企業(yè)知識產(chǎn)權運營9.18李黎明老師

1、企企業(yè)業(yè)知識知識產(chǎn)產(chǎn)權運權運營營南南京理京理工大學工大學知識知識產(chǎn)產(chǎn)權權學學院院李黎李黎明明20152015年年9 9月月1818日日 目錄目錄企業(yè)知識產(chǎn)權運營概述企業(yè)知識產(chǎn)權運營概述企業(yè)知識產(chǎn)權運營關鍵要素企業(yè)知識產(chǎn)權運營關鍵要素企業(yè)知識產(chǎn)權運營新動態(tài)企業(yè)知識產(chǎn)權運營新動態(tài)企業(yè)專利布局的內(nèi)涵及策略企業(yè)專利布局的內(nèi)涵及策略知識知識產(chǎn)產(chǎn)權運權運營營辭海辭海運營：機器運行、企業(yè)或商業(yè)組織的商務活動Operationthe work or activities done by a business or organization, or the process of doing this work企

2、業(yè)或組織等法律主體基于市場機制，為實現(xiàn)知識產(chǎn)權經(jīng)濟價值而開展的許可交易、質(zhì)押融資、技術孵化、管理咨詢、法律訴訟等商務活動知識知識產(chǎn)產(chǎn)權運權運營主要營主要類型類型研發(fā)積極消極主業(yè)選擇性積極積極許可消極積極主業(yè)積極選擇性積極生產(chǎn)積極選擇性積極消極消極選擇性積極定位產(chǎn)品型服務型研發(fā)型集中綜合型特點三位一體業(yè)務創(chuàng)新研發(fā)定向資金豐厚綜合實力佳佳能能英飛尼迪英飛尼迪aniani高高智智IBMIBM知識知識產(chǎn)產(chǎn)權運權運營營- -產(chǎn)品產(chǎn)品型型 知識產(chǎn)權經(jīng)營是創(chuàng)造知識產(chǎn)權，并靈活運用所創(chuàng)造的知識產(chǎn)權把組織所從事的事業(yè)做強、做大的經(jīng)營手法。（丸島儀一） 知識產(chǎn)權是企業(yè)做強做大的工具 知識產(chǎn)權經(jīng)營不能脫離企業(yè)自身的

3、生產(chǎn)、銷售等活動 代表：佳能（制造業(yè)）知識知識產(chǎn)產(chǎn)權運權運營營- -服務型服務型 為利用市場機制、為知識產(chǎn)權經(jīng)濟價值的實現(xiàn)提供服務 基本不做研發(fā) 平臺型服務 IPXI、中國技術交易所 投資型服務 英飛尼迪、北京知識產(chǎn)權管理經(jīng)營公司 咨詢型服務 北京集智慧佳知識產(chǎn)權咨詢公司知識知識產(chǎn)產(chǎn)權運權運營營- -研研發(fā)型發(fā)型以研發(fā)為基礎，以知識產(chǎn)權許可為手段，以技術轉(zhuǎn)移為實質(zhì)，占據(jù)創(chuàng)新價值鏈上游，獲取經(jīng)營利益知識知識產(chǎn)產(chǎn)權運權運營營- -集中集中型型 以資金為基礎，收購專利等知識產(chǎn)權 適當研發(fā) ICT產(chǎn)業(yè)為主 高智發(fā)明知識知識產(chǎn)產(chǎn)權運權運營營- -綜合型綜合型知識產(chǎn)權經(jīng)營模式+ +知識產(chǎn)權經(jīng)營模式 + +

4、知識產(chǎn)權經(jīng)營模式 + +知識產(chǎn)權經(jīng)營模式既用知識產(chǎn)權把自己做強做大，還用知識產(chǎn)權許可直接賺錢代表：IBM(服務&制造)、施樂（制造&服務）、微軟（軟件研發(fā)&服務）有強大的知識產(chǎn)權組合研發(fā)、生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品對外許可知識產(chǎn)權專利專利布布局局專利專利組組合合辭海辭海作文、繪畫等的構思安排安排；對建設等事物的設計規(guī)劃規(guī)劃專利對智力成果的權利主張專利專利布布局指企局指企業(yè)業(yè)綜合考慮技術綜合考慮技術研研發(fā)發(fā)、市場、市場拓展拓展、法律法律保保護等護等因因素素，構構建一個實建一個實現(xiàn)利益現(xiàn)利益最大最大化化的的專利專利組組合合專利布局技術IPC市場海外申請法律維持年限專利專利布布局局的的原

