淄博關于成立醫(yī)學設備公司可行性報告模板范文

1、泓域咨詢/淄博關于成立醫(yī)學設備公司可行性報告淄博關于成立醫(yī)學設備公司可行性報告xx投資管理公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108342737 第一章 擬成立公司基本信息 PAGEREF _Toc108342737 h 9 HYPERLINK l _Toc108342738 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108342738 h 9 HYPERLINK l _Toc108342739 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108342739 h 9 HYPERLINK l _Toc108342740 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc10

2、8342740 h 9 HYPERLINK l _Toc108342741 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108342741 h 9 HYPERLINK l _Toc108342742 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108342742 h 9 HYPERLINK l _Toc108342743 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108342743 h 10 HYPERLINK l _Toc108342744 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108342744 h 11 HYPERLINK l _Toc108342745 公司合并資產(chǎn)負債

3、表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108342745 h 12 HYPERLINK l _Toc108342746 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108342746 h 12 HYPERLINK l _Toc108342747 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108342747 h 13 HYPERLINK l _Toc108342748 第二章 行業(yè)發(fā)展分析 PAGEREF _Toc108342748 h 17 HYPERLINK l _Toc108342749 一、 行業(yè)發(fā)展情況 PAGEREF _Toc108342749 h 17 HYPERLINK l _T

4、oc108342750 二、 DR行業(yè)發(fā)展情況 PAGEREF _Toc108342750 h 17 HYPERLINK l _Toc108342751 第三章 公司成立方案 PAGEREF _Toc108342751 h 21 HYPERLINK l _Toc108342752 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108342752 h 21 HYPERLINK l _Toc108342753 二、 公司的目標、主要職責 PAGEREF _Toc108342753 h 21 HYPERLINK l _Toc108342754 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc1083427

5、54 h 22 HYPERLINK l _Toc108342755 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108342755 h 22 HYPERLINK l _Toc108342756 五、 部門職責及權(quán)限 PAGEREF _Toc108342756 h 23 HYPERLINK l _Toc108342757 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108342757 h 27 HYPERLINK l _Toc108342758 七、 財務會計制度 PAGEREF _Toc108342758 h 28 HYPERLINK l _Toc108342759 第四章 背景、必要性分析

6、PAGEREF _Toc108342759 h 35 HYPERLINK l _Toc108342760 一、 國內(nèi)超聲醫(yī)學影像行業(yè)發(fā)展概況 PAGEREF _Toc108342760 h 35 HYPERLINK l _Toc108342761 二、 超聲醫(yī)學影像行業(yè)發(fā)展情況 PAGEREF _Toc108342761 h 35 HYPERLINK l _Toc108342762 三、 積極主動融入和服務新發(fā)展格局 PAGEREF _Toc108342762 h 36 HYPERLINK l _Toc108342763 四、 項目實施的必要性 PAGEREF _Toc108342763 h

7、39 HYPERLINK l _Toc108342764 第五章 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108342764 h 40 HYPERLINK l _Toc108342765 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108342765 h 40 HYPERLINK l _Toc108342766 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108342766 h 41 HYPERLINK l _Toc108342767 第六章 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc108342767 h 44 HYPERLINK l _Toc108342768 一、 股東權(quán)利及義務 PAGEREF _T

8、oc108342768 h 44 HYPERLINK l _Toc108342769 二、 董事 PAGEREF _Toc108342769 h 51 HYPERLINK l _Toc108342770 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108342770 h 55 HYPERLINK l _Toc108342771 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108342771 h 58 HYPERLINK l _Toc108342772 第七章 環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108342772 h 60 HYPERLINK l _Toc108342773 一、 編制依據(jù) PAGE

9、REF _Toc108342773 h 60 HYPERLINK l _Toc108342774 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108342774 h 60 HYPERLINK l _Toc108342775 三、 建設期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108342775 h 61 HYPERLINK l _Toc108342776 四、 建設期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108342776 h 65 HYPERLINK l _Toc108342777 五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108342777 h 66 HYPER

