嚴(yán)格按照建立的施工進(jìn)

18、度網(wǎng)絡(luò)方案，控制關(guān)鍵的施工進(jìn)度，保證工程進(jìn)度，按時(shí)執(zhí)行、實(shí)施，保證工程按期完成。第五章質(zhì)量保證措施第一節(jié)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和管理制度市政工程質(zhì)量好壞，直接影響到居民生產(chǎn)生活平安，是企業(yè)生存、開(kāi)展的根本保證。“百年大計(jì)，質(zhì)量第一，在本工程施工過(guò)程中，本公司將以“高速“優(yōu)質(zhì)為管理根本目標(biāo)，精心組織，統(tǒng)籌安排，科學(xué)施工；并嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及施工規(guī)要求作業(yè)，保證工程質(zhì)量目標(biāo)符合業(yè)主要求：到達(dá)施工驗(yàn)收規(guī)合格標(biāo)準(zhǔn)。本公司將組建以下框圖所示質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)：工程經(jīng)理部公司技術(shù)負(fù)責(zé)人工程經(jīng)理專職質(zhì)量員公司質(zhì)量員各班組質(zhì)量負(fù)責(zé).優(yōu)選-一、質(zhì)量管理組織及管理措施1、建立以公司總指揮、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組成的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，

19、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，公司各職能部門按ISO9001質(zhì)量保證體系中相關(guān)要素對(duì)工程實(shí)施管理。2、施工技術(shù)管理由公司總工程師總體負(fù)責(zé)，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人具體實(shí)施各類技術(shù)交底，對(duì)技術(shù)管理人員進(jìn)展書(shū)面或口頭施工技術(shù)交底、施工工藝操作交底。3、施工質(zhì)量管理由公司技術(shù)科負(fù)責(zé)工程質(zhì)量過(guò)程監(jiān)控，公司質(zhì)量員和工程部質(zhì)量員具體實(shí)施各種質(zhì)量控制，監(jiān)視、檢查并提出質(zhì)量措施并與業(yè)主代表及監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)處理有關(guān)工程質(zhì)量事宜，實(shí)行施工工程自檢、互檢、專檢相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度，同步做好施工業(yè)資料編寫歸類，整理工作，確保資料與施工同步進(jìn)展。4、制訂質(zhì)量目標(biāo)管理方案及工序、部位的質(zhì)量目標(biāo)措施。5、實(shí)行技術(shù)質(zhì)量管理制

20、度、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)申報(bào)有關(guān)部門進(jìn)展審核。、開(kāi)工前進(jìn)展施工圖會(huì)審，學(xué)習(xí)及技術(shù)交底工作，施工過(guò)程中對(duì)各工序、部位實(shí)行先交底后施工，并有齊全的技術(shù)交底和測(cè)量復(fù)核資料。、對(duì)全部工程進(jìn)展技術(shù)復(fù)核，落實(shí)技術(shù)資料檔案制度。二、質(zhì)量管理制度及監(jiān)視制度1、質(zhì)量管理制度為保證工程質(zhì)量，施工前應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)工程有關(guān)規(guī)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，執(zhí)行“質(zhì)量三檢制度，工序交接制度，監(jiān)理制度，隱蔽工程驗(yàn)收制度，在工程質(zhì)量控制和檢查過(guò)程中，認(rèn)真執(zhí)行上道工序不達(dá)標(biāo).優(yōu)選-監(jiān)理工程師驗(yàn)收下道是工序工質(zhì)序量施是員工檢查-不進(jìn)入下道工序，嚴(yán)格按質(zhì)量控制要求，控制工程質(zhì)量，從而使各道工序質(zhì)量得以保證。2、監(jiān)視制度、工程部嚴(yán)格執(zhí)行本公

21、司制訂的工程質(zhì)量管理?xiàng)l例及施工操作手冊(cè)，質(zhì)量科對(duì)工程工程嚴(yán)格監(jiān)視、控制。、公司技術(shù)科主管監(jiān)視工程部質(zhì)量，質(zhì)量負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人落實(shí)情況，并且建立好工程質(zhì)量檔案資料，真實(shí)反映施工全過(guò)程的質(zhì)量情況。第二節(jié)工程質(zhì)量檢查及過(guò)程控制一、質(zhì)量檢查及檢查順序工序質(zhì)量實(shí)行三級(jí)檢驗(yàn)三方監(jiān)視，即在班組自檢的根底上，質(zhì)量員與施工員負(fù)責(zé)復(fù)核，公司抽檢和定期質(zhì)量大檢查，工程質(zhì)量由本公司技術(shù)科、監(jiān)理單位和建立單位三方監(jiān)視。公司是技是術(shù)負(fù)責(zé)檢查否否否二、工程質(zhì)量過(guò)程控制一、施工質(zhì)量過(guò)程控制1、管理原那么：.優(yōu)選-抓好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作和竣工掃尾，用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制工程進(jìn)度、苦干、巧干爭(zhēng)速度。2、管理方法：(1)、抓好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作

