關于成立柑橘深加工公司可行性報告（模板范文）

1、泓域咨詢/關于成立柑橘深加工公司可行性報告關于成立柑橘深加工公司可行性報告xxx（集團）有限公司報告說明提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，加快技術提升和設備改造。強化產(chǎn)學研合作，促進成果轉化。推進多領域跨界創(chuàng)新，補齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板。加快全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈建設，促進一二三產(chǎn)業(yè)融合，緊密利益聯(lián)結機制，推廣全地域全環(huán)節(jié)全產(chǎn)業(yè)鏈模式，引導產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。xxx（集團）有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資297.00萬元，占xxx（集團）有限公司45%股份；xxx有限責任公司出資363萬元，占xxx（集團）有限公司55%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資4921

2、9.36萬元，其中：建設投資35577.98萬元，占項目總投資的72.28%；建設期利息1041.93萬元，占項目總投資的2.12%；流動資金12599.45萬元，占項目總投資的25.60%。項目正常運營每年營業(yè)收入105300.00萬元，綜合總成本費用85979.67萬元，凈利潤14117.79萬元，財務內(nèi)部收益率20.64%，財務凈現(xiàn)值11902.38萬元，全部投資回收期6.13年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術先進，產(chǎn)品質量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排

3、放標準；本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設；項目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc107871450 第一章 擬組建公司基本信息 PAGEREF _Toc107871450 h 8 HYPERLINK l _Toc107871451 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc107871451 h 8 HYPERLINK l _Toc107871452 二、 注冊資

4、本 PAGEREF _Toc107871452 h 8 HYPERLINK l _Toc107871453 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc107871453 h 8 HYPERLINK l _Toc107871454 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc107871454 h 8 HYPERLINK l _Toc107871455 五、 主要股東 PAGEREF _Toc107871455 h 8 HYPERLINK l _Toc107871456 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107871456 h 9 HYPERLINK l _Toc10787145

5、7 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107871457 h 10 HYPERLINK l _Toc107871458 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107871458 h 11 HYPERLINK l _Toc107871459 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107871459 h 11 HYPERLINK l _Toc107871460 六、 項目概況 PAGEREF _Toc107871460 h 12 HYPERLINK l _Toc107871461 第二章 公司成立方案 PAGEREF _Toc107871461 h 15 HY

6、PERLINK l _Toc107871462 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc107871462 h 15 HYPERLINK l _Toc107871463 二、 公司的目標、主要職責 PAGEREF _Toc107871463 h 15 HYPERLINK l _Toc107871464 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc107871464 h 16 HYPERLINK l _Toc107871465 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc107871465 h 16 HYPERLINK l _Toc107871466 五、 部門職責及權限 PAGEREF _

7、Toc107871466 h 17 HYPERLINK l _Toc107871467 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc107871467 h 21 HYPERLINK l _Toc107871468 七、 財務會計制度 PAGEREF _Toc107871468 h 22 HYPERLINK l _Toc107871469 第三章 市場預測 PAGEREF _Toc107871469 h 29 HYPERLINK l _Toc107871470 一、 壯大創(chuàng)新人才隊伍 PAGEREF _Toc107871470 h 29 HYPERLINK l _Toc107871471 二、

8、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構 PAGEREF _Toc107871471 h 30 HYPERLINK l _Toc107871472 第四章 項目背景及必要性 PAGEREF _Toc107871472 h 32 HYPERLINK l _Toc107871473 一、 發(fā)展成效 PAGEREF _Toc107871473 h 32 HYPERLINK l _Toc107871474 二、 發(fā)展機遇 PAGEREF _Toc107871474 h 33 HYPERLINK l _Toc107871475 三、 項目實施的必要性 PAGEREF _Toc107871475 h 34 HYPERLINK l _

9、Toc107871476 第五章 法人治理結構 PAGEREF _Toc107871476 h 35 HYPERLINK l _Toc107871477 一、 股東權利及義務 PAGEREF _Toc107871477 h 35 HYPERLINK l _Toc107871478 二、 董事 PAGEREF _Toc107871478 h 37 HYPERLINK l _Toc107871479 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc107871479 h 42 HYPERLINK l _Toc107871480 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc107871480 h 45 HYPE

