建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部綜述

1、1 120222022年年7 7月月3 3日星期日日星期日第三節(jié)第三節(jié) 建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理部建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理部2 220222022年年7 7月月3 3日星期日日星期日一、項(xiàng)目經(jīng)理部 由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師領(lǐng)導(dǎo)，由施工由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師領(lǐng)導(dǎo)，由施工技術(shù)、質(zhì)量管理、安健環(huán)管理、成本管理、物資管理、技術(shù)、質(zhì)量管理、安健環(huán)管理、成本管理、物資管理、資料管理、行政后勤管理等職能部門或人員管理，由資料管理、行政后勤管理等職能部門或人員管理，由施工工程處或?qū)I(yè)隊(duì)、施工班組構(gòu)成的現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍。施工工程處或?qū)I(yè)隊(duì)、施工班組構(gòu)成的現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍。（一）項(xiàng)目部地位 項(xiàng)目部直屬項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，接受

2、企業(yè)職能部門指導(dǎo)、項(xiàng)目部直屬項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，接受企業(yè)職能部門指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查與考核。對(duì)外代表企業(yè)履行承包合同責(zé)任監(jiān)督、檢查與考核。對(duì)外代表企業(yè)履行承包合同責(zé)任和義務(wù)。是項(xiàng)目管理工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。和義務(wù)。是項(xiàng)目管理工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。（二）項(xiàng)目部的性質(zhì)（特點(diǎn)） 獨(dú)立性、綜合性、臨時(shí)性。獨(dú)立性、綜合性、臨時(shí)性。3 320222022年年7 7月月3 3日星期日日星期日4 420222022年年7 7月月3 3日星期日日星期日三、項(xiàng)目部管理職能（一）組織管理（一）組織管理（二）技術(shù)管理（二）技術(shù)管理（三）質(zhì)量管理（三）質(zhì)量管理（四）安健環(huán)管理（四）安健環(huán)管理（五）進(jìn)度管理（五）進(jìn)度管理（六）物資管理（六）物

3、資管理（七）成本管理（七）成本管理（八）風(fēng)險(xiǎn)管理（八）風(fēng)險(xiǎn)管理（九）工程檔案管理（九）工程檔案管理（十）信息管理（十）信息管理（十一）溝通管理（十一）溝通管理 上述各項(xiàng)職能，除組織管理通過(guò)職責(zé)權(quán)限發(fā)揮作用外，其余均通過(guò)項(xiàng)目管理制度發(fā)揮作用。5 520222022年年7 7月月3 3日星期日日星期日 （二）項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)立（二）項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)立 1.1.項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立的要求項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立的要求 項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)立應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目管理的實(shí)際需項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)立應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目管理的實(shí)際需要。要。 2. 2.項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立的基本原則項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立的基本原則 （1 1）根據(jù)項(xiàng)目的組織形式設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部。）根據(jù)

4、項(xiàng)目的組織形式設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部。 （2 2）根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度和專業(yè)特點(diǎn)）根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度和專業(yè)特點(diǎn)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部。設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部。 （3 3）項(xiàng)目經(jīng)理部是一個(gè)具有彈性的一次性的管理）項(xiàng)目經(jīng)理部是一個(gè)具有彈性的一次性的管理組織，不應(yīng)搞成一級(jí)固定性組織。組織，不應(yīng)搞成一級(jí)固定性組織。 （4 4）項(xiàng)目經(jīng)理部的人員配置應(yīng)面向施工現(xiàn)場(chǎng)。）項(xiàng)目經(jīng)理部的人員配置應(yīng)面向施工現(xiàn)場(chǎng)。6 620222022年年7 7月月3 3日星期日日星期日（二）項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)立（二）項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)立3.項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)立步驟項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)立步驟 （建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-

5、2006）（1）根據(jù)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱確定項(xiàng)目經(jīng)理部的管理任務(wù)和組織結(jié)構(gòu)。）根據(jù)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱確定項(xiàng)目經(jīng)理部的管理任務(wù)和組織結(jié)構(gòu)。（2）根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行目標(biāo)分解與責(zé)任劃分。）根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行目標(biāo)分解與責(zé)任劃分。（3）確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織設(shè)置。）確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織設(shè)置。（4）確定人員的職責(zé)、分工和權(quán)限。）確定人員的職責(zé)、分工和權(quán)限。（5）制定工作制度、考核制度與獎(jiǎng)懲制度。）制定工作制度、考核制度與獎(jiǎng)懲制度。7 720222022年年7 7月月3 3日星期日日星期日 （三）項(xiàng)目經(jīng)理部的解體（三）項(xiàng)目經(jīng)理部的解體 1. 1.項(xiàng)目經(jīng)理部解體的條件項(xiàng)目經(jīng)理部解體的條件 （1 1）工