22、，及時(shí)組成工程管理班子，分工負(fù)責(zé)重點(diǎn)抓好臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備工作。(2)、利用網(wǎng)絡(luò)方案控制工程進(jìn)度，在分階段控制網(wǎng)絡(luò)的根底上，認(rèn)真編好月度作業(yè)方案，開(kāi)好施工單，同時(shí)編制詳細(xì)的材料供給方案、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)方案。(3)、抓好各施工班組隊(duì)伍的施工進(jìn)度，在保證工人正常的施工人數(shù)的情況下，當(dāng)某種工作緊時(shí)，可組織其他工種班組幫助其進(jìn)展搶工。(4)、建立現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，通報(bào)和交流各部門當(dāng)天工作情況，部署第二天工作。定期召開(kāi)由建立單位及有關(guān)單位參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)議，解決相互配合中存在的問(wèn)題；(5)、做好工序前的準(zhǔn)備工作，在工序前由施工員負(fù)責(zé)落實(shí)各方面準(zhǔn)備工作如工作面、材料、機(jī)械、技術(shù)復(fù)核和隱蔽檢驗(yàn)等，并檢查落實(shí)。(6

23、)、集中力量做好竣工掃尾工作，做好掃尾階段各工種的協(xié)調(diào)，增加成品保護(hù)人員，制定有效的成品保護(hù)措施，防止返工修理。成立各工種參加的聯(lián)合掃尾小組，提高掃尾效率，同時(shí)加強(qiáng)這一階段的質(zhì)量檢查。(7)、選派熟練機(jī)械操作工，保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具能得到及時(shí)修理。(8)、利用各種手段激發(fā)職工的工作積極性，安排好資金方案，保證急需材料，人工費(fèi)及其它日常開(kāi)支。.優(yōu)選-二、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施在施工過(guò)程中要加強(qiáng)技術(shù)和質(zhì)量管理，落實(shí)各組人員崗位責(zé)任制，各部門分工明確，密切配合，建立以工程經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系，健全三級(jí)質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)，確保施工中的各個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)能得到有效的控制。1、施工圖紙會(huì)審施工圖紙

24、會(huì)審是很重要的環(huán)節(jié)，其會(huì)審程序?yàn)椋菏┕し较日J(rèn)真閱讀圖紙，由設(shè)計(jì)方介紹設(shè)計(jì)意圖、特點(diǎn)及對(duì)施工方要求，由施工方提出圖紙中存在的問(wèn)題及要求，討論協(xié)商，寫出紀(jì)要，由設(shè)計(jì)方提供變更資料。2、技術(shù)交底技術(shù)交底的目的是使參與工程施工的人員了解所擔(dān)負(fù)的施工任務(wù)的設(shè)計(jì)意圖、特點(diǎn)和要求，工程經(jīng)理部向作業(yè)班組交底，從而建立技術(shù)責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)視、管理。施工工程的技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)員向施工單位交底，技術(shù)人員向班組交底等，技術(shù)交底的主要要：以設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、工藝流程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件。突出交底重點(diǎn)，注重可操作性，以保證質(zhì)量為目的。3、測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)設(shè)備控制在施工過(guò)程中使用的測(cè)量、

25、計(jì)量和試驗(yàn)設(shè)備，必須具有適宜的量程和準(zhǔn)確度，要按檢測(cè)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序的規(guī)定進(jìn)展核實(shí)，并且處于有效期。具體控制措施如下：.優(yōu)選-(1)、工程部配備兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺(tái)帳工作。(2)、計(jì)量器具的存放處應(yīng)保持適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時(shí)做好防銹、潤(rùn)滑等保養(yǎng)工作在搬運(yùn)、防護(hù)和儲(chǔ)存其間應(yīng)確保各種器具的準(zhǔn)確性和適用性。4、施工日記管理施工日記由工程施工員記錄，日記要求連續(xù)、詳細(xì)、明了，能反映出質(zhì)量監(jiān)視和管理動(dòng)態(tài)及面貌。施工日記應(yīng)從工程開(kāi)場(chǎng)至工程交工驗(yàn)收止。5、積累工程施工技術(shù)資料工程技術(shù)資料是施工中的技術(shù)，質(zhì)量和管理活動(dòng)的記錄，也是工程檔案的形成過(guò)程，它反映了施工活動(dòng)的科

