物業(yè)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告例文物業(yè)經(jīng)理述職報(bào)告

1、第6頁 共6頁物業(yè)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告例文物業(yè)經(jīng)理述職報(bào)告物業(yè)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告范文物業(yè)可大可小，一個(gè)單元住宅可以是物業(yè)，一座大廈也 可以作為一項(xiàng)物業(yè)，同一建筑物還可按權(quán)屬的不同分割為若 干物業(yè)。以下是 _為大家精心整理的，歡迎大家閱 讀，供您參考。更多詳請(qǐng)關(guān)注 _!_年3月，組織上調(diào)任我為_社區(qū)副主任?；仡櫾赺物 業(yè)公司擔(dān)任經(jīng)理的 _年來，所取得的成績離不開中心黨委和 中心以及機(jī)關(guān)各科室的大力支持。在這_年中，我時(shí)刻不忘作為一名黨員干部的神圣職責(zé)，雖然班子成員幾經(jīng)變動(dòng)，但我始終與班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)公司全體干部職工以“_流物業(yè)管理公司”為目標(biāo)，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力工作，不斷 強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)作，拓寬市

2、場，提高服務(wù)質(zhì)雖，較好的完 成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)述職如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)作為公司經(jīng)理，把精力用在管理上，用在抓服務(wù)上，用在抓隊(duì)伍和品牌建設(shè)上，這是本職要求。_年來，我堅(jiān)持按照“精、細(xì)、美”的工作標(biāo)準(zhǔn)和“嚴(yán)、恒、細(xì)、實(shí)”的工作 要求去安排、布置、檢查各項(xiàng)工作，制定并完善了公司各項(xiàng) 工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按照精干、高效的原則， 組建了符合公司特點(diǎn)的運(yùn)行機(jī)構(gòu)，并對(duì)基層工作運(yùn)行情況進(jìn) 行不間斷的檢查。我堅(jiān)持定期到各隊(duì)站聽取意見， 指導(dǎo)工作，幫助解決困難，在基層干部中樹立起了 “不干則罷，干就干 好”的爭一流精神。在抓好管理和服務(wù)的同時(shí)，我與班子成員一起積極協(xié)調(diào) 各方關(guān)系，

3、努力開拓外部市場，增加公司收入，并積極籌措 資金，改善基層的辦公條件。為了強(qiáng)化素質(zhì)教育，在抓好員 工崗位培訓(xùn)的同時(shí)還積極創(chuàng)造條件組織管理人員外出學(xué)習(xí)， 開擴(kuò)視野，增長知識(shí)，以提高基層干部的工作能力。工作中, 我注重發(fā)揮班子成員的作用，堅(jiān)持“重大問題集體決策，具 體工作分工負(fù)責(zé)”的原則，及時(shí)溝通交流，工作上能夠盡職 盡責(zé)，盡心盡力形成合力地做好各項(xiàng)工作，是一個(gè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)健、充滿活力的班子。三、嚴(yán)格自律，樹立良好形象一是成本控制力度還略顯不夠，雖然成本控制指標(biāo)不 超，但成本控制的機(jī)制還沒有完善起來。二是在摸準(zhǔn)下情上做的還不夠，聽取職工對(duì)公司發(fā)展的 建設(shè)性意見較少。三是公司某些方面、某些環(huán)節(jié)按照“精細(xì)美

4、”的工作標(biāo) 準(zhǔn)去衡雖還有一定差距，還沒有把“精細(xì)美”的工作標(biāo)準(zhǔn)貫 穿到各項(xiàng)工作的全過程，需要在精細(xì)管理上下功夫。崗位的改變并沒有改變我工作的熱情，在今后的工作 中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，帶領(lǐng)廣大干部職工奮勇 爭先，努力做好上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！20_年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在_董事長帶動(dòng)下，在全體員工的支持幫助下，我認(rèn)真履行經(jīng)理的工作職責(zé)，認(rèn) 真協(xié)助分管的物業(yè)、場館統(tǒng)籌、場館運(yùn)營、技保、安保等部 門，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。20_年已經(jīng)過去，一年的學(xué)習(xí)、工作，時(shí)間并不算太長，但我得到大家的幫助實(shí)在是太 多，相比之下自己所付出的實(shí)在太少，深感汗顏。近 1年

