河梯級(jí)水電站工程項(xiàng)目管理規(guī)章制度匯編

1、永興河梯級(jí)水電站工程項(xiàng)目治理制度騰沖縣猴橋永興河水電開(kāi)發(fā)有限公司2012年10月目 錄1、工程變更治理方法.1 2、施工現(xiàn)場(chǎng)治理方法.93、開(kāi)工報(bào)告治理規(guī)定.164、停工報(bào)告治理規(guī)定.195、停工令實(shí)施治理規(guī)定.226、聯(lián)系單治理規(guī)定.257、施工操縱網(wǎng)治理規(guī)定.278、施工測(cè)量治理方法.319、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底治理規(guī)定.3710、單位（分部、分項(xiàng)）工程開(kāi)工治理方法.4011、單位（分部、分項(xiàng)）工程檢查、驗(yàn)收治理方法.4212、工程監(jiān)測(cè)治理方法.4513、工程建設(shè)質(zhì)量治理方法.5214、工程進(jìn)度治理方法.6015、工程簽證治理方法.66工程變更治理方法1 目的為加強(qiáng)和規(guī)范公司水電工程變更治理

2、，維護(hù)合同各方的合法權(quán)益和操縱工程造價(jià)。2 范圍適用于公司新建、擴(kuò)建、改建水電工程項(xiàng)目的工程變更治理。3 職責(zé)3.1 部門(mén)要緊職責(zé)3.1.1 工程治理部職責(zé)： 負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行工程變更界定的審查，認(rèn)定工程變更是否成立。 負(fù)責(zé)審查工程變更的必要性及技術(shù)方案的可行性。 負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目劃分的合理性及工程變更原則的準(zhǔn)確性。 負(fù)責(zé)審查方案、措施和工程量并對(duì)其審查內(nèi)容負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)承擔(dān)工程變更的受理統(tǒng)計(jì)及工程變更工程量核定。3.1.2 打算部職責(zé)： 負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行工程變更項(xiàng)目的費(fèi)用審查及操縱治理，負(fù)責(zé)工程變更總價(jià)審核。 負(fù)責(zé)審查引用單價(jià)的合理性及新編單價(jià)計(jì)算的正確性。 負(fù)責(zé)審查費(fèi)用計(jì)算的正確性。 負(fù)責(zé)承擔(dān)工程變

3、更的報(bào)批工作和綜合統(tǒng)計(jì)。 協(xié)助工程變更立項(xiàng)工作。3.1.3 公司審查、審批的各個(gè)環(huán)節(jié)都有對(duì)工程變更項(xiàng)目提出修改完善的權(quán)利并可行使否決權(quán)。3.2 監(jiān)理單位職責(zé)3.2.1 負(fù)責(zé)受理工程變更事項(xiàng)，并對(duì)事項(xiàng)是否成立按規(guī)定審核并作出界定，對(duì)否決的事項(xiàng)及時(shí)退回承包人、設(shè)計(jì)單位或業(yè)主。3.2.2 負(fù)責(zé)對(duì)成立變更項(xiàng)目的必要性、科學(xué)性、安全性、經(jīng)濟(jì)性和風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行分析和論證，并提出結(jié)論性意見(jiàn)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)措施。3.2.3 負(fù)責(zé)對(duì)通過(guò)分析和論證的工程變更項(xiàng)目歸類(lèi)和工程量的準(zhǔn)確性、套用合同單價(jià)的合理性、新編單價(jià)和合價(jià)的正確性等對(duì)比合同進(jìn)行嚴(yán)格審核，提出明確意見(jiàn)。3.2.4 負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)工程變更行使審核權(quán)，對(duì)本程序的授權(quán)范圍

4、內(nèi)的工程變更進(jìn)行批準(zhǔn)。3.2.5 業(yè)主對(duì)工程變更的批準(zhǔn)，并不能免除監(jiān)理單位和有關(guān)規(guī)范所規(guī)定的監(jiān)理單位的任何責(zé)任。3.3 設(shè)計(jì)單位職責(zé)3.3.1 負(fù)責(zé)依照勘測(cè)設(shè)計(jì)合同，設(shè)計(jì)可對(duì)已生效的招標(biāo)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)作出優(yōu)化工程變更，但應(yīng)事先與監(jiān)理單位和業(yè)主及時(shí)溝通。3.3.2 有責(zé)任對(duì)業(yè)主、監(jiān)理單位和施工單位提出的變更方案作全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較，提出設(shè)計(jì)的具體意見(jiàn)，簽署承包人提交的工程變更審批表，發(fā)出工程變更通知。3.3.3 若設(shè)計(jì)認(rèn)可施工單位或監(jiān)理單位提交的變更設(shè)計(jì)圖及工程量，且不再進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，則業(yè)主視該成果為設(shè)計(jì)所出，設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)其簽認(rèn)的設(shè)計(jì)圖及工程量負(fù)責(zé)。3.3.4 對(duì)各方提出的工程變更（涉及設(shè)計(jì)部

5、分）有否決權(quán)，但應(yīng)及時(shí)與監(jiān)理和業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。4 治理內(nèi)容和方法4.1 工程變更的范圍和內(nèi)容4.1.1 工程變更包括：a）審定的技施設(shè)計(jì)（施工圖）與批準(zhǔn)的招標(biāo)設(shè)計(jì)（合同文件）相比較出現(xiàn)的變更；b）對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行的修改、補(bǔ)充、優(yōu)化；c）施工技術(shù)組織措施、方案調(diào)整引起的變更；d）工期變更；e）材料和設(shè)備的型號(hào)規(guī)格調(diào)整以及選用替代品引起的變更。4.1.2 對(duì)工程變更的具體要求： 凡技施設(shè)計(jì)（施工圖或設(shè)計(jì)通知）與招標(biāo)設(shè)計(jì)（合同）相比出現(xiàn)項(xiàng)目增減（含暫定金項(xiàng)目），或清單細(xì)目的單項(xiàng)工程量（工作量）變化：金額 1000 萬(wàn)元及以下的大于 10%，或單項(xiàng)金額 20 萬(wàn)元以上的；金額 5000 萬(wàn)元及以下的

6、大于 5%，或單項(xiàng)金額 30 萬(wàn)元以上的；金額 5000 萬(wàn)元以上的大于 2%，或單項(xiàng)金額 50 萬(wàn)元以上的；均視為工程變更，納入工程變更治理，履行程序。 凡在施工圖紙審查中發(fā)覺(jué)施工圖紙某項(xiàng)工程量與招標(biāo)設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)工程量（合同清單量）相差大于上述比例或金額的，監(jiān)理工程師應(yīng)在收到施工圖紙后 7 個(gè)工作日內(nèi)向業(yè)主提出書(shū)面報(bào)告，同時(shí)與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)，并按規(guī)定及時(shí)安排辦理工程變更審批手續(xù)。 凡在施工圖紙審查（自審、會(huì)審）中發(fā)覺(jué)可能引起工程量或工作量變更、索賠的事項(xiàng)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)，并向業(yè)主提出明確建議，按規(guī)定及時(shí)辦理工程變更審批手續(xù)。 上述工作不得阻礙現(xiàn)場(chǎng)施工的需要（如圖紙等）。4.2 工程變更的分

7、類(lèi)4.2.1 按提出變更的主體劃分為：a）施工單位變更,即施工單位提出的工程變更；b）業(yè)主方變更，即業(yè)主提出的工程變更；c）監(jiān)理單位變更，即監(jiān)理單位提出的工程變更；d）設(shè)計(jì)單位變更，即設(shè)計(jì)單位（設(shè)計(jì)緣故）提出的工程變更。4.2.2 按工程變更引起的造價(jià)增加（或減少）劃分為：a）零星變更，即單項(xiàng)金額增加（或減少）在 2 萬(wàn)元及以下的變更，具體金額界限，視其工程具體情況在招標(biāo)文件或簽訂合同時(shí)確定；b）一般變更，即金額增加（或減少）在 5 萬(wàn)元及以下的工程變更；c）較大變更，即金額增加（或減少）在 550 萬(wàn)元的工程變更；d）重大變更，即金額增加（或減少）在 50200 萬(wàn)元的工程變更；e）特大變更

8、，即設(shè)計(jì)單位案、施工措施、工期進(jìn)度發(fā)生了重大變化，且造價(jià)增加（或減少）在 200萬(wàn)元以上的工程變更。4.3 工程變更的原則4.3.1 工程變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)的有關(guān)技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，處理原則嚴(yán)格執(zhí)行合同及招標(biāo)文件的要求。4.3.2 工程變更原則上不得改變?cè)O(shè)計(jì)的等級(jí)、功能、標(biāo)準(zhǔn)等。4.3.3 工程變更必須滿足工程質(zhì)量、進(jìn)度及工期、投資操縱目標(biāo)、安全文明施工等方面的要求。4.4 工程變更的報(bào)審程序及時(shí)限4.4.1 施工單位變更報(bào)審的程序及時(shí)限（參見(jiàn)附錄 A） 施工單位及時(shí)向監(jiān)理提交工程變更審批表及附件，包括變更設(shè)計(jì)圖、變更緣故和工期安排。若要引起費(fèi)用變更，則需同時(shí)提交工程變更價(jià)款增減審批表、工

