迪慶生物醫(yī)藥項目資金申請報告模板范文

1、泓域咨詢/迪慶生物醫(yī)藥項目資金申請報告迪慶生物醫(yī)藥項目資金申請報告xx（集團）有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108104840 第一章 項目概述 PAGEREF _Toc108104840 h 8 HYPERLINK l _Toc108104841 一、 項目名稱及投資人 PAGEREF _Toc108104841 h 8 HYPERLINK l _Toc108104842 二、 編制原則 PAGEREF _Toc108104842 h 8 HYPERLINK l _Toc108104843 三、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc1081048

2、43 h 9 HYPERLINK l _Toc108104844 四、 編制范圍及內(nèi)容 PAGEREF _Toc108104844 h 9 HYPERLINK l _Toc108104845 五、 項目建設背景 PAGEREF _Toc108104845 h 10 HYPERLINK l _Toc108104846 六、 結(jié)論分析 PAGEREF _Toc108104846 h 10 HYPERLINK l _Toc108104847 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108104847 h 12 HYPERLINK l _Toc108104848 第二章 項目投資背景分析 PAGE

3、REF _Toc108104848 h 14 HYPERLINK l _Toc108104849 一、 加大中藥支持力度 PAGEREF _Toc108104849 h 14 HYPERLINK l _Toc108104850 二、 支持組建創(chuàng)新團隊 PAGEREF _Toc108104850 h 15 HYPERLINK l _Toc108104851 第三章 市場分析 PAGEREF _Toc108104851 h 16 HYPERLINK l _Toc108104852 一、 打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地 PAGEREF _Toc108104852 h 16 HYPERLINK l _Toc1081

4、04853 二、 推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)及企業(yè)發(fā)展 PAGEREF _Toc108104853 h 17 HYPERLINK l _Toc108104854 三、 加大創(chuàng)新支持 PAGEREF _Toc108104854 h 19 HYPERLINK l _Toc108104855 第四章 建筑物技術方案 PAGEREF _Toc108104855 h 21 HYPERLINK l _Toc108104856 一、 項目工程設計總體要求 PAGEREF _Toc108104856 h 21 HYPERLINK l _Toc108104857 二、 建設方案 PAGEREF _Toc108104857 h

5、 22 HYPERLINK l _Toc108104858 三、 建筑工程建設指標 PAGEREF _Toc108104858 h 23 HYPERLINK l _Toc108104859 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108104859 h 23 HYPERLINK l _Toc108104860 四、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108104860 h 24 HYPERLINK l _Toc108104861 五、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108104861 h 25 HYPERLINK l _Toc108104862 第五章 產(chǎn)品規(guī)劃方案 PAG

6、EREF _Toc108104862 h 26 HYPERLINK l _Toc108104863 一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容 PAGEREF _Toc108104863 h 26 HYPERLINK l _Toc108104864 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領 PAGEREF _Toc108104864 h 26 HYPERLINK l _Toc108104865 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 PAGEREF _Toc108104865 h 26 HYPERLINK l _Toc108104866 第六章 運營管理 PAGEREF _Toc108104866 h 28 HYPERLINK l _To

7、c108104867 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108104867 h 28 HYPERLINK l _Toc108104868 二、 公司的目標、主要職責 PAGEREF _Toc108104868 h 28 HYPERLINK l _Toc108104869 三、 各部門職責及權(quán)限 PAGEREF _Toc108104869 h 29 HYPERLINK l _Toc108104870 四、 財務會計制度 PAGEREF _Toc108104870 h 32 HYPERLINK l _Toc108104871 第七章 法人治理 PAGEREF _Toc108104871

8、h 39 HYPERLINK l _Toc108104872 一、 股東權(quán)利及義務 PAGEREF _Toc108104872 h 39 HYPERLINK l _Toc108104873 二、 董事 PAGEREF _Toc108104873 h 42 HYPERLINK l _Toc108104874 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108104874 h 47 HYPERLINK l _Toc108104875 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108104875 h 50 HYPERLINK l _Toc108104876 第八章 工藝技術分析 PAGEREF _Toc1