5、則原則三位一體三位一體知識產(chǎn)權知識產(chǎn)權戰(zhàn)略戰(zhàn)略研發(fā)戰(zhàn)略研發(fā)戰(zhàn)略專利布局專利布局經(jīng)營戰(zhàn)略經(jīng)營戰(zhàn)略核心技術保護研發(fā)全過程保護業(yè)務領域差異保護專利專利布布局策略局策略及實及實施施專利專利地圖地圖市場市場專利管理地圖（專利管理地圖（專利專利數(shù)量，數(shù)量，專利申請專利申請地地域域分布分布），識別競爭對手、競爭對手的發(fā)展情況、研發(fā)產(chǎn)品的專利發(fā)展趨勢、研發(fā)力量分布技術技術專利技術專利技術地圖地圖（技術（技術分分類）類），識別真正的技術領先者、哪些企業(yè)最具潛力、研發(fā)產(chǎn)品的核心技術和功效法律法律專利權利專利權利地圖地圖（權利（權利要求數(shù)，要求數(shù)，侵權侵權可能性可能性），主要應用在訴訟中，針對單個專利的微觀分析地圖

6、專利專利地圖的地圖的基礎基礎專利檢索專利檢索世界知識產(chǎn)權組織統(tǒng)計表明，9095的研發(fā)成果可在專利文獻中得到IPC+關鍵詞組合檢索基于大數(shù)據(jù)的語義檢索語義檢索Patentics數(shù)據(jù)庫（相關度排序；ann/）專利管理專利管理地圖地圖波音公司混合動力電動汽車專利管理專利管理地圖地圖河南金剛石超硬材料專利申請分布企業(yè)企業(yè)材料材料制品制品應用應用單晶單晶微粉微粉聚晶聚晶聚晶復合片聚晶復合片膜膜/涂層涂層表面涂覆表面涂覆復合材料復合材料后處理后處理/回收回收磨削工具磨削工具刀具刀具鋸切鋸切鉆進鉆進拉絲模具拉絲模具修整工具修整工具其他功能性器件其他功能性器件勘探采掘勘探采掘機械加工機械加工汽車制造汽車制造木

7、石材加工木石材加工建筑工程建筑工程航空航天航空航天電子工業(yè)電子工業(yè)光伏光伏儀器儀表儀器儀表寶石玻璃加工寶石玻璃加工其他其他富耐克16814948511511四方達349171昊誠 114111方興5弘毅12卡斯通53弘元3華晶3414178白鴿11專利技術專利技術地圖地圖人工膝關節(jié)專利技術/功效圖專利權利專利權利地圖地圖侵權對比/回避設計專利專利布布局典型模局典型模式式特定阻絕與回特定阻絕與回避設計避設計策略型專利策略型專利布布局局空置房大部分屬于多套房家庭高收入家庭空置率較高組組合合式式專利專利布布局局專利圍墻專利圍墻地地毯毯式式專利專利布布局局包繞包繞式式專利專利布布局局特定阻絕與回避設計

8、特特定的定的阻絕阻絕是指僅用一個或少數(shù)幾個專利來保護特定用途的發(fā)明，申請與維護成本較低回回避設計避設計是指專利工程師采用不同于已知的專利保護的技術方案，設計新的規(guī)格、性能、手段等，從而避開他人某項目具體專利權的保護范圍成功的回避設計必須同時滿足兩個條件：法律上的條件要求專利侵權判定中不會被判為侵權商業(yè)上的條件在商業(yè)競爭中不至于因成本過高而失去競爭力策略型專利布局策略型專利策略型專利是一個具有較大阻絕功效的專利，像是某特定產(chǎn)品領域所必須的技術或是路障性專利等，具有阻礙性高、無法回避設計的特點地毯式專利布局地地毯毯式式專利專利布布局局是指有系統(tǒng)的在每一步驟中用專利來形成地雷區(qū)，以阻斷競爭者進入一般