9、程量計(jì)算表、單價(jià)分析表、變更緣故證明資料等。 監(jiān)理收文后于 5 個(gè)工作日內(nèi)完成審核工作（包括與設(shè)計(jì)單位會(huì)審、與施工單位就單價(jià)等問(wèn)題協(xié)商），并和設(shè)計(jì)單位在工程變更審批表上簽署明確意見(jiàn)后報(bào)送業(yè)主。 業(yè)主收文后于 14 個(gè)工作日內(nèi)完成審批工作（必要時(shí)與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位協(xié)商），并簽批工程變更審批表。重大和特大變更或?qū)贤M(jìn)度、質(zhì)量、安全、造價(jià)等有較大阻礙的除外。 關(guān)于需要設(shè)計(jì)單位出圖出量的變更項(xiàng)目，設(shè)計(jì)單位接到由監(jiān)理轉(zhuǎn)送的經(jīng)批復(fù)的工程變更審批表后，應(yīng)于 5 個(gè)工作日內(nèi)出圖出量后，報(bào)送監(jiān)理并轉(zhuǎn)呈業(yè)主。 監(jiān)理于收?qǐng)D后 2 個(gè)工作日內(nèi)完成圖紙審核并下發(fā)施工單位，并轉(zhuǎn)呈業(yè)主備案。 變更金額達(dá)到 5

10、00 萬(wàn)元及以上由集團(tuán)公司組織審查。4.4.2 監(jiān)理單位變更的程序除由監(jiān)理單位提出變更的方案和預(yù)算外，報(bào)審程序與施工單位變更一致。4.4.3 設(shè)計(jì)單位變更（設(shè)計(jì)緣故）的程序 由設(shè)計(jì)單位提出變更的技術(shù)方案和估算，并拿出變更設(shè)計(jì)圖和量，必須報(bào)送監(jiān)理單位審核后轉(zhuǎn)呈業(yè)主審批。 以下步驟同施工單位變更步驟 。4.4.4 業(yè)主變更的程序 由業(yè)主提出變更方案或設(shè)想，必要時(shí)業(yè)主與設(shè)計(jì)或監(jiān)理會(huì)商。 業(yè)主通知設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)文件（包括設(shè)計(jì)圖、預(yù)算等）。 以下步驟同施工單位變更程序步驟 。4.5 專(zhuān)門(mén)情況下的工程變更4.5.1 在施工中若遇專(zhuān)門(mén)情況（如搶險(xiǎn)或阻礙關(guān)鍵工期的重要項(xiàng)目等）且需做緊急變更處理的，監(jiān)理單位接

11、到施工單位的報(bào)告后應(yīng)立即召集四方（業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工）參加的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，商討并確定變更處理的詳細(xì)方案（若有費(fèi)用增加，應(yīng)有費(fèi)用估算），并形成工程應(yīng)急變更處理現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)要（參見(jiàn)附錄B）且會(huì)簽，施工單位按工程應(yīng)急變更處理現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)要進(jìn)行施工預(yù)備或組織施工。4.5.2 若需設(shè)計(jì)出圖的，設(shè)計(jì)單位按工程應(yīng)急變更處理現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)要及時(shí)或不超過(guò) 5 個(gè)工作日內(nèi)作出設(shè)計(jì)圖和計(jì)算工程量后送監(jiān)理，監(jiān)理在工程應(yīng)急變更處理現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)要的原則內(nèi)及時(shí)或不超過(guò) 5 個(gè)工作日內(nèi)完成審核，并下發(fā)施工單位和轉(zhuǎn)呈業(yè)主，施工單位按設(shè)計(jì)通知和工程應(yīng)急變更處理現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)要進(jìn)行施工。4.5.3 計(jì)量支付時(shí)應(yīng)急項(xiàng)目的再操縱：關(guān)于工程應(yīng)急變更處理現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)要中的費(fèi)用估

12、算，項(xiàng)目和單價(jià)應(yīng)明確（或確定編制原則），工程量盡可能準(zhǔn)確，結(jié)算時(shí)，關(guān)于實(shí)際工程量超過(guò)估算工程量10%的部分必須有設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主三方明確的審查、審批意見(jiàn)，方可按業(yè)主內(nèi)部審批權(quán)限審查、審批后結(jié)算。4.6 工程變更的生效及實(shí)施4.6.1 工程變更及索賠補(bǔ)償審批表（參見(jiàn)附錄 C）經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)（涉及設(shè)計(jì)部分）、公司按本方法規(guī)定審核、簽署、審批后生效，即作為組織實(shí)施和量、價(jià)限額操縱的依據(jù)，在納入計(jì)量支付結(jié)算時(shí)，需對(duì)量、價(jià)進(jìn)行詳審。4.6.2 專(zhuān)門(mén)情況下的應(yīng)急變更，按四方簽證的工程應(yīng)急變更處理現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)要作為組織實(shí)施和量、價(jià)限額操縱的依據(jù)，在納入計(jì)量支付結(jié)算時(shí)需對(duì)量、價(jià)進(jìn)行詳審。4.6.3 生效下發(fā)的工程變更

13、及索賠補(bǔ)償審批表，作為合同變更、計(jì)量結(jié)算、工程驗(yàn)收的憑據(jù)。4.7 工程變更及索賠補(bǔ)償?shù)挠?jì)量結(jié)算4.7.1 經(jīng)審批生效的變更及索賠補(bǔ)償在完成其合格量后，方可按合同文件相關(guān)條款規(guī)定進(jìn)行計(jì)量結(jié)算。4.7.2 按合同文件相關(guān)條款和工程價(jià)款結(jié)算治理方法執(zhí)行。4.8 工程變更文件治理4.8.1 工程變更文件資料份數(shù)：一式四份，參建各方各一份。4.8.2 工程變更文件資料是工程技術(shù)資料的重要組成部分，其治理按工程技術(shù)文件治理有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。4.8.3 工程變更文件資料在公司內(nèi)部實(shí)行首、尾負(fù)責(zé)制治理。5 檢查與考核5.1 對(duì)變更后與合同相比節(jié)約了工程費(fèi)用、縮短了工期的，按公司有關(guān)規(guī)定（合理化建議、技術(shù)革新、

14、優(yōu)化設(shè)計(jì)等）給予獎(jiǎng)勵(lì)。5.2 對(duì)變更后與合同相比增加了工程費(fèi)用的，超出合同單項(xiàng)價(jià)款 10%以上的部分，在工程變更審批表或工程應(yīng)急變更處理現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)要中明確各方責(zé)任（監(jiān)理界定變更時(shí)應(yīng)同步界定責(zé)任：全部責(zé)任、要緊責(zé)任、次要責(zé)任、一般責(zé)任），由責(zé)任方承擔(dān)不低于 10%的費(fèi)用。5.3 如發(fā)覺(jué)惡意申報(bào)變更或虛報(bào)、多報(bào)工程變更量和價(jià)的，對(duì)虛報(bào)、多報(bào)量和價(jià)在正常量、價(jià)內(nèi)扣罰。5.4 由公司工程治理部牽頭、打算部參加，每半年組織一次對(duì)經(jīng)辦工程變更的參建各方責(zé)任人、經(jīng)辦人的考核，未按本方法規(guī)定執(zhí)行的，每發(fā)覺(jué)一次，對(duì)其單位責(zé)任人和經(jīng)辦人實(shí)行經(jīng)濟(jì)扣罰；對(duì)貫徹執(zhí)行好的則獎(jiǎng)勵(lì)其單位責(zé)任人和經(jīng)辦人，具體獎(jiǎng)罰細(xì)則另行制定。附錄

15、A（資料性附錄）注：每欄中數(shù)字表示工作日施工單位工程變更程序框圖施工單位向監(jiān)理工程變更審批表監(jiān)理、設(shè)計(jì)審核把關(guān)簽署處理意見(jiàn)2（5） 業(yè)主審查、審批后生效、下發(fā)監(jiān)理轉(zhuǎn)施工單位實(shí)施2 其中工程治理部0.5打算部1領(lǐng)導(dǎo)審批0.5監(jiān)理收到工程變更審批表，復(fù)核后，下發(fā)施工單位并作為實(shí)施、計(jì)量結(jié)算、驗(yàn)收的憑據(jù)否決變更附錄B（資料性附錄）工程應(yīng)急變更處理單變更項(xiàng)目名稱：時(shí)刻 年 月 日地點(diǎn)參加單位與人員（簽字）設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位施工單位業(yè)主單位其他單位變更理由變更方案工程變更引起的造價(jià)增減估算項(xiàng)目細(xì)目名稱單位單價(jià)工程量合價(jià)合計(jì)后續(xù)工作安排附錄C（資料性附錄）工程變更審批表施工單位： 合同編號(hào)：監(jiān)理單位： 編