26、學(xué)性和嚴(yán)肅性，是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實(shí)際表達(dá)，也是施工企業(yè)信譽(yù)的表達(dá)。嚴(yán)格按照專業(yè)質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和實(shí)施細(xì)那么，全面、科學(xué)、難確的記錄施工單位工程質(zhì)量等級(jí)，移交建立單位及檔案管理部門，并不得偽造、涂改、后補(bǔ)等現(xiàn)象。三、施工質(zhì)量控制方法1、質(zhì)量控制點(diǎn)及特殊過(guò)程控制我們將抓住重點(diǎn)，對(duì)有關(guān)重要局部工程設(shè)置控制點(diǎn)，并定人、定時(shí)對(duì)這些質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)展控制以確保各控制點(diǎn)的質(zhì)量滿足圖紙及規(guī)設(shè)計(jì)要求，從而保證整個(gè)質(zhì)量狀況到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。2、在施工過(guò)程中應(yīng)用QC質(zhì)量管理QC活動(dòng)上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、制定對(duì)策、確保實(shí)施的每一項(xiàng)不.優(yōu)選-斷循環(huán)，不斷提高的質(zhì)量活動(dòng)。在本工程中我們將對(duì)各項(xiàng)分項(xiàng)工程質(zhì)量專門設(shè)

27、立QC小組進(jìn)展質(zhì)量把關(guān)。3、班組操作掛牌管理(1)、凡能落實(shí)個(gè)人責(zé)任的作業(yè)局部，均要求操作掛牌定位。(2)、操作定位由工程經(jīng)理、施工員布置，班組執(zhí)行，質(zhì)量員填表記錄。(3)、班組長(zhǎng)在分配班成員時(shí)，盡可能保持部門連續(xù)作業(yè)，界限清楚。4、班組質(zhì)量自檢(1)、班組長(zhǎng)是當(dāng)然的兼職質(zhì)量員，班組每天完工后應(yīng)進(jìn)展自檢、記錄。(2)、質(zhì)量員自檢驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)按相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)執(zhí)行。(3)、班組通過(guò)自檢，要總結(jié)經(jīng)歷，及時(shí)向每個(gè)作業(yè)人員提出整改意見(jiàn)。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。5、加強(qiáng)成品管理(1)、針對(duì)施工工程的特點(diǎn)和環(huán)境，要采取有效的擴(kuò)、包、蓋、封等保護(hù)措施。措施由工程工程施工員制定。(2)、保護(hù)措施要因地制宜切實(shí)可行，要

28、落實(shí)到人，與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。6、堅(jiān)持十有制度開(kāi)工有報(bào)告、圖紙有會(huì)審、施工有措施、技術(shù)有交底、定位有復(fù)核、材料有復(fù)驗(yàn)、質(zhì)量有檢查、隱蔽有記錄、變更有手續(xù)、交工有檔案。.優(yōu)選-隱蔽工程在被下一道工序隱蔽之前應(yīng)進(jìn)展嚴(yán)密檢查和驗(yàn)收，并作出記錄，由參檢各方(建立單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位)簽署意見(jiàn)。第三節(jié)工程質(zhì)量保證措施一、原材料預(yù)制件質(zhì)量保證措施原材料及預(yù)制件質(zhì)量是工程質(zhì)量的前提和根本保證，原材料的質(zhì)量好壞，直接影響到市政工程構(gòu)造強(qiáng)度，使用效果和耐久性。因此，在整個(gè)工程的過(guò)程中，我們將自始至終按采購(gòu)控制程序執(zhí)行。1、材料采購(gòu)及驗(yàn)收程序如下：方案材料品種、規(guī)格、數(shù)量材料員提供樣品和資料報(bào)請(qǐng)建立單位

29、或監(jiān)理單位認(rèn)可公司技術(shù)科同意或認(rèn)可采購(gòu)及運(yùn)輸附合格證書(shū)或試驗(yàn)報(bào)告保管員驗(yàn)收優(yōu)留劣退入庫(kù)投入使用2、原材料質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及要求：須符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。二、成品半成品質(zhì)量要求：原材料供貨廠家必須具有生產(chǎn)資質(zhì)，.優(yōu)選-1/2-性能必須符合設(shè)計(jì)要求。三、測(cè)量控制為保證施工精度，施工前應(yīng)會(huì)同勘測(cè)設(shè)計(jì)部門現(xiàn)場(chǎng)交接中線控制樁，在控制樁或基準(zhǔn)點(diǎn)根底上根據(jù)施工需要進(jìn)展加密或校正，建立、核查平面與高程施工控制網(wǎng)。1、平面控制根據(jù)甲方提供平面控制網(wǎng)，按施工需要進(jìn)展加密，使用進(jìn)展平面測(cè)設(shè)，及時(shí)進(jìn)展中線樁恢復(fù)，正常條件下誤差為個(gè)測(cè)回最大誤差控制在4以，必須符合測(cè)量規(guī)要求。2、高程測(cè)量采用S3水準(zhǔn)儀，測(cè)設(shè)施工臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，臨