9、可用于不一般可用于不確確定性高的新定性高的新興技術興技術、各各種研種研發(fā)發(fā)方方向向都能產(chǎn)出結果、都能產(chǎn)出結果、或或是是專利專利的的重重要性要性尚尚未明未明朗化朗化的時的時期期需要足夠的需要足夠的資金和研資金和研發(fā)力發(fā)力量量配合配合專利圍墻專利圍墻專利圍墻是指利用系列式的專利形成對競爭對手研發(fā)的阻礙P4P4連連接接器器，指指的就是中的就是中央央處處理器理器和和主主機板機板之間的之間的連連接接插槽插槽，富，富士康公司士康公司僅僅這一產(chǎn)品就這一產(chǎn)品就申請了涵蓋了材質(zhì)申請了涵蓋了材質(zhì)、固固定定角角度和度和散熱散熱方式方式等等方面方面179179個個專利專利波音公司復合材料感應加熱、固化方法和航空航天構

10、件技術專利申請包繞式專利布局包繞包繞式式專利專利布布局局是指以多個小專利包繞著競爭對手的重要專利，這些小專利本身價值性或許不高，但其組合卻可以阻礙競爭對手重要專利的有效商業(yè)應用組合式專利布局組組合合式式專利專利布布局局是指以各種結構和方式形成如網(wǎng)絡狀的專利組合，從而強化技術保護的強度或形成許可談判的籌碼高高智發(fā)智發(fā)明明專利挖掘與布局專利挖掘與布局專利挖掘與布局知識知識產(chǎn)產(chǎn)權運權運營關營關鍵鍵要要素素- -專利專利許可許可費費率量率量化化現(xiàn)金流折現(xiàn)模型1. 許可人開發(fā)了一種技術，可為生產(chǎn)過程節(jié)約大量資金，潛在的被許可人也處于同一行業(yè)2. 做一個10年收入規(guī)劃，銷售收入由產(chǎn)品數(shù)量的評估及其單位價格

11、決定，為模型盡可能簡單，不包括對資本增加及流動資金變化的估算3.可以估算出將技術交給企業(yè)所有人獲取最大補償額現(xiàn)值應該為253810美元12345678910數(shù)量（數(shù)量（1000磅）磅）500500500500500500500500500500單個產(chǎn)品價格（美元）單個產(chǎn)品價格（美元）2.502.502.502.502.502.502.502.502.502.50收入（收入（1000美元）美元）1250125012501250125012501250125012501250產(chǎn)品銷售成本產(chǎn)品銷售成本875875875875875875875875875875總收益總收益37537537537537

12、5375375375375375銷售成本、綜合開銷及銷售成本、綜合開銷及行政管理費用行政管理費用200200200200200200200200200200其他費用其他費用50505050505050505050稅前收入稅前收入125125125125125125125125125125稅收稅收50505050505050505050凈收入凈收入75757575757575757575現(xiàn)值（現(xiàn)值（12%）70.3661.954.4847.9542.1937.1332.6728.7525.3022.27業(yè)務總現(xiàn)值（美元）業(yè)務總現(xiàn)值（美元）42301612345678910數(shù)量（數(shù)量（1000磅）

13、磅）500500500500500500500500500500單個產(chǎn)品價格（美元）單個產(chǎn)品價格（美元） 2.502.502.502.502.502.502.502.502.502.50收入（收入（1000美元）美元）1250125012501250125012501250125012501250產(chǎn)品銷售成本產(chǎn)品銷售成本800800800800800800800800800800總收益總收益450450450450450450450450450450銷售成本、綜合開銷銷售成本、綜合開銷及行政管理費用及行政管理費用200200200200200200200200200200其他費用其他費用505

14、05050505050505050稅前收入稅前收入200200200200200200200200200200稅收稅收80808080808080808080凈收入凈收入120120120120120120120120120120現(xiàn)值（現(xiàn)值（12%）112.5799.0687.1776.1767.5159.4152.2846.0040.4835.63業(yè)務總現(xiàn)值（美元）業(yè)務總現(xiàn)值（美元）676826知識知識產(chǎn)產(chǎn)權運權運營關營關鍵鍵要要素素- -專利專利許可許可費費率量率量化化引入0.15美元/磅的許可費項目現(xiàn)值回到初始值，與沒有使用該技術相同，即同等經(jīng)濟效益12345678910數(shù)量（數(shù)量（10