16、號(hào)：施工單位申報(bào)變更事項(xiàng)變更項(xiàng)目名稱：可能變更金額： 可能變更工期要緊緣故及要點(diǎn)講明：附件：1、設(shè)計(jì)圖； 2、量、款增減審批表； 3、工程量計(jì)算表；4、變更成立證明資料填報(bào)人： 負(fù)責(zé)人： 施工單位（章）：日期 年 月 日監(jiān)理審核意見(jiàn)駐地監(jiān)理： 總監(jiān)： 日期 年 月 日設(shè)計(jì)審核意見(jiàn)駐地設(shè)計(jì)： 設(shè)總： 日期 年 月 日業(yè)主審批意見(jiàn)項(xiàng)目部： 日期 年 月 日工程建設(shè)部： 日期 年 月 日總工程師： 日期 年 月 日分管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)： 總經(jīng)理：施工現(xiàn)場(chǎng)治理方法1 目的加強(qiáng)和規(guī)范水電工程建設(shè)施工治理，明確參建各方職責(zé)，確保工程建設(shè)順利、有序進(jìn)行。2 范圍適用于公司新建、擴(kuò)建、改建水電工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)治理。

17、3 職責(zé)3.1 工程治理部職責(zé)3.1.1 負(fù)責(zé)工程的建設(shè)治理，并依照工程建設(shè)的需要，托付監(jiān)理工程師對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)，并通過(guò)監(jiān)理工程師公布工作指令，在專(zhuān)門(mén)情況下，可直接向施工單位公布指令。3.1.2 主持和參與設(shè)計(jì)審查、優(yōu)化方案和合理化建議的審批。3.1.3 負(fù)責(zé)組織和參與工程專(zhuān)題咨詢活動(dòng)。3.2 監(jiān)理單位職責(zé)3.2.1 負(fù)責(zé)受業(yè)主托付，對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施治理。3.2.2 負(fù)責(zé)對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資操縱，安全和文明施工治理，信息治理，合同治理，以及業(yè)主與施工單位等之間的協(xié)調(diào)工作。3.3 設(shè)計(jì)單位職責(zé)3.3.1 負(fù)責(zé)處理工程建設(shè)過(guò)程中的設(shè)計(jì)方面工作。3.3.

18、2 負(fù)責(zé)及時(shí)了解、掌握施工過(guò)程中的變化情況。3.3.3 有權(quán)在施工質(zhì)量要求、工藝要求、技術(shù)措施以及更改設(shè)計(jì)等方面，征得業(yè)主同意后，通過(guò)監(jiān)理工程師向施工單位公布指令；3.3.4 參與設(shè)計(jì)優(yōu)化方案的審查。3.4 施工單位職責(zé)3.4.1 負(fù)責(zé)依照工程施工承包合同，對(duì)所承建工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)要求組織施工。3.4.2 負(fù)責(zé)承建項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度操縱和文明施工治理。3.4.3 負(fù)責(zé)服從業(yè)主、監(jiān)理的統(tǒng)一治理和協(xié)調(diào)。4 治理內(nèi)容和方法4.1 施工單位現(xiàn)場(chǎng)治理要求4.1.1 為保證施工的正常進(jìn)行，保障人員、機(jī)具、設(shè)備、交通安全，水電工程項(xiàng)目實(shí)行限時(shí)封閉施工的治理制度。封閉施工期間，未經(jīng)有關(guān)方面許可，任何人員及車(chē)

19、輛不得進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)，施工單位有責(zé)任協(xié)助業(yè)主做好交通治理工作。4.1.2 在施工作業(yè)區(qū)內(nèi)，不許任何人擺攤設(shè)點(diǎn)或進(jìn)行其他商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。4.1.3 施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理對(duì)工程施工做出的一切規(guī)定和公布的指令。在與其他標(biāo)段發(fā)生施工干擾時(shí)，各施工單位必須服從監(jiān)理或業(yè)主為工程總體利益而進(jìn)行的工作協(xié)調(diào)，并由監(jiān)理工程師編寫(xiě)紀(jì)要，有關(guān)各方必須嚴(yán)格遵守。4.1.4 施工單位必須嚴(yán)格按照公司施工供用電治理制度進(jìn)行施工用電治理，加強(qiáng)所轄區(qū)域供用電設(shè)施、設(shè)備的安全愛(ài)護(hù)、標(biāo)識(shí)和用電安全教育，確保供用電安全；必須設(shè)專(zhuān)職用電治理人員對(duì)線路經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)、檢查并負(fù)責(zé)與監(jiān)理、業(yè)主的對(duì)口聯(lián)系。4.1.5 施工單位必須嚴(yán)格按

20、照中華人民共和國(guó)民用爆炸物品治理?xiàng)l例和公司建設(shè)工程民用爆破器材治理規(guī)定實(shí)施民爆物品的使用和治理；加強(qiáng)對(duì)民爆物品的領(lǐng)用、存放及使用治理，確保民爆物品的使用安全。4.1.6 施工單位必須保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路的暢通和交通安全，嚴(yán)格按要求對(duì)所轄責(zé)任區(qū)道路進(jìn)行維護(hù)和實(shí)施排障，使分管路段處于良好的使用狀態(tài)，應(yīng)符合以下要求：a）施工單位應(yīng)在施工重要部位和危險(xiǎn)路段設(shè)置警示標(biāo)志；因施工阻礙道路通行和安全時(shí)，必須派專(zhuān)人警戒。b）如施工區(qū)內(nèi)道路被破壞或形成障礙，該責(zé)任區(qū)施工單位必須及時(shí)向監(jiān)理匯報(bào)破壞和阻礙情況，并積極聯(lián)系、協(xié)助責(zé)任人進(jìn)行修復(fù)和排障處理；或按監(jiān)理、業(yè)要緊求，直接進(jìn)行清理。除合同另有規(guī)定外，清障費(fèi)用由引起路

21、障的責(zé)任人承擔(dān)。c）對(duì)因自然災(zāi)難緣故，如滑坡、泥石流等引起道路堵塞或交通阻斷時(shí)，施工單位有義務(wù)按業(yè)主、監(jiān)理要求積極組織搶險(xiǎn)和救助。d）施工單位必須按時(shí)參加由地點(diǎn)主管部門(mén)或業(yè)主、監(jiān)理組織的有關(guān)交通治理方面會(huì)議，并嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議要求。在施工區(qū)內(nèi)發(fā)生的交通事故，施工單位必須服從業(yè)主、監(jiān)理及地點(diǎn)主管機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)。4.1.7 在施工現(xiàn)場(chǎng)各要緊工作面和施工點(diǎn)，施工單位必須配備技術(shù)治理人員，對(duì)內(nèi)指揮施工和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)治理，對(duì)外負(fù)責(zé)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主人員的聯(lián)絡(luò)、溝通與協(xié)調(diào)工作?，F(xiàn)場(chǎng)治理人員必須無(wú)條件同意監(jiān)理工程師公布的現(xiàn)場(chǎng)工作指令。4.1.8 施工單位必須按以下要求按時(shí)派員參加由業(yè)主、監(jiān)理組織召開(kāi)的各種會(huì)議，并嚴(yán)格遵

22、守會(huì)議考勤制度。參會(huì)人員因故無(wú)法參會(huì)，必須事前向會(huì)議組織者請(qǐng)假，不得遲到、早退和無(wú)故缺席。施工單位應(yīng)做到如下要求：a）月度（含半月）生產(chǎn)例會(huì)、調(diào)度會(huì)、安全例會(huì)等要求各項(xiàng)目部經(jīng)理（或常務(wù)副經(jīng)理）、總工程師、安全負(fù)責(zé)人參加。b）月度結(jié)算會(huì)議要求各項(xiàng)目部經(jīng)理（或常務(wù)副經(jīng)理）、總工程師、打算和計(jì)量治理人員參加。c）其他協(xié)調(diào)會(huì)議或臨時(shí)性召開(kāi)的會(huì)議，按通知要求派人參加。4.1.9 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理（或常務(wù)副經(jīng)理）和項(xiàng)目總工必須常駐工地，組織指揮承建項(xiàng)目的工程建設(shè)。項(xiàng)目經(jīng)理（或常務(wù)副經(jīng)理）和總工離開(kāi)工地，必須向監(jiān)理工程師書(shū)面請(qǐng)假，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。4.1.10 施工單位有義務(wù)為業(yè)主、設(shè)代、監(jiān)理人員的現(xiàn)場(chǎng)工作提供安

