20194月企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略真題與答案解析

1、 PAGE8 / NUMPAGES8 全國2019年4月高等教育自學考試企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試題課程代碼：00151注意事項:1.本試卷分為兩部分,第一部分為選擇題,第二部分為非選擇題。2.應(yīng)考者必須按試題順序在答題卡(紙)指定位置上作答,答在試卷上無效。3.涂寫部分、畫圖部分必須使用2B鉛筆書寫部分必須使用黑色字跡簽字筆。第一部分選擇題一、單項選擇題:本大題共10小題,每小題1分,共10分在每小題列出的備選項中只有一項是最符合題目要求的,請將其選出。1.企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略面臨種種風險,下列風險中不屬于差異化戰(zhàn)略的風險的是A.易于被競爭者模仿的風險B.多變的市場造成的風險C.高額專屬成本造成的風險D.

2、喪失市場份額的風險2.某企業(yè)與外商共同出資創(chuàng)辦企業(yè)以帶動產(chǎn)品出口,該企業(yè)采取的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略屬于A.商品出口戰(zhàn)略B.加工出口戰(zhàn)略C.合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略D.境外投資戰(zhàn)略2019年4月00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略3.日本松下公司對生產(chǎn)的洗衣機、空調(diào)、冰箱等產(chǎn)品都統(tǒng)一使用“松下”的品牌名稱,那么,松下公司采取的品牌名稱策略是A.個別品牌策略B.家族品牌策略C.組合品牌策略D.獨立家族品牌策略4.根據(jù)產(chǎn)品要素的分類,下列屬于無形要素的是A.產(chǎn)品數(shù)量B.產(chǎn)品品質(zhì)C.產(chǎn)品的包裝D.產(chǎn)品的安裝5.在下列技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略中,具有“高投入和高風險性”特點的是A.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略B.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略C.引進消化吸收再創(chuàng)新戰(zhàn)略D.模仿

3、型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略6.關(guān)于企業(yè)實行橫向一體化戰(zhàn)略的好處,下列說法錯誤的是A.能夠吞并和減少競爭對手B.能夠形成更大的競爭力量去與其他競爭對手抗衡C.能夠取得規(guī)模經(jīng)濟效益和被吞并企業(yè)的技術(shù)及管理等方面的經(jīng)驗D.有利于節(jié)約與上、下游企業(yè)在市場上進行購買或銷售的交易成本7.美國IBM公司有個“百分之百俱樂部”,公司以成為該俱樂部會員來激勵員工完成任務(wù),IBM此時采取的激勵方式是A.榮譽激勵B.物質(zhì)利益激勵C.任務(wù)激勵2019年4月00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略D.榜樣激勵8.下列融資方式中屬于內(nèi)源型融資的是A.銀行貸款B.股票C.折舊準備基金D.企業(yè)債券9.根據(jù)企業(yè)文化的層次,廠區(qū)廠貌文明環(huán)境情況屬于A.制度與

4、行為層文化B.物質(zhì)層文化C.精神層文化D.理念層文化10.根據(jù)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域(SBA)的劃分原則,“問題SBA”具有的特點是A.環(huán)境引力大、企業(yè)實力大B.環(huán)境引力小、企業(yè)實力大C.環(huán)境引力大、企業(yè)實力小D.環(huán)境引力小、企業(yè)實力小二、多項選擇題:本大題共5小題,每小題2分,共10分在每小題列出的備選項中至少有兩項是符合題目要求的,請將其選出,錯選、多選或少選均無分11.企業(yè)實行收縮型戰(zhàn)略面臨的風險有A.容易引發(fā)消極經(jīng)營B.影響員工的積極性C.抑制企業(yè)的發(fā)展D.快速發(fā)展破壞資源平衡E.過快的發(fā)展導致應(yīng)變能力下降12.市場細分的作用有A.有利于企業(yè)分析和發(fā)掘新的市場機會B.有利于企業(yè)有針對性地制定市場

5、營銷組合策略C.有利于企業(yè)降低市場價格D.有利于企業(yè)降低生產(chǎn)成本E.有利于企業(yè)發(fā)展競爭優(yōu)勢13.企業(yè)宏觀環(huán)境分析包括的主要因素有A.政治因素B.經(jīng)濟因素C.生態(tài)資源因素D.社會文化因素E.技術(shù)因素14.企業(yè)在不同壽命周期階段應(yīng)采取不同的產(chǎn)品戰(zhàn)略,投入期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略有A.收縮戰(zhàn)略B.“以新領(lǐng)先”戰(zhàn)略2019年4月00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略C.“新品完善”戰(zhàn)略D.優(yōu)質(zhì)低價戰(zhàn)略E.新品形象戰(zhàn)略15.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制應(yīng)遵循的基本原則有A.預(yù)測未來原則B.放松控制原則C.重點控制原則D.經(jīng)濟合理原則E.獎懲結(jié)合原則第二部分非選擇題三、名詞解釋題:本大題共5小題,每小題3分,共15分。16.麥肯錫矩陣分

6、析法17.集中化戰(zhàn)略18.反回頭戰(zhàn)略19.市場定位20.資產(chǎn)重組四、判斷改錯題:本大題共5小題,每小題4分共20分。判斷下列各題的正誤,在“答題卡”的試題序號后,正確的劃上“”;錯誤的劃上“”,并改正錯誤。21.在市場營銷新謀略中,突出強調(diào)環(huán)保理念和可持續(xù)發(fā)展的營銷謀略是文化營銷。22.產(chǎn)品組合的廣度指企業(yè)所擁有的產(chǎn)品品種的平均數(shù)。23.由高級職稱、中級職稱和初級職稱不同職稱等級的人才形成的比例關(guān)系被稱為人才層次結(jié)構(gòu)。24.外延型投資的主要特征是把投資用來擴建或新建廣房,增添設(shè)備。25.在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的層次體系中,由企業(yè)基層領(lǐng)導者為主體所組成的控制系統(tǒng)屬于業(yè)務(wù)控制層。五、簡答題:本大題共5小題,每小題5分,共25分。26.簡述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略產(chǎn)生與發(fā)展的背景條件27.簡述企業(yè)穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特點。28.簡述總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑。29.簡述企業(yè)國際化經(jīng)營的主要特點。30.簡述企業(yè)文化在企業(yè)