10、LINK l _Toc108342778 六、 建設期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108342778 h 66 HYPERLINK l _Toc108342779 七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108342779 h 67 HYPERLINK l _Toc108342780 八、 清潔生產(chǎn) PAGEREF _Toc108342780 h 68 HYPERLINK l _Toc108342781 九、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108342781 h 70 HYPERLINK l _Toc108342782 十、 環(huán)境影響結(jié)論 PAGEREF _T

11、oc108342782 h 71 HYPERLINK l _Toc108342783 十一、 環(huán)境影響建議 PAGEREF _Toc108342783 h 72 HYPERLINK l _Toc108342784 第八章 項目風險分析 PAGEREF _Toc108342784 h 73 HYPERLINK l _Toc108342785 一、 項目風險分析 PAGEREF _Toc108342785 h 73 HYPERLINK l _Toc108342786 二、 項目風險對策 PAGEREF _Toc108342786 h 75 HYPERLINK l _Toc108342787 第九章

12、 項目選址可行性分析 PAGEREF _Toc108342787 h 77 HYPERLINK l _Toc108342788 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108342788 h 77 HYPERLINK l _Toc108342789 二、 建設區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108342789 h 77 HYPERLINK l _Toc108342790 三、 大力優(yōu)化開放布局 PAGEREF _Toc108342790 h 81 HYPERLINK l _Toc108342791 四、 著力提升城市開放度和經(jīng)濟外向度 PAGEREF _Toc108342791 h 8

13、2 HYPERLINK l _Toc108342792 五、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108342792 h 83 HYPERLINK l _Toc108342793 第十章 建設進度分析 PAGEREF _Toc108342793 h 84 HYPERLINK l _Toc108342794 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108342794 h 84 HYPERLINK l _Toc108342795 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108342795 h 84 HYPERLINK l _Toc108342796 二、 項目實施保障措施 PAG

14、EREF _Toc108342796 h 85 HYPERLINK l _Toc108342797 第十一章 項目投資分析 PAGEREF _Toc108342797 h 86 HYPERLINK l _Toc108342798 一、 投資估算的依據(jù)和說明 PAGEREF _Toc108342798 h 86 HYPERLINK l _Toc108342799 二、 建設投資估算 PAGEREF _Toc108342799 h 87 HYPERLINK l _Toc108342800 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108342800 h 91 HYPERLINK l _Toc1083

15、42801 三、 建設期利息 PAGEREF _Toc108342801 h 91 HYPERLINK l _Toc108342802 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108342802 h 91 HYPERLINK l _Toc108342803 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108342803 h 93 HYPERLINK l _Toc108342804 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108342804 h 93 HYPERLINK l _Toc108342805 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108342805 h 94 HYPERLINK l

16、 _Toc108342806 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108342806 h 95 HYPERLINK l _Toc108342807 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108342807 h 95 HYPERLINK l _Toc108342808 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108342808 h 96 HYPERLINK l _Toc108342809 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108342809 h 96 HYPERLINK l _Toc108342810 第十二章 經(jīng)濟效益 PAGEREF _Toc1083

17、42810 h 98 HYPERLINK l _Toc108342811 一、 基本假設及基礎參數(shù)選取 PAGEREF _Toc108342811 h 98 HYPERLINK l _Toc108342812 二、 經(jīng)濟評價財務測算 PAGEREF _Toc108342812 h 98 HYPERLINK l _Toc108342813 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108342813 h 98 HYPERLINK l _Toc108342814 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108342814 h 100 HYPERLINK l _Toc1083

18、42815 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108342815 h 102 HYPERLINK l _Toc108342816 三、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108342816 h 103 HYPERLINK l _Toc108342817 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108342817 h 104 HYPERLINK l _Toc108342818 四、 財務生存能力分析 PAGEREF _Toc108342818 h 106 HYPERLINK l _Toc108342819 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108342819 h 1