9、08104876 h 52 HYPERLINK l _Toc108104877 一、 企業(yè)技術研發(fā)分析 PAGEREF _Toc108104877 h 52 HYPERLINK l _Toc108104878 二、 項目技術工藝分析 PAGEREF _Toc108104878 h 54 HYPERLINK l _Toc108104879 三、 質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc108104879 h 56 HYPERLINK l _Toc108104880 四、 設備選型方案 PAGEREF _Toc108104880 h 57 HYPERLINK l _Toc108104881 主要設備購置

10、一覽表 PAGEREF _Toc108104881 h 57 HYPERLINK l _Toc108104882 第九章 項目規(guī)劃進度 PAGEREF _Toc108104882 h 59 HYPERLINK l _Toc108104883 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108104883 h 59 HYPERLINK l _Toc108104884 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108104884 h 59 HYPERLINK l _Toc108104885 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108104885 h 60 HYPERLINK l

11、_Toc108104886 第十章 人力資源配置 PAGEREF _Toc108104886 h 61 HYPERLINK l _Toc108104887 一、 人力資源配置 PAGEREF _Toc108104887 h 61 HYPERLINK l _Toc108104888 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc108104888 h 61 HYPERLINK l _Toc108104889 二、 員工技能培訓 PAGEREF _Toc108104889 h 61 HYPERLINK l _Toc108104890 第十一章 原輔材料供應、成品管理 PAGEREF _Toc108104

12、890 h 64 HYPERLINK l _Toc108104891 一、 項目建設期原輔材料供應情況 PAGEREF _Toc108104891 h 64 HYPERLINK l _Toc108104892 二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc108104892 h 64 HYPERLINK l _Toc108104893 第十二章 項目環(huán)保分析 PAGEREF _Toc108104893 h 66 HYPERLINK l _Toc108104894 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108104894 h 66 HYPERLINK l _Toc108104

13、895 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108104895 h 67 HYPERLINK l _Toc108104896 三、 建設期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108104896 h 68 HYPERLINK l _Toc108104897 四、 建設期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108104897 h 70 HYPERLINK l _Toc108104898 五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108104898 h 71 HYPERLINK l _Toc108104899 六、 建設期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _T

14、oc108104899 h 71 HYPERLINK l _Toc108104900 七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108104900 h 73 HYPERLINK l _Toc108104901 八、 清潔生產(chǎn) PAGEREF _Toc108104901 h 73 HYPERLINK l _Toc108104902 九、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108104902 h 75 HYPERLINK l _Toc108104903 十、 環(huán)境影響結(jié)論 PAGEREF _Toc108104903 h 76 HYPERLINK l _Toc108104904 十一

15、、 環(huán)境影響建議 PAGEREF _Toc108104904 h 76 HYPERLINK l _Toc108104905 第十三章 投資估算及資金籌措 PAGEREF _Toc108104905 h 77 HYPERLINK l _Toc108104906 一、 編制說明 PAGEREF _Toc108104906 h 77 HYPERLINK l _Toc108104907 二、 建設投資 PAGEREF _Toc108104907 h 77 HYPERLINK l _Toc108104908 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108104908 h 78 HYPERLINK l

16、 _Toc108104909 主要設備購置一覽表 PAGEREF _Toc108104909 h 79 HYPERLINK l _Toc108104910 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108104910 h 80 HYPERLINK l _Toc108104911 三、 建設期利息 PAGEREF _Toc108104911 h 81 HYPERLINK l _Toc108104912 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108104912 h 81 HYPERLINK l _Toc108104913 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108104913 h 82

17、HYPERLINK l _Toc108104914 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108104914 h 83 HYPERLINK l _Toc108104915 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108104915 h 84 HYPERLINK l _Toc108104916 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108104916 h 85 HYPERLINK l _Toc108104917 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108104917 h 85 HYPERLINK l _Toc108104918 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc10