15、00磅）磅）500500500500500500500500500500單個產(chǎn)品價格（美元）單個產(chǎn)品價格（美元）2.502.502.502.502.502.502.502.502.502.50收入（收入（1000美元）美元）1250125012501250125012501250125012501250產(chǎn)品銷售成本產(chǎn)品銷售成本875875875875875875875875875875總收益總收益375375375375375375375375375375銷售成本、綜合開銷及銷售成本、綜合開銷及行政管理費用行政管理費用200200200200200200200200200200其他費用其他費用

16、50505050505050505050稅前收入稅前收入125125125125125125125125125125稅收稅收50505050505050505050凈收入凈收入75757575757575757575現(xiàn)值（現(xiàn)值（12%）70.3661.954.4847.9542.1937.1332.6728.7525.3022.27業(yè)務總現(xiàn)值（美元）業(yè)務總現(xiàn)值（美元）42301612345678910數(shù)量（數(shù)量（1000磅）磅）500500500500500500500500500500單個產(chǎn)品價格（美元）單個產(chǎn)品價格（美元） 2.502.502.502.502.502.502.502.502

17、.502.50收入（收入（1000美元）美元）1250125012501250125012501250125012501250產(chǎn)品銷售成本產(chǎn)品銷售成本800800800800800800800800800800總收益總收益450450450450450450450450450450許可費許可費75757575757575757575銷售成本、綜合開銷銷售成本、綜合開銷及行政管理費用及行政管理費用200200200200200200200200200200其他費用其他費用50505050505050505050稅前收入稅前收入125125125125125125125125125125稅收稅收5

18、0505050505050505050凈收入凈收入75757575757575757575現(xiàn)值（現(xiàn)值（12%）70.3661.954.4847.9542.1937.1332.6728.7525.3022.27業(yè)務總現(xiàn)值（美元）業(yè)務總現(xiàn)值（美元）423016許可費現(xiàn)值許可費現(xiàn)值70.3661.954.4847.9542.1937.1332.6728.7525.3022.27業(yè)務總現(xiàn)值（美元）業(yè)務總現(xiàn)值（美元）423016知識知識產(chǎn)產(chǎn)權運權運營關營關鍵鍵要要素素- -專利專利許可許可費費率量率量化化被許可人加入該協(xié)議的動力會很低更合理的方案是許可人和被許可人利益平均分配（均分經(jīng)濟收益，許可費為0.

19、075美元/磅）12345678910數(shù)量（數(shù)量（1000磅）磅）500500500500500500500500500500單個產(chǎn)品價格（美元）單個產(chǎn)品價格（美元）2.502.502.502.502.502.502.502.502.502.50收入（收入（1000美元）美元）1250125012501250125012501250125012501250產(chǎn)品銷售成本產(chǎn)品銷售成本875875875875875875875875875875總收益總收益375375375375375375375375375375銷售成本、綜合開銷及銷售成本、綜合開銷及行政管理費用行政管理費用20020020020

20、0200200200200200200其他費用其他費用50505050505050505050稅前收入稅前收入125125125125125125125125125125稅收稅收50505050505050505050凈收入凈收入75757575757575757575現(xiàn)值（現(xiàn)值（12%）70.3661.954.4847.9542.1937.1332.6728.7525.3022.27業(yè)務總現(xiàn)值（美元）業(yè)務總現(xiàn)值（美元）42301612345678910數(shù)量（數(shù)量（1000磅）磅）500500500500500500500500500500單個產(chǎn)品價格（美元）單個產(chǎn)品價格（美元） 2.502.