30、時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)每一點(diǎn)在特殊地段適當(dāng)加密。橋位附近必須加設(shè)，閉合差小于J2經(jīng)緯儀2，采用兩100米設(shè)置20L3、在施工中經(jīng)常檢查各測(cè)量標(biāo)志，對(duì)遺失或位置移動(dòng)的樁位隨時(shí)補(bǔ)充、校正基準(zhǔn)點(diǎn)。4、所有測(cè)量?jī)x器及丈量工具在使用前均應(yīng)按有關(guān)規(guī)進(jìn)展檢驗(yàn)、校正，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。5、對(duì)所有的施工測(cè)量工作都必須做到有放必復(fù)，分別有專人負(fù)責(zé)。測(cè)量業(yè)工作應(yīng)有專人校核，原始資料必須完整，妥善保管。6、測(cè)量過(guò)程中，假設(shè)發(fā)出實(shí)際情況與設(shè)計(jì)圖不符應(yīng)向設(shè)計(jì)部門提出，不得任意改動(dòng)。四、主要計(jì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)儀器配備.優(yōu)選-臺(tái)臺(tái)臺(tái)支支套套支支套套套只只-擬投入本工程的主要計(jì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)儀器配備情況如下：序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量用途1全站儀2經(jīng)緯儀3

31、水準(zhǔn)儀4鋼卷尺5游標(biāo)尺7坍落度筒8質(zhì)量檢測(cè)工具9水平尺10靠尺11砂漿試模12砼試模13標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱14核子密度儀15環(huán)刀16拓普康J2S350M、5M125-150mm配套500-6002000mm7.077.077.071515151測(cè)量控制1測(cè)量控制3測(cè)量控制3、6測(cè)量控制1線材進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)8檢測(cè)砼坍落度3質(zhì)量檢驗(yàn)3質(zhì)量檢驗(yàn)3質(zhì)量檢驗(yàn)6砌體6砼工程1砼工程1密實(shí)度10密實(shí)度第六章文明平安施工及環(huán)保措施本工程位于市區(qū)，施工作業(yè)場(chǎng)地外人車流量較大，為確保工.優(yōu)選-程質(zhì)量、工期及平安文明，施工時(shí)務(wù)必作到文明施工、制止野蠻施工，確保不影響周圍居民和附近單位的日常生活、工作。本工程施工時(shí)建立以下框圖所示

32、的平安管理網(wǎng)絡(luò)、文明管理網(wǎng)絡(luò)。公司主管平安文明經(jīng)理公司平安科建立單位監(jiān)理員公司平安文明管理領(lǐng)導(dǎo)小組公司平安文明管理人員工地主管平安文明工程經(jīng)理工地平安員各班組平安員總工程師安監(jiān)站第一節(jié)文明施工措施一、我公司將對(duì)工程文明施工進(jìn)展嚴(yán)格管理，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，具體管理措施如下：1、現(xiàn)場(chǎng)施工人員憑出入證進(jìn)出工地，非施工人員不得擅自進(jìn)入。2、在施工現(xiàn)場(chǎng)顯眼位置設(shè)置二圖五牌。3、施工現(xiàn)場(chǎng)工地道路通暢平坦、整潔，場(chǎng)排水良好，場(chǎng)積水洼地及時(shí)填平，雜物及時(shí)去除，及時(shí)進(jìn)展場(chǎng)地灑水防塵。施工中各階段做好落手清，做到工完料盡、場(chǎng)地清。建筑垃圾集中堆放處理，建立定期考核制度。二、在施工各個(gè)階段產(chǎn)生的建筑垃圾由專人定期對(duì)建筑

33、物四周進(jìn).優(yōu)選-展清掃整理，并把建筑垃圾運(yùn)至場(chǎng)地指定位置。三、建筑材料及周轉(zhuǎn)材料嚴(yán)格按平面圖分類堆放，堆放整齊，堆放不超標(biāo)，堆料場(chǎng)不作它用，倉(cāng)儲(chǔ)間有材料收發(fā)管理制度。四、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須戴平安帽，嚴(yán)禁赤腳、赤膊、穿高跟鞋拖鞋、喇叭褲、裙子等上崗。五、在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置附屬設(shè)施。應(yīng)符合以下要求：1、注意衛(wèi)生，做好清潔工作。3、現(xiàn)場(chǎng)辦公室及會(huì)議室等全部采用整潔美觀的活動(dòng)房。配置防溫隔熱、照明等設(shè)施。六、施工現(xiàn)場(chǎng)建立防火管理制度和措施，建立防火責(zé)任制。易燃易爆物品有專人管理，配備必要的消防器材。焊割工持證上崗。木工間設(shè)禁煙牌、易燃物及時(shí)情理，確保與明火有足夠的距離。民工宿舍嚴(yán)禁私拉亂接電線，嚴(yán)