23、全、良好的工作環(huán)境。4.1.11 水電工程項(xiàng)目應(yīng)以創(chuàng)建精品工程為宗旨，以達(dá)到合格率 100%為目標(biāo)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。施工單位應(yīng)做到如下要求： a）應(yīng)積極貫徹 GB/T 190012000、ISO9001:2000 質(zhì)量治理體系標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量治理體系，并持續(xù)改進(jìn)其有效性。b）應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量三檢制，實(shí)行質(zhì)量否決制度。c）工程材料應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用，嚴(yán)禁將不合格材料用于工程。d）工程質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格按合同文件、規(guī)程規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收。每一道工序完成、經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。隱蔽工程的檢查驗(yàn)收應(yīng)有監(jiān)理工程師、設(shè)代參加。4.1.12 施工單位應(yīng)重視和加強(qiáng)職工 安全文明生產(chǎn)教育，組織

24、學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法和有關(guān)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)規(guī)定，并依照業(yè)主、監(jiān)理在安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和要求，建立健全安全保證體系。4.1.13 安全生產(chǎn)的具體要求a）施工單位必須建立健全安全保證體系。建立健全安全治理機(jī)構(gòu)；建立健全并貫徹執(zhí)行安全治理制度；落實(shí)安全責(zé)任制，明確職責(zé)；保證足夠的安全投入。b）施工單位必須配備專(zhuān)職安全員。安全員必須通過(guò)正規(guī)培訓(xùn)并取得資格；現(xiàn)場(chǎng)安全人員必須佩戴明顯標(biāo)志；經(jīng)常巡視施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)覺(jué)隱患和違章行為等不安全因素，必須及時(shí)處置，并報(bào)告有關(guān)方面予以處理。c）施工單位應(yīng)對(duì)本單位從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，未經(jīng)教育和培訓(xùn)的人員不得上崗作業(yè)；專(zhuān)門(mén)工種作業(yè)人員必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全

25、作業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。d）施工機(jī)械、設(shè)備操作人員應(yīng)依照規(guī)定持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證人員操作施工機(jī)械及設(shè)備。e）施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和施工機(jī)具，必須定期檢查和維護(hù)，及時(shí)消除缺陷，保證其安全有效運(yùn)行。f）施工單位必須做好生產(chǎn)區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，采取必要而有效的防盜措施，預(yù)防機(jī)具、材料、設(shè)施及火工物品的被盜。g）在易燃、易爆等庫(kù)房和高壓、爆破等危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)，必須設(shè)置警戒標(biāo)志、防護(hù)裝置和配備安全警戒或守衛(wèi)人員。h）施工單位必須嚴(yán)格按照中華人民共和國(guó)消防條例的規(guī)定，建立健全防火治理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。i）現(xiàn)場(chǎng)

26、施工作業(yè)人員，必須乘坐載人運(yùn)輸工具，禁止搭乘非載人運(yùn)輸工具。j）現(xiàn)場(chǎng)施工安全必須遵照安全生產(chǎn)治理細(xì)則執(zhí)行。發(fā)生重大事故的處理，必須依照工程重大事故報(bào)告和調(diào)查程序執(zhí)行。k）施工單位施工組織設(shè)計(jì)必須有安全措施規(guī)定的章節(jié)。4.1.14 文明施工的具體要求施工單位應(yīng)貫徹業(yè)主、監(jiān)理文明施工的要求，注重環(huán)境愛(ài)護(hù)，推行現(xiàn)代化治理，科學(xué)組織施工，積極做好文明施工的各項(xiàng)工作，具體應(yīng)遵循如下要求：a）施工單位應(yīng)自覺(jué)遵守國(guó)家法規(guī)并嚴(yán)格執(zhí)行本工程 環(huán)境愛(ài)護(hù)，水土保持等有關(guān)規(guī)定。b）為便于識(shí)不和統(tǒng)一治理，參建各方均應(yīng)參照中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司工程建設(shè)安全設(shè)施標(biāo)志標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)有關(guān)規(guī)定佩戴安全帽。要緊治理人員佩戴工作證并注明姓

27、名、職務(wù)，各施工單位可依照本單位情況穿著統(tǒng)一的工裝。c）施工單位須按要求對(duì)責(zé)任區(qū)道路進(jìn)行維護(hù)。施工道路要求路基堅(jiān)實(shí)，路面平坦，無(wú)積水并保留足夠的通行寬度；必須采取灑水等措施幸免揚(yáng)塵出現(xiàn)；道路排水溝須保持排水通暢。d）施工單位對(duì)本施工區(qū)域內(nèi)的供水、供電、供風(fēng)、通信設(shè)施以及按規(guī)定必須保留的建筑物，必須采取有效的愛(ài)護(hù)措施。e）地下工程施工必須保證有足夠的照明、通風(fēng)、排水設(shè)施，并保證正常運(yùn)行，保證有良好的工作環(huán)境。f）施工單位必須保持施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔。各種材料、物品、工器具堆放整齊并設(shè)立標(biāo)識(shí)，及時(shí)清理建筑垃圾，并在指定場(chǎng)所傾倒。g）施工單位施工棄渣必須到指定的渣場(chǎng)，渣場(chǎng)由監(jiān)理工程師書(shū)面通知。不得亂棄

28、、亂卸或超越指定渣場(chǎng)的邊界；渣場(chǎng)必須設(shè)置必要的防護(hù)和照明設(shè)施，并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)治理。h）施工單位現(xiàn)場(chǎng)生活、辦公營(yíng)地應(yīng)保持環(huán)境整潔，秩序良好，并對(duì)周?chē)h(huán)境定期進(jìn)行清理和衛(wèi)生防疫處理。生活垃圾不得亂倒、亂排，必須作集中掩埋或焚燒處理。i）施工單位臨建設(shè)施建設(shè)必須經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批，不得隨意亂占、亂搭、亂建。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止搭設(shè)彩條布工棚，所有工棚必須統(tǒng)一規(guī)劃并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并保持整齊、整潔。j）施工運(yùn)輸車(chē)輛和機(jī)械停放整齊。4.2 監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)治理要求4.2.1 監(jiān)理單位應(yīng)按合同要求建立現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)，配備人員和設(shè)備，并建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。依照監(jiān)理項(xiàng)目編寫(xiě)監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則。4.2.2 監(jiān)理工程師必

29、須嚴(yán)格履行對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)操縱，安全和文明施工的治理、檢查和監(jiān)督的職責(zé)。做好工程信息治理和合同治理工作，協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系。4.2.3 監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中必須堅(jiān)持守法、公正、科學(xué)、廉潔、服務(wù)的工作原則，積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。4.2.4 項(xiàng)目總監(jiān)必須堅(jiān)持在施工工地工作，離開(kāi)工地必須向業(yè)主書(shū)面請(qǐng)假，并指定人員行使其授權(quán)范圍內(nèi)的職責(zé)并報(bào)告業(yè)主。4.2.5 總監(jiān)和要緊監(jiān)理人員的調(diào)動(dòng)、替換必須經(jīng)業(yè)主同意。4.2.6 監(jiān)理工程師必須經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解并解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，做到巡視和跟蹤檢查。關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵部位以及重要工序施工，監(jiān)理人員必須做到旁站監(jiān)督。4.2.7 監(jiān)理工程師必須

30、嚴(yán)格執(zhí)行工程變更、工程計(jì)量及工程結(jié)算的審簽制度。4.2.8 監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本監(jiān)理部所監(jiān)理項(xiàng)目的工作協(xié)調(diào)，并協(xié)助業(yè)主做好與其他項(xiàng)目間的關(guān)系協(xié)調(diào)工作。4.3 設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)治理要求4.3.1 設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照合同要求或托付協(xié)議建立健全設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系。4.3.2 設(shè)計(jì)單位應(yīng)成立現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，并派駐現(xiàn)場(chǎng)設(shè)代，落實(shí)設(shè)代崗位責(zé)任制。4.3.3 設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定履行設(shè)計(jì)文件的審簽制度，確保設(shè)計(jì)成果的正確性。按照合同規(guī)定的年度供圖打算，保證供圖進(jìn)度和質(zhì)量，按期交付各種設(shè)計(jì)文件，做好設(shè)計(jì)交底工作。4.3.4 設(shè)計(jì)單位必須按有關(guān)規(guī)范要求，依照現(xiàn)場(chǎng)施工情況，及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)跟蹤設(shè)計(jì)；處理施工過(guò)程中參建各方發(fā)覺(jué)并提出

31、的設(shè)計(jì)問(wèn)題；對(duì)阻礙工程安全的地質(zhì)問(wèn)題提早做出預(yù)報(bào)。4.3.5 設(shè)計(jì)人員應(yīng)及時(shí)掌握工程的進(jìn)展情況，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，嚴(yán)格操縱工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更和工程量的變化，協(xié)助業(yè)主做好投資操縱工作。4.3.6 對(duì)涉及工程大的設(shè)計(jì)方案、技術(shù)措施和變更，設(shè)計(jì)單位必須提早進(jìn)行研究，提出方案比選，充分征求業(yè)主的意見(jiàn)。各項(xiàng)技術(shù)措施、設(shè)計(jì)方案、施工圖設(shè)計(jì)等成果必須留給業(yè)主必要的審查時(shí)刻。4.3.7 項(xiàng)目設(shè)計(jì)總工程師必須經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工進(jìn)展情況和設(shè)代工作情況。4.3.8 設(shè)計(jì)單位應(yīng)與業(yè)主定期召開(kāi)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)議，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)與業(yè)主間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。5 檢查與考核5.1 工程治理部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工單位、