21、502.502.502.502.502.502.502.502.50收入（收入（1000美元）美元）1250125012501250125012501250125012501250產(chǎn)品銷售成本產(chǎn)品銷售成本800800800800800800800800800800總收益總收益450450450450450450450450450450許可費許可費38383838383838383838銷售成本、綜合開銷銷售成本、綜合開銷及行政管理費用及行政管理費用200200200200200200200200200200其他費用其他費用50505050505050505050稅前收入稅前收入16316316

22、3163163163163163163163稅收稅收65656565656565656565凈收入凈收入98989898989898989898現(xiàn)值（現(xiàn)值（12%）91.4880.4970.8362.3354.8548.2742.4837.3832.8928.95業(yè)務總現(xiàn)值（美元）業(yè)務總現(xiàn)值（美元）549921許可費現(xiàn)值許可費現(xiàn)值35.1830.9327.2423.9721.1018.5616.3414.3812.6511.13業(yè)務總現(xiàn)值（美元）業(yè)務總現(xiàn)值（美元）211508知識知識產(chǎn)產(chǎn)權運權運營關營關鍵鍵要要素素- -專利專利許可許可費費率量率量化化若許可人希望簽訂一次性付清版稅的協(xié)議當版稅

23、數(shù)額為225000美元時，二者均分經(jīng)濟收益12345678910數(shù)量（數(shù)量（1000磅）磅）500500500500500500500500500500單個產(chǎn)品價格（美元）單個產(chǎn)品價格（美元）2.502.502.502.502.502.502.502.502.502.50收入（收入（1000美元）美元）1250125012501250125012501250125012501250產(chǎn)品銷售成本產(chǎn)品銷售成本875875875875875875875875875875總收益總收益375375375375375375375375375375銷售成本、綜合開銷及銷售成本、綜合開銷及行政管理費用行政管理

24、費用200200200200200200200200200200其他費用其他費用50505050505050505050稅前收入稅前收入125125125125125125125125125125稅收稅收50505050505050505050凈收入凈收入75757575757575757575現(xiàn)值（現(xiàn)值（12%）70.3661.954.4847.9542.1937.1332.6728.7525.3022.27業(yè)務總現(xiàn)值（美元）業(yè)務總現(xiàn)值（美元）42301612345678910數(shù)量（數(shù)量（1000磅）磅）500500500500500500500500500500單個產(chǎn)品價格（美元）單個產(chǎn)品

25、價格（美元） 2.502.502.502.502.502.502.502.502.502.50收入（收入（1000美元）美元）1250125012501250125012501250125012501250產(chǎn)品銷售成本產(chǎn)品銷售成本800800800800800800800800800800總收益總收益450450450450450450450450450450許可費許可費225000000000銷售成本、綜合開銷銷售成本、綜合開銷及行政管理費用及行政管理費用200200200200200200200200200200其他費用其他費用50505050505050505050稅前收入稅前收入(25

26、)200200200200200200200200200稅收稅收(10)808080808080808080凈收入凈收入(15)120120120120120120120120120現(xiàn)值（現(xiàn)值（12%）(14.07)99.0687.1776.1767.5159.4152.2846.0040.4835.63業(yè)務總現(xiàn)值（美元）業(yè)務總現(xiàn)值（美元）550185許可費現(xiàn)值許可費現(xiàn)值211.07000000000業(yè)務總現(xiàn)值（美元）業(yè)務總現(xiàn)值（美元）211069知識知識產(chǎn)產(chǎn)權運權運營關營關鍵鍵要要素素- -專利專利許可許可費費率量率量化化若被許可人只愿意支付50%許可費（22500美元）當許可費為0.04美

27、元/磅的浮動許可費率，預付125000美元時，二者均分經(jīng)濟收益12345678910數(shù)量（數(shù)量（1000磅）磅）500500500500500500500500500500單個產(chǎn)品價格（美元）單個產(chǎn)品價格（美元）2.502.502.502.502.502.502.502.502.502.50收入（收入（1000美元）美元）1250125012501250125012501250125012501250產(chǎn)品銷售成本產(chǎn)品銷售成本875875875875875875875875875875總收益總收益375375375375375375375375375375銷售成本、綜合開銷及銷售成本、綜合開銷及

28、行政管理費用行政管理費用200200200200200200200200200200其他費用其他費用50505050505050505050稅前收入稅前收入125125125125125125125125125125稅收稅收50505050505050505050凈收入凈收入75757575757575757575現(xiàn)值（現(xiàn)值（12%）70.3661.954.4847.9542.1937.1332.6728.7525.3022.27業(yè)務總現(xiàn)值（美元）業(yè)務總現(xiàn)值（美元）42301612345678910數(shù)量（數(shù)量（1000磅）磅）500500500500500500500500500500單個產(chǎn)品