19、06 HYPERLINK l _Toc108342820 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108342820 h 107 HYPERLINK l _Toc108342821 六、 經(jīng)濟評價結(jié)論 PAGEREF _Toc108342821 h 108 HYPERLINK l _Toc108342822 第十三章 總結(jié)說明 PAGEREF _Toc108342822 h 109 HYPERLINK l _Toc108342823 第十四章 附表附錄 PAGEREF _Toc108342823 h 110 HYPERLINK l _Toc108342824 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGER

20、EF _Toc108342824 h 110 HYPERLINK l _Toc108342825 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108342825 h 111 HYPERLINK l _Toc108342826 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108342826 h 112 HYPERLINK l _Toc108342827 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108342827 h 113 HYPERLINK l _Toc108342828 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108342828 h 114 HYPERLINK l _Toc108342829

21、總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108342829 h 115 HYPERLINK l _Toc108342830 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108342830 h 116 HYPERLINK l _Toc108342831 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108342831 h 117 HYPERLINK l _Toc108342832 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108342832 h 117 HYPERLINK l _Toc108342833 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc1083428

22、33 h 118 HYPERLINK l _Toc108342834 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108342834 h 119 HYPERLINK l _Toc108342835 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108342835 h 120 HYPERLINK l _Toc108342836 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108342836 h 121 HYPERLINK l _Toc108342837 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108342837 h 122 HYPERLINK l _Toc108342838 建筑工程投

23、資一覽表 PAGEREF _Toc108342838 h 123 HYPERLINK l _Toc108342839 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108342839 h 124 HYPERLINK l _Toc108342840 主要設備購置一覽表 PAGEREF _Toc108342840 h 125 HYPERLINK l _Toc108342841 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108342841 h 125報告說明分級診療帶動基層醫(yī)療需求釋放，將常見病、多發(fā)病和慢性病等輕癥患者向基層醫(yī)院分流。在此背景下，基層醫(yī)療設備市場將逐漸擴容。2019年，國家衛(wèi)健委發(fā)

24、布鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務能力評價指南（2019年版）和社區(qū)衛(wèi)生服務中心服務能力評價指南（2019年版）（以下簡稱“指南”），指南規(guī)定了設備配備指標要求：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心要配備90%以上的基本設備，并要配備六種以上中醫(yī)診療設備和康復設備，以及要擁有DR、彩超、全自動生化分析儀、血凝儀、十二導聯(lián)心電圖機、空氣消毒機、麻醉機、胃鏡、呼吸機等。2022年5月，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)關于推進以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設的意見，提出要完善醫(yī)療衛(wèi)生體系，推進縣級疾控中心建設，配齊疾病監(jiān)測預警、實驗室檢測、現(xiàn)場處置等設備，完善縣級婦幼保健機構(gòu)設施設備。根據(jù)國家衛(wèi)健委統(tǒng)計信息中心發(fā)布最新數(shù)據(jù)，截至

25、2021年11月底，我國基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)共有99.00萬個，其中社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）3.60萬個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院3.50萬個，村衛(wèi)生室60.80萬個，診所（醫(yī)務室）27.50萬個。這意味著全國將有7.1萬家醫(yī)療機構(gòu)需要配置彩超設備和DR設備，市場容量將得到很大的提升。另一方面，重大疾病診治前移助力醫(yī)學影像市場發(fā)展?！皬娀缭\斷、早治療、早康復，實現(xiàn)全民健康”等是中共中央、國務院通過“健康中國2030”規(guī)劃綱要所做的重要部署。超聲影像設備作為醫(yī)療機構(gòu)的常規(guī)診療設備，且具有安全無創(chuàng)、實時性好、使用成本低、應用范圍廣等優(yōu)勢，易被患者接受。便攜式DR產(chǎn)品因其具有產(chǎn)品便攜、輻射劑量小等優(yōu)勢，在重大疾病診治