10、RLINK l _Toc107871481 第六章 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc107871481 h 49 HYPERLINK l _Toc107871482 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc107871482 h 49 HYPERLINK l _Toc107871483 二、 保障措施 PAGEREF _Toc107871483 h 55 HYPERLINK l _Toc107871484 第七章 項目風險分析 PAGEREF _Toc107871484 h 58 HYPERLINK l _Toc107871485 一、 項目風險分析 PAGEREF _Toc107871

11、485 h 58 HYPERLINK l _Toc107871486 二、 公司競爭劣勢 PAGEREF _Toc107871486 h 63 HYPERLINK l _Toc107871487 第八章 環(huán)保分析 PAGEREF _Toc107871487 h 64 HYPERLINK l _Toc107871488 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc107871488 h 64 HYPERLINK l _Toc107871489 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc107871489 h 65 HYPERLINK l _Toc107871490 三、 建設期大氣環(huán)境影響分

12、析 PAGEREF _Toc107871490 h 65 HYPERLINK l _Toc107871491 四、 建設期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107871491 h 67 HYPERLINK l _Toc107871492 五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107871492 h 67 HYPERLINK l _Toc107871493 六、 建設期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107871493 h 68 HYPERLINK l _Toc107871494 七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107871494 h 6

13、8 HYPERLINK l _Toc107871495 八、 清潔生產(chǎn) PAGEREF _Toc107871495 h 69 HYPERLINK l _Toc107871496 九、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc107871496 h 71 HYPERLINK l _Toc107871497 十、 環(huán)境影響結論 PAGEREF _Toc107871497 h 73 HYPERLINK l _Toc107871498 十一、 環(huán)境影響建議 PAGEREF _Toc107871498 h 73 HYPERLINK l _Toc107871499 第九章 項目實施進度計劃 PAGEREF

14、_Toc107871499 h 75 HYPERLINK l _Toc107871500 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc107871500 h 75 HYPERLINK l _Toc107871501 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc107871501 h 75 HYPERLINK l _Toc107871502 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc107871502 h 76 HYPERLINK l _Toc107871503 第十章 項目經(jīng)濟效益分析 PAGEREF _Toc107871503 h 77 HYPERLINK l _Toc107871

15、504 一、 經(jīng)濟評價財務測算 PAGEREF _Toc107871504 h 77 HYPERLINK l _Toc107871505 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc107871505 h 77 HYPERLINK l _Toc107871506 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc107871506 h 78 HYPERLINK l _Toc107871507 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc107871507 h 79 HYPERLINK l _Toc107871508 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc10787

16、1508 h 80 HYPERLINK l _Toc107871509 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc107871509 h 82 HYPERLINK l _Toc107871510 二、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc107871510 h 82 HYPERLINK l _Toc107871511 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc107871511 h 84 HYPERLINK l _Toc107871512 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc107871512 h 85 HYPERLINK l _Toc107871513 借款還本付息計劃表 P

17、AGEREF _Toc107871513 h 86 HYPERLINK l _Toc107871514 第十一章 投資方案分析 PAGEREF _Toc107871514 h 88 HYPERLINK l _Toc107871515 一、 投資估算的編制說明 PAGEREF _Toc107871515 h 88 HYPERLINK l _Toc107871516 二、 建設投資估算 PAGEREF _Toc107871516 h 88 HYPERLINK l _Toc107871517 建設投資估算表 PAGEREF _Toc107871517 h 90 HYPERLINK l _Toc107

18、871518 三、 建設期利息 PAGEREF _Toc107871518 h 90 HYPERLINK l _Toc107871519 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc107871519 h 91 HYPERLINK l _Toc107871520 四、 流動資金 PAGEREF _Toc107871520 h 92 HYPERLINK l _Toc107871521 流動資金估算表 PAGEREF _Toc107871521 h 92 HYPERLINK l _Toc107871522 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc107871522 h 93 HYPERLINK l

19、 _Toc107871523 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc107871523 h 93 HYPERLINK l _Toc107871524 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc107871524 h 94 HYPERLINK l _Toc107871525 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc107871525 h 95 HYPERLINK l _Toc107871526 第十二章 項目綜合評價說明 PAGEREF _Toc107871526 h 97 HYPERLINK l _Toc107871527 第十三章 附表 PAGEREF _Toc1