29、價格（美元）單個產(chǎn)品價格（美元） 2.502.502.502.502.502.502.502.502.502.50收入（收入（1000美元）美元）1250125012501250125012501250125012501250產(chǎn)品銷售成本產(chǎn)品銷售成本800800800800800800800800800800總收益總收益450450450450450450450450450450許可費許可費125202020202020202020銷售成本、綜合開銷銷售成本、綜合開銷及行政管理費用及行政管理費用200200200200200200200200200200其他費用其他費用505050505050

30、50505050稅前收入稅前收入75180180180180180180180180180稅收稅收30727272727272727272凈收入凈收入45108108108108108108108108108現(xiàn)值（現(xiàn)值（12%）42.2189.1678.4669.0460.7653.4747.0541.4036.4432.06業(yè)務總現(xiàn)值（美元）業(yè)務總現(xiàn)值（美元）550044許可費現(xiàn)值許可費現(xiàn)值117.2616.5114.5314.7911.259.908.717.676.755.94業(yè)務總現(xiàn)值（美元）業(yè)務總現(xiàn)值（美元）211303知識知識產(chǎn)產(chǎn)權運權運營關營關鍵鍵要要素素- -運運營營機構機構知

31、識知識產(chǎn)產(chǎn)權運權運營關營關鍵鍵要要素素- -技術評技術評價價網(wǎng)絡網(wǎng)絡n有市場洞察力或戰(zhàn)略眼光的技術專家對市場有較強預判能力的科學家或發(fā)明家高智的，微軟首席技術官和戰(zhàn)略師（2000年）已獲利創(chuàng)始人納森梅爾沃德20億美元，投資回報期可以達到15年20年n法律人才知識產(chǎn)權分析師或知識產(chǎn)權律師對知識產(chǎn)權進行法律分析，如知識產(chǎn)權保護范圍等n技術評估師評估知識產(chǎn)權的技術價值硬盤存儲技術的新算法英飛尼迪中國投資團隊評估以色列科學家團隊評估簽訂2000萬投資協(xié)議成立北京憶恒創(chuàng)源科技公司知識知識產(chǎn)產(chǎn)權運權運營關營關鍵鍵要要素素- -政府支持政府支持信息不對稱政府支持n財政資金支持知識產(chǎn)權初創(chuàng)企業(yè)，天使投資基金，

32、要求高，額度低n法律制度完善產(chǎn)權制度歸屬、國有資產(chǎn)管理以及利益分配等問題n依托產(chǎn)業(yè)升級根據(jù)當?shù)禺a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要引進知識產(chǎn)權技術n政策環(huán)境營造加快知識產(chǎn)權產(chǎn)業(yè)化進程，吸引社會資本進入蘇州晶方半導體（專業(yè)封裝），缺乏核心技術英飛尼迪以1400萬美元買入Shellcase公司知識產(chǎn)權（3300萬美元）蘇州工業(yè)園區(qū)管委會建筑用地給予政策優(yōu)惠全球第二家大規(guī)模半導體芯片封裝公司知識知識產(chǎn)產(chǎn)權運權運營關營關鍵鍵要要素素- -資資源源獲獲取取能能力力資金、技術、客戶資源的獲取能力n財團支持高智發(fā)明管理來自世界500強企業(yè)的50億美元發(fā)明投資基金英飛尼迪主要投資商IDB集團，占以色列國家GDP的12%，在中國的

33、核心投資者是國家開發(fā)銀行n技術積累高智發(fā)明擁有30多名發(fā)明員工，100多名兼職的發(fā)明顧問以及來自七個國家超過1000人的發(fā)明家，擁有超過3萬項的發(fā)明LogicPatents關注那些權利人想放棄的知識產(chǎn)權申請，并將其培育成攻擊大公司的武器n客戶基礎5000家固定客戶為集智慧佳開展IP管理業(yè)務提供了有力支持知識知識產(chǎn)產(chǎn)權運權運營關營關鍵鍵要要素素- -業(yè)業(yè)務領域務領域選擇適合企業(yè)實情的業(yè)務領域業(yè)務領域 知識產(chǎn)權許可交易 知識產(chǎn)權權益融資 知識產(chǎn)權債務融資 知識產(chǎn)權訴訟 知識產(chǎn)權管理知識產(chǎn)權權益融資天使投資者、風險投資、創(chuàng)業(yè)板或主板首次公開發(fā)行知識產(chǎn)權債務融資知識產(chǎn)權質(zhì)押融資和知識產(chǎn)權證券化知識產(chǎn)權