18、8104918 h 86 HYPERLINK l _Toc108104919 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108104919 h 86 HYPERLINK l _Toc108104920 第十四章 項目經(jīng)濟效益評價 PAGEREF _Toc108104920 h 88 HYPERLINK l _Toc108104921 一、 經(jīng)濟評價財務測算 PAGEREF _Toc108104921 h 88 HYPERLINK l _Toc108104922 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108104922 h 88 HYPERLINK l _Toc

19、108104923 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108104923 h 89 HYPERLINK l _Toc108104924 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108104924 h 90 HYPERLINK l _Toc108104925 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108104925 h 91 HYPERLINK l _Toc108104926 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108104926 h 93 HYPERLINK l _Toc108104927 二、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc10810492

20、7 h 93 HYPERLINK l _Toc108104928 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108104928 h 95 HYPERLINK l _Toc108104929 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108104929 h 96 HYPERLINK l _Toc108104930 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108104930 h 97 HYPERLINK l _Toc108104931 第十五章 風險分析 PAGEREF _Toc108104931 h 99 HYPERLINK l _Toc108104932 一、 項目風險分析 PAGER

21、EF _Toc108104932 h 99 HYPERLINK l _Toc108104933 二、 項目風險對策 PAGEREF _Toc108104933 h 101 HYPERLINK l _Toc108104934 第十六章 總結(jié) PAGEREF _Toc108104934 h 104 HYPERLINK l _Toc108104935 第十七章 附表附錄 PAGEREF _Toc108104935 h 105 HYPERLINK l _Toc108104936 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108104936 h 105 HYPERLINK l _Toc108104937

22、建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108104937 h 105 HYPERLINK l _Toc108104938 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108104938 h 106 HYPERLINK l _Toc108104939 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108104939 h 107 HYPERLINK l _Toc108104940 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108104940 h 108 HYPERLINK l _Toc108104941 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108104941 h 109 HYPE

23、RLINK l _Toc108104942 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108104942 h 110 HYPERLINK l _Toc108104943 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108104943 h 111 HYPERLINK l _Toc108104944 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108104944 h 112 HYPERLINK l _Toc108104945 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108104945 h 113 HYPERLINK l _Toc108104946 利潤及利潤分配

24、表 PAGEREF _Toc108104946 h 113 HYPERLINK l _Toc108104947 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108104947 h 114報告說明推進一二三產(chǎn)深度融合發(fā)展，促進生物資源利用全環(huán)節(jié)提升、全鏈條增值、全產(chǎn)業(yè)融合，形成一批大中小企業(yè)融通、產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈深度融合的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資15815.26萬元，其中：建設投資11835.18萬元，占項目總投資的74.83%；建設期利息160.00萬元，占項目總投資的1.01%；流動資金3820.08萬元，占項目總投資的24.15%。項目正常運營每年營業(yè)收入32700.0

25、0萬元，綜合總成本費用25070.17萬元，凈利潤5589.79萬元，財務內(nèi)部收益率28.12%，財務凈現(xiàn)值11561.11萬元，全部投資回收期4.99年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項目符合國家有關政策，建設有著較好的社會效益，建設單位為此做了大量工作，建議各有關部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。項目概述項目名稱及投資人（一）項目名稱迪慶生物醫(yī)藥項目（二）項目投資人xx（集團）有限公

26、司（三）建設地點本期項目選址位于xx園區(qū)。編制原則1、嚴格遵守國家和地方的有關政策、法規(guī)，認真執(zhí)行國家、行業(yè)和地方的有關規(guī)范、標準規(guī)定；2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術路線，提高項目的競爭力和市場適應性；3、設備的布置根據(jù)現(xiàn)場實際情況，合理用地；4、嚴格執(zhí)行“三同時”原則，積極推進“安全文明清潔”生產(chǎn)工藝，做到環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設施和工程建設同步規(guī)劃、同步實施、同步運行，注意可持續(xù)發(fā)展要求，具有可操作彈性；5、形成以人為本、美觀的生產(chǎn)環(huán)境，體現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)形象；6、滿足項目業(yè)主對項目功能、盈利性等投資方面的要求；7、充分估計工程各類風險，采取規(guī)避措施，滿足工程可靠性要求。編