32、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位按 4.1、4.2、4.3 的規(guī)定進(jìn)行定期或不定期監(jiān)督、檢查和考核。5.2 監(jiān)理工程師有權(quán)對(duì)施工單位在違反本規(guī)定時(shí)進(jìn)行考核和處罰；同時(shí)工程治理部有權(quán)對(duì)執(zhí)行本規(guī)定不力的監(jiān)理工程師進(jìn)行處罰。5.3 對(duì)違反 4.1.2 者，對(duì)其進(jìn)行警告、通報(bào)，并按有關(guān)規(guī)定對(duì)該施工單位進(jìn)行處罰。5.4 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理（或常務(wù)副經(jīng)理）和總工程師擅自離開(kāi)工地，處以罰款 10000 元/（人次）；經(jīng)同意離開(kāi)工區(qū)，但逾期 7 日不返者，工程治理部將要求施工單位撤換該項(xiàng)目經(jīng)理（或常務(wù)副經(jīng)理）或總工程師。5.5 對(duì)不服從監(jiān)理、業(yè)主的指令和協(xié)調(diào)者，不執(zhí)行監(jiān)理、業(yè)主下發(fā)的通知及指令者，除對(duì)其進(jìn)行警告、通報(bào)外，視情

33、節(jié)對(duì)該施工單位處以罰款100010000 元/次。造成其他相關(guān)工程項(xiàng)目工期延誤、費(fèi)用損失的，由監(jiān)理工程師進(jìn)行評(píng)估，再依照評(píng)估結(jié)果加重處罰。5.6 違反施工供用電治理規(guī)定的，處以罰款500010000元/次。對(duì)因施工方案或防護(hù)措施不當(dāng)造成供電線路及設(shè)施損壞者，除全額賠償修復(fù)費(fèi)用外，同時(shí)承擔(dān)因此造成的一切損失，視情節(jié)給予警告、通報(bào)，或處以罰款100010000元/次。5.7 對(duì)施工重要部位和關(guān)鍵工序無(wú)技術(shù)治理人員的，對(duì)該施工單位處以罰款500元/次。5.8 對(duì)違反本方法道路交通安全和通暢要求規(guī)定的，給予事故責(zé)任方警告，并處以罰款5001000元/次。對(duì)因施工造成道路破壞或障礙的，經(jīng)監(jiān)理另派人員修復(fù)

34、或排障所產(chǎn)生的費(fèi)用，由事故責(zé)任方承擔(dān)。如該路段的治理責(zé)任方，未履行及時(shí)通報(bào)、告知責(zé)任者，監(jiān)理可對(duì)其進(jìn)行警告或罰款處理。5.9 對(duì)違反本方法有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)定的，在責(zé)令限期整改的同時(shí)，對(duì)該施工單位處以罰款500元/（項(xiàng)次）。5.10 不按規(guī)定和要求參加會(huì)議，或遲到 10min、或早退者，對(duì)該施工單位處以罰款 500 元/次；無(wú)故缺席者，處以罰款 1000 元/次；業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)代與會(huì)人員遲到者，對(duì)其個(gè)人處以罰款 50 元/（人次）；無(wú)故缺席者，處以罰款 100 元/（人次）。5.11 施工單位未按規(guī)定編制和及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送各類(lèi)打算、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及文函資料的，將對(duì)該施工單位進(jìn)行警告，同時(shí)處以罰款

35、500 元/（項(xiàng)次）。5.12 同一施工部位、同一工序檢查、驗(yàn)收不合格者，監(jiān)理工程師責(zé)令整改或返工。對(duì)連續(xù)兩次不合格者，除責(zé)令返工整改外，還處以罰款 1000 元。造成質(zhì)量事故者，除處以罰款 500010000 元外，將依照合同條款另行嚴(yán)肅處理。5.13 施工單位違反民爆器材使用與治理有關(guān)規(guī)定的，按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核與處罰。5.14 監(jiān)理單位違反本方法有關(guān)條款，按監(jiān)理治理考核細(xì)則進(jìn)行考核、處理。5.15 設(shè)計(jì)單位違反本方法有關(guān)條款，按設(shè)計(jì)治理考核細(xì)則進(jìn)行考核、處理。5.16 對(duì)施工單位的處罰由監(jiān)理工程師簽發(fā)罰款通知書(shū)（參見(jiàn)附錄 A），對(duì)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的處罰由工程治理部簽發(fā)罰款通知書(shū)。罰款通

36、知書(shū)一式四聯(lián)，第一聯(lián)交公司財(cái)務(wù)部，第二聯(lián)交由工程治理部備案，第三聯(lián)送受罰單位或個(gè)人，第四聯(lián)存監(jiān)理工程師。受罰人持罰款通知書(shū)在 7 日內(nèi)到司財(cái)務(wù)部繳納罰款，對(duì)逾期不繳者，將從當(dāng)月結(jié)算款中加倍扣罰。5.17 考核有合同規(guī)定的從其合同。附錄A 罰款通知書(shū)第 號(hào)被處罰單位施工項(xiàng)目合同編號(hào)處罰事由處罰依據(jù)處罰金額罰款限交日期備 注監(jiān)理單位（蓋章）：監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：建設(shè)單位（蓋章）：工程師：工程治理部：開(kāi)工報(bào)告治理規(guī)定1 范圍本規(guī)定描述了單位工程開(kāi)工報(bào)告應(yīng)具備的條件及審批的流程。本規(guī)定適用永興河梯級(jí)水電站開(kāi)發(fā)項(xiàng)目單位工程開(kāi)工申請(qǐng)，不適用于整個(gè)工程開(kāi)工申請(qǐng)。2 規(guī)范性引用文件2.1 圖紙確認(rèn)與會(huì)檢

37、治理規(guī)定2.2 工程進(jìn)度治理方法2.3 特種作業(yè)人員資質(zhì)治理規(guī)定3 職責(zé)3.1 監(jiān)理單位與項(xiàng)目部工程治理部、打算部負(fù)責(zé)單位工程開(kāi)工報(bào)告的審核。3.2 項(xiàng)目部副經(jīng)理負(fù)責(zé)單位工程開(kāi)工報(bào)告的批準(zhǔn)。4 治理要求4.1 開(kāi)工條件4.1.1 單位工程開(kāi)工前項(xiàng)目部確認(rèn)的工作： 施工承包合同已簽訂。 施工范圍的設(shè)計(jì)施工圖紙已能滿足現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)施工要求，并發(fā)至施工承包商。 平面操縱點(diǎn)和高程基準(zhǔn)點(diǎn)已提供。 提供或安排施工用地及臨設(shè)場(chǎng)地，提供或安排施工用水、用電的接口，解決或落實(shí)施工用臨時(shí)道路，保證能正常使用。 設(shè)備及材料滿足工程持續(xù)作業(yè)的要求。 明確了單位工程的完工時(shí)刻。 該工程施工區(qū)域內(nèi)的地下管道、電纜、接地線已查

38、清。4.1.2 單位工程開(kāi)工前監(jiān)理單位應(yīng)做好以下工作： 監(jiān)理單位已審查施工承包商該單位工程的施工組織設(shè)計(jì)（其中包括要緊施工方案、施工材料和機(jī)具、力能供應(yīng)、勞動(dòng)力組織、施工場(chǎng)地布置、運(yùn)輸通道、安全文明施工、質(zhì)量操縱手段及保證體系、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等），并取得一致意見(jiàn)。 施工圖紙會(huì)檢已結(jié)束，監(jiān)理單位對(duì)各方提出的圖紙會(huì)檢意見(jiàn)會(huì)同設(shè)計(jì)單位已進(jìn)行了確認(rèn)。 已組織設(shè)計(jì)單位向施工承包商進(jìn)行了設(shè)計(jì)交底。 施工圖紙會(huì)檢及設(shè)計(jì)交底具體要求見(jiàn)圖紙確認(rèn)與會(huì)檢治理規(guī)定。4.1.3 施工承包商確認(rèn)完成以下工作： 用于該工程施工的生產(chǎn)、生活臨設(shè)、臨建已搭建或建筑完成，并投入使用。 施工機(jī)械和材料的配備滿足連續(xù)施工的要求。 施工

