安全生產(chǎn)獎罰管理細則(新)

1、泰宏建設安全生產(chǎn)獎罰泰宏建設發(fā)展有限公司泰宏建設發(fā)展有限公司安全生產(chǎn)獎罰管理細則第一章總則第一條為全面加強安全生產(chǎn)管理，充分體現(xiàn)“以人為本、遵章守紀、和諧安全”的發(fā)展宗旨，規(guī)范和保障各級管理機構及人員履行安全生產(chǎn)管理職責，有效提高施工現(xiàn)場安全管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本細則。第二條本細則適用于分公司、項目部施工生產(chǎn)過程中各級生產(chǎn)管理主體、各分包單位、設備租賃單位主體及現(xiàn)場作業(yè)人員的安全生產(chǎn)行為進行獎罰。第三條公司安全管理部在公司安委會的監(jiān)督管理下，代表公司行使安全生產(chǎn)獎罰的具體實施。第四條安全生產(chǎn)獎罰堅持以事實為依據(jù)，堅持公開、公正，教育與處罰相結合的原則，起到鼓勵先進、鞭策落后的作用。第

2、五條本細則以公司內(nèi)部經(jīng)濟獎罰為主，如有與現(xiàn)行部分法律沖突以法律為準。第二章獎勵第六條凡在年度安全生產(chǎn)中成績突出，具備下列條件的單位和個人,公司將給予5000元以上的獎勵和1000元以上的獎勵。.認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和政策以及公司安全生產(chǎn)各項管理制度，在安全生產(chǎn)和文明施工、能源節(jié)約、環(huán)境保護等方面取TIHOME泰宏建設1得顯著成績、獲得國家、省、市表彰獎勵的。.在勞動保護、安全技術方面，有創(chuàng)新發(fā)明、技術改進或提出合理化建議被采納，效果顯著的。.安全生產(chǎn)設施齊全，安全生產(chǎn)技術措施合理、有效，無重大安全隱患，問題整改及時，全年未發(fā)生任何安全事故，獲得市級以上安全文明標準化工地的。.積極推行公

3、司安全標準化實用手冊且效果顯著，積極落實公司相關安全生產(chǎn)管理制度，項目安全標準化水平較高的。第三章處罰第七條分公司在安全生產(chǎn)方面有下列行為之一的，視情節(jié)輕重給予20000元以上的處罰。（一）未按要求建立安全管理保證體系的（含機構和人員）；未建立健全安全生產(chǎn)管理制度并落實的，未制定本單位安全生產(chǎn)目標和措施，對本單位安全生產(chǎn)管理不力的。（二）未落實領導帶班制度要求，對工地出現(xiàn)的重大安全隱患不及時發(fā)現(xiàn)消除，造成重傷或財產(chǎn)損失的；未組織對本單位的項目進行定期檢查和專項檢查的。（三）未設立項目安全所必須的安全防護設施、設備等資金專用賬戶的；未按規(guī)定向公司交納安全生產(chǎn)風險保證金。（四）分公司所屬項目部未按

4、公司要求采購不合格的材料、設備、設施和安全防護用品，導致現(xiàn)場發(fā)生重大安全隱患的。（五）未制定本單位安全教育培訓計劃并實施，所屬項目未開展“三TIHOME泰宏建設2級教育”和“班前教育”的。（六）發(fā)生事故后隱瞞不報的，發(fā)生事故未采取積極措施給公司造成不良影響的。（七）未落實公司安全管理要求，未完成公司年度安全目標要求的；安全管理綜合考評不合格的；所屬項目安全管理存在“臟、舌L、差”的；被當?shù)刂鞴懿块T通報的或記入不良行為記錄的。（八）未按照規(guī)定為本單位所屬項目編制有效、合理、有針對性的安全施工組織設計、專項方案和安全生產(chǎn)應急預案的。（九）未按公司信息化管理要求開展安全信息化相關工作，不積極推行安全