34、管理戰(zhàn)略制定、訴訟應對和知識產(chǎn)權布局等知識知識產(chǎn)產(chǎn)權運權運營關營關鍵鍵要要素素- -知識知識產(chǎn)產(chǎn)權權布布局局降低交易成本和運營風險評估分級評估分級 技術價值既包括知識產(chǎn)權族或利益相關知識產(chǎn)權的價值分級，也包括企業(yè)或機構內(nèi)部所有知識產(chǎn)權的商業(yè)價值分級知識產(chǎn)權組合知識產(chǎn)權組合風險防范節(jié)省了用來查出所有知識產(chǎn)權持有人和為單個知識產(chǎn)權交易進行逐一談判的時間和開支。更容易的獲得他們加速推出新產(chǎn)品所需的所有知識產(chǎn)權，同時降低了錯失必要許可和遭到措手不及的侵權訴訟的風險知識知識產(chǎn)產(chǎn)權運權運營關營關鍵鍵要要素素- -商業(yè)商業(yè)開發(fā)網(wǎng)絡開發(fā)網(wǎng)絡滿足客戶需求的知識產(chǎn)權才能成功實現(xiàn)交易n有技術背景的市場專家商務精英，

35、熟悉市場需求，對新技術保持極高的熱情智谷科技的林鵬，在高智發(fā)明Globallicense商業(yè)模式創(chuàng)新中發(fā)揮了重要作用n金融專家知識產(chǎn)權產(chǎn)業(yè)化需要金融資本的支持和金融工具的創(chuàng)新n談判專家知識產(chǎn)權的非物質(zhì)性特征決定了對其價值的認識只有通過評估才能得以固定nIT人才和管理精英數(shù)字化的運作框架人員協(xié)調(diào)，提升管理效率知識知識產(chǎn)產(chǎn)權運權運營關營關鍵鍵要要素素- -運運營營模模式式實現(xiàn)知識產(chǎn)權經(jīng)濟價值的商業(yè)方式八種運營模式n發(fā)明投資基金高智發(fā)明發(fā)明科研基金(ISF)、發(fā)明投資基金IIF)和發(fā)明開發(fā)基金(IDF)ISF基金公司內(nèi)部知識產(chǎn)權的許可交易。IDF基金合作發(fā)明的開發(fā)與市場化，同發(fā)明者分享利潤。IIF基

36、金收購發(fā)明，構建知識產(chǎn)權組合，進行許可、轉(zhuǎn)讓。n技術資本基金英飛尼迪投資高科技初創(chuàng)企業(yè)，利用集團自建的技術孵化器提供技術支持、財務管理等增值服務，通過IPO、并購等退出策略獲取利潤知識知識產(chǎn)產(chǎn)權運權運營關營關鍵鍵要要素素- -運運營營模模式式實現(xiàn)知識產(chǎn)權經(jīng)濟價值的商業(yè)方式n技術主權基金以政府資金為基礎、民間和社會資金參與的基金，這類基金主要資助與戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關的基礎性技術，應對海外知識產(chǎn)權訴訟。日本的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新機構和韓國的發(fā)明資本基金n風險解決方案為企業(yè)應對知識產(chǎn)權訴訟提供解決方案，美國RPX公司n知識產(chǎn)權池知識產(chǎn)權許可交易，飛利浦的藍光知識產(chǎn)權池（one-bluepatentpool）n金

37、融交易平臺知識產(chǎn)權交易平臺，芝加哥國際知識產(chǎn)權交易所IPXI對每一個單位許可權進行技術、法律的內(nèi)部和外部評估，以保證待售ULR的質(zhì)量，法律分析結果以標準化條款會向未來買家公開知識知識產(chǎn)產(chǎn)權運權運營關營關鍵鍵要要素素- -運運營營模模式式實現(xiàn)知識產(chǎn)權經(jīng)濟價值的商業(yè)方式n知識產(chǎn)權軍火商不行使知識產(chǎn)權權，而是借助法律訴訟獲取收益的機構分成攻擊性知識產(chǎn)權培育商（LogicPatent）和服務商（AcaciaTechnologiesGroup）。前者主要是主動培育有攻擊性知識產(chǎn)權發(fā)動法律訴訟后者針對知識產(chǎn)權侵權指控培育反訴知識產(chǎn)權n知識產(chǎn)權管理方案制定戰(zhàn)略，提升IP管理水平盛知華篩選高校和院所有價值的知