34、禁使用電爐等明火設(shè)備。七、積極做好施工班組思想教育工作，要求全體職工遵紀(jì)守法，遵守當(dāng)?shù)厥忻裎拿饕?guī)。做到工地是文明施工者，工地外是文明市民。八、施工區(qū)域與非施工區(qū)域用圍護(hù)隔開(kāi)，全封閉施工。圍護(hù)一律采用彩鋼板，高度不低于1.8米，十字路口交通區(qū)段高度不低于1.2米(單邊長(zhǎng)不超過(guò)20米，圍護(hù)構(gòu)造具體按有關(guān)文明施工條文進(jìn)展)，非施工人員不得擅自進(jìn)入。九、施工現(xiàn)場(chǎng)如需設(shè)交通通道，必須按照業(yè)主要求進(jìn)展設(shè)置。十、采取有效措施控制現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、噪聲振動(dòng)對(duì)環(huán)境污染和危害。.優(yōu)選-第二節(jié)平安施工措施一、平安制度根據(jù)本工程施工穿插作業(yè)多，施工工期緊的特點(diǎn)，因此不平安因素較多，本工程施工時(shí)必須建立以下平安制度

35、。1、平安責(zé)任制度：工程經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程施工平安負(fù)責(zé)，分管生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體組織實(shí)施各項(xiàng)平安措施的平安制度。分管技術(shù)的項(xiàng)門下程師負(fù)責(zé)組織平安技術(shù)措施的編制和審核、平安技術(shù)交底和平安技術(shù)教育，工地設(shè)專職平安管理人員一名，負(fù)責(zé)平安管理和監(jiān)視檢查，施工員對(duì)負(fù)責(zé)分管施工圍的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，貫徹落實(shí)各項(xiàng)平安措施，各專業(yè)人員應(yīng)有崗位職責(zé)，操作班組、班長(zhǎng)、平安組干事到每個(gè)工人都有平安職責(zé)。2、平安教育制度：定期進(jìn)展平安意識(shí)教育，新工人上崗教育，各工種結(jié)合培訓(xùn)進(jìn)展平安操作規(guī)程教育，對(duì)具體的分局部項(xiàng)工程及新材料的使用進(jìn)展技術(shù)平安交底。3、平安檢查制度：工地每月進(jìn)展一次全民檢查，工段每旬進(jìn)

36、展一次定期檢查，由施工員實(shí)施，每個(gè)作業(yè)班結(jié)合上崗平安交底，每天平安上崗檢查，通過(guò)平安檢查活動(dòng)，不斷提高和加強(qiáng)平安意識(shí)；落實(shí)平安制度和平安措施，并且通過(guò)檢查活動(dòng)本身可以發(fā)現(xiàn)和解決隱患。二、使用平安色和平安標(biāo)志本工程在施工過(guò)程中，為了傳遞平安信息，提醒現(xiàn)場(chǎng)一切人員注意平安規(guī)定和正確使用平安設(shè)施。平安色與平安標(biāo)志相對(duì)應(yīng)，紅色：表示制止、停頓(防火)，用于制止標(biāo)志，含義中不準(zhǔn)或制止人們的某種.優(yōu)選-行動(dòng)；黃色：表示警告、注意，用于警告標(biāo)志，含義是要人們注意可能發(fā)生危險(xiǎn)；藍(lán)色：表示提示、平安狀態(tài)、通行，用于提示標(biāo)志，含義是示意目標(biāo)方向。平安色：與平安標(biāo)志是平安設(shè)施的一個(gè)組成局部，分局部項(xiàng)工程的平安設(shè)施完

37、成以后，應(yīng)及時(shí)分別用平安標(biāo)牌放在醒目位置，驗(yàn)收時(shí)作為一個(gè)工程加以檢查認(rèn)可。三、布置平安標(biāo)語(yǔ)本工程在施工的各個(gè)階段，將加強(qiáng)平安教育，提出平安目標(biāo)口號(hào)與平安施工警句，此口號(hào)與警句能提高平安生產(chǎn)氣氛，提高職工的平安意識(shí)。四、施工現(xiàn)場(chǎng)防火措施1、乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放距離不得少于距離不得少于5米。2、配置滅火器，每月測(cè)量一次，當(dāng)減少原重五、平安用電技術(shù)措施及電氣防火措施2米，使用時(shí)兩者的1/10時(shí)，應(yīng)充氣。1、測(cè)定電氣設(shè)備絕緣，繪制記錄表，絕緣不符，不準(zhǔn)使用。2、測(cè)定接地電阻，避雷電阻，按表如實(shí)填寫，電阻不符及時(shí)校正，按規(guī)定成組接地。3、現(xiàn)場(chǎng)布線不直接與鋼管接觸，接頭不拖地，包扎需三層絕緣。4、合理