26、前移的政策背景下將優(yōu)先受益。xx投資管理公司主要由xxx集團有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資1207.00萬元，占xx投資管理公司85%股份；xx有限公司出資213萬元，占xx投資管理公司15%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資15655.74萬元，其中：建設投資11968.67萬元，占項目總投資的76.45%；建設期利息245.33萬元，占項目總投資的1.57%；流動資金3441.74萬元，占項目總投資的21.98%。項目正常運營每年營業(yè)收入28700.00萬元，綜合總成本費用23821.28萬元，凈利潤3561.09萬元，財務內(nèi)部收益率14.74%，財務凈現(xiàn)

27、值2292.96萬元，全部投資回收期6.77年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經(jīng)濟和社會效益客觀，項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標。擬成立公司基本信息公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準）注冊資本1420萬元注冊地址淄博xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事醫(yī)學設備相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xx投資管理公司主要由xxx集團有限公司和xx有限公司發(fā)起

28、成立。（一）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術(shù)領先求發(fā)展的方針。企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積

29、極履行社會責任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構(gòu)和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5713.924571.144285.44負債總額2255.071804.061691.30股東權(quán)益合計3458.852767.082594.14公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年

30、度營業(yè)收入15818.0912654.4711863.57營業(yè)利潤2919.312335.452189.48利潤總額2606.002084.801954.50凈利潤1954.501524.511407.24歸屬于母公司所有者的凈利潤1954.501524.511407.24（二）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理

31、念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術(shù)領先、產(chǎn)品領跑的發(fā)展目標。 2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5713.924571.144285.44負債總額2255.071804.061691.30股東權(quán)益合計3458.852767.082594.14公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2

32、020年度2019年度2018年度營業(yè)收入15818.0912654.4711863.57營業(yè)利潤2919.312335.452189.48利潤總額2606.002084.801954.50凈利潤1954.501524.511407.24歸屬于母公司所有者的凈利潤1954.501524.511407.24項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關于成立醫(yī)學設備公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由自上世紀九十年代數(shù)字化醫(yī)療開始進入中國市場以來，我國數(shù)字化醫(yī)療影像設備進入快速發(fā)展階段，DR作為主要的數(shù)字化醫(yī)療影像設備，在國內(nèi)各級醫(yī)療機構(gòu)中逐步得到推廣應用，目前該市場主要以國產(chǎn)品牌為

33、主，約占70%左右的市場份額。2014年我國DR市場規(guī)模約為101億元，至2021年增加至約142億元，預計2023年將進一步增加至約170億元，年復合增長率為13.90%。著眼于實現(xiàn)二三五年遠景目標，綜合考慮淄博發(fā)展的機遇、優(yōu)勢、條件、趨勢，堅持目標導向、問題導向、結(jié)果導向，今后五年經(jīng)濟社會發(fā)展努力實現(xiàn)以下主要目標。城市能級躍上新臺階。有機融入新發(fā)展格局，成為國內(nèi)大循環(huán)的重要支點城市、國內(nèi)國際雙循環(huán)的重要鏈接平臺；城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展更加融合協(xié)調(diào)，濟淄同城化發(fā)展取得實質(zhì)性進展，在全省“一群兩心三圈”區(qū)域布局和“三區(qū)”建設中的橋梁紐帶作用更加彰顯，在新時代現(xiàn)代化強省建設中走在前列。產(chǎn)業(yè)發(fā)展躍上新臺階。

34、創(chuàng)新能力顯著提升，動能轉(zhuǎn)換取得重大進展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)脫胎換骨，“四強”產(chǎn)業(yè)和新經(jīng)濟挑起大梁，數(shù)字農(nóng)業(yè)走在全省全國前列，現(xiàn)代服務業(yè)邁上中高端，產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平明顯提高，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系雛形顯現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益進入全省第一方陣。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約46.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx套醫(yī)學設備的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積45697.70，其中：生產(chǎn)工程31718.28，倉儲工程4473.09，行政辦公及生活服務設施51