20、07871527 h 99 HYPERLINK l _Toc107871528 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc107871528 h 99 HYPERLINK l _Toc107871529 建設投資估算表 PAGEREF _Toc107871529 h 100 HYPERLINK l _Toc107871530 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc107871530 h 101 HYPERLINK l _Toc107871531 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc107871531 h 102 HYPERLINK l _Toc107871532 流動資金估算表

21、PAGEREF _Toc107871532 h 103 HYPERLINK l _Toc107871533 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc107871533 h 104 HYPERLINK l _Toc107871534 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc107871534 h 105 HYPERLINK l _Toc107871535 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc107871535 h 106 HYPERLINK l _Toc107871536 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc107871536 h 106 HY

22、PERLINK l _Toc107871537 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc107871537 h 107 HYPERLINK l _Toc107871538 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc107871538 h 108 HYPERLINK l _Toc107871539 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc107871539 h 109 HYPERLINK l _Toc107871540 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc107871540 h 110 HYPERLINK l _Toc107871541 借款還本付息計劃表 PAGER

23、EF _Toc107871541 h 111 HYPERLINK l _Toc107871542 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc107871542 h 112 HYPERLINK l _Toc107871543 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc107871543 h 113 HYPERLINK l _Toc107871544 主要設備購置一覽表 PAGEREF _Toc107871544 h 114 HYPERLINK l _Toc107871545 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc107871545 h 114擬組建公司基本信息公司名稱xxx（集團）有限

24、公司（以工商登記信息為準）注冊資本660萬元注冊地址xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事柑橘產(chǎn)品相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xxx（集團）有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限責任公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途

25、徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，

26、是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額20886.8116709.4515665.11負債總額9396.177516.947047.13股東權益合計11490.649192.518617.98公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入65881.4652705.1749411.10營業(yè)利潤10932.418745.938199.31利潤總額9010.457208.366757.84凈利潤6757.84527

27、1.124865.64歸屬于母公司所有者的凈利潤6757.845271.124865.64（二）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產(chǎn)品和服務。公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產(chǎn)品

28、及服務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額20886.8116709.4515665.11負債總額9396.177516.947047.13股東權益合計11490.649192.518617.98公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入65881.4652705.1749411.10營業(yè)利潤10932.418745.938199.31利潤總額9010.457208.366757.84凈利潤6757.845271.124865.64歸屬于母公司所有者的凈利潤6757.845271.124865.64

29、項目概況（一）投資路徑xxx（集團）有限公司主要從事關于成立柑橘深加工公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由始終堅持把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作的重中之重，完善黨委統(tǒng)一領導、政府負責、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的領導體制，實行省負總責、市縣抓落實的工作機制。建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作聯(lián)席會議制度，辦公室設在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門，省級層面由黨政主要領導同志擔任聯(lián)席會議召集人。省級層面建立重點產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制，對10條重點產(chǎn)業(yè)鏈，一條產(chǎn)業(yè)鏈一名省領導領銜、一個牽頭單位負責、一個工作專班推進、一個專家團隊指導，重點解決制約產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的難題。抓好考核評估，實施考核監(jiān)督和激勵約束，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)工作納

30、入縣域經(jīng)濟、鄉(xiāng)村振興和政府效能目標考核。根據(jù)需要委托第三方開展規(guī)劃中期評估及總結評估。（三）項目選址項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約85.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx柑橘產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積109834.41，其中：生產(chǎn)工程74703.87，倉儲工程19859.51，行政辦公及生活服務設施10556.91，公共工程4714.12。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資49219.36萬元，其中：建設投資35577.98萬元，占

31、項目總投資的72.28%；建設期利息1041.93萬元，占項目總投資的2.12%；流動資金12599.45萬元，占項目總投資的25.60%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：105300.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：85979.67萬元。3、凈利潤（NP）：14117.79萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.13年。5、財務內(nèi)部收益率：20.64%。6、財務凈現(xiàn)值：11902.38萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價該項目工藝技術方案先進合理，原材料國內(nèi)市場供應充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質量可靠，產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟

32、效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。公司成立方案公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化，股東回報最大化。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）