27、制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要；2、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊（第三版）；3、工業(yè)可行性研究編制手冊；4、現(xiàn)代財務會計；5、工業(yè)投資項目評價與決策；6、國家及地方有關政策、法規(guī)、規(guī)劃；7、項目建設地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī)；8、項目建設單位提供的有關材料及相關數(shù)據(jù)；9、國家公布的相關設備及施工標準。編制范圍及內(nèi)容1、項目背景及市場預測分析；2、建設規(guī)模的確定；3、建設場地及建設條件；4、工程設計方案；5、節(jié)能；6、環(huán)境保護、勞動安全、衛(wèi)生與消防；7、組織機構(gòu)與人力資源配置；8、項目招標方案；9、投資估算和資金籌措；10、財務分析。項目建設背景完善產(chǎn)業(yè)配套，強

28、化重大項目要素保障，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)。統(tǒng)籌構(gòu)建市場、政策、資本和技術要素齊全的生態(tài)體系，營造公平競爭市場環(huán)境，激發(fā)市場主體與創(chuàng)新主體活力和發(fā)展動力。結(jié)論分析（一）項目選址本期項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約37.00畝。（二）建設規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后，可形成年產(chǎn)xx噸生物醫(yī)藥的生產(chǎn)能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃12個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資15815.26萬元，其中：建設投資11835.18萬元，占項目總投資的74.83%；建設期利息160.00萬元，占項目總投資的1.01%；流動資金3820.08萬

29、元，占項目總投資的24.15%。（五）資金籌措項目總投資15815.26萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx（集團）有限公司計劃自籌資金（資本金）9284.48萬元。根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額6530.78萬元。（六）經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（SP）：32700.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：25070.17萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：5589.79萬元。4、財務內(nèi)部收益率（FIRR）：28.12%。5、全部投資回收期（Pt）：4.99年（含建設期12個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：11264.97萬元（產(chǎn)值）。（七）社會效益本期項目技術上可行、

30、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本項目實施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經(jīng)濟技術指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積24667.00約37.00畝1.1總建筑面積46715.131.2基底面積15046.871.3投資強度萬元/畝304.422總投資萬元15815.262.1建設投資萬元11835.182.1.1工程

31、費用萬元10118.322.1.2其他費用萬元1370.812.1.3預備費萬元346.052.2建設期利息萬元160.002.3流動資金萬元3820.083資金籌措萬元15815.263.1自籌資金萬元9284.483.2銀行貸款萬元6530.784營業(yè)收入萬元32700.00正常運營年份5總成本費用萬元25070.176利潤總額萬元7453.067凈利潤萬元5589.798所得稅萬元1863.279增值稅萬元1473.1310稅金及附加萬元176.7711納稅總額萬元3513.1712工業(yè)增加值萬元11434.4813盈虧平衡點萬元11264.97產(chǎn)值14回收期年4.9915內(nèi)部收益率28

32、.12%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元11561.11所得稅后項目投資背景分析加大中藥支持力度支持中藥創(chuàng)新發(fā)展。支持企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)、科研院所自主研發(fā)基于中醫(yī)藥及傣族醫(yī)藥、藏族醫(yī)藥、彝族醫(yī)藥等民族醫(yī)藥經(jīng)方、驗方及秘方等開發(fā)中藥新藥與醫(yī)療機構(gòu)制劑；支持各州、市積極研發(fā)民族藥醫(yī)療機構(gòu)制劑。支持中藥特色服務業(yè)發(fā)展。支持藥食兩用、保健食品、植物提取物和化妝品等產(chǎn)品研發(fā)。支持建設以休閑養(yǎng)生、健康養(yǎng)老、生態(tài)療養(yǎng)及中醫(yī)保健等為特色的醫(yī)療康養(yǎng)服務基地，推出一批邊境跨境特色醫(yī)療旅游線路和產(chǎn)品。支持道地中藥材良種選育、規(guī)范化種植及產(chǎn)地加工研究。制定道地中藥材目錄和標準質(zhì)量評價體系，加強對道地中藥材的原產(chǎn)地、種源、種質(zhì)和