39、承包商按合同要求組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉圖紙，參加設(shè)計(jì)交底、圖紙的綜合會(huì)審，并組織圖紙的專(zhuān)業(yè)會(huì)審，并提出書(shū)面會(huì)審意見(jiàn)。 編制施工方案或組織設(shè)計(jì)，分析相應(yīng)工程的危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素并制定落實(shí)安全、環(huán)保和文明施工措施并審批完。 建立工程質(zhì)量保證體系，在施工方案或組織設(shè)計(jì)中明確質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量保證措施、質(zhì)量檢驗(yàn)打算并審批完。 施工用水、施工用電已接到指定接口點(diǎn)，并能正常使用。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)人，工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工責(zé)任人已落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人報(bào)監(jiān)理備案，并到監(jiān)理單位填報(bào)安全資質(zhì)審查表。 治理及施工人員的配備滿足連續(xù)施工的要求。專(zhuān)門(mén)工種的人員應(yīng)具備必要的崗位證書(shū)，并報(bào)監(jiān)理單位

40、備案。 按合同要求編制該單位工程三級(jí)進(jìn)度打算并提供P3電子文本，其進(jìn)度應(yīng)滿足工程總進(jìn)度的要求。0 上下工序交接已辦妥書(shū)面簽證手續(xù)。4.2 開(kāi)工報(bào)告申辦程序4.2.1 單位工程開(kāi)工報(bào)告由施工承包商負(fù)責(zé)填寫(xiě)，并送交監(jiān)理單位和項(xiàng)目部各部門(mén)簽署意見(jiàn)。4.2.2 單位工程開(kāi)工報(bào)告應(yīng)在可能的開(kāi)工日七日前送監(jiān)理單位審核?？偙O(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師應(yīng)在3個(gè)工作日簽署意見(jiàn)，反饋給施工承包商后報(bào)項(xiàng)目部各部門(mén)審核。4.2.3 監(jiān)理單位和項(xiàng)目部應(yīng)衡量開(kāi)工條件是否完善和具備，應(yīng)對(duì)開(kāi)工條件進(jìn)行考核。4.2.4 開(kāi)工質(zhì)量考核表由施工承包商隨單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告一起報(bào)監(jiān)理單位和項(xiàng)目部核評(píng)。4.2.5 考核欄中對(duì)考核結(jié)果分合

41、格、差不多合格和不合格三級(jí)。合格指被考核項(xiàng)目工作差不多完成；差不多合格指被考核工作尚未完成，但依照進(jìn)度進(jìn)展情況認(rèn)為可在可能的開(kāi)工日之前完成；不合格指被考核項(xiàng)目工作未做，或工作質(zhì)量不符合要求的項(xiàng)目。4.2.6 考核項(xiàng)目必須全部達(dá)到合格或差不多合格條件才能批準(zhǔn)開(kāi)工。一般單位工程由項(xiàng)目部副經(jīng)理批準(zhǔn)方可開(kāi)工，重要單位工程（或擴(kuò)大單位工程）由項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。4.2.7 工程開(kāi)工申請(qǐng)最終由項(xiàng)目部批準(zhǔn)報(bào)公司備案后，送施工承包商執(zhí)行。4.2.8 工程開(kāi)工申請(qǐng)表一式五份，公司、項(xiàng)目部、監(jiān)理單位各一份，施工承包商二份，其中一份做為竣工資料。4.2.9 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自開(kāi)工的項(xiàng)目，項(xiàng)目部一律不支付工程款項(xiàng)，造成損失項(xiàng)目

42、部概不負(fù)責(zé)。4.2.10 分包的單位工程的開(kāi)工手續(xù)由合同施工承包商負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部辦理。4.3 開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)流程圖見(jiàn)圖1。5 記錄5.1 單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告5.2 開(kāi)工質(zhì)量考核表6 本文件解釋權(quán)本文件由項(xiàng)目部工程治理部負(fù)責(zé)解釋。開(kāi)始施工承包商填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)報(bào)監(jiān)理單位審核審核通過(guò)否？NY報(bào)工程治理部核批單位工程開(kāi)工核批通過(guò)否？YN報(bào)項(xiàng)目公司備案結(jié)束圖1開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)流程停工報(bào)告治理規(guī)定1 范圍本規(guī)定對(duì)停工報(bào)告的申請(qǐng)、審核、批準(zhǔn)及復(fù)工等作了描述，包括全面停工或特定范圍內(nèi)停工。本規(guī)定適用于托付項(xiàng)目部進(jìn)行全權(quán)治理的工程及其參加建設(shè)的承包商，其它工程參照?qǐng)?zhí)行；也適用于非承包商緣故引起的工程暫停，不適用于由

43、于承包商緣故引起的工程暫停。2 規(guī)范性引用文件2.1 停工令實(shí)施治理規(guī)定2.2 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度打算治理規(guī)定2.3 設(shè)備接收貯存、防護(hù)和發(fā)貨規(guī)定2.4 事故事件不符合糾正預(yù)防措施操縱程序2.5 不合格品和糾正預(yù)防操縱程序3 職責(zé)3.1 公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)停工報(bào)告申請(qǐng)的復(fù)核。3.2 項(xiàng)目部經(jīng)理或副經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)停工報(bào)告及復(fù)工申請(qǐng)。3.3 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)停工、復(fù)工的審核。4 治理要求4.1 停工報(bào)告申請(qǐng)的條件(但不限于如下情況)：4.1.1 要緊設(shè)備嚴(yán)峻滯后，近期無(wú)法到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的。4.1.2 設(shè)計(jì)發(fā)生重大問(wèn)題，近期無(wú)法解決的。4.1.3 重大自然災(zāi)難、流行傳染病等不可抗力，阻礙近期無(wú)法解決的。4.1.4 項(xiàng)目資金

44、發(fā)生嚴(yán)峻短缺，對(duì)工程已造成實(shí)質(zhì)性阻礙的。4.1.5 其它不屬于承包商違約或毀約或應(yīng)由其負(fù)責(zé)需發(fā)生的專(zhuān)門(mén)情況。4.2 停工報(bào)告的申請(qǐng)及批復(fù)4.2.1 在發(fā)生本規(guī)定4.1所述的情況時(shí)，施工承包商可向監(jiān)理單位提出停工報(bào)告申請(qǐng)，停工報(bào)告申請(qǐng)見(jiàn)表1。4.2.2 監(jiān)理單位應(yīng)立即著手調(diào)查實(shí)際所發(fā)生的情況，經(jīng)手人應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情況，并提交給總監(jiān)理工程師。4.2.3 總監(jiān)理工程師通過(guò)獨(dú)立的推斷，做出是否有必要停工的審核建議。當(dāng)需要停工時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)就有關(guān)工期和費(fèi)用等事宜與承包單位進(jìn)行協(xié)商，并作為建議的一部分報(bào)項(xiàng)目部。4.2.4 當(dāng)總監(jiān)的審核建議送達(dá)項(xiàng)目部后，由項(xiàng)目部相關(guān)部門(mén)進(jìn)行復(fù)審，并以報(bào)告的形式遞

45、交項(xiàng)目總經(jīng)理。4.2.5 項(xiàng)目部經(jīng)理依照實(shí)際情況做出是否批準(zhǔn)停工的指令，但在批準(zhǔn)停工前應(yīng)與公司就工期和費(fèi)用進(jìn)行溝通，必要時(shí)報(bào)告公司上級(jí)主管單位和集團(tuán)公司。4.2.6 伴隨停工產(chǎn)生的事故、事件及不符合按事故事件不符合糾正預(yù)防措施操縱程序執(zhí)行。4.2.7 當(dāng)監(jiān)理單位及項(xiàng)目部相關(guān)部門(mén)對(duì)停工報(bào)告申請(qǐng)的審查結(jié)果表明，停工報(bào)告不能解決存在的問(wèn)題或可用其它方法解決時(shí)，或?qū)彶橐庖?jiàn)分歧專(zhuān)門(mén)大，需要內(nèi)、外協(xié)調(diào)時(shí)，則由項(xiàng)目部副總經(jīng)理召集相關(guān)單位或部門(mén)聯(lián)合調(diào)查、研究和確定處理方案與程序。4.3 停工報(bào)告的執(zhí)行4.3.1 當(dāng)停工報(bào)告沒(méi)有批準(zhǔn)時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)主動(dòng)向施工承包商解釋緣故并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)問(wèn)題。4.3.2 停工報(bào)告未