6、程已經(jīng)交工驗(yàn)收，并已完成竣工結(jié)算。）工程已經(jīng)交工驗(yàn)收，并已完成竣工結(jié)算。 （2 2）與業(yè)主（總包方）和各分包商、租賃商已經(jīng)結(jié)算完畢，債）與業(yè)主（總包方）和各分包商、租賃商已經(jīng)結(jié)算完畢，債權(quán)債務(wù)清楚。權(quán)債務(wù)清楚。 （3 3）已協(xié)助企業(yè)與發(fā)包人簽訂了）已協(xié)助企業(yè)與發(fā)包人簽訂了工程質(zhì)量保修書工程質(zhì)量保修書。 （4 4）項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書已經(jīng)履行完成。已經(jīng)履行完成。 （5 5）施工現(xiàn)場(chǎng)清理完畢，各項(xiàng)善后工作已與企業(yè)主管部門協(xié)商）施工現(xiàn)場(chǎng)清理完畢，各項(xiàng)善后工作已與企業(yè)主管部門協(xié)商一致并辦理了有關(guān)手續(xù)。一致并辦理了有關(guān)手續(xù)。 2. 2.項(xiàng)目經(jīng)理部解體程序與善后工作項(xiàng)目經(jīng)理部解體程序與善后

7、工作 （1 1）施工項(xiàng)目在全部竣工交付驗(yàn)收簽字之日起）施工項(xiàng)目在全部竣工交付驗(yàn)收簽字之日起1515天內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)天內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)工作需要向企業(yè)工程管理部寫出項(xiàng)目經(jīng)理部解體申請(qǐng)報(bào)告。理部要根據(jù)工作需要向企業(yè)工程管理部寫出項(xiàng)目經(jīng)理部解體申請(qǐng)報(bào)告。 （2 2）工程項(xiàng)目的保修。）工程項(xiàng)目的保修。 （3 3）工程剩余價(jià)款的結(jié)算以及回收）工程剩余價(jià)款的結(jié)算以及回收 。 （4 4）人員的解聘。）人員的解聘。8 820222022年年7 7月月3 3日星期日日星期日（三）項(xiàng)目經(jīng)理部的解體（三）項(xiàng)目經(jīng)理部的解體3.3.項(xiàng)目經(jīng)理部解體后效益評(píng)價(jià)和債權(quán)債務(wù)處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體后效益評(píng)價(jià)和債權(quán)債務(wù)處理 （1 1）項(xiàng)

8、目經(jīng)理部剩余材料的處理。）項(xiàng)目經(jīng)理部剩余材料的處理。（2 2）項(xiàng)目經(jīng)理部自購(gòu)的通信、辦公等小型固定資產(chǎn)）項(xiàng)目經(jīng)理部自購(gòu)的通信、辦公等小型固定資產(chǎn)的處理。的處理。（3 3）項(xiàng)目經(jīng)理部的工程成本盈虧審計(jì)及獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)）項(xiàng)目經(jīng)理部的工程成本盈虧審計(jì)及獎(jiǎng)懲兌現(xiàn) （4 4）項(xiàng)目經(jīng)理部解體要做到人走場(chǎng)清、賬清、物凈）項(xiàng)目經(jīng)理部解體要做到人走場(chǎng)清、賬清、物凈。 9 920222022年年7 7月月3 3日星期日日星期日 （一）項(xiàng)目經(jīng)理的產(chǎn)生及條件（一）項(xiàng)目經(jīng)理的產(chǎn)生及條件 1. 1.項(xiàng)目管理班子項(xiàng)目管理班子 項(xiàng)目管理班子是以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，共享利益，項(xiàng)目管理班子是以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，共享利益，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)外代表企

