第三空間網(wǎng)站建設(shè)

1、 “北京第三空間”信息技術(shù)有限公司,是一家權(quán)威的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)品牌，涵蓋網(wǎng)站設(shè)計(jì)、電子商務(wù)開發(fā)、商業(yè)模式策劃、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)診斷、Internet管理培訓(xùn)、產(chǎn)品線設(shè)計(jì)及手機(jī)應(yīng)用制作等立體化的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)顧問機(jī)構(gòu)。ABOUT US關(guān)于我們關(guān)于我們創(chuàng)意的設(shè)計(jì) DESIGN創(chuàng)新的產(chǎn)品 PRODUCTS頂級(jí)的團(tuán)隊(duì) TEAM高端的技術(shù) TECHNOLOGY打造互聯(lián)網(wǎng)顧問服務(wù)品牌塑造互聯(lián)網(wǎng)策劃精英團(tuán)隊(duì)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用顧問Internet Consultant of Enterprise銷售轉(zhuǎn)化成本浪費(fèi)管理漏洞標(biāo)準(zhǔn)建立 是“第三空間第三空間”根據(jù)多年服務(wù)的360行企業(yè)客戶經(jīng)驗(yàn)積累，打造的一個(gè)全新互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)名詞。

2、以解決不同類型企業(yè)在發(fā)展過程中需要解決和執(zhí)行的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)行為為目的。避免企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)過程中造成的方向失誤、銷售轉(zhuǎn)化、成本浪費(fèi)、管理漏洞、標(biāo)準(zhǔn)建立、數(shù)據(jù)考核等。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況做出調(diào)整性的互聯(lián)網(wǎng)支持,使企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用中更好的利用網(wǎng)絡(luò)價(jià)值，提高運(yùn)營(yíng)效率和效益轉(zhuǎn)化?！薄皵?shù)據(jù)考核方向失誤 做傳統(tǒng)商業(yè)模式平臺(tái)化的指路燈； 引領(lǐng)中國(guó)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)思維化轉(zhuǎn)型！ 愿景Vision1四個(gè)步驟2五種標(biāo)準(zhǔn)3六大原則 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用顧問梗概 Internet Consultant of Enterprise Synopsis四個(gè)步驟Four steps設(shè)計(jì)/開發(fā) Design/ Development模式/策劃

3、 Pattern/ Plan診斷/方案 Diagnosis/ Case培訓(xùn)/落地 Train/ To ground企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案企業(yè)初期階段的Internet網(wǎng)站基礎(chǔ)搭建 品牌創(chuàng)意篇品牌創(chuàng)意篇 The brand creativity塑造企業(yè)品牌的互聯(lián)網(wǎng)-頂尖形象頂尖形象構(gòu)思獨(dú)一無二的互聯(lián)網(wǎng)-設(shè)計(jì)創(chuàng)意設(shè)計(jì)創(chuàng)意設(shè)計(jì)/開發(fā)Design/ Development設(shè)計(jì)/開發(fā)Design/ Development設(shè)計(jì)/開發(fā)Design/ Development設(shè)計(jì)/開發(fā)Design/ Development設(shè)計(jì)/開發(fā)Design/ Development 以企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)營(yíng)銷為核心， 解決用戶瀏覽體

4、驗(yàn)為原則！產(chǎn)品營(yíng)銷篇產(chǎn)品營(yíng)銷篇Product marketing設(shè)計(jì)/開發(fā)Design/ Development 打造企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)銷售轉(zhuǎn)化的極致目的。設(shè)計(jì)/開發(fā)Design/ Development設(shè)計(jì)/開發(fā)Design/ Development設(shè)計(jì)/開發(fā)Design/ Development設(shè)計(jì)/開發(fā)Design/ Development設(shè)計(jì)/開發(fā)Design/ Development電商平臺(tái)篇電商平臺(tái)篇e-commerce 一個(gè)成功的電子商務(wù)平臺(tái)具備的基礎(chǔ)不僅僅是好的設(shè)計(jì),完善的流程體驗(yàn)和專業(yè)的用戶需求分析是必不可少的部分.市場(chǎng)格局風(fēng)險(xiǎn)把控分階段構(gòu)思產(chǎn)品角色性價(jià)比運(yùn)營(yíng)效益資源整合網(wǎng)站平臺(tái)性價(jià)

