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1、第5頁 共5頁2022年公司優(yōu)秀年終工作總結(jié)一2022年公司優(yōu)秀年終工作總結(jié)【一】 撰寫人:_日 期:_2022年公司優(yōu)秀年終工作總結(jié)【一】 _公司保衛(wèi)科在_市局、集團(tuán)公司保衛(wèi)處等上級主管部門及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞確保礦區(qū)治安穩(wěn)定、創(chuàng)立富美和諧_這一主題,進(jìn)一步強(qiáng)化自身隊(duì)伍建立,完善公司內(nèi)部治安防范體系,全力抓好消防、火工品管理工作,實(shí)現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無越級_事件、無重大災(zāi)害事故的“四無”目的,消防、火工品、危險(xiǎn)化學(xué)物品管理標(biāo)準(zhǔn)有序,為公司實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)_周年創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境?;貞浺荒暌詠淼墓ぷ?,主要有以下幾個(gè)方面:一、加強(qiáng)思想教育,強(qiáng)化班子建立,進(jìn)步保衛(wèi)護(hù)
2、衛(wèi)隊(duì)伍自身素質(zhì) 充分利用每周政治學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)傳達(dá)上級文件及會(huì)議精神,引導(dǎo)廣闊保衛(wèi)人員樹立正確的人生觀、榮辱觀,做當(dāng)榮之事,拒為辱之行,不斷進(jìn)步自身的使命感和責(zé)任感。通過開展全員素質(zhì)提升活動(dòng),不斷加強(qiáng)思想政治、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識教育,使廣闊保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能不斷得到進(jìn)步,為搞好公司治安保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)根底。為加強(qiáng)班子建立,通過定期召開班子_會(huì)、班子會(huì),認(rèn)真開展自我批評與互相批評,落實(shí)整改措施,使班子成員之間做到了大事勤商量,小事勤通氣,思想常溝通。在黨風(fēng)廉政建立方面,使班子成員結(jié)實(shí)樹立了“廉潔自律無小事,小事不止出大事”的思想觀念,始終堅(jiān)持按原那么辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、
3、不以權(quán)謀私,不斷增強(qiáng)班子的凝聚力。二、加強(qiáng)信息采集,強(qiáng)化綜合治理,做好國家平安和綜合治理工作 為加強(qiáng)綜合治理和國家平安工作,同信訪辦結(jié)合召開公司信訪穩(wěn)定和綜合治理工作會(huì)議,向各單位下發(fā)關(guān)于調(diào)整充實(shí)基層治保委員會(huì)和基層調(diào)解_,充實(shí)調(diào)解了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組及基層治保、調(diào)解人員組成,并與_家基層單位簽訂了_年度治安保衛(wèi)綜合治理承包責(zé)任書,調(diào)整充實(shí)情報(bào)信息員,并及時(shí)搜集與員工置換、_省煤炭行業(yè)整合等相關(guān)的各類穩(wěn)定信息,加強(qiáng)對礦區(qū)不穩(wěn)定因素的排查,對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性的問題,超前工作,加強(qiáng)防范。嚴(yán)格執(zhí)行國家平安(領(lǐng)導(dǎo))小組例會(huì)制度,特別是在_會(huì)召開期間每月舉行一次國家平安工作會(huì)議,對礦區(qū)的_工作進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評估
4、,并根據(jù)實(shí)際情況安排詳細(xì)的工作部署,并及時(shí)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)工作新知識、研究國家平安工作的方法和策略。對本礦重點(diǎn)人員采取“六保一”包保監(jiān)控措,并通過班車跟隨、家庭走訪、定期談話等多措并舉,特別是在節(jié)假日做好重點(diǎn)摸排,掌握重點(diǎn)人員思想動(dòng)態(tài)范本,確保不發(fā)生_、赴省事件。三、加大技防投入,嚴(yán)密防范措施,保障公司內(nèi)部治安穩(wěn)定 為確保公司內(nèi)部安定團(tuán)結(jié),保證公司財(cái)產(chǎn)和職工人身財(cái)產(chǎn)平安,結(jié)合對標(biāo)管理施行,對照先進(jìn)找差距,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步抓好治安管理工作。1、積極響應(yīng)上級提出的“科技強(qiáng)警、向科技要警力”的號召,不斷強(qiáng)化技防措施,成立了_公司110指揮中心,在公司內(nèi)部要害部位_了紅外線視頻監(jiān)控設(shè)施_處,以及_
5、無線報(bào)警系統(tǒng)和周界防盜報(bào)警防護(hù)系統(tǒng),并安排專人進(jìn)展_小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控,進(jìn)一步進(jìn)步公司的治安保衛(wèi)工作信息化程度,進(jìn)步了自身的快速反響才能,增強(qiáng)公司內(nèi)部治安防范和應(yīng)對_才能。2、強(qiáng)化門衛(wèi)崗點(diǎn)管理。加強(qiáng)崗點(diǎn)值勤紀(jì)律,堅(jiān)持值班人員巡查報(bào)崗制度,嚴(yán)格執(zhí)行職銜牌佩帶制度,員工憑職銜牌著工裝進(jìn)礦。外來施工隊(duì)、臨時(shí)工一律佩發(fā)臨時(shí)入礦證,門衛(wèi)加強(qiáng)監(jiān)視檢查。對外來出入車輛嚴(yán)格登記,杜絕閉雜人員入礦。3、施行_小時(shí)不連續(xù)巡邏,加大夜間巡邏和對熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度,重點(diǎn)加強(qiáng)對北墻、西墻等邊緣結(jié)合部的巡邏,做到車巡、徒步巡、警犬巡相結(jié)合,全年共巡查_余次,有效杜絕了各類案件和火災(zāi)事故的發(fā)生。四、健全完善制度,強(qiáng)化督察管理,不斷提升公司的準(zhǔn)_化管理程度 1、根據(jù)目前公司職工車輛不斷增多,亂停亂放的現(xiàn)象日益突出,根據(jù)公司實(shí)際情況,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)車輛管理,保持公司內(nèi)部車輛停放有序,對車輛停放做了重新安排,對全公司所有車位進(jìn)展了重新劃分,實(shí)行了新的車輛停放管理制度。2、按照集團(tuán)公司準(zhǔn)_化管理睬議和公司領(lǐng)導(dǎo)要求,為進(jìn)一步提升我公司的準(zhǔn)_化管理程度,制定并下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)準(zhǔn)_化管理和督導(dǎo)工作的補(bǔ)充意見,進(jìn)一步完善對職工著裝、行走的相關(guān)管理規(guī)定,并將準(zhǔn)_化督察管理同文明禮儀和精神文明包保等活動(dòng)嚴(yán)密結(jié)合,_職工學(xué)習(xí)準(zhǔn)_化管理相關(guān)規(guī)定。3、進(jìn)一步加強(qiáng)對人員著裝、行走和車輛停放的督察管理,對全礦非煤廠點(diǎn)
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