5、先進科技成果的。第八條項目部在安全生產(chǎn)方面有下列行為之一的，按相應條款進行處罰，如違反多條的累計處罰。.項目部未按法規(guī)配備專職安全管理人員，經(jīng)查處不改正的處以500元2000元罰款。.主干道邊，重點小區(qū)，以及建筑面積5000平方米以上的工地未創(chuàng)“標準化工地”的罰款5000元；另扣20%的安全文明保證金。.安全管理人員、特種作業(yè)人員無證上崗，每人罰款500元；操作人員未經(jīng)三級安全教育或未簽訂個人安全責任書的，被查處一人對該項目部罰款100元。.凡采購無安全生產(chǎn)資質(zhì)廠家生產(chǎn)的安全設施和材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應立即停止使用并封存，不執(zhí)行者處以3000元以上的罰款。.項目部未按規(guī)定采購合格安全勞動防護用品，并

6、定期檢驗，安全防護用品發(fā)放無記錄的，經(jīng)檢查不改正的處以1000元處罰。TIHOME泰宏建設3.項目安全管理存在“臟、舌L、差”，被主管部門通報的項目部將處以10000元以上罰款；公司安全管理綜合考核不合格的處以5000-10000元處罰。.針對上級主管部門和公司安全部下發(fā)的安全隱患整改通知單未及時組織整改并反饋達兩次的處以2000元5000元罰款。.項目部未建立安全生產(chǎn)例會制度的；安全管理資料未與主體同步進行，安全資料整理不完善，經(jīng)檢查不改正的處以5001000元罰款。.項目部未針對施工現(xiàn)場危險性較大分部分項工程制定安全事故應急救援預案，未建立健全事故應急救援管理體系，未配備應急器材設備，經(jīng)檢

7、查不改正的處以2000元罰款。.新開工項目部未按公司要求開展危險源辨識，辨識確定后重大危險源未填寫重大危險源監(jiān)督備案表報公司安全部的，項目負責人未按公司要求簽訂建設工程重大危險源動態(tài)管控責任狀，經(jīng)檢查不改正的處以3000元罰款。.未組織編制專項施工方案，專項施工方案編制、審批不符合規(guī)定程序，編制的專項施工方案與現(xiàn)場嚴重不符的，有方案但未經(jīng)審批及報監(jiān)理審核而開始指導工作的，達到危險性較大分部分項工程安全管理辦法需專家論證未組織專家論證而實施的，經(jīng)查實不改正的處以2000元罰款。.房屋建筑主體工程未實施密目網(wǎng)全封閉施工；未對施工現(xiàn)場實行封閉式管理；經(jīng)檢查不改正的處以2000元罰款。.拆除工程未制訂

8、拆除方案，無專人指揮，拆除現(xiàn)場周圍未設置圍欄和警示標志，經(jīng)檢查不改正的處以3000元罰款。.塔吊、施工電梯、龍門架、施工吊藍、整體提升腳手架未經(jīng)專業(yè)檢測單位檢測合格而投入使用，項目部未定期對起重設備進行維修保養(yǎng)，經(jīng)檢查不改正的處以3000元罰款。.易燃、易爆和有毒有害物品無專人管理、分類存放；施工噪聲、揚塵、建筑垃圾污染防治不符合有關環(huán)境保護要求，經(jīng)檢查不改正的處以1000元罰款。.施工現(xiàn)場臨時用電未采用TN-S配電系統(tǒng)，未實行三相五線制，“三級配電兩級保護”的，未按“一機一閘一漏一箱”設置臨電的，施工區(qū)、生活區(qū)亂拉亂接，宿舍內(nèi)使用大功率電器，經(jīng)檢查不改正的處以2000元以上罰款。.在建工程內(nèi)

9、設置宿舍、伙房，經(jīng)檢查不改正的處以1000元3000元罰款.施工現(xiàn)場未按規(guī)定設置消防設施及器材，現(xiàn)場滅火器材失效而未即時更換，高層建筑未設置樓層專用消防水管和消防設施，未建立消防制度、不履行動火審批，臨建設施（宿舍、伙房）使用可燃材料，伙房與宿舍未實行防火隔離及宿舍內(nèi)設置伙房，經(jīng)查處不整改的處以2000元罰款。.市政工程未按規(guī)定設置安全警示標識及交通安全措施，經(jīng)檢查不改正的處以3000元罰款。.項目部未按照公司安全標準化實用手冊要求開展本項目安全文明施工管理工作，施工現(xiàn)場安全標準化不達標，經(jīng)檢查不改正的處以5000元罰款。.未按照公司安全生產(chǎn)提示卡制度和危險部位跟蹤管理制度執(zhí)行，月報周報未及時