5、比和運(yùn)營(yíng)效益的全方位權(quán)衡從運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)把控角度去思考平臺(tái)產(chǎn)品角色定位高度契合市場(chǎng)格局進(jìn)行分階段構(gòu)思設(shè)計(jì)/開發(fā)Design/ Development設(shè)計(jì)/開發(fā)Design/ Development設(shè)計(jì)/開發(fā)Design/ Development手機(jī)移動(dòng)篇手機(jī)移動(dòng)篇Mobile phone移動(dòng)的趨勢(shì) 新的商機(jī)選擇具備6億用戶群體曝光的自媒體傳統(tǒng)企業(yè)搶占互聯(lián)高地的NO.1NO.1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下最具劃時(shí)代的營(yíng)銷方式。6億用戶商機(jī)趨勢(shì)設(shè)計(jì)/開發(fā)Design/ Development微網(wǎng)站Micro website設(shè)計(jì)/開發(fā)Design/ Development微網(wǎng)站Micro website設(shè)計(jì)/開發(fā)Desi

6、gn/ Development手機(jī)APP模式/策劃Pattern/ Plan風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避產(chǎn)品線營(yíng)銷關(guān)系商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)步驟互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)打造的五要素B2B C2C P2P O2O SNS BBS B2C B2B2C UGC S+SNS模式/策劃Pattern/ Plan商業(yè)模式商業(yè)模式Business model云社區(qū)云社區(qū) 個(gè)人營(yíng)銷社區(qū)行業(yè)垂直 移動(dòng)應(yīng)用 微信商城微信商城中醫(yī)中醫(yī)+ +鼠標(biāo)鼠標(biāo) 自主自助營(yíng)銷系統(tǒng) 自媒體 跨平臺(tái)跨平臺(tái) 企業(yè)企業(yè)I Internetnternet管理管理 模式/策劃Pattern/ Plan營(yíng)銷關(guān)系Relationship marketing設(shè)計(jì)原型 流程 邏輯關(guān)系模式/策

7、劃Pattern/ Plan產(chǎn)品線Product line運(yùn)營(yíng)步驟Operate Step 模式/策劃Pattern/ Plan計(jì)劃案計(jì)劃案運(yùn)營(yíng)周期運(yùn)營(yíng)周期市場(chǎng)策略市場(chǎng)策略團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)管理投資預(yù)算投資預(yù)算目標(biāo)化目標(biāo)化優(yōu)劣勢(shì)優(yōu)劣勢(shì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避Avoidrisk模式/策劃Pattern/ Plan對(duì)項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的評(píng)估，有助于提高項(xiàng)目的成功概率！財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)同行競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)泡沫政府政策診斷/方案Diagnosis/Case 價(jià)值價(jià)值：突破企業(yè)信息化改革瓶頸！誰都離不開互聯(lián)網(wǎng)，可誰能利用好互聯(lián)網(wǎng)？互聯(lián)網(wǎng)10年探索，入駐上百企業(yè)，找共性，探問題，論方案找共性，探問題，論方案。診斷診斷Diagnos

8、is 中醫(yī)手法的科技解決手段：中醫(yī)中醫(yī)+ +鼠標(biāo)鼠標(biāo)滿分100營(yíng)銷方式營(yíng)銷方式考核辦法考核辦法管理方法管理方法互聯(lián)網(wǎng)載體互聯(lián)網(wǎng)載體方案方案Case.做企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的老中醫(yī)，診斷號(hào)脈，量身制定解決方案。培訓(xùn)/顧問Training/Consulting構(gòu)建科學(xué)的數(shù)據(jù)框架，優(yōu)化管理模式。全球首家企業(yè)Internet管理培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)Training用戶的互聯(lián)網(wǎng)行為模型企業(yè)互企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化聯(lián)網(wǎng)化考核辦法考核辦法管理方法管理方法銷售轉(zhuǎn)化銷售轉(zhuǎn)化營(yíng)銷方式營(yíng)銷方式信息化載體信息化載體顧問Consulting項(xiàng)目實(shí)施的五種標(biāo)準(zhǔn)五種標(biāo)準(zhǔn)每個(gè)制作步驟，都經(jīng)過五個(gè)部門的不同角色審視，直至意見一致。設(shè)計(jì)部技術(shù)部銷售部渠