33、品牌保護。支持道地中藥材和云南特色中藥品種良種選育繁育和推廣，加大有機、綠色、GAP標準化基地建設。支持提升中藥材產(chǎn)地初加工水平，每制定一個產(chǎn)地趁鮮切制標準補助5萬元。鼓勵完善中藥地方標準體系。支持對中藥材標準、中藥飲片炮制規(guī)范進行制修定，對新公開發(fā)布總數(shù)在20個以上的，按照每個品種標準規(guī)范10萬元，給予研究單位最高不超過500萬元補助；對在國家藥典委員會新完成備案的省級中藥配方顆粒標準，每個品種補助3萬元，每個單位每年最高不超過200萬元補助。推動深化“一帶一路”中醫(yī)藥合作。鼓勵在中醫(yī)藥發(fā)展環(huán)境良好的國家合作建設中醫(yī)藥海外中心，加強與周邊國家間的傳統(tǒng)醫(yī)藥交流合作。推動中藥類產(chǎn)品以藥品、保健品

34、、特殊醫(yī)學用途配方食品等多種方式在共建“一帶一路”國家開展注冊；支持我省高校、科研院所牽頭發(fā)起“一帶一路”沿線國家中醫(yī)藥高端論壇和學術交流會議。支持組建創(chuàng)新團隊支持一批學科帶頭人跨學科組建創(chuàng)新團隊，重點支持開展天然藥物資源深度發(fā)掘、中藥材種植及品種培育、新藥研發(fā)、干細胞研究、創(chuàng)新疫苗研發(fā)、動物模型研發(fā)、生物安全實驗室、臨床前和臨床評價及產(chǎn)業(yè)化關鍵技術研發(fā)等。市場分析打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地建設標準化道地中藥材基地。圍繞“十大云藥”及優(yōu)質(zhì)特色品種，建設10個數(shù)字化基地、50個道地優(yōu)勢藥材良種繁育基地和100個規(guī)范化種植養(yǎng)殖基地；高標準建設60個“云藥之鄉(xiāng)”，提升建設規(guī)范化、規(guī)?；藴驶N植（養(yǎng)殖）優(yōu)質(zhì)

35、中藥材產(chǎn)區(qū)，建立中藥材生態(tài)種植體系，促進中藥材資源可持續(xù)發(fā)展；以道地藥材為主，制定適合產(chǎn)地趁鮮切制的15個以上中藥材試點品種目錄，制定趁鮮切制產(chǎn)品標準。提升中藥材交易市場。圍繞線上線下交易、倉儲、物流、檢測、融資、質(zhì)量追溯、供應鏈金融等環(huán)節(jié)，引入全國知名醫(yī)藥制造和流通企業(yè)入駐，改造提升菊花園中藥材交易市場，將其打造為輻射南亞、東南亞的綜合性中藥材交易服務平臺。開展文山三七中藥材國際交易中心數(shù)字化改造，提升服務三七產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力。建設中醫(yī)藥康養(yǎng)服務基地。支持發(fā)展融中醫(yī)康養(yǎng)、旅游、智慧健康為一體的中醫(yī)藥特色醫(yī)養(yǎng)新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品，鼓勵有條件的州、市建設休閑養(yǎng)生、健康養(yǎng)老、溫泉康養(yǎng)、生態(tài)療養(yǎng)及中醫(yī)保健等