33、主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、柑橘產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調(diào)整。公司組建方式xxx（集團）有限公司主要由x

34、xx投資管理公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資297.00萬元，占xxx（集團）有限公司45%股份；xxx有限責任公司出資363萬元，占xxx（集團）有限公司55%股份。公司管理體制xxx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質量負責

35、；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質量管理體系審核。3、

36、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促

37、銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工

38、資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并

39、定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，

40、嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。核心人員介紹1、郝xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、宋xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、石xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2

41、002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、曹xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。5、方xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3

42、月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、周xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、潘xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、鄒xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。財務會計制度（一）財

43、務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東

44、持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金

45、、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤

46、為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到

47、20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由

48、董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務。公司當年盈利但董事會

49、未做出現(xiàn)金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的，應在重大資產(chǎn)重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的

50、資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事

51、務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。市場預測壯大創(chuàng)新人才隊伍培育關鍵核心技術創(chuàng)新人才。推進學科跨界深度融合，在人工智能、高端裝備、智能制造、數(shù)字信息化、區(qū)塊鏈等領域，加快引進培育一支集成攻關能力強的高層次農(nóng)業(yè)科技人才隊伍，攻克重大技術難關，有效降低技術對外依存度，取得高層次關鍵核心技術。培育產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新人才。強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，加快建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研深度融合的技術創(chuàng)新體系。引導企業(yè)加大研發(fā)投入，大力引進培養(yǎng)一支研發(fā)創(chuàng)新能力強、擁有自主知識產(chǎn)權、具有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)技術研發(fā)人才隊伍。壯大創(chuàng)新型企業(yè)家隊伍。培育企業(yè)管理創(chuàng)新型企業(yè)家，通過創(chuàng)新

52、管理模式來提升企業(yè)效率，激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性，保持企業(yè)的創(chuàng)新活力。培育商業(yè)模式創(chuàng)新型企業(yè)家，融合互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等新技術，暢通營銷渠道，創(chuàng)造新的商業(yè)模式。培育農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主體。培育能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主體，引導一批懂市場、有經(jīng)營管理能力、有技術特長的農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。培育知識型人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主體，引導高校畢業(yè)生和農(nóng)業(yè)科技人員等入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。培育鄉(xiāng)土人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主體，培育一批“田秀才”“土專家”“鄉(xiāng)創(chuàng)客”等鄉(xiāng)土人才，以及鄉(xiāng)村工匠、文化能人、手工藝人等能工巧匠，領辦家庭農(nóng)場、手工作坊、鄉(xiāng)村車間和農(nóng)民合作社等。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構持續(xù)推進農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工。在“一村一品”村鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)，引導種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)

53、場、專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)等建設加工設施，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工，提升產(chǎn)地初加工率，減少產(chǎn)后貯運損失。水稻、油菜籽及小麥等耐儲農(nóng)產(chǎn)品，在江漢平原、鄂東、鄂東南、鄂中北等主產(chǎn)區(qū)，重點發(fā)展烘干、脫殼、去雜、磨制、壓榨、儲藏等初加工。果蔬、畜禽及水產(chǎn)等鮮活農(nóng)產(chǎn)品，在優(yōu)勢特色果蔬產(chǎn)區(qū)、江漢平原養(yǎng)殖區(qū)域，重點發(fā)展預冷、保鮮、冷凍、清洗、分級、屠宰、分割等商品化處理，干制、腌制、灌制、熟制等初加工。中藥材、茶葉等特色農(nóng)產(chǎn)品，在武陵山、秦巴山、大別山、幕阜山等山區(qū)，重點發(fā)展分級、干制、切割、粉碎、包裝等初加工。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工。以全省10個主導產(chǎn)業(yè)為重點，以龍頭企業(yè)為主體，加快生物、工程、環(huán)保、信息等技術