5、來 在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的關(guān)心、幫助下，使我很快的適應(yīng) 了新的工作崗位，完成了從原來所熟悉的房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域向 會(huì)展管理領(lǐng)域過渡的過程。現(xiàn)就20_年任職情況述職如下：1、對(duì)公司的各業(yè)務(wù)模塊的配合還缺乏經(jīng)驗(yàn)支持，尤其 是對(duì)場館管理方面。2、工作中還存在著畏難情緒，有時(shí)候有思想動(dòng)搖。3、工作中的主動(dòng)性和積極性還不夠，以后要用更多的 精力和更多的時(shí)間投入在工作中。20_年，對(duì)我的工作來說面臨著更多和更大的困難，在 會(huì)展發(fā)展受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展及政策影響的情況下，我們要簽約 _萬和_場展會(huì)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核及物業(yè)公司面臨更正規(guī) 更高水準(zhǔn)提升等問題。所有的工作都要我和我的同仁用更高 的熱情和更認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成計(jì)

6、劃任務(wù)。我一定要繼續(xù)發(fā) 揚(yáng)艱苦奮斗、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，為公司的健康穩(wěn)定發(fā)展 貢獻(xiàn)自己的力雖。尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：我叫_,現(xiàn)任公司物業(yè)部經(jīng)理，負(fù)責(zé)住宅小區(qū)、社區(qū) 庭院物業(yè)管理工作。半年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，在全 體員工的共同努力下做了一些工作，距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還 有很大差距，我決心認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把半年來 的工作表現(xiàn)和不足，分幾個(gè)方面述職報(bào)告如下：一、 小區(qū)、社區(qū)經(jīng)營收費(fèi)工作74個(gè)庭院的：人員配備、工作職責(zé)、收支費(fèi)用、垃圾處 置等工作。及時(shí)給公司領(lǐng)導(dǎo)，提供了社區(qū)庭院的經(jīng)營整改方 案。逐步落實(shí)整改：由原來的74個(gè)庭院、員工84人、每月支付工資_元?，F(xiàn)在的：_個(gè)庭院、_人、每月支付工

7、資_元。每月減少工資費(fèi)用_萬余元。對(duì)現(xiàn)有的庭院，進(jìn) 行認(rèn)真核算，收入同_協(xié)調(diào)進(jìn)行，經(jīng)營中的協(xié)議簽訂、剩余 費(fèi)用的收取工作、人員的合理調(diào)整、垃圾清運(yùn)費(fèi)處置費(fèi)的合 理收支等問題還有大雖的工作急需解決。由于原來的項(xiàng)目經(jīng) 理工作調(diào)整，存在大雖的遺留問題還要進(jìn)行，爭取早日理順 努力完成。三、狠抓小區(qū)_質(zhì)雖的提高工作擔(dān)子很重，點(diǎn)多面廣路途遠(yuǎn)。一個(gè)人頂兩個(gè)項(xiàng)目部經(jīng)理、兼_小區(qū)經(jīng)理、還具體管理_三個(gè)家屬院和三個(gè)保安 崗點(diǎn)。我從未叫過苦叫過累，大事小事認(rèn)真處理，從未上交 給主管領(lǐng)導(dǎo)，更沒有推給下面。能深入崗點(diǎn)檢查、解決、關(guān) 心每一名員工存在的困難和問題。很抓保安隊(duì)伍形象教育， 班組長技能培訓(xùn)網(wǎng)上教育，并抓好早操訓(xùn)練工作。能及時(shí)傳 達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)當(dāng)前工作重點(diǎn)的要求，并安排逐級(jí)傳達(dá)。對(duì) 突發(fā)事件迅速到位妥善處理。能及時(shí)對(duì)甲方進(jìn)行回訪，并按照甲方的要求進(jìn)行整改并 配合工作。對(duì)六、七項(xiàng)目部的人員招聘、調(diào)整、定崗嚴(yán)格按 照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求辦理，對(duì)離司人員的工資手續(xù)按公司規(guī)定 處理。對(duì)小區(qū)、社區(qū)、各個(gè)崗點(diǎn)的物料領(lǐng)取嚴(yán)格把關(guān)審批。能積極續(xù)簽合同提高_(dá)費(fèi)，并聯(lián)系新崗點(diǎn)業(yè)務(wù)。這次四大隊(duì) 工作交接給保安部，其中三個(gè)班長一致同意，還愿意和我一 起工作，我真的很知足，我覺得是我那一份執(zhí)著的敬業(yè)之情, 感染了同志們的友情之花，知足了很知足！半年是短暫的也是漫長的，通過不斷地學(xué)