10、上報，經(jīng)檢查不改正的處以2000元罰款。.未按公司要求開展安全信息化工作，不積極推行安全先進科技成果，經(jīng)檢查不改正的處以2000元罰款。.項目部未定期開展安全檢查和專項安全檢查，未建立安全隱患排查治理管理臺賬，經(jīng)檢查不改正的處以2000元罰款。.未按公司要求制定安全教育培訓計劃，未開展安全教育培訓,未建立安全教育培訓臺賬，經(jīng)檢查不改正的處以2000元罰款。.使用自制吊籃和整體提升架，未使用廠家構配件，塔吊、施工電梯附著使用自制附著，經(jīng)檢查不改正的處以5000元罰款。.項目部因安全生產(chǎn)管理不善，安全生產(chǎn)工作落實不到位，施工現(xiàn)場發(fā)生重傷或四級死亡生產(chǎn)安全事故，除承擔法律規(guī)定的責任外，須承擔公司的責

11、任追究和十萬元（10萬）以上經(jīng)濟處罰。第九條施工作業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面有下列行為之一的，視情節(jié)輕重對該項目給予100-500元的處罰。.不服從管理，違章作業(yè)的，對批評違章作業(yè)的人員進行打擊報復的。.未按照規(guī)定正確使用安全防護用品、用具，故意損壞安全防護用具和安全設施的。.發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場，隱瞞不報、虛報、故意拖延或者嫁禍他人的。.進入施工現(xiàn)場穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和帶釘易滑的鞋，酒后作業(yè)的。.施工現(xiàn)場的腳手架、防護設施、安全標志和警示牌，未經(jīng)項目負責人同意擅自拆除移動的.違反規(guī)定擅自改動現(xiàn)場臨時用電線路的，宿舍內(nèi)電線私搭亂接的，宿舍內(nèi)設置伙房做飯的。.使用移動式電氣設備，操作者未按規(guī)定佩戴絕

12、緣手套、穿膠鞋的。.在堆放易燃易爆物品的倉庫吸煙、采用明火生活、作業(yè)的。.在無防護措施情況下，向下拋扔任何物品的。.木工支模未按工序進行，模板沒有固定前進行下道工序，利用拉桿、支撐上下攀登的。.乘塔吊吊籠、龍門架、吊籃、物料提升機上下的。第四章獎罰程序第十條獎勵根據(jù)工程項目情況，公司安全管理部確認，主管副總審核，總經(jīng)理審批后由財務部進行獎勵；處罰由公司安全管理部確認，主管副總審核，總經(jīng)理審批后直接從工程款或安全文明保證金扣除；分公司的處罰直接從風險保證金中扣除。第五章附則第十一條本辦法未盡事宜按有關法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行。第十二條本辦法由公司安全管理部解釋。第十三條本辦法自頒布之日起執(zhí)行。

13、附件一：安全生產(chǎn)罰款通知單泰宏建設發(fā)展有限公司2013年3月1日安全生產(chǎn)罰款通知單項目部：因你項目在安全生產(chǎn)過程中存在以下問題：,經(jīng)查處未及時整改落實，依據(jù)公司安全生產(chǎn)獎罰管理細則規(guī)定，對你項目部罰款元。罰款單位：泰宏建設發(fā)展有限公司安全部年月日（安全生產(chǎn)章）安全生產(chǎn)罰款通知單項目部：因你項目在安全生產(chǎn)過程中存在以下問題：,經(jīng)查處未及時整改落實，依據(jù)公司安全生產(chǎn)獎罰管理細則規(guī)定，對你項目部罰款元。被罰單位：項目部年月日注：本罰款單一式兩份，被處罰單位和公司安全部各執(zhí)一份。沁園春雪北國風光，千里冰封，萬里雪飄。望長城內(nèi)外，惟余莽莽；大河上下，頓失滔滔。山舞銀蛇，原馳蠟象，欲與天公試比高。須晴日，

14、看紅裝素裹，分外妖燒。江山如此多嬌，引無數(shù)英雄競折腰。惜秦皇漢武，略輸文采；唐宗宋祖，稍遜風騷。一代天驕，成吉思汗，只識彎弓射大雕。俱往矣，數(shù)風流人物，還看今朝。V克出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮思純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之日能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時,每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一