36、特色醫(yī)療康養(yǎng)服務基地。建設生物醫(yī)藥有效性和安全性評價基地。利用云南特色非人靈長類、樹鼩、小型豬、昆明小鼠等實驗動物資源，建立實驗動物種質(zhì)資源生產(chǎn)基地，加大實驗動物新資源開發(fā)；部署建設實驗動物資源開發(fā)與共享服務平臺，吸引國內(nèi)外實驗動物與動物實驗知名企業(yè)安全性評價分支機構(gòu)落地，打造聚多種實驗動物資源保存、規(guī)?；a(chǎn)與供應、疾病動物模型開發(fā)及實驗技術服務為一體的生物醫(yī)藥有效性和安全性評價基地。建設醫(yī)研企協(xié)同創(chuàng)新基地。建成5個左右研究型病房及5-10家醫(yī)研企協(xié)同創(chuàng)新基地，推動示范性研究型病房臨床試驗能力提升，促進醫(yī)工協(xié)同創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)。加快建設省級臨床醫(yī)學研究中心，推進國家臨床醫(yī)學研究中心分中心創(chuàng)建，并

37、引導其為我省醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。打造醫(yī)藥先進制造集群。以園中園、飛地經(jīng)濟模式推進醫(yī)藥制造業(yè)聚集發(fā)展，鼓勵制造業(yè)企業(yè)聯(lián)合投資、共建GMP（生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范）生產(chǎn)線，加強引入數(shù)字化、智能化高端提取、制劑等生產(chǎn)設備，全面提升緩釋、靶向及新型制劑生產(chǎn)能力，形成規(guī)?；?、合作化、集約化生產(chǎn)體系。推動建設CMO（醫(yī)藥生產(chǎn)外包服務）生產(chǎn)企業(yè)，承接國內(nèi)外制劑生產(chǎn)。推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)及企業(yè)發(fā)展加大園區(qū)要素保障。統(tǒng)籌生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)用地，加強土地供應，保障生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地需求。推動規(guī)劃環(huán)評與項目環(huán)評聯(lián)動，優(yōu)化環(huán)評辦理流程，重大生物醫(yī)藥項目享受綠色審批通道。支持園區(qū)將危險廢棄物、固體廢物集中處理納入配套工程。鼓

38、勵各園區(qū)按照危險廢棄物處置量給予補貼。提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套服務。統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)園區(qū)及周邊生產(chǎn)、生活、生態(tài)布局，完善人才公寓、子女教育等生活配套服務，營造宜居環(huán)境，促進園區(qū)從空間主導型向產(chǎn)城融合型發(fā)展。支持自貿(mào)試驗區(qū)內(nèi)先行先試。爭取國家藥品監(jiān)督管理部門對自貿(mào)試驗區(qū)內(nèi)醫(yī)藥領域先行先試的政策支持，如優(yōu)先使用國外已經(jīng)在使用，還未經(jīng)國家批準在國內(nèi)上市的新型疫苗、抗癌藥、罕見病治療藥、創(chuàng)新技術醫(yī)療器械等臨床急需的藥品、醫(yī)療器械，并推動以上藥品及醫(yī)療器械在自貿(mào)試驗區(qū)內(nèi)優(yōu)先審評并投入使用。支持在自貿(mào)試驗區(qū)內(nèi)的醫(yī)療機構(gòu)合法合規(guī)使用干細胞產(chǎn)品。加大招商引資力度。對可填補產(chǎn)業(yè)鏈空白、經(jīng)濟和社會效益特別突出的重大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)項