54、集成應用，發(fā)展傳統(tǒng)食品制造、營養(yǎng)與健康產(chǎn)品創(chuàng)制等。引導稻米、小麥、油料等糧油適度加工，減少因過度加工造成營養(yǎng)流失和資源浪費。發(fā)展精細加工，引導稻米、小麥、水果等加工原料專用化，推進冷凍干燥、非熱非油加工、清潔與節(jié)能生產(chǎn)、智能控制、形態(tài)識別、自動分選等技術應用與升級，開發(fā)品種多樣、營養(yǎng)健康、方便快捷的產(chǎn)品。發(fā)展深度加工，以稻米、油料、淡水魚、果蔬、茶葉、中藥材等為重點，利用超臨界萃取、超微粉碎、生物發(fā)酵、蛋白質改性等技術，提取營養(yǎng)因子、活性物質和功能成分，開發(fā)營養(yǎng)均衡、功能強化的健康食品，以及質優(yōu)價廉、物美實用的非食用加工產(chǎn)品。全面推進副產(chǎn)物綜合利用。鼓勵龍頭企業(yè)和加工園區(qū)推進農(nóng)產(chǎn)品副產(chǎn)物循環(huán)利

55、用、高值化利用、梯次利用，實現(xiàn)資源零廢棄、變廢為寶。采取先進的提取、分離與制備技術，重點推進稻米、小麥、油料、果蔬、畜禽、水產(chǎn)等副產(chǎn)物綜合利用，包括稻殼、米糠、麥麩、胚芽、玉米芯、餅粕、油腳、果蔬皮渣、菜葉菜幫、菌柄、畜禽皮毛骨血、水產(chǎn)殼皮骨內(nèi)臟等，開發(fā)新產(chǎn)品、新材料、新能源等，提升增值空間。項目背景及必要性發(fā)展成效“十三五”期間，全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)穩(wěn)中有進。2020年，全省規(guī)上農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)主營業(yè)務收入1萬億元。規(guī)上農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比為1.5：1，農(nóng)產(chǎn)品加工轉化率達到70%。鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。共培育1600多個“一村一品”專業(yè)村鎮(zhèn)，其中全

56、國“一村一品”示范村鎮(zhèn)144個。43項鄉(xiāng)村特色產(chǎn)品和7名能工巧匠入選全國鄉(xiāng)村特色產(chǎn)品和能工巧匠目錄。建設3個綠色循環(huán)優(yōu)質高效項目示范縣。建設湖北小龍蝦、三峽蜜橘等國家級優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群，形成了一批特色種養(yǎng)、特色食品產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化深入推進。截至2020年，市州級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)3639家，其中國家級62家、省級803家、市州級2774家。登記注冊的農(nóng)民合作社9.9萬家、家庭農(nóng)場3.7萬家。全省建設4個國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，45個省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化園區(qū),創(chuàng)建38個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)。休閑農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。2020年，休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)接待游客6500萬人次，綜合收入達到205億元。共創(chuàng)建國家級休閑

57、農(nóng)業(yè)示范縣13個、示范點19個，“中國美麗休閑鄉(xiāng)村”33個、“中國美麗田園”10個、省級休閑農(nóng)業(yè)示范點240個。農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新持續(xù)推進。2020年，返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員累計超過40萬人，創(chuàng)辦各類主體8.1萬個，帶動就業(yè)350萬人。發(fā)展機遇政策環(huán)境利于產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、中部地區(qū)崛起和長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略、“一主引領、兩翼驅動、全域協(xié)同”戰(zhàn)略、疫后中央“一攬子”助鄂發(fā)展政策等，為我省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化高質量發(fā)展提供契機，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。新發(fā)展格局的構建拓展產(chǎn)業(yè)空間。持續(xù)深化供給側結構性改革，積極擴大內(nèi)需、穩(wěn)定外需。充分發(fā)揮我國超大規(guī)模市場優(yōu)勢和強勁內(nèi)需潛力，培育壯大新的消費增長點，拓展農(nóng)

58、業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展空間的深度和廣度。科技創(chuàng)新驅動產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展?？萍紕?chuàng)新與融合強力驅動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，引領轉型升級。特別是生物技術、人工智能、5G、云計算、智能制造、區(qū)塊鏈等新技術新成果廣泛應用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，促進新一輪農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)變革和科技革命，新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式不斷涌現(xiàn)。要素集聚推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。通過政策引導，工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，社會資本、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員對農(nóng)業(yè)投資不斷加大，特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯，產(chǎn)業(yè)集群競爭力提升，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平進一步提高。項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力

59、，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。法人治理結構股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)

60、的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)