9、業(yè)履行與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)外代表企業(yè)履行與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，對(duì)內(nèi)則是工程項(xiàng)目建設(shè)的承包經(jīng)營(yíng)者。對(duì)內(nèi)則是工程項(xiàng)目建設(shè)的承包經(jīng)營(yíng)者。 2. 2.項(xiàng)目經(jīng)理的條件項(xiàng)目經(jīng)理的條件 （1 1）大中型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理必須取得工程建設(shè)類）大中型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理必須取得工程建設(shè)類相應(yīng)專業(yè)注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格證書。相應(yīng)專業(yè)注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格證書。 （2 2）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備下列素質(zhì)：）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備下列素質(zhì)： 項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)同時(shí)承擔(dān)兩個(gè)或兩個(gè)以上未完項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)同時(shí)承擔(dān)兩個(gè)或兩個(gè)以上未完項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作。目領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作。 二、項(xiàng)目經(jīng)理二、項(xiàng)目經(jīng)理101020222022年年7 7月月3 3日星期日

10、日星期日 品格素質(zhì)品格素質(zhì) 決策能力決策能力 組織能力組織能力 創(chuàng)新能力創(chuàng)新能力 協(xié)調(diào)與控制能力協(xié)調(diào)與控制能力 社交能力社交能力 激勵(lì)能力激勵(lì)能力能力素質(zhì)能力素質(zhì)知識(shí)素質(zhì)知識(shí)素質(zhì)體格素質(zhì)體格素質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)111120222022年年7 7月月3 3日星期日日星期日1.項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù) （1）確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有）確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理班子開展工作。關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理班子開展工作。 （2）確定管理總目標(biāo)和階段性目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解，制定總體控制計(jì)劃，

11、）確定管理總目標(biāo)和階段性目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解，制定總體控制計(jì)劃，并實(shí)施控制，確保項(xiàng)目建設(shè)成功。并實(shí)施控制，確保項(xiàng)目建設(shè)成功。 （3）及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格管理。）及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格管理。 （4）協(xié)調(diào)本組織機(jī)構(gòu)與各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)工作，）協(xié)調(diào)本組織機(jī)構(gòu)與各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)工作，在授權(quán)范圍內(nèi)代表企業(yè)法人進(jìn)行有關(guān)簽證，并進(jìn)行相互監(jiān)督、檢查，確保質(zhì)在授權(quán)范圍內(nèi)代表企業(yè)法人進(jìn)行有關(guān)簽證，并進(jìn)行相互監(jiān)督、檢查，確保質(zhì)量、工期及成本的控制和實(shí)施。量、工期及成本的控制和實(shí)施。 （5）建立完善的內(nèi)部和外部信息管理系

12、統(tǒng)。）建立完善的內(nèi)部和外部信息管理系統(tǒng)。 （6）實(shí)施合同，處理好合同變更、洽商糾紛和索賠，處理好總分包關(guān)系，）實(shí)施合同，處理好合同變更、洽商糾紛和索賠，處理好總分包關(guān)系，搞好與有關(guān)單位的協(xié)作配合，與建設(shè)單位的相互監(jiān)督。搞好與有關(guān)單位的協(xié)作配合，與建設(shè)單位的相互監(jiān)督。（二）項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)權(quán)利（二）項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)權(quán)利121220222022年年7 7月月3 3日星期日日星期日2.項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理的基本職責(zé)目經(jīng)理的基本職責(zé) （建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2006）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé)：（1）項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)。）項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)

13、。（2）主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。）主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。（3）對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。）對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。（4）建立各種專業(yè)管理體系并組織實(shí)施。）建立各種專業(yè)管理體系并組織實(shí)施。（5）進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配。）進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配。（6）歸集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收。）歸集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收。（7）接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作。）接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作。（8）協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。）協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作/p>

14、2年年7 7月月3 3日星期日日星期日3.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限 （建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2006）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限：（1）參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂。）參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂。（2）參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部。）參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部。（3）主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作。）主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作。（4）決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用。）決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用。（5）制定內(nèi)部計(jì)酬辦法。）制定內(nèi)部計(jì)酬辦法。（6）參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人。）參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人。（7）參與選擇物資供應(yīng)單位。）參與

15、選擇物資供應(yīng)單位。（8）在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系。）在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系。（9）法定代表人授予的其它權(quán)力。）法定代表人授予的其它權(quán)力。 141420222022年年7 7月月3 3日星期日日星期日 4.項(xiàng)目經(jīng)理的利益與獎(jiǎng)罰項(xiàng)目經(jīng)理的利益與獎(jiǎng)罰 （建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2006） （1）獲得工資和獎(jiǎng)勵(lì)。）獲得工資和獎(jiǎng)勵(lì)。 （2）項(xiàng)目完成后，按照項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定，經(jīng)審計(jì)后給予）項(xiàng)目完成后，按照項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定，經(jīng)審計(jì)后給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。 （3）獲得評(píng)優(yōu)表彰、記功等獎(jiǎng)勵(lì)。）獲得評(píng)優(yōu)表彰、記功等獎(jiǎng)勵(lì)。15