46、得到批準(zhǔn)，則施工承包商應(yīng)及時(shí)配合監(jiān)理單位和項(xiàng)目部解決存在的問(wèn)題，并積極制造連續(xù)施工的條件。4.3.3 當(dāng)停工報(bào)告批準(zhǔn)后，監(jiān)理單位配合項(xiàng)目部協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題，相關(guān)的施工承包商應(yīng)無(wú)條件配合。4.3.4 停工后的設(shè)備維護(hù)由承包商負(fù)責(zé)。4.3.5 當(dāng)停工報(bào)告批準(zhǔn)后，項(xiàng)目部應(yīng)通知相關(guān)方采取相應(yīng)措施。4.4 停工報(bào)告的關(guān)閉4.4.1 與停工范圍內(nèi)有關(guān)的各承包單位在工程復(fù)工前有責(zé)任積極配合項(xiàng)目公司及項(xiàng)目部落實(shí)復(fù)工條件。4.4.2 項(xiàng)目部和監(jiān)理單位應(yīng)積極制造復(fù)工條件。當(dāng)達(dá)到復(fù)工條件時(shí)，監(jiān)理工程師填寫(xiě)復(fù)工意見(jiàn)，總監(jiān)理工程師簽屬?gòu)?fù)工審核意見(jiàn)。4.4.3 項(xiàng)目部相關(guān)部門(mén)在接到監(jiān)理的審核意見(jiàn)后及時(shí)復(fù)核復(fù)工條件，并報(bào)

47、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)復(fù)工。4.4.4 停工范圍內(nèi)有關(guān)的各承包單位接到復(fù)工指令后，應(yīng)立即復(fù)工。4.4.5 在停工期間，施工承包商可依照施工合同的相關(guān)內(nèi)容向項(xiàng)目部申請(qǐng)工期延期。4.4.6 當(dāng)需要延長(zhǎng)工期時(shí)，施工承包商應(yīng)填寫(xiě)工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表，并經(jīng)總監(jiān)審核、項(xiàng)目部項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.4.7 假如停工阻礙總工期，則按網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度打算治理規(guī)定執(zhí)行。4.5 停工報(bào)告申請(qǐng)流程圖見(jiàn)圖1。5 記錄5.1 停工報(bào)告申請(qǐng)表5.2 工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表5.3 工程臨時(shí)延期審批表開(kāi)始施工承包商提出停工申請(qǐng)監(jiān)理單位驗(yàn)證審核否審核通過(guò)否？是項(xiàng)目部經(jīng)理批復(fù)監(jiān)理單位、項(xiàng)目部溝通、協(xié)調(diào)否停工批準(zhǔn)否？接著施工是工程停工項(xiàng)目部協(xié)調(diào)解決問(wèn)題總監(jiān)審核

48、復(fù)工條件項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)復(fù)工工程復(fù)工結(jié)束圖1停工報(bào)告申請(qǐng)流程圖停工令實(shí)施治理規(guī)定1 范圍本規(guī)定對(duì)停工令的審查、公布、標(biāo)識(shí)、關(guān)閉等作了描述，包括全面停工或特定范圍內(nèi)停工。本規(guī)定適用于永興河梯級(jí)水電站開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程。2 規(guī)范性引用文件2.1 不合格品和糾正預(yù)防操縱程序2.2 事故事件不符合糾正預(yù)防措施操縱程序2.3 永興河梯級(jí)水電站工程進(jìn)度治理方法2.4 停工報(bào)告治理規(guī)定2.5 文明施工治理程序3 職責(zé)3.1 騰沖縣猴橋永興河水電開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)停工令。3.2 項(xiàng)目部各部門(mén)依照其職責(zé)范圍提出停工建議。3.3 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)批準(zhǔn)由監(jiān)理單位依照實(shí)際情況提出的停工建議。4 治理要求4.1 發(fā)生下列情況

49、時(shí)應(yīng)公布停工令：4.1.1 重復(fù)發(fā)生不符合項(xiàng)，而糾正措施未得到有效執(zhí)行。4.1.2 所采取的操縱措施不能保證物項(xiàng)或服務(wù)符合規(guī)定的要求。4.1.3 所進(jìn)行的工作違背已批準(zhǔn)的技術(shù)文件，如圖紙、規(guī)格書(shū)和程序。4.1.4 接著施工會(huì)導(dǎo)致對(duì)生命、環(huán)境和財(cái)產(chǎn)的不應(yīng)有的危害。4.1.5 使用或安裝已知有缺陷的、而且不能糾正的物項(xiàng)等。4.1.6 施工出現(xiàn)了安全隱患，有必要停工以消除隱患。4.1.7 發(fā)生了必須臨時(shí)停工的緊急事件。4.1.8 承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項(xiàng)目部、監(jiān)理單位治理。4.1.9 其他有必要停工時(shí)。4.2 停工令的審查4.2.1 公司提出停工建議 公司依照工程的實(shí)際情況，能夠提出停工建議

50、； 當(dāng)公司提出停工建議后，項(xiàng)目部依照公司的建議，聯(lián)合監(jiān)理單位對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)調(diào)查，并將是否有必要停工以書(shū)面的形式報(bào)公司。4.2.2 項(xiàng)目部部門(mén)提出停工建議 項(xiàng)目部各部門(mén)依照工程的實(shí)際情況，能夠提出停工建議； 停工建議應(yīng)及時(shí)通報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理單位依照項(xiàng)目部提出的停工建議，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)調(diào)查，并將是否有必要停工以書(shū)面的形式報(bào)項(xiàng)目部； 項(xiàng)目部副經(jīng)理審核部門(mén)提出的停工建議。4.2.3 監(jiān)理單位提出停工建議 監(jiān)理工程師依照本規(guī)定4.1所列的停工條件，提出停工建議； 總監(jiān)審核后報(bào)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部的有關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)停工緣故進(jìn)行驗(yàn)證審查； 當(dāng)項(xiàng)目部對(duì)此停工建議及其相關(guān)資料提出異議時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)予以合理的解答。4.

51、3 停工令的公布4.3.1 需要發(fā)停工令時(shí)，由項(xiàng)目部工程治理部專(zhuān)工（或監(jiān)理工程師）詳細(xì)填寫(xiě)停工的物項(xiàng)/活動(dòng)、停工緣故、糾剛要求等。4.3.2 項(xiàng)目部副經(jīng)理（或總監(jiān)理工程師）負(fù)責(zé)審核停工令，項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)停工令，當(dāng)停工令建議由項(xiàng)目公司提出或認(rèn)為有必要時(shí)，項(xiàng)目部經(jīng)理在批準(zhǔn)停工令前應(yīng)與項(xiàng)目公司就停工令問(wèn)題進(jìn)行磋商。4.3.3 批準(zhǔn)后的停工令應(yīng)及時(shí)送達(dá)被要求停工的責(zé)任單位。同時(shí)，還必須將停工令副本送達(dá)有關(guān)部門(mén)和人員，這些部門(mén)和人員至少包括： 公司； 監(jiān)理單位； 項(xiàng)目部工程治理部； 項(xiàng)目部打算財(cái)務(wù)部； 相關(guān)施工承包商。4.3.4 當(dāng)發(fā)生本規(guī)定4.1.7情況時(shí)，項(xiàng)目部經(jīng)理或總監(jiān)有權(quán)直接下令臨時(shí)停工。4

52、.4 停工令的處理和關(guān)閉4.4.1 責(zé)任單位負(fù)責(zé)在需停工的地點(diǎn)作停工標(biāo)識(shí)。4.4.2 責(zé)任單位收到批準(zhǔn)的停工令以后，必須立即依照批準(zhǔn)的糾正措施采取糾正行動(dòng)，并形成支持性證據(jù)，證明已采取行動(dòng)。4.4.3 責(zé)任單位負(fù)責(zé)人應(yīng)確認(rèn)停工令各項(xiàng)要求被執(zhí)行的情況，并負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字后，將停工令原件送達(dá)監(jiān)理單位，作為復(fù)工申請(qǐng)。4.4.4 監(jiān)理單位在收到復(fù)工申請(qǐng)后，監(jiān)理工程師可聯(lián)合提出停工申請(qǐng)的專(zhuān)工一起依照上述文件，以及現(xiàn)場(chǎng)檢查（如有必要），驗(yàn)證所要求的糾正措施的執(zhí)行情況。當(dāng)糾正行動(dòng)滿足規(guī)定的要求后，填寫(xiě)停工令的相關(guān)欄目?jī)?nèi)容并報(bào)總監(jiān)審核后，由項(xiàng)目部經(jīng)理或其授權(quán)代表批準(zhǔn)復(fù)工。4.4.5 由公司提出的停工建議，其復(fù)工信

53、息應(yīng)與公司溝通。4.4.6 批準(zhǔn)復(fù)工的停工令由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)送達(dá)責(zé)任單位，并應(yīng)按本規(guī)定4.3.3的范圍將停工令的副本送達(dá)相關(guān)的部門(mén)和人員。4.4.7 責(zé)任單位在收到批準(zhǔn)復(fù)工的停工令時(shí)才能撤去停工地點(diǎn)的停工標(biāo)識(shí)，并恢復(fù)施工。4.4.8 停工引起的一切后果應(yīng)由責(zé)任單位負(fù)責(zé)。5 記錄5.1 停工令5.2 停工標(biāo)識(shí)6 知識(shí)庫(kù)存取索引6.1 GB50319-2000 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范7 本文件解釋權(quán)本文件由項(xiàng)目部工程治理部負(fù)責(zé)解釋。聯(lián)系單治理規(guī)定1 范圍本規(guī)定描述了聯(lián)系單的產(chǎn)生、審批、發(fā)放、處理及歸檔的治理要求。本程序適用于永興河梯級(jí)水電站開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的承包商聯(lián)系單的治理。2 規(guī)范性引用文件無(wú)3 職責(zé)3.1 工