38、使用熔絲，60A以下不準(zhǔn)使用銅線。在同一供電網(wǎng)中，接零接地不混用。5、控制二級(jí)漏電保護(hù)，分配電箱漏電開(kāi)關(guān)，不動(dòng)作電壓不大于50MA，不動(dòng)作電壓不大于0.15V，開(kāi)關(guān)箱漏電開(kāi)關(guān)不動(dòng)作電流不大于30MA，不動(dòng)作電流0.15A。.優(yōu)選-六、施工平安技術(shù)、土方工程、土方開(kāi)工施工前，挖土機(jī)械應(yīng)檢查完好，無(wú)損壞。重點(diǎn)檢查工作裝置，行走機(jī)構(gòu)，液壓傳動(dòng)部件和電氣裝置及各部份平安防護(hù)裝置等。、挖掘機(jī)作業(yè)時(shí)，履帶到作業(yè)面邊緣至少保持米平安距離，經(jīng)汽車裝卸時(shí)，須待汽車司機(jī)離開(kāi)駕駛室后，方可裝卸，土卸時(shí)料斗盡量放低，不得在高空卸土，且不得撞擊汽車任何部位。、挖土過(guò)程駕駛員未離開(kāi)工作面時(shí)，不準(zhǔn)做回轉(zhuǎn)和行走等動(dòng)作，鏟斗不

39、得入土過(guò)深，提伸輕緩。以免使鏟斗卷?yè)P(yáng)機(jī)的鼓軸變形彎折，或機(jī)身傾覆，鏟斗升起時(shí)，制止調(diào)節(jié)制動(dòng)器。、挖掘機(jī)挖土?xí)r，臂下嚴(yán)禁站人，人工挖土?xí)r應(yīng)保證邊坡穩(wěn)定性，且隨時(shí)觀測(cè)土坡情況。2、電氣工程各種用電器做好保護(hù)接零的根底上，還應(yīng)安裝漏電保護(hù)器。第三節(jié)環(huán)保措施1、根底土方外運(yùn)時(shí)，先到當(dāng)?shù)卦赁k辦好有關(guān)手續(xù)，車輛不超載，運(yùn)出前進(jìn)展拍土，對(duì)車輪進(jìn)展沖洗，空車回出前也對(duì)車輪進(jìn)展掃凈，嚴(yán)防污染市容。2、施工中采用先進(jìn)的施工機(jī)具設(shè)備，并采取有效措施控制現(xiàn)場(chǎng)的各種灰塵、廢氣、噪音、振動(dòng)等對(duì)環(huán)境的污染和危害。合理安排，減少夜間施工，積極和環(huán)保部門配合做好有關(guān)環(huán)保工作。.優(yōu)選-3、必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)行規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展各項(xiàng)環(huán)境指

40、標(biāo)的控制。4、對(duì)施工引起的損壞公用道路應(yīng)及時(shí)修復(fù)，現(xiàn)場(chǎng)廢料、垃圾應(yīng)及時(shí)清理，場(chǎng)地要平整，排水良好，工完料凈、場(chǎng)清。5、現(xiàn)場(chǎng)施工要充分利用加工場(chǎng)地，盡最減少在露天燒電焊和預(yù)制鋼筋加工，減少電焊弧光刺激和廢氣污染，盡量降低施工噪音，尤其是晚上加班要控制噪音污染和強(qiáng)光污染。第七章勞動(dòng)力、機(jī)械及材料配備方案第一節(jié)勞動(dòng)力投入方案根據(jù)本工程確定的施工進(jìn)度方案，組織各工種進(jìn)場(chǎng)，各工種實(shí)行持證上崗制度。公司將組織強(qiáng)有力的施工班組，保證本工程按時(shí)按質(zhì)完成。擬參加本工程施工的人員由屢次參加過(guò)混凝土路面工程、排水工程及房屋建筑工程施工，具有豐富施工經(jīng)歷的人員組成。第二節(jié)施工機(jī)械配備方案機(jī)械設(shè)備由公司根據(jù)工程部方案安

41、排要求，確保按時(shí)投入，假設(shè)工程進(jìn)度需要增加設(shè)備，公司將無(wú)條件增加機(jī)械設(shè)備以確保工程進(jìn)度。工程部配設(shè)機(jī)械設(shè)備專管員，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的部調(diào)配，以及安裝調(diào)試，確保機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)即能投入使用。機(jī)械操作人員均持證上崗，減少操作人為故障和損壞。.優(yōu)選-第三節(jié)主要材料使用方案本工程所有材料均由施工單位自行采購(gòu)組織。施工所需的所用進(jìn)場(chǎng)材料先送樣品，經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師確實(shí)認(rèn)前方可進(jìn)場(chǎng)；各材料應(yīng)具有相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量合格證，經(jīng)抽檢試驗(yàn)合格，符合設(shè)計(jì)及規(guī)的要求，方可在本工程中使用。加強(qiáng)方案管理，做好月、周和日作業(yè)方案，建立可靠的材料，后勤保證體系，隨要隨送，保證供給。編寫詳細(xì)的實(shí)施性方案，組織技術(shù)管理人員做好預(yù)算工作，明