16、1520222022年年7 7月月3 3日星期日日星期日（三）項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制（三）項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 （建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2006）項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容：項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容：（1）項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)。）項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)。（2）組織與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的責(zé)任、權(quán)限和利益分配。）組織與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的責(zé)任、權(quán)限和利益分配。（3）項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等管理的內(nèi)容和要求。）項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等管理的內(nèi)容和要求。（4）項(xiàng)目需用資源的提供方式和核算辦法。）項(xiàng)目需用資源的提供方式和核算辦法。（5）法定代表人向項(xiàng)目經(jīng)理委托的特殊事項(xiàng)。）法定代表人向

17、項(xiàng)目經(jīng)理委托的特殊事項(xiàng)。（6）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。（7）項(xiàng)目管理目標(biāo)評(píng)價(jià)的原則、內(nèi)容和方法。）項(xiàng)目管理目標(biāo)評(píng)價(jià)的原則、內(nèi)容和方法。（8）對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和辦法。）對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和辦法。（9）項(xiàng)目經(jīng)理解職和項(xiàng)目經(jīng)理部解體的條件及辦法。）項(xiàng)目經(jīng)理解職和項(xiàng)目經(jīng)理部解體的條件及辦法。161620222022年年7 7月月3 3日星期日日星期日項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)理地位地位責(zé)、責(zé)、權(quán)、權(quán)、利利素質(zhì)素質(zhì)任務(wù)任務(wù)項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理部構(gòu)建構(gòu)建解體解體作用作用規(guī)模規(guī)模部門部門設(shè)置設(shè)置171720222022年年7 7月月3 3日星期日日星期日181820

18、222022年年7 7月月3 3日星期日日星期日191920222022年年7 7月月3 3日星期日日星期日202020222022年年7 7月月3 3日星期日日星期日第四節(jié)第四節(jié) 工程執(zhí)業(yè)資格制度工程執(zhí)業(yè)資格制度一、注冊(cè)建造師的概念一、注冊(cè)建造師的概念 中華人民共和國(guó)建筑法中華人民共和國(guó)建筑法第第14條規(guī)定：從事建筑活動(dòng)的專業(yè)條規(guī)定：從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，并在執(zhí)業(yè)證書技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，并在執(zhí)業(yè)證書許可的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。改革開放以來(lái)，在我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域許可的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。改革開放以來(lái)，在我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域已建立了注冊(cè)建筑師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)

19、工程師、注冊(cè)監(jiān)理工程師、注已建立了注冊(cè)建筑師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師、注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)造價(jià)工程師、注冊(cè)房地產(chǎn)估價(jià)工程師、注冊(cè)規(guī)劃師等執(zhí)業(yè)資冊(cè)造價(jià)工程師、注冊(cè)房地產(chǎn)估價(jià)工程師、注冊(cè)規(guī)劃師等執(zhí)業(yè)資格制度。格制度。2002年年12月月5日，人事部、建設(shè)部于聯(lián)合下發(fā)了日，人事部、建設(shè)部于聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于印發(fā)關(guān)于印發(fā)建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定的通知的通知（人發(fā)（人發(fā)2002111號(hào)），印發(fā)了號(hào)），印發(fā)了建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定。文件下發(fā)，標(biāo)志我國(guó)建立建造師執(zhí)業(yè)資格制度的工作正式啟動(dòng)。文件下發(fā)，標(biāo)志我國(guó)建立建造師執(zhí)業(yè)資格制度的工作正式啟動(dòng)。 21212022