35、52.84，公共工程4353.49。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資15655.74萬元，其中：建設投資11968.67萬元，占項目總投資的76.45%；建設期利息245.33萬元，占項目總投資的1.57%；流動資金3441.74萬元，占項目總投資的21.98%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：28700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：23821.28萬元。3、凈利潤（NP）：3561.09萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.77年。5、財務內(nèi)部收益率：14.74%。6、財務凈現(xiàn)值：2292.96萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項

36、目綜合評價該項目工藝技術(shù)方案先進合理，原材料國內(nèi)市場供應充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。行業(yè)發(fā)展分析行業(yè)發(fā)展情況醫(yī)學影像診斷是輔助臨床診斷的方式，其本質(zhì)是利用各種媒介作為信息載體，將人體內(nèi)部的組織器官結(jié)構(gòu)以影像方式呈現(xiàn)，供診斷醫(yī)師從中判讀人體結(jié)構(gòu)、病變信息。醫(yī)學影像設備臨床應用廣泛，無論是在病情評估、病灶性質(zhì)判定、手術(shù)方案制定、術(shù)中監(jiān)控，還是治療后效果評估，都發(fā)揮著重要的作用。醫(yī)學影像設備主要包括超聲、X射線、CT、MRI和PET。醫(yī)學影像設備產(chǎn)品包括超聲醫(yī)學影像設備（B超和全數(shù)字彩

37、超）及X射線設備，行業(yè)內(nèi)這兩種設備占據(jù)了醫(yī)學影像設備約30%以上的市場份額。DR行業(yè)發(fā)展情況1、全球DR行業(yè)發(fā)展概況國際市場上，在歐美等發(fā)達國家和地區(qū)，DR設備發(fā)展時間較長，積累了較為領先的技術(shù)。2015年，全球DR設備的市場價值約為114億美元，2020年增加至160億美元，復合增長率為6.77%。2、國內(nèi)DR行業(yè)發(fā)展概況自上世紀九十年代數(shù)字化醫(yī)療開始進入中國市場以來，我國數(shù)字化醫(yī)療影像設備進入快速發(fā)展階段，DR作為主要的數(shù)字化醫(yī)療影像設備，在國內(nèi)各級醫(yī)療機構(gòu)中逐步得到推廣應用，目前該市場主要以國產(chǎn)品牌為主，約占70%左右的市場份額。2014年我國DR市場規(guī)模約為101億元，至2021年增加

38、至約142億元，預計2023年將進一步增加至約170億元，年復合增長率為13.90%。便攜化設備市場需求快速增加近年來，超聲影像設備相繼融入觸摸屏、無線傳輸?shù)刃屡d技術(shù)，不斷向便攜化方向發(fā)展，傳統(tǒng)的DR設備也在朝著移動式和便攜式演進。在控制產(chǎn)品輻射劑量的同時確保成像質(zhì)量穩(wěn)定，輻射劑量優(yōu)于操作者免防護的國家標準，解決了傳統(tǒng)X射線的最大痛點，也拓展了DR的使用場景。我國醫(yī)療資源分配不均衡，在全國各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中基層醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量占比最多，成本優(yōu)勢突出的便攜式超聲和便攜式DR診斷設備替代空間廣闊，能有效推動國家分級診療政策的落地實施。更為重要的是，便攜式且免防護的醫(yī)療影像設備更便于醫(yī)生走進家庭，體現(xiàn)以

