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1、第5頁 共5頁酒店財(cái)務(wù)年終總結(jié)例文過去的20_年,是及不帄凡的一年,在公司董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子的正 確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部全體員工,團(tuán)結(jié)一致,嚴(yán)密配合,比擬順利的完成了公司會(huì)計(jì) 核算、報(bào)表報(bào)送、財(cái)務(wù)方案、財(cái)務(wù)分析p 、費(fèi)用管理、資金籌措和結(jié)算多項(xiàng)工作任 務(wù)。充分地發(fā)揮了財(cái)會(huì)工作在企業(yè)管理中的重要作用,回想一年來的工作,主要 有以下幾點(diǎn):1、20_年財(cái)務(wù)預(yù)算方案工作。今年1月份,根據(jù)_總公司及公司領(lǐng) 導(dǎo)班子的工作要求,結(jié)合市場(chǎng)情況,在反復(fù)研究歷史資料的根底上,綜合帄衡, 統(tǒng)籌兼顧,本著方案指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原那么,在反復(fù)聽取各方面意見的根底上, 向_總公司上報(bào)了20_年公司財(cái)務(wù)方案。并且,根據(jù)_總公司
2、下達(dá)公司的20_ 年方案任務(wù),層層分解落實(shí),下達(dá)了有關(guān)部門20_年方案任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),為 了保證財(cái)務(wù)方案的順利完成,財(cái)務(wù)部對(duì)各部方案任務(wù)進(jìn)展逐月檢查和分析p ,及時(shí) 發(fā)現(xiàn)各部門方案任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要 根據(jù)。2、_年年財(cái)務(wù)決算工作。_年年財(cái)務(wù)決算工作,是_公司會(huì)計(jì)報(bào)表第一 次上報(bào)_總公司,這對(duì)會(huì)計(jì)決算工作提出了更高的要求。財(cái)務(wù)部根據(jù)會(huì)計(jì)決算 工作的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬,認(rèn)真保質(zhì)保量地 完成了會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作,并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫了詳細(xì)的報(bào)表 說明,完美地完成了會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。3、員工集資工作。為了減少利息支出,減支
3、增效。今年4月初,根據(jù)_ 總公司業(yè)務(wù)開展工程急需籌措資金的要求,以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定,財(cái)務(wù)部組 織員工發(fā)動(dòng)集資,半個(gè)月內(nèi)完成集資_萬元,完成了公司為中陜總公司開展項(xiàng) 目籌措局部資金的任務(wù)。6月份,經(jīng)過多方努力,從_工行_支行獲得貸款_ 萬元,緩解了資金短缺壓力,歸還了員工集資借款項(xiàng)_萬元,為公司節(jié)約利息 支出_萬元。今年11月至12月,公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限,按照 銀行規(guī)定,如不能按期歸還貸款,一方面加罰息_%,一方面取消公司貸款_ 萬元額度,直接影響公司信貸信譽(yù)。對(duì)此,公司領(lǐng)導(dǎo)非常著急。公司領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù) 部采取多種方案,千方百計(jì)籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金,經(jīng)過發(fā)動(dòng)員工退住房公積金 后集資
4、等方法,籌措資金_多萬元,按期歸還了銀行到期貸款,維護(hù)了公司信 貸形象,防止了借款逾期增加罰息,為公司節(jié)約利息支出_萬元。4、中小企業(yè)融資工作。_公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)_總公司管理以 來,按照總公司要求,努力把企業(yè)做大做強(qiáng),保證企業(yè)又快又好的向前開展,如 何搞好資產(chǎn)運(yùn)作,發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益,已是公司經(jīng)濟(jì)工作的重要環(huán)節(jié)。為 此,20_年財(cái)務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面,做了大量工作。1至3 月份,屢次向_銀行報(bào)送貸款資料,銀行開戶、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號(hào), 拓展公司中小企業(yè)融資渠道,為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報(bào)送貸款資料, 5月份屢次向_支行報(bào)送貸款資料,屢次承受貸款調(diào)查。經(jīng)
5、過公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù) 部的屢次努力,6月份從_支行獲得貸款_萬元。進(jìn)入9月份后,公司先后有 工商行_支行_筆貸款_萬元到期,財(cái)務(wù)部全力以赴,公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào),通 過員工集資等方法籌措資金,借新還舊,為公司節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。20_年 先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資_萬元,財(cái)務(wù)部代表公司為_總公司業(yè)務(wù) 開展解決急需資金問題,作出了顯著成績(jī)。5、財(cái)會(huì)工作量化管理。20_年,財(cái)務(wù)部人員進(jìn)展了較大調(diào)整,調(diào)整以后 財(cái)會(huì)人員新手增多,如何圍繞財(cái)會(huì)工作各項(xiàng)工作任務(wù),帶著財(cái)務(wù)部新老員工又好 又快的完成各項(xiàng)工作任務(wù),財(cái)務(wù)部主要從量化管理入手,對(duì)財(cái)會(huì)工作、會(huì)計(jì)核算、 費(fèi)用管理、資金調(diào)拔、財(cái)務(wù)方案、財(cái)務(wù)分析p 、報(bào)表報(bào)送、貸款中小企業(yè)融資等項(xiàng) 工作任務(wù)進(jìn)展詳細(xì)量化,根據(jù)輕重緩急,詳細(xì)分工,規(guī)定時(shí)間,落實(shí)到人,月初 方案,月中檢查,月末考核,使財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作落到了實(shí)處,既分工,又合作, 緊張、標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)保量的按時(shí)完成了工作任務(wù),使公司領(lǐng)導(dǎo)可以通過財(cái)務(wù)信息帄臺(tái)、 各種表格及分析p ,宏觀理解公司的各月財(cái)務(wù)狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供 了重要根據(jù)。6、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)政部新公布的38個(gè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么, 新的企業(yè)所得稅法施行細(xì)那么
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