20、2022年年7 7月月3 3日星期日日星期日 二、注冊(cè)建造師的相關(guān)規(guī)定二、注冊(cè)建造師的相關(guān)規(guī)定 注冊(cè)建造師分為一級(jí)注冊(cè)建造師和二級(jí)注冊(cè)建造師。注冊(cè)建造師分為一級(jí)注冊(cè)建造師和二級(jí)注冊(cè)建造師。 注冊(cè)證書與執(zhí)業(yè)印章有效期為注冊(cè)證書與執(zhí)業(yè)印章有效期為3年。注冊(cè)有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應(yīng)年。注冊(cè)有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應(yīng)當(dāng)在當(dāng)在 注冊(cè)有效期屆滿注冊(cè)有效期屆滿30日前申請(qǐng)延續(xù)注冊(cè)。延續(xù)注冊(cè)的，有效期為日前申請(qǐng)延續(xù)注冊(cè)。延續(xù)注冊(cè)的，有效期為3年。年。 大中型工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須由本專業(yè)注冊(cè)建造師擔(dān)任。一級(jí)注大中型工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須由本專業(yè)注冊(cè)建造師擔(dān)任。一級(jí)注冊(cè)建造師可擔(dān)任大、中、小型工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，

21、二級(jí)注冊(cè)建造師可以冊(cè)建造師可擔(dān)任大、中、小型工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，二級(jí)注冊(cè)建造師可以承擔(dān)中、小型工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。承擔(dān)中、小型工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 一級(jí)、二級(jí)注冊(cè)建造師可在全國(guó)范圍內(nèi)執(zhí)業(yè)。一級(jí)、二級(jí)注冊(cè)建造師可在全國(guó)范圍內(nèi)執(zhí)業(yè)。222220222022年年7 7月月3 3日星期日日星期日 三、建造師執(zhí)業(yè)資格考試三、建造師執(zhí)業(yè)資格考試 一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織的一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織的考試制度，由人事部、建設(shè)部共同組織實(shí)施，原則上每年舉行一次考考試制度，由人事部、建設(shè)部共同組織實(shí)施，原則上每年舉行一次考試；二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格實(shí)行全國(guó)統(tǒng)

22、一大綱，各省、自治區(qū)、直轄市試；二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一大綱，各省、自治區(qū)、直轄市命題并組織的考試制度。命題并組織的考試制度。 一級(jí)建造師資格考試設(shè)一級(jí)建造師資格考試設(shè)建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)、建設(shè)工程法規(guī)及相建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)關(guān)知識(shí)、建設(shè)工程項(xiàng)目管理建設(shè)工程項(xiàng)目管理和和專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)4個(gè)科目。個(gè)科目。其中其中專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)科目包括：建筑工程、公路工程、鐵路科目包括：建筑工程、公路工程、鐵路工程、民航機(jī)場(chǎng)工程、港口與航道工程、水利水電工程、市政公用工工程、民航機(jī)場(chǎng)工程、港口與航道工程、水利水電工程、市政公用工程、通信與廣電工程、礦業(yè)工程和機(jī)

23、電工程程、通信與廣電工程、礦業(yè)工程和機(jī)電工程10個(gè)專業(yè)。個(gè)專業(yè)。 二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試設(shè)：二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試設(shè)：建設(shè)工程施工管理建設(shè)工程施工管理、建設(shè)工建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)、專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)3個(gè)科目。其中個(gè)科目。其中專業(yè)專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)工程管理與實(shí)務(wù)科目設(shè)置科目設(shè)置6個(gè)專業(yè)類別：建筑工程、公路工程、水利個(gè)專業(yè)類別：建筑工程、公路工程、水利水電工程、礦業(yè)工程、市政公用工程、機(jī)電工程。水電工程、礦業(yè)工程、市政公用工程、機(jī)電工程。232320222022年年7 7月月3 3日星期日日星期日 四、注冊(cè)建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)系四、注冊(cè)建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)系 建造師與項(xiàng)目經(jīng)理定位不同，但所從事的都是建設(shè)工程的管理。建建造師與項(xiàng)目經(jīng)理定位不同，但所從事的都是建設(shè)工程的管理。建造師執(zhí)業(yè)的覆蓋面較大，可涉及工程建設(shè)項(xiàng)目管理的許多方面，擔(dān)任造師執(zhí)業(yè)的覆蓋面較大，可涉及工程建設(shè)項(xiàng)目管理的許多方面，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理只是建造師執(zhí)業(yè)中的一項(xiàng)；項(xiàng)目經(jīng)理則限于企業(yè)內(nèi)某一特定項(xiàng)目經(jīng)理只是建造師執(zhí)業(yè)中的一項(xiàng)；項(xiàng)目經(jīng)理則限于企業(yè)內(nèi)某一特定工程的項(xiàng)目管理。建造師選擇工作的權(quán)力相對(duì)自主，可在社會(huì)市場(chǎng)上工程的項(xiàng)目管理。建造師選擇工作的權(quán)力相對(duì)