39、人為本，患者為中心的新理念，也能很好解決社區(qū)、移動場景的患者需求，尤其是偏遠山區(qū)入戶、急診急救、軍隊作戰(zhàn)需求等。未來，隨著便攜設備中加入依托5G傳輸技術(shù)和云技術(shù)的遠程服務，一定程度上降低了醫(yī)療影像診斷準確度對醫(yī)生經(jīng)驗的依賴，會進一步促進便攜化的發(fā)展。經(jīng)過多年的發(fā)展，醫(yī)學影像各細分領域的技術(shù)研究已相對成熟。多模態(tài)成像技術(shù)融合發(fā)展，有利于結(jié)合不同成像模式的優(yōu)勢，為臨床診斷提供更高質(zhì)量的病灶部位圖像。目前國內(nèi)相關產(chǎn)品注冊所需的產(chǎn)品分類尚未完全明確，未來，隨著多模態(tài)產(chǎn)品注冊監(jiān)管政策明確落地實施，多模態(tài)技術(shù)融合產(chǎn)品將迎來產(chǎn)業(yè)化釋放，未來發(fā)展空間廣闊。近年來，國家相關部門出臺多項鼓勵醫(yī)學影像人工智能發(fā)展的

40、政策，如全面建立遠程醫(yī)療應用體系，實施健康中國云服務計劃，建設健康醫(yī)療服務集成平臺，提供遠程會診、遠程影像診斷服務等產(chǎn)業(yè)政策并積極推進落實，為醫(yī)學影像人工智能創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造積極的政策環(huán)境。手術(shù)導航系統(tǒng)一直擁有“外科之眼”的美譽，可以精準定位手術(shù)病灶，從而減輕患者創(chuàng)傷，進一步提高手術(shù)的有效性、安全性，同時可以相對獨立于外科醫(yī)生經(jīng)驗結(jié)果。當前，傳統(tǒng)X射線、CT和超聲是影像引導下手術(shù)中應用最為廣泛的技術(shù)，其中傳統(tǒng)X射線和CT在使用過程中不可避免的對人體造成輻射損傷，超聲成像是最為安全的影像引導手段。目前，在美國和歐洲等國家和地區(qū)，基于超聲成像的圖像引導手術(shù)機器人系統(tǒng)已經(jīng)逐步取得了FDA認證，并開始

41、應用于臨床中，尤其是在?？莆?chuàng)外科手術(shù)中的應用，正在快速推廣過程中。醫(yī)學影像設備將不僅局限于一種醫(yī)學輔助診斷手段，而是將逐步成為醫(yī)學診療系統(tǒng)尤其是圖像引導手術(shù)機器人系統(tǒng)的重要組成部分，大幅拓寬了醫(yī)學影像技術(shù)的應用領域。公司成立方案公司經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟合作和技術(shù)交流，采用先進適用的科學技術(shù)和科學經(jīng)營管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，使投資者獲得滿意的利益。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，

42、完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、醫(yī)學設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管

43、理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx投資管理公司主要由xxx集團有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資1207.00萬元，占xx投資管理公司85%股份；xx有限公司出資213萬元，占xx投資管理公司15%股份。公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司

44、建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并

45、為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)

46、資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、

47、負責銀行財務管理，負責支票等有關結(jié)算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總

48、經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。

49、8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、孔xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11

50、月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、陶xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、潘xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、曹xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002

51、年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、鄧xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、董xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、周xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長

52、；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、石xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額

53、為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定

54、公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%

55、。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，

56、進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債

57、率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務報告被審計機構(gòu)出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡投票表決、邀請中小股東參會等方式）

58、，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排

59、、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司

60、保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。背景、必要性分析國內(nèi)超聲醫(yī)學影像行業(yè)發(fā)展概況國內(nèi)超聲醫(yī)學影像行業(yè)起步相對較晚，但是隨著國家整體技術(shù)實力的增強及工業(yè)基礎水平的提升，疊加多年的持續(xù)快速發(fā)展，我國超聲影像設備的技術(shù)水平及臨床應用均得到了迅速的提升。目前，國產(chǎn)彩超的功能基本可以滿足醫(yī)院及