39、目，“一事一議”予以支持。強化品種招商，發(fā)掘“休眠”品種、“小散”品種、民族藥特色品種，招引國內(nèi)企業(yè)集團落地“再開發(fā)”；發(fā)揮中介招商作用，加強技術交流、產(chǎn)能利用等多層次對接，吸引國內(nèi)外重點疫苗企業(yè)入滇合作。鼓勵優(yōu)質(zhì)企業(yè)加快發(fā)展。支持生物醫(yī)藥企業(yè)加快股份制改造，在多層次資本市場掛牌、上市融資，按規(guī)定對掛牌、上市的生物醫(yī)藥企業(yè)進行補助。支持生物醫(yī)藥企業(yè)開展數(shù)字化、智能化、綠色化改造，省級有關專項資金對符合條件的項目給予支持。鼓勵領軍企業(yè)、鏈主企業(yè)所在州市出臺特色政策促進企業(yè)發(fā)展。加大創(chuàng)新支持鼓勵創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)。對新獲得臨床研究批件或默示許可的疫苗等生物制品、中藥品種、化學藥，每個品種按照臨床前研究階

40、段研發(fā)費用的20%給予補助，最高不超過300萬元；新獲得國家新藥證書或生產(chǎn)批件且在我省實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的生物制品、中藥品種、化學藥，每個品種按照臨床研究階段研發(fā)費用的20%給予補助，最高不超過1000萬元；對有望解決重大臨床需求與市場需求的新藥研究，采取“一事一議”方式給予支持。加快創(chuàng)新產(chǎn)品轉(zhuǎn)化與應用。推動賦予科研人員科技成果所有權(quán)和長期使用權(quán)改革，科技成果轉(zhuǎn)讓、許可收入或其他凈收益，不低于70%歸屬成果完成人及其團隊；技術發(fā)明人向所在單位提交備案并承諾技術、發(fā)明專利收益不低于30%歸屬所在單位前提下，支持科學家自主以技術、發(fā)明專利等在滇創(chuàng)辦原創(chuàng)技術企業(yè)。加強醫(yī)保體系對創(chuàng)新產(chǎn)品應用支撐。鼓勵藥品、生

41、物制品企業(yè)積極推動產(chǎn)品納入國家醫(yī)保藥品目錄；支持將符合條件的中藥飲片（含中藥配方顆粒）、醫(yī)療機構(gòu)制劑及中醫(yī)醫(yī)療服務項目納入云南省基本醫(yī)療保險支付范圍，并同步納入云南省門診特殊病、慢性病支付范圍；完善“衛(wèi)健醫(yī)保企業(yè)”面對面機制，引導優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新產(chǎn)品進入省內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)。建筑物技術方案項目工程設計總體要求（一）土建工程原則根據(jù)生產(chǎn)需要，本項目工程建設方案主要遵循如下原則：1、布局合理的原則。在平面布置上，充分利用好每寸土地，功能設施分區(qū)設置，人流、物流布置得當、有序，做到既利于生產(chǎn)經(jīng)營，又方便交通。2、配套齊全、方便生產(chǎn)的原則。立足廠區(qū)現(xiàn)有基礎條件，充分利用好現(xiàn)有功能設施，保證水、電供應設施齊全，廠區(qū)內(nèi)外

42、道路暢通，方便生產(chǎn)。在建筑結(jié)構(gòu)設計，嚴格執(zhí)行國家技術經(jīng)濟政策及環(huán)保、節(jié)能等有關要求。在滿足工藝生產(chǎn)特性，設備布置安裝、檢修等前提下，土建設計要盡量做到技術先進、經(jīng)濟合理、安全適用和美觀大方。建筑設計要簡捷緊湊，組合恰當、功能合理、方便生產(chǎn)、節(jié)約用地；結(jié)構(gòu)設計要統(tǒng)一化、標準化、并因地制宜，就地取材，方便施工。（二）土建工程采用的標準為保證建筑物的質(zhì)量，保證生產(chǎn)安全和長壽命使用，本項目建筑物嚴格按照相關標準進行施工建設。1、工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準2、公共建筑節(jié)能設計標準3、綠色建筑評價標準4、外墻外保溫工程技術規(guī)程5、建筑照明設計標準6、建筑采光設計標準7、民用建筑電氣設計規(guī)范8、民用建筑熱工設計規(guī)