42、確施工用料，及時(shí)組織供給。第八章施工管理網(wǎng)絡(luò)及管理人員配備本工程施工管理網(wǎng)絡(luò)圖如下：.優(yōu)選-公司總指揮工程經(jīng)理工程副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)線后勤線.優(yōu)選-本錢核算與控制財(cái)務(wù)科道路作業(yè)班組現(xiàn)場(chǎng)施工管理方案預(yù)算統(tǒng)計(jì)物資科后勤管理行政科門衛(wèi)保衛(wèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)其他附屬作業(yè)班組勞動(dòng)人事管理方案勞排水作業(yè)班組材料采購(gòu)供給材料保管質(zhì)量監(jiān)視與管理平安文明與管理平安科鋪裝作業(yè)班組技術(shù)科現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工程科工程技術(shù)管理測(cè)量科測(cè)量放樣-施工管理機(jī)構(gòu)的合理設(shè)置是整個(gè)管理工作能否順利進(jìn)展的關(guān)鍵，對(duì)保證工期和質(zhì)量、平安生產(chǎn)、文明施工起到關(guān)鍵作用，也是一個(gè)工程順利施工的重要保證，為確保本工程的工期、質(zhì)量、平安生產(chǎn)文明施工到達(dá)預(yù)定目標(biāo)，將采

43、取以下組織部署。一、管理機(jī)構(gòu)組織1、公司總部組織以工程經(jīng)理為首的工程指揮班子，落實(shí)本工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安生產(chǎn)、文明施工的管理目標(biāo)、方案措施，運(yùn)用ISO9002質(zhì)量保證體系對(duì)本工程質(zhì)量實(shí)行全方位的檢查、催促、指導(dǎo)，確保工程順利施工。2、公司調(diào)配精干專職施工員、質(zhì)量員、平安員及試驗(yàn)員等組成工程部,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度、平安生產(chǎn)、文明施工作全面管理工作。3、公司預(yù)算財(cái)務(wù)部配合工程部，落實(shí)對(duì)本工程的方案、本錢管理、本錢分析，促進(jìn)有方案按步驟的核算和工程款調(diào)拔。4、為全面完本錢工程的各項(xiàng)施工任務(wù)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)及規(guī)模實(shí)行“工程法施工模式。施工現(xiàn)場(chǎng)成立工程部，工程部成員按投標(biāo)書(shū)承諾配備就位，工程部由管理層、操作層

44、等具有豐富施工經(jīng)歷和較高技術(shù)水平的多層次技術(shù)、管理人員組成，同時(shí)配備多套有獨(dú)立施工能力班組負(fù)責(zé)施工。工程部由工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、技術(shù)總負(fù)責(zé)、生產(chǎn)總負(fù)責(zé)、后勤及各職能部門等組成。各管理系統(tǒng)和職能部門負(fù)責(zé)人都由專業(yè)技術(shù)人員組成，形成管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)各條線生產(chǎn)任務(wù)。、施工線生產(chǎn)總負(fù)責(zé)在工程部具體方案安排下，負(fù)責(zé)工程生產(chǎn)調(diào)度，下設(shè)施工、機(jī)械、質(zhì)量材料等生產(chǎn)技術(shù)人員，管轄下屬測(cè)量放線、施工技.優(yōu)選-術(shù)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、機(jī)械修配、調(diào)度、平安生產(chǎn)、文明施工等一系列生產(chǎn)工作。、后勤線負(fù)責(zé)本工程的后勤總調(diào)度，下設(shè)材料采購(gòu)保管、方案預(yù)算、財(cái)務(wù)、治安、方案生育等后勤工作。二、工程主要管理人員責(zé)職：工程工程經(jīng)理由

45、本公司優(yōu)秀工程經(jīng)理?yè)?dān)任，并統(tǒng)一指揮工程部各成員，具體管理組織分工如下：1、工程經(jīng)理、重點(diǎn)抓好工程施工組織和協(xié)調(diào)工作，抓好工程質(zhì)量及進(jìn)度，確保工程如期完成；、確定工程施工和生產(chǎn)方案，并對(duì)各項(xiàng)方案進(jìn)展協(xié)調(diào)、平衡、檢查、催促工作、落實(shí)機(jī)械、設(shè)備材料及人員進(jìn)場(chǎng)方案。、落實(shí)平安生產(chǎn)文明施工管理、抓好職工的思想政治工作。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，新工藝、新技術(shù)推廣應(yīng)用與技術(shù)工作。、負(fù)責(zé)對(duì)施工技術(shù)交底，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)，處理制訂施工方案工期安排，組織各專業(yè)班組技術(shù)交底，施工測(cè)量及各種技術(shù)資料匯總。、負(fù)責(zé)工程工程質(zhì)量控制，處理工程質(zhì)量事故。3、生產(chǎn)總負(fù)責(zé)、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度、班組協(xié)調(diào)、工期進(jìn)度

