鋼鐵企業(yè)的安全目視化管理

1、鋼鐵企業(yè)的安全目視化管理企業(yè)中的行政管理人員可以通過不同種的管理方式對鋼鐵企業(yè)內(nèi)部中的各類經(jīng)營活動進行管理。所以說企業(yè)中的行政管理工作是具有比較強的針對性的。企業(yè)中的行政管理人員在企業(yè)中的各個部門之間起到了相互協(xié)調(diào)和分配的作用。對于企業(yè)的行政管理工作而言，通過對企業(yè)中的工作職員進行劃分，按照企業(yè)中相應(yīng)的管理體制進行從上到下的執(zhí)行操作，是整個企業(yè)上級與下級之間具有指示性的要求，促進整個企業(yè)的行政管理工作人員加強對工作指示性的重視程度。企業(yè)的行政管理工作主要是建立在整個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力基礎(chǔ)之上的，對下級進行具體工作的落實和逐級的傳達(dá)，這將直接的對整個企業(yè)中上級的領(lǐng)導(dǎo)對下級工作進行指示做出反應(yīng)。一、對

2、鋼鐵企業(yè)日常的行政管理工作進行創(chuàng)新第一，對整個鋼鐵企業(yè)的系統(tǒng)進行規(guī)范。這將很有可能導(dǎo)致鋼鐵企業(yè)中資源的浪費以及工作效率低下的問題出現(xiàn)。因此，努力的對我國鋼鐵行業(yè)中的行政管理工作進行創(chuàng)新和改革是一項重要的舉措，鋼鐵企業(yè)應(yīng)當(dāng)努力的建立起現(xiàn)代化的鋼鐵企業(yè)日常的行政管理體系，從而努力的消除企業(yè)所受到的政治方面的負(fù)面因素的影響。在對鋼鐵企業(yè)行政管理工作進行創(chuàng)新和改革的過程當(dāng)中.我們應(yīng)當(dāng)結(jié)合國內(nèi)乃至國際方面的發(fā)展形勢.從而尋求一套適合我國鋼鐵企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的科學(xué)而有效的行政管理體系和途徑。第二，建立起科學(xué)而有效的鋼鐵企業(yè)行政管理的機構(gòu)。企業(yè)建立起科學(xué)而又合理的行政管理機構(gòu).才能夠更好地打造出適應(yīng)我國經(jīng)濟發(fā)展

3、的需求和我國現(xiàn)階段的基本國情的鋼鐵企業(yè)行政管理的體系.只有這樣才能夠有效的避免鋼鐵企業(yè)在日常的管理工作當(dāng)中所遇到的不同問題。第三，加強對鋼鐵企業(yè)日常行政管理中人才的管理。鋼鐵企業(yè)中參與整個行政管理工作的實施以及技術(shù)人員就是企業(yè)中的行政管理人員。對當(dāng)前的形勢下鋼鐵企業(yè)的行政管理來說應(yīng)當(dāng)積極的引進一批具有知識結(jié)構(gòu)多元化同時具有創(chuàng)新意識的管理型和復(fù)合型的人才。這樣不但可以為鋼鐵企業(yè)的管理工作注入新鮮的血液。同時也可以有效的促進我國鋼鐵企業(yè)未來之路的發(fā)展。第四，鋼鐵企業(yè)中應(yīng)當(dāng)設(shè)置科學(xué)而又合理的獎懲制度。對于鋼鐵企業(yè)的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略來說，設(shè)置有科學(xué)合理的獎懲制度是企業(yè)大力培養(yǎng)人才的重要手段和有利的保證。因