43、范建設方案（一）結(jié)構(gòu)方案1、設計采用的規(guī)范（1）由有關主導專業(yè)所提供的資料及要求；（2）國家及地方現(xiàn)行的有關建筑結(jié)構(gòu)設計規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；（3）當?shù)氐匦巍⒌孛驳茸匀粭l件。2、主要建筑物結(jié)構(gòu)設計（1）車間與倉庫：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，磚砌外墻作圍護結(jié)構(gòu)，基礎采用淺基礎及地梁拉接，并在適當位置設置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，（二）建筑立面設計為使建筑物整體風格具有時代特征，更加具有強烈的視覺效果，更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設計時盡可能簡潔明了，重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線、面、形之間的相互關系，充分利用方向、形體、質(zhì)感、虛實等多方位的建筑處理

44、手法。建筑工程建設指標本期項目建筑面積46715.13，其中：生產(chǎn)工程33705.00，倉儲工程4071.68，行政辦公及生活服務設施3899.25，公共工程5039.20。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程8426.2533705.004294.661.11#生產(chǎn)車間2527.8810111.501288.401.22#生產(chǎn)車間2106.568426.251073.661.33#生產(chǎn)車間2022.308089.201030.721.44#生產(chǎn)車間1769.517078.05901.882倉儲工程3310.314071.68475.122.11#倉

45、庫993.091221.50142.542.22#倉庫827.581017.92118.782.33#倉庫794.47977.20114.032.44#倉庫695.17855.0599.783辦公生活配套814.043899.25555.363.1行政辦公樓529.132534.51360.983.2宿舍及食堂284.911364.74194.384公共工程2557.975039.20456.45輔助用房等5綠化工程4380.8685.38綠化率17.76%6其他工程5239.2723.157合計24667.0046715.135890.12項目選址原則項目選址應符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對市政公

46、共服務設施的布局要求；依托選址的地理條件，交通狀況，進行建址分析；避免不良地質(zhì)地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等)；公用工程如城市電力、供排水管網(wǎng)等市政設施配套完善；場址要求交通方便，環(huán)境安靜，地形比較平整，能夠充分利.用城市基礎設施，遠離污染源和易燃易爆的生產(chǎn)、儲存場所，便于生活和服務設施合理布局；場址上空無高壓輸電線路等障礙物通過，與其他公共建筑不造成相互干擾。項目選址綜合評價項目選址應符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求，同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護相一致。產(chǎn)品規(guī)劃方案建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積

47、24667.00（折合約37.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積46715.13。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx（集團）有限公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xx噸生物醫(yī)藥，預計年營業(yè)收入32700.00萬元。產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)

48、品（服務）名稱單位單價（元）年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1生物醫(yī)藥噸xx2生物醫(yī)藥噸xx3生物醫(yī)藥噸xx4.噸5.噸6.噸合計xx32700.00圍繞生物制品、中藥、化學藥、醫(yī)美康養(yǎng)產(chǎn)品，瞄準藥品臨床價值和健康產(chǎn)品使用價值，緊盯市場需求，篩選一批省內(nèi)市場潛力大的產(chǎn)品，建立重點跟蹤機制及“面對面”對接服務機制，為企業(yè)提供常態(tài)化咨詢服務，解決產(chǎn)品發(fā)展中重點難點問題。運營管理公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源

49、配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)

50、劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和生物醫(yī)藥行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內(nèi)生物醫(yī)藥行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。各部門職責及權(quán)限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成

51、本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供

52、應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性

53、和有效性進行考核。3、負責對產(chǎn)品供應商質(zhì)量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產(chǎn)品銷售合同，按財務部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到

54、每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報投訴情況及處理結(jié)果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟活動分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應

55、商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運行控制相關的工作。財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足

56、以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的

57、25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董

58、事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%

59、；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利

60、潤余額為負數(shù)；公司財務報告被審計機構(gòu)出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公