46、、質(zhì)量控制、平安檢查生產(chǎn)、文明施工等工作。.優(yōu)選-、落實(shí)場(chǎng)人工、材料及機(jī)械調(diào)度。、檢查工程進(jìn)度及工作面調(diào)控。4、后勤總負(fù)責(zé)、抓好工程預(yù)算，落實(shí)本錢分析及資金劃拔控制；、負(fù)責(zé)工程主要采購(gòu)、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)工作；、落實(shí)治安保衛(wèi)、方案生育工作及工棚周圍環(huán)境衛(wèi)生工作；、做好工地食堂、職工保健，保障職工正常的生產(chǎn)、生活活動(dòng)。4、施工員、負(fù)責(zé)實(shí)施日常工程技術(shù)和施工管理工作，制定施工組織設(shè)計(jì)，做好施工日記。、負(fù)責(zé)做好工程本錢消耗記錄工作，編制工作形象圖表和施工工作進(jìn)度。、協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)搞好班組結(jié)算審核工作。5、質(zhì)量員、負(fù)責(zé)制定工程的全面質(zhì)量管理工作方案，認(rèn)真做好質(zhì)量管理工作。、負(fù)責(zé)施工全過(guò)程質(zhì)量控制，做好工序檢查和技

47、術(shù)資料簽證收集。、及時(shí)收集原材料予制件合格證，做好試塊的制作、保養(yǎng)、送檢測(cè)工作。三、工程部班組管理原那么1、工程部各班組、各工種之間相互協(xié)調(diào)，統(tǒng)一調(diào)度，確保工程順利進(jìn)展。.優(yōu)選-2、建立以班組為主的施工考核制度，實(shí)施分項(xiàng)管理，落實(shí)生產(chǎn)崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，兩制密切掛鉤。3、制訂切實(shí)可行的施工方案和施工方案，加強(qiáng)前方和前方配合工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)原材料采購(gòu)和保管工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具設(shè)備管理工作。4、投入足夠的勞動(dòng)力，選擇優(yōu)秀的施工班組，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)主要工種的力量，以確保工程順利進(jìn)展。第九章工程施工技術(shù)方案本工程主要分局部項(xiàng)工程為人行便道工程。施工技術(shù)方案如下：第一節(jié)道路工程施

48、工技術(shù)方案一、路基施工1、路基施工工藝流程工程首先對(duì)已測(cè)設(shè)的里程樁、轉(zhuǎn)角樁、交樁等成果點(diǎn)進(jìn)展檢驗(yàn)復(fù)測(cè)，并按施工圖進(jìn)展中心線、邊線測(cè)設(shè)，即可進(jìn)展場(chǎng)地路床施工，主要工藝流程如下：.優(yōu)選-施工準(zhǔn)備擬定方案測(cè)量放樣報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收檢測(cè)記錄去除雜填土定位地面平整檢測(cè)路床報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收路床修理路床交驗(yàn)完畢2、地基施工方法首先根據(jù)測(cè)量放射線成果，采用推土機(jī)或挖掘機(jī)去除地面雜填土與多余土方等，并及時(shí)去除外運(yùn)，在清理雜填土與余土過(guò)程中，應(yīng)注意由中間到四周邊，分層循序進(jìn)展，推土過(guò)程中應(yīng)保持一定的縱橫坡，以有利于排水。在場(chǎng)地地形成型后，應(yīng)保持場(chǎng)地?zé)o積水現(xiàn)象，防止彈簧土出現(xiàn)，在雨季施工中，可在場(chǎng)地上設(shè)置寬50cm，深30cm的排水溝數(shù)條，以防止地基受水浸泡。在路床施工過(guò)程中，應(yīng)著重注意以下幾點(diǎn)：、路床施工前，應(yīng)先復(fù)核原地下管線及隱蔽設(shè)施的位置及標(biāo)高，并在現(xiàn)場(chǎng)及施工圖中作好明顯的標(biāo)志和記錄。.優(yōu)選-、根據(jù)設(shè)計(jì)要求放出場(chǎng)地各部位的樣樁，在施工過(guò)程中妥善保護(hù)。、了解整塊場(chǎng)地的地質(zhì)和地下水位狀況，并取樣試驗(yàn)，確定其最正