4、為只有通過實施有效的獎懲制度，實現(xiàn)管理工作人員的獎罰分明，才能夠有效的促進鋼鐵企業(yè)日常行政管理工作的不斷發(fā)展和創(chuàng)新。二、鋼鐵企業(yè)安全目視化管理內(nèi)容分析第一，人員的安全目視化管理。人員的安全目視化包括著裝統(tǒng)一化、勞保規(guī)范化。在此基礎(chǔ)上企業(yè)按照不同的崗位、工種對企業(yè)內(nèi)部員工進行辨識，通過佩戴胸牌、臂章、安全帽、工服標(biāo)識、顏色等加以區(qū)別，具有一定的心理作用，使人產(chǎn)生榮譽感和責(zé)任心等.同時有利于日常安全生產(chǎn)的規(guī)范化精細(xì)化管理，例如，通過胸牌管理人員可以一目了然的看到每一個崗位人員是否持證上崗，證件是否在有效期限內(nèi)，所從事的工種是否在許可的范圍內(nèi)：通過佩戴不同的臂章區(qū)分表現(xiàn)優(yōu)劣是否有違章記錄等，并制定與

5、之相應(yīng)的獎罰制度從而起到獎勵先進.鞭策后進的激勵作用。第二，工器具、設(shè)備設(shè)施、工藝的安全目視化管理。工器具、設(shè)備設(shè)施和工藝的安全目視化管理經(jīng)常會被很多企業(yè)忽視卻是至關(guān)重要的，據(jù)國家安監(jiān)總局對于一段時間內(nèi)事故發(fā)生因素的統(tǒng)計。由于工器具、設(shè)備設(shè)施及工藝因素所導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故占事故發(fā)生率的40以上，因此確保企業(yè)工器具、設(shè)備設(shè)施和工藝的安全良好是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，工器具、設(shè)備設(shè)施和工藝的安全目視化對于其安全管理有不可替代的作用。通過對工器具、設(shè)備設(shè)施建立臺帳、粘貼標(biāo)識標(biāo)簽(包括名稱、檢驗情況、保管人、安全使用注意事項)、配套設(shè)備維修保養(yǎng)記錄等措施確保工器具、設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)落實到人頭上，

6、規(guī)范其維修保養(yǎng)、合理使用從而確保持續(xù)安全可靠，同時對于特殊設(shè)備可以通過警示、警告標(biāo)識等提操作人員的注意力和防范意識從而規(guī)避風(fēng)險，對于部分的器材如：滅火器、消防栓，可以通過圖示的方法使使用者一目了然，對于工藝的劃分一般情況下是通過不同的管道、閥門顏色標(biāo)識區(qū)分管道內(nèi)不同的介質(zhì)，同時用管路上的箭頭表示介質(zhì)流向或閥門的開關(guān)避免誤操作。第三，作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場安全目視化管理。按照相關(guān)要求企業(yè)所有的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程等都應(yīng)該以有效的方式公布于眾，可以通過懸掛標(biāo)識標(biāo)牌的形式使企業(yè)員工一目了然，在此基礎(chǔ)上企業(yè)單位為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。還應(yīng)該做到以下一些方面：確保作業(yè)場所整齊有序消除物品混放和誤置.必

7、須有完善而準(zhǔn)確的信息顯示.如半成品區(qū)、產(chǎn)品待檢區(qū)、合格產(chǎn)品區(qū)、廢品區(qū)、包括標(biāo)志線、標(biāo)志牌和標(biāo)志色，采用視覺符號，規(guī)范擺放各類物品：懸掛橫幅標(biāo)語、“安全通道”、“嚴(yán)禁煙火”等各類警示標(biāo)識、車間平面布置圖、消防器材平面布置圖等營造明晰規(guī)范的安全生產(chǎn)氛圍。三、加強和創(chuàng)新鋼鐵企業(yè)日程行政管理工作的措施鋼鐵企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立起品牌的意識。就目前鋼鐵企業(yè)的發(fā)展形勢來看，我國的鋼鐵企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立起自身的品牌形象和意識。對于企業(yè)品牌的思想戰(zhàn)略方向進行明確和創(chuàng)新，在不斷的發(fā)展自身的經(jīng)濟同時更應(yīng)該積極的投入到國際和國內(nèi)的一些公眾事業(yè)當(dāng)中，從而樹立起企業(yè)良好的品牌形象，加強對企業(yè)社會責(zé)任感的重視程度，努力的提高公眾對于鋼鐵企業(yè)品牌產(chǎn)品的認(rèn)可度和認(rèn)知度。鋼鐵企業(yè)之間應(yīng)當(dāng)努力的加強相互之間的協(xié)