38、識產(chǎn)權，爭取擴大知識產(chǎn)權保護的范圍，實現(xiàn)發(fā)明知識產(chǎn)權的價值增值UBMTech-Insights為想要有效保護自身技術和知識產(chǎn)權的技術公司提供服務知識知識產(chǎn)產(chǎn)權運權運營關營關鍵鍵要要素素相互聯(lián)系，相互統(tǒng)一n運營模式是知識產(chǎn)權運營成功的關鍵，也是其他六大要素的集中體現(xiàn)n運營模式必須服務于業(yè)務領域n知識產(chǎn)權布局和商業(yè)開發(fā)網(wǎng)絡的差異決定運營模式的差異高智發(fā)明、RPX公司和LogicPatent（知識產(chǎn)權許可交易）LogicPatent專注于培育攻擊性知識產(chǎn)權，以知識產(chǎn)權訴訟為籌碼獲取大企業(yè)的高額購買費、許可費以及侵權賠償費用RPX公司針對屢遭知識產(chǎn)權訴訟的公司，通過防御性知識產(chǎn)權收集以及面對營業(yè)公司的

39、知識產(chǎn)權許可權交易，提供聯(lián)合交易、知識產(chǎn)權交叉許可協(xié)議或其他降低風險的解決方案高智發(fā)明通過構建知識產(chǎn)權組合獲取高額許可費，同時，高智發(fā)明也不排除發(fā)起知識產(chǎn)權訴訟的可能性知識知識產(chǎn)產(chǎn)權運權運營營- -若干啟若干啟示示n依靠知識產(chǎn)權領軍人才，提升經(jīng)營管理層領導力培養(yǎng)一支懂技術、法律和管理的團隊（盛知華縱剛）影響力、人際關系網(wǎng)絡，獲取有價值知識產(chǎn)權資源（日本高智發(fā)明）n充分利用內(nèi)部和外部人力資源，構建國際化專業(yè)團隊在崗培訓進行內(nèi)部培養(yǎng)，或借助外部網(wǎng)絡開展業(yè)務合作AcaciaTechnologiesGroup公司，確認知識產(chǎn)權侵權事實和侵權證據(jù)簡單的技術領域由公司內(nèi)部人員完成，像半導體等復雜技術領域則

40、委托SemiconductorInsight等專業(yè)企業(yè)進行反向工程n加快資源優(yōu)勢向業(yè)務優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，推進運營模式本土化創(chuàng)新AltitudeCapitalPartners公司，與其他知識產(chǎn)權許可公司相比，提供更靈活的資金服務創(chuàng)辦人曾經(jīng)在美林公司工作，主要工作人員除了掌握投資、財務等方面專業(yè)知識外，也具備法律、知識產(chǎn)權方面的專業(yè)知識企企業(yè)業(yè)知識知識產(chǎn)產(chǎn)權運權運營新營新動態(tài)動態(tài)大數(shù)據(jù)與知識產(chǎn)權大數(shù)據(jù)與知識產(chǎn)權大數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)與專利文獻專利文獻查查全全假設某科研項目擬就一種多轉(zhuǎn)子水平軸風力發(fā)動機申請專利，這種發(fā)動機與其他多轉(zhuǎn)子水平軸發(fā)動機最大的區(qū)別在于，每個徑向轉(zhuǎn)子沿著兩個端平面裝備有相同的對稱排放噴嘴，以能在各式各樣風速下高效地把動能轉(zhuǎn)變成機械能查找國際專利分類表，一種水平軸風力發(fā)動機，其相應的分類號為F03D1/00，但該技術更具體地限定了“多個轉(zhuǎn)子”，而且涉及到轉(zhuǎn)子的結構和導風裝置，因此F03D1下的各分類號都涉及到，各分類號的含義具體如下：F03D1/00具有基本上與風向一致的旋轉(zhuǎn)軸線的