9、道部市場(chǎng)部每一件作品的靈感都是一種藝術(shù)的體現(xiàn)充分考慮企業(yè)品牌的文化背景，完美的詮釋品牌定義每個(gè)代碼字節(jié)的原創(chuàng)，靈活的功能接口，傻瓜式的操作界面結(jié)合企業(yè)招商政策創(chuàng)造體驗(yàn)感強(qiáng)的招商設(shè)計(jì)方案從體驗(yàn)感、視覺效果、流程、布局綜合考慮網(wǎng)站的極致轉(zhuǎn)化率企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化構(gòu)建六大原則六大原則Six principles1 1模式化3 3產(chǎn)品化5 5趨勢(shì)化2 2創(chuàng)新化4 4平臺(tái)化6 6資源化企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化構(gòu)建六大原則六大原則Six principles行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的輸出與建立塑造可重復(fù)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式，構(gòu)建產(chǎn)業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)立體化結(jié)構(gòu)。 模式化模式化Pattern創(chuàng)新化創(chuàng)新化Innovation企業(yè)能持續(xù)發(fā)展的根本在建立互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品

10、、模式、管理、市場(chǎng)不斷的創(chuàng)新中，不走老路，不跟隨，自我創(chuàng)造。產(chǎn)品化產(chǎn)品化Product企業(yè)生命源泉的種子一個(gè)設(shè)計(jì)完美的產(chǎn)品線是具備生命力的，是有靈性的，是可以實(shí)現(xiàn)自我營(yíng)銷效益轉(zhuǎn)化的。那么，打造一個(gè)會(huì)說話的產(chǎn)品。企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化構(gòu)建六大原則六大原則Six principles企業(yè)本身就是一個(gè)載體企業(yè)本身就是一個(gè)載體在這個(gè)載體上，可以搭載很多的產(chǎn)品、資源、方式。三位一體，讓企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)化的立體運(yùn)營(yíng)，與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代。 平臺(tái)化平臺(tái)化Platform趨勢(shì)化趨勢(shì)化Trend趨勢(shì)其實(shí)就是時(shí)機(jī)趨勢(shì)其實(shí)就是時(shí)機(jī)所謂天時(shí)、地利、人和，為首的天時(shí)指的就是對(duì)趨勢(shì)的信息嗅覺能力，企業(yè)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)的前提?？靹t變，變則通，通則成。資源化資源化Resources資源即是企業(yè)財(cái)富資源即是企業(yè)財(cái)富通過互聯(lián)網(wǎng)工具的優(yōu)勢(shì)把有限的資源進(jìn)行分類整合，進(jìn)行二次開發(fā)并打造全新企業(yè)資源體，讓資源幾何形式拓展。核心團(tuán)隊(duì)核心團(tuán)隊(duì)The core team7年互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)經(jīng)理人。同時(shí)兼任，愛琴海、北京黑馬教育、馬洛尼時(shí)尚培訓(xùn)、孜蘭瑜伽服、東方美寶珠寶商城等企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)顧問。蔡飛蔡飛用戶營(yíng)銷社區(qū)產(chǎn)品概念的創(chuàng)造者，互聯(lián)網(wǎng)自主自助營(yíng)銷產(chǎn)品的設(shè)計(jì)者，并同時(shí)兼任”今日頭條”的足球賽事解析顧問。王樂王樂8年互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，曾任職新浪新聞部技術(shù)經(jīng)理。馬超馬超運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)我們的客戶客