54、程治理部是聯(lián)系單的歸口治理單位，負(fù)責(zé)聯(lián)系單的登記、分發(fā)、歸檔、掃描及電子文件的掛接。3.2 項(xiàng)目部各部門(mén)負(fù)責(zé)簽署歸口業(yè)務(wù)范圍內(nèi)外來(lái)聯(lián)系單的意見(jiàn)，負(fù)責(zé)檢查聯(lián)系單內(nèi)容的落實(shí)情況。3.3 項(xiàng)目部經(jīng)理或其授權(quán)的托付人負(fù)責(zé)批準(zhǔn)并簽發(fā)聯(lián)系單。4 治理要求4.1 聯(lián)系單的范圍4.1.1 各單位需要表達(dá)工程實(shí)施過(guò)程中有關(guān)技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題。4.1.2 各單位之間需要表達(dá)文明施工、安全警告、工作配合和信息傳遞等工作內(nèi)容和要求。4.2 聯(lián)系單的編碼4.2.1 工程聯(lián)系單由發(fā)出單位按發(fā)出部門(mén)的專(zhuān)業(yè)流水號(hào)編排： X1-X2-X3-1X4-XXX ，其含義為：X1(兩位)單位代碼，統(tǒng)一以標(biāo)段劃分，無(wú)法用標(biāo)段明確的單位，

55、由項(xiàng)目部明確代碼X2(一位)部門(mén)代碼：G-工程部， J-打算部， C-財(cái)務(wù)部等X3(一位)-專(zhuān)業(yè)代碼：T-土建，J-金結(jié)，D-電氣，K-自控， S-調(diào)試1X4(兩位)：年份XXX-流水號(hào)例:C2-G-T-11-001為#2標(biāo)段(工程局)工程部土建專(zhuān)業(yè)在2011年發(fā)出的1號(hào)聯(lián)系單。4.2.2 承包商具有自身完備的編碼體系，能夠保證聯(lián)系單編號(hào)辯識(shí)。經(jīng)項(xiàng)目部的同意，能夠使用自己的編碼或編號(hào)。4.3 聯(lián)系單的格式聯(lián)系單表內(nèi)文字用小四號(hào)的宋體或仿宋體，頁(yè)邊距要求不小于以下數(shù)據(jù)：左3.0mm、右2.0mm、上2.5mm、下2.5mm。如表內(nèi)文字較多，可用附頁(yè)。對(duì)圖形等專(zhuān)門(mén)文件附件，最大不超過(guò)A3紙。4.4

56、 運(yùn)作流程4.4.1 聯(lián)系單的提出：由提出單位的專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)起草，部門(mén)主管負(fù)責(zé)審批，單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。4.4.2 工程聯(lián)系單內(nèi)容如屬告知性的，沒(méi)有回復(fù)要求時(shí)，不進(jìn)行閉環(huán)跟蹤處理。由提出單位直接送遞至各主送、抄送單位。4.4.3 需回復(fù)的工程聯(lián)系單的具體要求如下： 提出單位起草、簽發(fā)后送主送單位答復(fù)，必要時(shí)由提出單位送相關(guān)單位（部門(mén)）核簽，最后由提出單位送監(jiān)理部進(jìn)行分發(fā)。 當(dāng)填報(bào)的處理內(nèi)容有回復(fù)及閉環(huán)處理的要求時(shí)，收到該工程聯(lián)系單的主送單位必須在要求時(shí)限內(nèi)予以回復(fù)(原則上不超過(guò)3個(gè)工作日)。一般情況都在原單上簽注意見(jiàn)，簽注意見(jiàn)欄填寫(xiě)不下，可自行增添附頁(yè)，但附頁(yè)上須有相關(guān)單位的簽注意見(jiàn)欄。聯(lián)系單

57、一般流轉(zhuǎn)順序?yàn)椋撼邪瘫O(jiān)理單位項(xiàng)目部或承包商監(jiān)理單位項(xiàng)目部。4.4.4 各參建單位之間相互往來(lái)的聯(lián)系單，不涉及到項(xiàng)目部的，各單位自行處理。4.5 其他要求4.5.1 聯(lián)系單書(shū)寫(xiě)或打印要規(guī)范，簽名上應(yīng)使用碳素墨水并手工簽名，單位間往來(lái)的聯(lián)系單還應(yīng)蓋上不易褪色的紅色公章，所有欄目填寫(xiě)清晰達(dá)到科技檔案規(guī)定的要求。4.5.2 聯(lián)系單不代替行文，不作為工程結(jié)算的依據(jù)。4.5.3 聯(lián)系單的內(nèi)容，宜一事一單，描述應(yīng)具體、確切，傳遞和處理應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)。4.5.4 各單位應(yīng)建立工程聯(lián)系單的接收、發(fā)放、歸檔制度。涉及工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)有關(guān)內(nèi)容的工程聯(lián)系單在工程施工結(jié)束后，作為竣工資料歸檔。5 記錄各單位應(yīng)在聯(lián)系單的治

58、理中保存以下記錄5.1 聯(lián)系單收文記錄5.2 聯(lián)系單簽發(fā)和發(fā)放記錄6 本文件解釋權(quán)本文件由項(xiàng)目部工程治理部負(fù)責(zé)解釋。施工操縱網(wǎng)治理規(guī)定1 范圍本規(guī)定描述了工程施工操縱網(wǎng)（平面及高程操縱網(wǎng)）的建立、復(fù)測(cè)、移交、治理、維護(hù)。本規(guī)定適用于永興河梯級(jí)電站開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的施工操縱網(wǎng)治理，不適用于施工測(cè)量和沉降觀測(cè)的治理。2 規(guī)范性引用文件2.1 GB 50026-2007 工程測(cè)量規(guī)范-GB 50026-2007 HYPERLINK http:/ 5000萬(wàn)元500萬(wàn)元100萬(wàn)元20萬(wàn)元土石方開(kāi)挖、薄壁砼工程1000萬(wàn)元100萬(wàn)元30萬(wàn)元10萬(wàn)元處理事故所需時(shí)刻（月）6個(gè)月3個(gè)月1個(gè)月事故造成的后果限制條件運(yùn)

59、行不阻礙正常運(yùn)行，但對(duì)工程壽命有較大阻礙不阻礙正常運(yùn)行，但對(duì)工程壽命有阻礙5.10.2 工程質(zhì)量事故報(bào)告工程質(zhì)量事故發(fā)生后，當(dāng)事人應(yīng)立即報(bào)監(jiān)理、業(yè)主。 當(dāng)事人、監(jiān)理、業(yè)主按事故級(jí)不、各自的隸屬關(guān)系上報(bào)其上級(jí)主管部門(mén)。一般質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位在2天內(nèi)向監(jiān)理和業(yè)主報(bào)告事故概況，7天內(nèi)報(bào)告事故的詳細(xì)情況（包括發(fā)生的時(shí)刻、部位、通過(guò)、損失可能和事故緣故初步推斷等）；事故調(diào)查處理完后14天內(nèi)，報(bào)告事故發(fā)生、調(diào)查、處理情況及處理結(jié)果，并在質(zhì)量月報(bào)和年報(bào)中予以講明。較大及以上質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位在24小時(shí)內(nèi)向監(jiān)理和業(yè)主報(bào)告事故概況，10天內(nèi)報(bào)告事故的詳細(xì)情況（包括發(fā)生的時(shí)刻、部位、通過(guò)、損失可能和事

60、故緣故初步推斷等）；事故調(diào)查處理完后20天內(nèi)，報(bào)告事故發(fā)生、調(diào)查、處理情況及處理結(jié)果；事故處理時(shí)刻超過(guò)2個(gè)月的，應(yīng)逐月報(bào)告事故處理的進(jìn)展情況。5.10.3 業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工單位應(yīng)對(duì)事故通過(guò)做好記錄，并依照需要對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量、拍照、錄像，為事故調(diào)查、處理提供依據(jù)。5.10.4 當(dāng)質(zhì)量事故危及施工安全時(shí)，應(yīng)立即停止施工并報(bào)監(jiān)理和業(yè)主。業(yè)主應(yīng)立即組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等單位進(jìn)行研究，必要時(shí)應(yīng)聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家，提出臨時(shí)處理措施，幸免造成更嚴(yán)峻的后果。5.10.5 質(zhì)量事故調(diào)查應(yīng)查清事故緣故、要緊責(zé)任單位、要緊責(zé)任人，并遵循“四不放過(guò)”（即：事故緣故不查清不放過(guò)，應(yīng)受教育者未受到教育不放過(guò)，補(bǔ)救和防